1、泓域咨詢 /云浮關于成立衛星通訊終端公司組建方案云浮關于成立衛星通訊終端公司組建方案xx有限責任公司報告說明2013年到2016年，我國導航衛星定位終端市場保持著逐年穩定增長的趨勢，2016年國內導航定位終端產品總銷量從2013年的3.48億臺增長到5.3億臺，增長率為52.30%。從衛星定位終端市場具體產品的類型構造來看，終端市場具體產品主要構成為：具有衛星導航定位功能的智能手機、汽車導航后市場終端、汽車導航前裝市場終端、各類監控終端、高精度定位接收器。智能手機市場在衛星導航終端市場貢獻突出。就2016年而言，具有衛星導航定位功能的智能手機銷售量達到5.1億臺，其中帶北斗功能的數量超過30%

2、。汽車導航后裝市場終端銷量達到800萬臺，汽車導航前裝市場終端銷量突破550萬臺，各類監控終端銷量在600萬臺左右，高精度定位接收機14萬臺/套。xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資136.00萬元，占xx有限責任公司10%股份；xxx有限責任公司出資1224萬元，占xx有限責任公司90%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資37701.48萬元，其中：建設投資29703.22萬元，占項目總投資的78.79%；建設期利息372.32萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7625.94萬元，占項目總投資的20.23%。項目正常運營每

3、年營業收入80400.00萬元，綜合總成本費用63011.62萬元，凈利潤12721.49萬元，財務內部收益率25.46%，財務凈現值16548.07萬元，全部投資回收期5.20年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 籌建公司基

4、本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 背景、必要性分析27一、 行業發展影響因素27二、 行業風險特征31三、 行業壁壘32第四章 市場分析34一、 行業未來發展方向34二、 行業發展現狀36三、 行業上下游產業鏈38第

5、五章 發展規劃分析39一、 公司發展規劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事52第七章 風險評估分析54一、 項目風險分析54二、 公司競爭劣勢59第八章 項目選址60一、 項目選址原則60二、 建設區基本情況60三、 創新驅動發展62四、 社會經濟發展目標63五、 產業發展方向63六、 項目選址綜合評價64第九章 項目環保分析65一、 環境保護綜述65二、 建設期大氣環境影響分析66三、 建設期水環境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環境影響分析69五、 建設期聲環境影響分析70六、 營運期環境影響70七、 環境

6、影響綜合評價71第十章 經濟效益及財務分析72一、 經濟評價財務測算72營業收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產折舊費估算表74無形資產和其他資產攤銷估算表75利潤及利潤分配表76二、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81第十一章 建設進度分析83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十二章 投資方案分析85一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資

7、金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十三章 項目總結分析95第十四章 附表97主要經濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產投資估算表100流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產折舊費估算表105無形資產和其他資產攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表1

8、11能耗分析一覽表111第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1360萬元三、 注冊地址云浮xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事衛星通訊終端相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司發起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技

9、技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12571.5210057.229428.64負債總額6928.455542.765196.34股東權益合計5643.074514.464232.30公司

10、合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入56955.8045564.6442716.85營業利潤14215.3011372.2410661.47利潤總額13316.1410652.919987.10凈利潤9987.107789.947190.71歸屬于母公司所有者的凈利潤9987.107789.947190.71（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提

11、高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12571.5210057.229428.64負債總額6928.455542.765196.34股東權益合計5643.074514.464232.30公司

12、合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入56955.8045564.6442716.85營業利潤14215.3011372.2410661.47利潤總額13316.1410652.919987.10凈利潤9987.107789.947190.71歸屬于母公司所有者的凈利潤9987.107789.947190.71六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立衛星通訊終端公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由在衛星導航定位產品產業化進程中，核心技術是衛星定位關鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數據處理芯片等。目前全球市場上此類芯片基本上被少數幾家歐美公

13、司所壟斷，中國導航設備生產受制于上述芯片生產商，大部導航芯片都是采取國外購買的方式，長期以來都沒有形成核心技術，制約了中國衛星導航應用產業的規模化、大眾化發展。另外，在涉及國家核心經濟和安全的許多重要領域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等衛星導航技術基本依賴GPS，對國家安全和戰略利益構成嚴重威脅，衛星導航芯片的研制和產業化迫在眉睫。形成強大國內市場，加快構建新發展格局堅持擴大內需這個戰略基點，深化供給側結構性改革，加強需求側管理，培育完整內需體系。優化供給結構，改善供給質量，提升供給體系的韌性和對國內需求的適配性。打破行業壟斷和地方保護，貫通生產、分配、流通、消費各環節。依托國內大循環

