1、泓域咨詢 /六安關于成立視頻信號設備公司可行性報告六安關于成立視頻信號設備公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 行業、市場分析17一、 上下游發展對行業的影響17二、 影響行業發展的有利及不利因素17第三章 公司組建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核

2、心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 背景及必要性34一、 行業發展概況34二、 行業發展趨勢34三、 多媒體信息系統應用領域概述37第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監事55第七章 環境保護方案58一、 編制依據58二、 環境影響合理性分析59三、 建設期大氣環境影響分析61四、 建設期水環境影響分析61五、 建設期固體廢棄物環境影響分析61六、 建設期聲環境影響分析62七、 建設期生態環境影響分析62八、 營運期環境影響62九、 清潔生產63十、 環境管理分析65十一、 環

3、境影響結論66十二、 環境影響建議66第八章 選址可行性分析67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 創新驅動發展71四、 社會經濟發展目標72五、 產業發展方向72六、 項目選址綜合評價73第九章 項目風險防范分析75一、 項目風險分析75二、 公司競爭劣勢80第十章 投資估算81一、 投資估算的依據和說明81二、 建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表86五、 總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 項目實施進度計劃90一、 項目進度安排90項目實

4、施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十二章 經濟效益92一、 基本假設及基礎參數選取92二、 經濟評價財務測算92營業收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表94利潤及利潤分配表96三、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表101六、 經濟評價結論101第十三章 項目綜合評價102第十四章 附表附件105主要經濟指標一覽表105建設投資估算表106建設期利息估算表107固定資產投資估算表108流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業收入、稅金及附加和增值稅

5、估算表111綜合總成本費用估算表112固定資產折舊費估算表113無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表119報告說明隨著視頻會議應用的普及，一些行業用戶對視頻會議的要求也不斷提升，不僅僅滿足于通過視頻會議系統進行內部的政令傳達、開會溝通，還希望能夠與其具體業務相結合，提高與其他業務系統的互聯互通，將視音頻、數據和文本統一整合調用，進行諸如遠程辦公協作、遠程接訪、遠程探視、遠程教學、遠程醫療等應用，從廣度和深度上充分發揮視頻會議的作用。xxx

6、（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資584.00萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份；xxx集團有限公司出資146萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資4567.14萬元，其中：建設投資3551.73萬元，占項目總投資的77.77%；建設期利息74.68萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金940.73萬元，占項目總投資的20.60%。項目正常運營每年營業收入10400.00萬元，綜合總成本費用8696.64萬元，凈利潤1243.00萬元，財務內部收益率19.25%，財務凈現值1552.73萬元

7、，全部投資回收期6.19年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本730萬元三、 注冊地址六安xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事視頻信號設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx

8、（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目20

9、20年12月2019年12月2018年12月資產總額1438.901151.121079.18負債總額683.52546.82512.64股東權益合計755.38604.30566.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5985.124788.104488.84營業利潤1282.231025.78961.67利潤總額1135.07908.06851.30凈利潤851.30664.01612.94歸屬于母公司所有者的凈利潤851.30664.01612.94（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業發展目標的實現，在“夢想、責任、忠誠

10、、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業務模式的創新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。經過多年的發展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進，以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1438.901151.121079.18負債總額683

11、.52546.82512.64股東權益合計755.38604.30566.53公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入5985.124788.104488.84營業利潤1282.231025.78961.67利潤總額1135.07908.06851.30凈利潤851.30664.01612.94歸屬于母公司所有者的凈利潤851.30664.01612.94六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立視頻信號設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由多媒體信息系統的技術發展主要受音視頻及IT技術的進步所推動。目前，標清系統已經逐步被淘汰

12、，而以1080P、4K為代表的高清系統已經成為多媒體信息系統領域的主流技術應用。而在未來，隨著視頻采集、聲音傳輸仿真技術的成熟以及帶寬環境的完善，以遠景呈現為代表的新一代多媒體信息系統技術將逐步成為主流技術。多媒體信息系統的技術競爭將逐步在遠景呈現技術領域展開。在能源等行業的高危生產領域，安全生產已成為未來行業發展的共識，作為安全生產重要環節的安全生產教育培訓日益受到行業重視。3D技術及交互式3D仿真模擬培訓以其逼真的視覺效果、實景設計和真實場景的模擬，在培訓中廣受青睞，成為未來多媒體信息系統行業發展的一個重要趨勢。推進科技成果轉化應用以科技成果轉化應用為重點，深入實施科技創新工程，著力構建創

