1、卡瑟蒂女裝店是如何做好員工福利治理?在卡瑟蒂品牌運營治理中,員工作為品牌治理重要組成局部,優秀員工是卡瑟蒂女裝店開展的頂梁柱,以前很多店主要靠高工資來吸引優秀員工, 現在許多卡瑟 蒂女裝店治理者熟悉到,工作中的知識培訓、心理培訓、良好的福利這幾大條比 高工資更能吸引優秀員工.畢竟高工資只是一時的,比起她未來的生存水平需求 她們只會選擇能學習技能增加自我水平的女裝店工作.今天我們從福利的角度來 分析留住優秀員工的幾種方式：完善的福利制度對卡瑟蒂女裝店的開展具有許多重要意義,主要有以下幾點：1.吸引優秀員工優秀員工是卡瑟蒂女裝店開展的頂梁柱,以前很多店主要靠高工資來吸引優秀員 工,現在許多卡瑟蒂女

2、裝店治理者熟悉到, 優越且公平的福利有時比高工資更能 吸引優秀員工.2.提升員工士氣優越且公平的福利使員工無后顧之憂,使員工有與卡瑟蒂女裝店共榮辱之感,對顧客效勞呈幾何倍增,她們覺得付出得到贏得回報和認可 ,士氣必然會高漲,3.降低員工流動率鑒于卡瑟蒂女裝店的產品特色、多樣化特殊經營形態,對于員工流動率相對較高. 流動率過高必然會使卡瑟蒂女裝店的工作受到一定損失,使得店面本錢增加、顧客喪失的情況大增,使大力氣花重金培訓出來具有熟練技能的員工流失,為防止這樣的損失,卡瑟蒂女裝店鋪通過優越且公平的福利對員工進行挽留,這會使許 多可能準備離職的員工消除離職的念頭,從而留在店里面工作,跟卡瑟蒂品牌共同

3、 成長.4.鼓勵員工努力工作優越且公平的福利會使員工產生由衷的工作滿意感 ,心理產生責任感,回報的越 多,付出的就越多,責任感就會越強,進而激發員工自覺為店鋪運營目標而奮斗的 動力,時時刻刻思考卡瑟蒂女裝店的經營治理.而不是上班玩 ,下班立馬跑 的形態.5.凝聚員工卡瑟蒂女裝店的凝聚力由許多因素組成,但優越且公平的福利無疑是一個重要的 因素,由于優越且公平的福利表達了店主以人為本的經營思想.做到讓員工全身心的為店面付出,也承當了員工身為家庭一員的經濟責任.6.更好地利用金錢優越且公平的福利,一方面,使員工得到更多的實惠,有經濟上的優越感,也有來自同行業中的高位感.另一方面,用在員工身上的投資會

4、產生更多的回報.多 發一種福利給員工你會得到 N倍的回報.因此,作為明智的店主,不應無視福利對于員工和卡瑟蒂女裝店開展的作用而應 充分利用和統籌福利的積極作用,激發員工更好地工作 .卡瑟蒂女裝店員工福利治理的原那么有如下幾個：1.合理原那么卡瑟蒂女裝店采取籌集員工福利基金的方式建立員工生活福利設施.不言而喻 , 福利設施兼效勞的建立只能在規定的福利費用范圍內來解決 .因此,福利費用的管 理也應力求以最小費用到達最大效果.2.必要原那么在考慮到福利建立的合理性的同時, 還需考慮到福利的必要性.應當優先考慮店 內員工的要求,進而采取與之相一致的舉措.比方每月給員工父母各充 50元話 費.3.方案原那么由于福利常常需要大量資金,因此要考慮各種條件,樹立長遠開展的目標,有計 劃地實施運營.4.社會原那么卡瑟蒂女裝店福利與其他社會福利活動的關系,保持一種較明顯的界限.店鋪的福利規那么隨著社會福利事業的開展而縮小范圍.卡瑟蒂女裝店非常注意這種關 系,防止福利規那么的重復建立,并進行有效的調整.福利的社會性表現在卡瑟蒂 女裝店福利應考慮同所在地區的關系,把本店的局部福利規那么向當地居民和其他 企業的員工開放,這也是卡瑟蒂女裝店應對社會承當的一局部責任.5.公正公平原那么福利以全體員