14、吸引全球資源要素，充分利用國內國際兩個市場兩種資源，強化國內大循環主導作用，以國際循環提升國內大循環效率和水平，實現國內國際雙循環相互促進。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約86.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套衛星通訊終端的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積109399.46，其中：生產工程74814.51，倉儲工程13464.66，行政辦公及生活服務設施11887.38，公共工程9232.91。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資37701.48萬元，其中

15、：建設投資29703.22萬元，占項目總投資的78.79%；建設期利息372.32萬元，占項目總投資的0.99%；流動資金7625.94萬元，占項目總投資的20.23%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：80400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63011.62萬元。3、凈利潤（NP）：12721.49萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.20年。5、財務內部收益率：25.46%。6、財務凈現值：16548.07萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品

16、質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場

17、，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、衛星通訊終端行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股

18、東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資136.00萬元，占xx有限責任公司10%股份；xxx有限責任公司出資1224萬元，占xx有限責任公司90%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、

19、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責

20、及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責

21、資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。

22、13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和

23、拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，

24、并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馮xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限

25、責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、段xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、曹xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2

26、004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、于xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、曹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、龔xx，中國國籍

27、，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損

28、的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損

29、。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司

30、進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案

31、的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第三章 背景、必要性分析一、 行業發展影響因素1、有利因素（1）國家政策的大力支持2007年我國密集出臺了若干關于衛星導航技術研發和應用的文件，之后幾乎每年都有相關政策促進衛星導航與位置服務產品的應用。2013年，國務院辦公廳印發關于國家衛星導航產業中長期發展規劃的通知，這是國家針對新興的信息產業發布的第一個中長期發展規劃，勾劃出至2020年的產業發展藍圖。2016年出臺中國北斗衛星導航系統白皮書，提出培育北斗系統的應用開發，打造由基礎產品、應用終端、應用系統和運營服務構成的北

32、斗產業鏈，持續加強北斗產業保障、推進和創新體系，不斷改善產業環境，擴大應用規模，實現融合發展，提升衛星導航產業的經濟和社會效益。目前，為貫徹落實“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃，國家發展改革委公布了戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄2016版，該目錄涉及戰略性新興產業5大領域8個產業，其中包含了北斗及衛星應用的相關內容。目錄指出，下一代信息網絡產業中，一是物聯網設備，包括定位系統設備，北斗全球定位系統（GPS）終端與設備，RTLS定位系統等。二是衛星移動通信、導航終端設備，包括移動衛星通信終端，利用地球靜止軌道衛星或中、低軌道衛星作為中繼站，實現區域乃至全球范圍的移動通信的終端；包括車載

33、、艦載、機載終端和手持機；衛星導航定位接收機，接收北斗等衛星導航定位系統的廣播導航信號，用于導航定位功能的接收機設備。三是衛星通信運營服務方面，指基于移動、寬帶等衛星通信系統的運營服務，基于北斗衛星導航系統、北斗地基增強系統的導航定位、高精度網絡同步和授時運營服務等。國家產業政策的大力支持是衛星定位與位置服務行業良好有序發展的堅實基礎。（2）智能導航終端市場需求不斷增加隨著3G、4G、5G等通信技術的不斷發展，智能導航終端普及程度不斷提高。目前衛星導航定位服務終端市場主要包括衛星導航定位功能的智能手機、汽車導航后市場終端、汽車導航前裝市場終端、各類監控終端、高精度定位接收器等產品，其中智能手機

34、市場和汽車車載衛星導航市場對衛星導航定位服務終端市場的貢獻較大。車載衛星導航終端將集導航、監控、娛樂、移動辦公等多種功能于一身，并提供實時交通信息服務，市場需求廣闊。智能手機的快速普及，使得手機地圖和手機導航成為大眾生活日益重要的組成部分，提供多樣化、個性化基于位置的增值內容信息服務。智能手機和車載衛星導航終端需求的不斷增加，為衛星導航與定位服務行業的發展提供了廣闊的市場空間。（3）產業結構的不斷完善，導航與位置服務產業鏈已具雛形導航與位置服務產業鏈主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。國內產業鏈各環節發展相對完備，相關企業日趨成熟，有效支撐新一輪高速增長。隨著國家對北