13、新水平、研發活動、體制機制與長三角融為一體的現代產業科技創新體系。培育創新型企業集群。強化企業創新主體地位和主導作用，加快創新資源、創新政策、創新服務向企業集聚。實施創新型領軍企業培育和科技型企業培育工程，打造一批全國知名創新型領軍企業。鼓勵企業聚焦“卡脖子”關鍵核心技術突破，選擇一批重大科技專項進行技術攻關，力爭在航空、核電、氫能、電子信息、生物科技等領域取得重大突破，爭取納入國家（省級）重大專項，實現部分領域技術水平達到國際領先、重點產品達到國際先進或國內領先水平。支持企業爭創“重點研發創新平臺、新型研發機構、一室一中心”等省、市創新平臺。鼓勵企業加大研發投入，提升研發能力。支持企業申報科

14、技創新項目，爭取國家和省支持。促進科技成果產業化。加大財政對科技發展的投入，引導和帶動社會資本投入創新活動。創新科技金融支持方式，支持政府股權基金加大對種子期、初創期科創企業的投資力度，推動具備條件的高新技術企業在上海科創板、深圳創業板上市融資。鼓勵商業銀行在開發區設立科技支行，支持開展知識產權質押融資。完善科技創新激勵機制，抓好各項鼓勵創新政策落實。推進科技成果使用權、處置權、收益權“三權”改革。完善專利工作資助和獎勵辦法，鼓勵企業申請專利。強化知識產權保護。加強知識產權創造、保護、運用、管理和服務，堅決打擊侵權行為。加強重點產業和區域優勢特色產業自主知識產權創造，培育一批高價值高質量專利。

15、引導重大科技成果轉化的高價值專利創造和運用，推動完善科技計劃知識產權過程管理。加強商標品牌建設，以產業優質品牌有效運用支撐產業價值提升。推進創新主體知識產權規范化管理，鼓勵企業綜合運用專利、商標組合策略，加強知識產權信息化服務平臺建設，推動知識產權保護運用線上線下融合發展。協同打造創新策源地。推進“政產學研用金”協同創新，構建政府引導、企業主體、校院協作、社會參與的協同創新機制。積極對接長三角G60科創走廊，深度對接合肥綜合性國家科學中心和滬蘇浙科技資源，引導和支持重點行業、骨干企業聯合高校院所建立院士工作站、博士后科研工作站、工程（重點）實驗室、工程（技術）研究中心、技術創新中心等，加快高端

16、裝備、新能源、電子信息等重點產業領域科技創新平臺建設。加強與中科院在皖機構、皖西學院等高校院所資源合作，鼓勵國內外科研院所、高等院校來我市設立分支機構，積極探索市校、校企合作共建大學分院和產業技術研究院。積極參與長三角大型科學儀器協作共用網絡建設，推進重點實驗室、大型儀器中心與實驗裝置、分析測試平臺等共享。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約11.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千件視頻信號設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積12122.8

17、1，其中：生產工程8594.08，倉儲工程1005.04，行政辦公及生活服務設施1430.39，公共工程1093.30。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資4567.14萬元，其中：建設投資3551.73萬元，占項目總投資的77.77%；建設期利息74.68萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金940.73萬元，占項目總投資的20.60%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：10400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：8696.64萬元。3、凈利潤（NP）：1243.00萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.19年。5、財務內部收益率：19.25%。6、財務凈現值

18、：1552.73萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經濟和社會效益客觀，項目的投產將改善優化當地產業結構，實現高質量發展的目標。第二章 行業、市場分析一、 上下游發展對行業的影響1、上游行業分析上游行業主要為芯片以及集成電路、光器件、電阻電容等電子零組件生產行業，芯片的核心技術有外資掌握，包括三星、高通、英特爾等；電子零組件行業發展較為成熟、市場競爭較充分，對行業影響較小。2、下游行業分析本行業的下游行業為各類終端用戶，范圍較為廣泛，目前下游主要應用于能源、政府、教育、展覽展示館等。隨著經濟的發展和信息化程度的提高，

