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文檔簡介
1、1加油站日常維修管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司加油站維修管理,本著“誰使用、 誰維護,誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,快捷高效的解決設(shè)備設(shè) 施出現(xiàn)的故障,提高加油站設(shè)備設(shè)施的運行效率,特制訂本 規(guī)定。第二條 本規(guī)定中所指的日常維修,是指加油站設(shè)備、 設(shè)施不需要停業(yè)的日常性檢修。主要包括: 加油機維修, 錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修, 發(fā)電機維 修,配電系統(tǒng)故障維修, 液位儀故障維修, 供排水管路維修, 防雷防靜電設(shè)施維修,局部破損地面及圍墻修補等項目。第三條 本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。第二章 職 責(zé)第四條 公司管理職責(zé)(一) 質(zhì)量安全環(huán)保處是加油站日常維修的歸口管理部門,負(fù)責(zé)日常維修的管理
2、、指導(dǎo)和考核。(二) 加油站管理處是加油站管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)加油站日常維修的監(jiān)督管理。(三) 財務(wù)處是加油站日常維修費用的歸口管理部門,負(fù)責(zé)加油站日常維修費用的預(yù)算管理。(四) 工程建設(shè)處負(fù)責(zé)加油站日常維修所需甲供配件的采購和回收處理。第五條 分公司管理職責(zé)2(一)儲運安全部職責(zé):1、 負(fù)責(zé)維修中心、 配件倉庫的日常管理, 組織實施日常 維修作業(yè),跟蹤監(jiān)督維修質(zhì)量;2、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計加油站的維修項目, 并建立維修、 配件等臺 賬;3、負(fù)責(zé)甲供配件的結(jié)算;4、負(fù)責(zé)非甲供配件的采購、結(jié)算;5、負(fù)責(zé)維修人員的安全教育、技能培訓(xùn)。(二)投資建設(shè)部職責(zé): 負(fù)責(zé)審核日常維修項目的估算。(三)加油站管理部
3、職責(zé):1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總加油站需維修內(nèi)容,將日常維修項 目傳遞至儲運安全部;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查加油站日常維修的進度和質(zhì)量;(四)財務(wù)部職責(zé):1、負(fù)責(zé)加油站維修費用的預(yù)算管理;2、負(fù)責(zé)加油站維修費用的會計核算。(五)維修中心職責(zé):1、按照下達(dá)的任務(wù)及時維修;2、負(fù)責(zé)配件倉庫的管理,及時更新配件庫存管理臺賬。(六)加油站職責(zé):1、負(fù)責(zé)及時上報加油站維修項目申請;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督維修項目的實施及質(zhì)量驗收。第三章 維修流程第六條 維修上報 加油站設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞后,加油站及時將維修 申請上報加油站管理部。3第七條 維修審核 加油站管理部負(fù)責(zé)對上報申請進行審核、分類,屬于大 修的列入大修計劃; 屬于日
4、常維修的, 提出維修要求, 以維 修申請單的方式通知儲運安全部。第八條 維修下達(dá) 根據(jù)加油站管理部維修申請,儲運安全部估算維修費用 和配件使用數(shù)量, 送投資建設(shè)部造價審核,經(jīng)分公司批準(zhǔn)后, 編制維修任務(wù)單 ,下達(dá)給維修中心。維修中心不能實施的項目,屬于甲供設(shè)備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修, 其他維 修任務(wù)由儲運安全部以 維修聯(lián)絡(luò)單 方式通知投資建設(shè)部,由其負(fù)責(zé)組織實施。第九條 維修實施1、維修人員持維修任務(wù)單領(lǐng)取配件;2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定,實施維修作業(yè); 第十條費用報銷 按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定,對維修費用進行報銷。第四章HSE管理第十一條 維修作業(yè)要執(zhí)行公司的
5、作業(yè)許可管理規(guī) 定,涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特殊作業(yè) 的,要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。第十二條 維修前,加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、維修任務(wù)單 、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。第十三條 電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì) 證書,必須持證上崗。第十四條 維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。4第五章 日常維修管理第十五條 分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素,自 行設(shè)定審批權(quán)限,分級審批維修項目。第十六條 非安裝類信息、辦公設(shè)備由信息部門負(fù)責(zé); 第十七條 保修期內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施問題,由相關(guān)部門負(fù) 責(zé)。第十八條 維修中心管理1、人員配備。執(zhí)行公司關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機 構(gòu)設(shè)置及定員編制
6、的通知的規(guī)定。2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間,防爆工具,絕緣 手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品,以及其他維修 需要的工具、儀器儀表等。第十九條 配件管理1、維修配件實行統(tǒng)一管理,建立相關(guān)電子臺賬。2、配件管理執(zhí)行公司配件倉庫管理規(guī)定 。3、甲供配件由分公司儲運安全部每季度提報甲供配 件配貨計劃表 ,工程建設(shè)處統(tǒng)一采購,非甲供配件由儲運 安全部按需采購。4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由儲運安全部每季度結(jié)算一次。5、更換的配件由維修人員全部回收,由配件倉庫集中 保管,甲供配件由公司工程建設(shè)處統(tǒng)一處理,非甲供配件由 分公司處理。5第二十條 儲運安全部每月總結(jié)維修工作情況,制定設(shè) 備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修 項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì) 量安全環(huán)保處。第六章 附 則第二十一條 本規(guī)定由公司質(zhì)量安全環(huán)
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