35、斗衛星導航政策推動，我國市場上已有不少公司開始研發具有自主知識產權的導航芯片。此外，支撐導航與位置服務應用的內容數據主要包括導航地圖數據、深度信息點數據和動態交通數據，目前已涌現多家企業能夠基于不同數據源進行交通信息處理的。在服務提供方面，大量專業的第三方信息服務提供商為衛星導航設備提供包括一鍵呼叫導航、TMC實時交通路況信息、車輛定位追蹤、車輛實時救援等服務。與此同時，電信運營商、汽車生產商、導航電子地圖提供商的加入使得整個產業結構不斷完善，行業產業鏈已具雛形。（4）移動互聯網技術的發展有利于衛星導航與位置服務產業實現升級發展中國的導航產業伴隨著移動互聯網的興起正逐漸轉型，互聯網技術的創新融

36、合拓展了衛星導航的功能。目前，多家企業已經在構建基于4G、WiFi等無線通信技術的應用服務平臺，提供包括實時路況信息、實時救援等在內的各項位置服務。推進衛星導航行業與互聯網+思維的融合，有利于衛星技術在智慧城市、林漁業養殖、車聯網行業的應用，有利于衛星導航與位置服務行業從傳統的衛星導航與位置服務到建設物聯網生態系統的行業升級。2、不利因素（1）核心技術缺失及關鍵設備國產化率低在衛星導航定位產品產業化進程中，核心技術是衛星定位關鍵芯片，如射頻芯片、基帶芯片、數據處理芯片等。目前全球市場上此類芯片基本上被少數幾家歐美公司所壟斷，中國導航設備生產受制于上述芯片生產商，大部導航芯片都是采取國外購買的方

37、式，長期以來都沒有形成核心技術，制約了中國衛星導航應用產業的規模化、大眾化發展。另外，在涉及國家核心經濟和安全的許多重要領域，包括民航、交通電信、金融、電力、物流等衛星導航技術基本依賴GPS，對國家安全和戰略利益構成嚴重威脅，衛星導航芯片的研制和產業化迫在眉睫。（2）國內產業規范和技術標準還不夠完善目前我國衛星導航與位置服務產業規范和技術標準還不完善，行業中參與核心技術攻關的企業有十幾家，且各自為戰，缺乏行業之間的合作與交流，企業重復研究現象嚴重。過多企業盲目投資進行關鍵技術研究，不僅加劇了資金短缺，而且浪費了寶貴的科研人力資源、設備資源，更延緩了技術攻關速度。（3）行業競爭無序目前衛星導航與

38、位置服務行業中大多為小微企業，行業集中程度低，市場參與者眾多，市場競爭較為無序，以龍頭企業帶動、中小企業支撐的產業發展格局尚未形成，一定程度上限制了行業的發展。二、 行業風險特征1、政策變動的風險近年來，國家對衛星導航與定位行業出臺了一系列利好的政策，使得我國衛星導航與定位服務行業進入高速發展時期，例如2014年關于促進地理信息產業發展的意見要求發展地理信息與導航定位融合服務，加快推進現代測繪基準的廣泛使用，結合北斗衛星導航產業的發展，提升導航電子地圖、互聯網地圖等基于位置的服務能力，積極發展推動國民經濟建設和方便群眾日常生活的移動位置服務產品，培育新的經濟增長點。行業的發展離不開政策的扶持，

39、但國家政策變動往往具有不可預測性，若是目前這種良好的政策環境發生變化，本行業內的企業必將受到影響。2、研發能力不足風險衛星定位應用依賴于相關技術的研發，然而我國的衛星導航定位行業正處于快速發展時期，產品和技術更新周期較短，企業只有加大研發投入，加強研發人員的鉆研精神和學習能力，緊跟市場動態，研發出滿足市場需求的新產品。若企業研發技術能力較差，在行業市場競爭中將會處于不利地位，企業會面臨著被市場淘汰的風險。三、 行業壁壘1、技術壁壘衛星導航與位置服務行業是技術密集型行業，衛星導航定位產品的研發需要大量科研人員的投入，衛星導航與位置服務行業要求企業具備較強的持續創新能力，不斷滿足多變的市場需求，企

40、業能夠在競爭中勝出并保持優勢，有賴于其持續的技術創新以及契合市場需求的高性能產品的持續推出。因此，行業內的后來者往往需要經歷一段較長的技術摸索和積累時期，才能和業內已占據技術優勢的企業相抗衡，技術持續創新能力是進入本行業的一大壁壘。2、人才壁壘衛星導航與位置服務行業的發展需要具有設計、研發、服務、營銷等各方面的人才。這些人才不但需要具備行業相關技術理論知識，更需要具備豐富且專業的實踐經驗，與此同時，行業的發展趨勢對從業人員提出了較高的要求，從業人員不僅要掌握衛星導航定位的相關知識，還應該掌握一定的互聯網技術，這樣才能在行業發展過程中保持一定的技術優勢。因此對于本行業的新進入者而言，高素質人才是