19、中小規模企業隨著業務的不斷發展壯大，對于多媒體信息系統的需求和依賴程度也將不斷增加。下游行業的范圍將進一步擴大，亦將拉動本行業的發展。二、 影響行業發展的有利及不利因素1、有利因素（1）國家產業政策支持近幾年來，國家相繼出臺了多項支持顯控設備行業發展的產業政策。在顯控系統具體應用領域，國家也制定了相應的政策和中長期發展規劃。2016年12月，國務院發布“十三五”國家信息化規劃，要求統籌實施網絡強國戰略、大數據戰略、“互聯網+”行動，整合集中資源力量，緊密結合大眾創業萬眾創新，著力在引領創新驅動、促進均衡協調、支撐綠色低碳、深化開放合作、推動共建共享、主動防范風險等方面取得突破，為深化改革開放、

20、推進國家治理體系和治理能力現代化提供數字動力引擎。（2）我國城市化率不斷提高，拉動行業需求顯控設備行業的下游行業主要應用于能源、政府、教育、展覽展示館等。隨著我國經濟的發展、人民生活水平的提高，這些行業亦在持續發展，其對顯控系統設備及解決方案的需求不斷增長，為顯控設備行業提供了廣闊的市場空間。隨著我國城鎮化水平的不斷提升，顯控設備行業的發展也迎來了重要契機。2000年我國城鎮人口為45,906萬人，城鎮化率為36.22%，而到2016年，城鎮人口達79,298萬人，城鎮化率達到了57.35%，預計到2025年我國城鎮化水平將超過60%。城鎮化水平的提升帶動城市交通運輸、展覽展示等加大投資，拉動

21、顯控設備行業的穩步增長。2、不利因素（1）技術更新風險上游芯片的推陳出新、國家行業標準的調整、國際行業標準的變化都會對現有產品形成挑戰。下游行業主要涉及國防軍隊、公安武警、展覽展示、能源、交通、金融、廣電、氣象等，客戶需求的多樣性也將導致公司產品的技術更新換代周期越來越短。行業競爭加劇，領先的技術可以攫取更大的市場份額和利潤。（2）行業技術標準不規范風險顯控設備行業的技術標準還未制定，各廠商產品技術標準的不同制約了行業發展。同時，顯控系統相關的上游核心技術主要集中在國外企業手里，這些不利因素可能導致行業技術發展受到制約。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、

22、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政

23、策、視頻信號設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資584.00萬元，占xxx（集團）有限公司

24、80%股份；xxx集團有限公司出資146萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，

25、保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并

26、確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。

27、8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年

28、度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定

29、期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員

30、工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中

31、級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、許xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、賈xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。6、呂xx，1974年出生，研究生學歷。200

32、2年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、孔xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、史xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任

33、xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積

34、金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發

35、事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見

36、、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%

37、；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進

38、行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤

39、的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分

40、紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續

41、聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 背景及必要性一、 行業發展概況大尺寸顯示行業通常是指應用在控制中心、監控調度中心、文藝演出會議中心、大型投影燈光秀、科技自然規劃博物館等；多媒體會議行業通常是指應用在報告廳、宴會廳、決策中心、虛擬場景、視頻會議室和大型會議室等；數字一體化行業通常是指應用在法院、檢察院、審計、監獄等。二、 行業發展趨勢1、遠景呈現、3D技術是未來技術發展的主要趨勢多媒體信息系統的技術發展主要受音視頻及IT技術的進步所推動。目前，

