1、工礦廢棄地復墾項目施工組織設計目錄一、工程概況二、施工總體規劃三、各分部分項工程的主要施工方案與技術措施四、確保工程質量管理體系與措施五、確保安全生產、環境保護、文明施工管理體系與措施六、工程進度計劃與措施 七、資源配備計劃八、工程施工的重點和難點及保證措施九、合理化建議十、擬投入本合同工作的主要施工設備表一、工程概況1、工程概況1.1、 工程名稱：青縣流河鎮丁苑莊工礦廢棄地復墾項目1.2、 土地平整工程，包括土地翻耕9. 3485公頃，坑填工程37394方1.3、開挖溝渠 工程，開挖排水溝渠1060米1.4、 道路工程，修建4米寬、15cm厚混凝土道路530米，修建2米寬素土路面568 米1

2、.5、 農田防護林與生態環境保護工程，栽植胸徑4cm速生楊530柱1.6、防滲管道 工程1615米1.7、施工關鍵和主要對策1.7. 1工程的重點和難點工程內容多，交叉作業多，投入的設備、人員多，施工面積大，作業較分散，需加強 管理，合理組織施工，這是確保按期完成的重點。溝槽機械開挖的施工組織與協調要求 較高。局部切填土、修溝渠、鋪涵管、剝離耕作層級鋪設耕作層、川間道路修筑等分項工程 的施工須密切配合，需精心施工并減少相互間的影響。1.7. 2工期關鍵線路和關鍵工序本工程工期控制的關健線路為：施工測量、土地平整、機械開挖溝槽及局部切土、 砌筑溝渠翼鋪設涵管、川間道路修筑，關鍵工序為：土地平整、

3、溝渠施工、田間道路修筑 1.7. 3施工對策精心組織、科學管理，利用公司整體的技術力量，嚴格按照質量管理體系的要求，保質保量按期完成本工程。密切配合業主和監理做好各方面的匚作，按國家驗收標準、規范對各工序進行驗收。投入足夠的機械設備、確保關鍵工期的實現土地平整分塊要合理、做到良好搭建，溝集涵管施工與田間道路應平行施工。采用信 息法施工，成立專門的測量小組，及時測量、觀測，將反饋回來的各項數據，及時進行分 析，用于指導施工，以確保施工方法的科學可靠及施工全過程的合理、安全、二、施工總體規劃（一）機構設置本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術主管任項目經理，負責本工程 的施工。項目部對工

4、期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協調和管理， 并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優質高效地完成本項工作。項目部 組織機構見下圖：1、項目經理部的組成a.項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理， 負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。b.項目副經理：主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。c.技術負責人: 協助項目經理負責所有技術與質量安全管理工作。項目經理部共設五個部門，各部門職 責如下：?技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理、測量、統計與計量; 圖紙設計、竣工數據的整理、技術數

5、據的保管和資料的完善。?質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制。?施工科：負責整個工程的 現場施工。?安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。?財務、后勤科：負責項目的財務管理，包括工作款單編制、報送：所需材料、配件 的采構與供應：機電設備的管理、維修、保養；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、 炊事、營地管理等。2、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、熟練工在 單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。3、組織管理措施為加強施工管理，項目經理將采取措施，以啟發調動全體職員工作、生產的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優質高速完成全同規定的施工

6、任務， 要點如下：?制定嚴格的管理制度，實行命令式生產指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。？制定 明確的崗位經濟責任制，使每位員工的匚作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分 明。（二）目標計劃1、質量目標：確保合格，符合國家規范和設計要求。2、工程施工安全目標確保工程施工無重大安全事故，無等級火警事故。3、施工文明目標實行標準化管理，爭創文明施工樣板工地。4、環保及水土保持目標嚴格按環保及水土保持部門有關規定進行施工，遵守國家有關環境保護的法令，控制 施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態平衡，防止水土流失，創造良好的 生態環境。同時為保持施工區內的環境衛生，施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工 程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施，并對拆除的場地進行