41、一個常見的行業壁壘。3、資金壁壘衛星導航與位置服務行業主要包括芯片與終端制造商、移動運營商、內容提供商和服務提供商。無論是芯片研發設計，終端設備的生產銷售，還是進行衛星導航平臺運營服務，企業前期都會進行較大的資金投入，這對準備進入本行業的企業而言造成了一定的資金壓力。第四章 市場分析一、 行業未來發展方向1、衛星導航與定位服務行業規模和應用領域進一步擴大隨著國家一系列政策的出臺，以及衛星導航定位市場需求的增加，衛星導航定位市場的規模將進一步擴大，行業產值將進一步提升。根據此前國務院發布的國家衛星導航產業中長期發展規劃，到2020年，我國衛星導航產業的規模將超過4,000億元人民幣，產業應用規模

42、和國際化水平將得到大幅提升，其中下游的運營服務產值貢獻預計達到總產值的50%，應用服務水平將大幅度提高；中游的系統集成及終端集成產值在整個產業鏈的占比約為40%，終端產品質量和用戶量將有巨大飛躍，產業國際競爭力將大幅增強；上游的數據、芯片、模塊類產值在整個產業鏈的占比穩定在10%左右。隨著產業的發展進步，產業鏈的逐步成熟，產業鏈產值分布結構將穩定為5:4:1的比例。就應用領域而言，衛星導航與定位已經在我國農業、林業、漁業、警用裝備、防災減災等各行業領域的應用，隨著我國衛星導航定位技術的發展和成熟，衛星導航定位服務將在越來越多的行業和領域得到應用。2、北斗導航系統應用將得到進一步的普及和發展隨著

43、國家政策大力扶持以及北斗系統建設逐步完善，我國北斗導航系統產業鏈已初步形成。我國衛星導航產業迎來了跨越式發展，產業正從GPS應用為主逐漸向北斗兼容多系統應用轉變，北斗系統將在國防和涉及國家、社會和經濟安全的領域逐步替代國外系統或與其兼容使用，并逐漸與GPS競爭大眾市場。2016年我國北斗產值約566億元。若按照國家衛星導航產業中長期發展規劃的發展目標保守測算，2020年北斗相關產值將達到2,400億元，行業將保持高達33.5%左右的復合增速，行業將迎來爆發式增長，其對市場的貢獻率將在60%-80%之間，競爭力顯著提升。3、移動互聯網發展推動衛星導航定位服務行業向建設物聯網生態系統的方向發展隨著

44、云計算存儲和移動互聯網的發展，物聯網已經走到大眾的視野中來，目前物聯網已形成“芯片模組系統設備測試儀表運營商應用”的產業鏈。定位和導航技術作為物聯網的一項重要感知技術，借助其獲取物體的即時位置信息，可以衍生一系列基于位置信息的物聯網應用。特別是在交通、物流領域，物體的位置實時變化，采集的其他信息通常必須與位置信息關聯才有價值。物聯網產業鏈最先爆發的是上游的模塊芯片，然后再往下游的終端和應用傳遞。隨著互聯網和衛星導航與定位服務行業融合的加速，建設物聯網生態系統還是未來導航定位服務的發展方向。二、 行業發展現狀1、發展迅速，北斗系統發展對行業貢獻較大根據我國2016年度中國衛星導航與位置服務產業發

45、展白皮書，2016年我國衛星導航與位置服務產業總體產值首次突破2000億元大關，達到了2,118億元，較2015年增長22.1%。其中我國衛星導航與位置服務產業核心產值（包括與衛星導航技術直接相關的芯片、器件、算法、軟件、導航數據、終端設備等在內）在808億元左右。北斗系統對我國衛星導航與位置服務產業核心產值的貢獻率已經達到70%。2、衛星導航定位終端市場穩定增長2013年到2016年，我國導航衛星定位終端市場保持著逐年穩定增長的趨勢，2016年國內導航定位終端產品總銷量從2013年的3.48億臺增長到5.3億臺，增長率為52.30%。從衛星定位終端市場具體產品的類型構造來看，終端市場具體產品

46、主要構成為：具有衛星導航定位功能的智能手機、汽車導航后市場終端、汽車導航前裝市場終端、各類監控終端、高精度定位接收器。智能手機市場在衛星導航終端市場貢獻突出。就2016年而言，具有衛星導航定位功能的智能手機銷售量達到5.1億臺，其中帶北斗功能的數量超過30%。汽車導航后裝市場終端銷量達到800萬臺，汽車導航前裝市場終端銷量突破550萬臺，各類監控終端銷量在600萬臺左右，高精度定位接收機14萬臺/套。3、通信終端和車聯網終端的廣闊市場為行業提供較大發展空間我國已建成國際衛星通信主站近20座，大中型國內地面站約50座，國內衛星專用通信網150多個，各類VAST地球站2萬多個，支撐著語音、數據和廣