42、標清系統已經逐步被淘汰，而以1080P、4K為代表的高清系統已經成為多媒體信息系統領域的主流技術應用。而在未來，隨著視頻采集、聲音傳輸仿真技術的成熟以及帶寬環境的完善，以遠景呈現為代表的新一代多媒體信息系統技術將逐步成為主流技術。多媒體信息系統的技術競爭將逐步在遠景呈現技術領域展開。在能源等行業的高危生產領域，安全生產已成為未來行業發展的共識，作為安全生產重要環節的安全生產教育培訓日益受到行業重視。3D技術及交互式3D仿真模擬培訓以其逼真的視覺效果、實景設計和真實場景的模擬，在培訓中廣受青睞，成為未來多媒體信息系統行業發展的一個重要趨勢。2、系統綜合管理能力是未來多媒體信息系統解決方案的重要發

43、展方向多媒體信息系統作為海量信息承載平臺，隨著互聯網的迅速發展，以及行業信息化建設的不斷深入，針對溝通與交流的信息化應用也呈現多樣化趨勢，行業用戶對于多媒體信息系統的管理需求也更為細化。在多媒體信息系統方面，會議通知、設備管理、會議記錄、數據共享與分析等需求將成為行業用戶的基本應用需求。在生產監控與應急指揮系統方面，為了實現較大范圍內的生產監控和應急指揮管理，系統所需涉及的資源多、范圍廣、流程復雜，對于目標區域的管理要求更加全面、具體、及時，因此，未來的管理監控節點將增多，這對于系統的管理能力提出了更高的要求。在物聯網等新興產業的推動下，監控和傳輸成本將進一步下降，技術快速發展，為大容量監控節

44、點發展提供了良好的技術支撐。生產監控與應急指揮系統的應用場景多變，需求多樣，涉及的軟硬件設備多樣，對于系統擴展性和兼容性要求較高。未來系統綜合管理能力的競爭焦點之一在于大容量節點控制管理和系統的可擴展性、兼容性。3、與應用系統無縫融合給多媒體信息系統提出了新的要求隨著信息化技術的快速發展，多媒體信息系統已經成為包括能源、政府、金融、醫療等領域信息化建設內容的重要組成部分。多媒體信息系統的功能和應用和各行業應用系統進行融合集成已成為一種趨勢。系統功能的無縫融合對多媒體信息系統行業解決方案提出更高的技術要求。在與各個業務系統集成過程中，客戶對視訊平臺的業務需求主要表現在以下幾個方面：系統業務中各種

45、數據的無縫銜接；系統數據和音視頻信號的實時同步；系統用戶數據的統一管理；系統權限分配體系的一致。為了滿足當前迅猛發展的業務需求，多媒體信息系統建設在安全性、可擴展性以及系統穩定性上需要更進一步地優化和調整，從而提高多媒體信息系統與其他業務系統的集成緊密度。4、多媒體信息系統行業將逐步向融合通信、智能化方向發展技術的發展進步使得多媒體信息系統能夠實現更多功能。隨著數字通信技術的快速發展，融合通信逐漸成為行業發展的重點功能之一。多媒體信息系統與行業用戶日常生產調度及應急指揮需求的融合，強調在各業務中終端與指揮中心之間的互聯互通，能夠根據用戶的意愿，有選擇地將數據、語音、視頻等不同格式的信息傳遞至最

46、為便捷的終端之上，實現應用層面的融合。基于融合通信功能的生產監控與應急指揮系統，可將各種通信功能和企業的商業職能、辦公設施進行無縫的融合，從而優化企業管理工作流程，達到在保障生產監控、降低安全風險目的的同時，也進一步提高企業生產效率和競爭實力。在多媒體信息系統與行業日常生產融合過程中，用戶對于智能化決策需求提出了更高的要求。智能化技術將能夠對整個網絡的大量數據進行自動甄別、篩選，以獲取有價值的信息，讓視頻監控系統從靜態的、事后取證變成動態的、實時預防和報警的系統，為用戶提供有效、及時的快速反應措施。一方面，利用智能化技術將實現快速匹配過往案例作為參考，為主管領導提供選擇的應急預案的決策依據；另

47、一方面，針對一系列生產數據實現智能推演，為日常生產監控提供風險報警，為應急事件處理提供沙盤推演等功能。智能化技術將大幅提高生產監控與應急指揮中心的決策效率，這是多媒體信息系統與行業深化融合下的重點發展方向之一。三、 多媒體信息系統應用領域概述經過多年的技術研發、產品升級、市場拓展，公司已經成為國內專業的顯控系統設備提供商，下游行業主要涉及一些系統集成商、代理商等，行業產品主要為軟硬件結合的嵌入式產品。下游主要應用于能源、政府、教育、展覽展示館等。1、能源領域隨著能源行業生產方面的需求越來越旺盛，利用信息化技術提高企業生產監控保障的應用逐漸普遍。特別是近年來，能源行業生產監控與應急指揮系統更是受

48、到能源行業的強烈關注。2、政府領域隨著我國經濟以及政府信息化建設的發展，遠程視訊系統逐漸應用到政府部門的日常運營。且隨著政府對公共安全事件問題的日益關注，利用信息化技術加強政府公共管理的能力也越來越迫切。3、教育領域隨著遠程教育的興起，教育信息化、高等教育大眾化的趨勢開始加快，二代多媒體、虛擬技術、人工智能技術等現代信息技術的發展，為現代多媒體和遠程教學系統的發展提供的可能4、展覽展示館數字展示在展覽展示中占據越來越重要的位置，其在內容和效果上都大大超越傳統展示，應用領域也超越了傳統展示，數字展示是未來展覽展示館中不可缺少的展示技術。數字展示通常都以大屏幕、大投影墻為顯示終端并配以一定的聲光效

49、果，光纖傳輸設備在數字展館中的高清視頻呈現發揮著重要作用。數字展示目前主要應用于城市館及園區館、博物館、旅游景區、會展、主題館、科技館、企業館、商業體驗館等，這些展館市場前景非常廣闊。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和

50、培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面

51、，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)

52、規范市場秩序營造良性市場秩序。綜合運用政策引導、執法監管等措施，落實知識產權保護制度，打擊侵權假冒、以次充好等不良行為，為企業營造良好的生產經營和研發環境。加強誠信體系建設。強化產業產品質量管理，完善產業企業質量信用動態評價和公布制度，建立區域行業企業及產品信用數據庫和信用檔案。對質量違法等不良行為的企業和個人納入“黑名單”，營造“守信激勵，失信懲戒”的社會輿論氛圍。規范行業自律。組建產業聯盟，規范行業協會等社團組織行業自律，引導行業誠信經營、履行社會責任。(二)加強培訓宣傳鼓勵高等院校開展相關研究，加強國際交流學習與溝通合作，提高專業技術和管理人員的專業素質。注重宣傳引導，建立區域宣傳示范基

53、地，采取主題宣傳周、電視、報紙、網絡、手機客戶端等多種方式，開展產業相關知識的普及宣傳，營造良好的產業發展氛圍。(三)強化政策指導貫徹執行相關產業政策，研究制定區域行業準入條件，嚴格設施區域制定的相關產業政策，加強產業政策與其他經濟政策的系統配合，確保區域產業發展發揮國家產業政策的指導方向。(四)增強人才智力儲備推進人才特區建設，吸引高端領軍創新人才和高層次創業人才集聚。推動區域人才一體化發展，加快人才和人才牽引驅動的技術、資本、產業等創新要素跨區域流動和對接融合，以人才一體化促進區域協同。充分利用國際人才市場，通過聘請顧問、合作研究、共同開發等形式擴大國際合作與交流。(五)加強組織領導，落實

54、工作責任落實責任，組織協調工作。落實目標責任考核制度，建立和完善績效考核及問責機制。將產業發展規劃目標逐級分解，主要任務指標細化到年度，并實施年度目標責任考核，進一步強化領導責任。明確相關部門的責任與分工，定期召開聯席會議，定期檢查規劃目標和年度計劃目標落實情況，確保產業發展目標圓滿完成。(六)扶持產業中小企業落實鼓勵、支持和引導民營經濟發展的一系列政策措施。推進中小企業公共服務平臺網絡建設，進一步減免或取消涉及小微企業的行政事業性收費，增加采購預算中面向小微企業的份額。健全中小微企業金融服務體系，加快各類特色融資超市建設。第六章 法人治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，

55、承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法

56、規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用