47、播電視等業務的傳輸；通過40個通信衛星轉發器組成了衛星廣播電視傳輸網絡。2010-2015年中國衛星通信設備行業銷售收入逐年增加，且增長較快。近年來，收入增長最快的一年同樣出現在2012年，該年全行業實現銷售額132.2億元，同比增長21.9%。預計到2018年，中國通信設備市場規模將達到2,226.3億元。就通信終端而言，衛星通信終端設備市場是我國自主衛星移動通信系統建設帶來的確定性最高的增量市場，目前衛星移動通信終端產品在民用行業中的森林防火、戶外探險、減災救災、海洋漁業領域已得到了廣泛的應用。根據衛星應用產業協會提供的數據，2013年我國固定衛星通信用戶4.5萬，移動和便攜式用戶3.5萬

48、，未來中國市場移動性終端和寬帶終端將迎來較大的增長，預計2020年用戶規模可達50萬。此外，具有衛星導航定位功能的智能手機市場廣闊，2011年到2016年我國智能手機保有量持續上升，預計2017年我國智能手機的擁有量將增長為11.3億臺，手機保有量的增速雖然逐年放緩，但我國較大的人口基數以及手機較短的更新換代周期使得智能手機保有量依然處于較高的水平，手機市場為衛星導航定位技術應用提供較大的發展空間。車聯網是衛星導航定位技術與互聯網技術結合應用，車聯網終端市場分為前裝市場和后裝市場，前裝市場指汽車出廠前包含在整車上的電子產品和服務，后裝市場指汽車銷售以后，在汽車上加裝電子產品和服務。據統計，預計

49、到2018年，前裝車載終端（嵌入式）規模將達到499萬臺，后裝配車載終端將達到477萬臺。就整體市場規模而言，預計2018年整體市場規模將接近300億元，其中前裝終端市場規模達到249億元，后裝市場規模接近48億元。三、 行業上下游產業鏈行業衛星導航與定位服務行業產業鏈中下游，該行業產業鏈上游主要分為衛星芯片、天線、板卡、模擬源研發生產行業；中游主要為手持型、通信型、授時型、指揮型終端生產制造行業，包括應急通信終端、智能手機、車載導航定位裝置行業；下游是系統集成和運營服務行業，如包括數據采集、指揮調度、導航定位服務行業等。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于

50、為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產

51、業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)完善投入機制進一步加大專項資金對產業重點項目的支持力度。對重大項目，有關部門要在各方面給予重點支持。創新投入機制，發揮多層次資本市場融資功能，多渠道引導企業、社會資金積極投入產業領域。(二)堅持規劃領先圍繞規劃提出

52、的目標和任務，加強規劃與產業政策、年度計劃的銜接，加強部門間信息溝通和工作協調。建立規劃實施的動態評估機制，對規劃實施的階段成果實行動態監測，及時發現規劃實施過程中存在的問題，必要時按程序對規劃內容進行調整。(三)開展宣傳培訓充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現代網絡平臺，大力開展產業宣傳，提高全社會對產業的認知度。組織對產業發展相關政策、法律法規、技術標準、技術應用等多方面培訓，提高從業人員專業知識和能力水平，滿足產業發展需要。組織規劃設計單位開展產業規劃競賽活動。(四)加強市場監督管理健全監管組織和法規政策體系，明確監管范圍，完善監管規則，創新監管方式，規范監管行為。(五)做好項目建設服

53、務新建項目向重點區域集聚，建立項目跟蹤服務制度，健全事中事后監管制度。推行全天候、多方位的一站式服務，對產業項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(六)強化知識產權保護建立知識產權創造、運用、保護和管理新機制，營造激勵發明創造的政策法制環境。完善知識產權公共信息、專題數據庫、商用化等服務平臺，實施知識產權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業、專利池與國內外相關機構合作，積極參與國際標準研究、制定，申請國際專利。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加

54、股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章

55、程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股

56、方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應具備履行職務所必須的知識、技能和素質，并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓，以了解作為董事的權利、義務和責任，熟悉有關法律法規，掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序，被判處刑罰，執行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿未逾五年；（3）擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業的破產負有個人責任的，自該公司、企業破產清算完結之日起未逾三年；（4）擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