1、天津市陽權醫療器械有限公司一線生產（質檢）人員績效考核辦法（初稿）1 .目的：為激勵一線生產（質檢）員工加強品質、衛生、生產安全、設備保養及 生產效益，以確保產品 的質量和效益，維護公司信譽與利潤，并作為自主管理績效之依據。2 .范圍：以天津市陽權醫療器械有限公司生產（質檢）一線員工（部長）為評 比對象。其他部門（如辦 公室、采購、銷售、財務、注塑、保安等部門）暫不執行績效考核辦法。3 .定義：3.1 生產員工考核分為：客戶投訴（20分）+質量管理（25分）+檢查缺失（25分）+設備保養維護（15分）+工作紀律（15分）。3.2 部長/副部長考核分為：生產管理X 30%質量管理X 40%設備安

2、全X20%考勤 X 10%4 、 獎金發放公式=績效獎金X考評分4.1 質量技術部：負責對車間各崗位“質量管理”的考核，結果匯總到人力資源部。4.2 生產部：負責對車間各崗位之“生產管理”狀況進行工作業績考核，將 結果匯總到人力資源部。4.3 設備部：負責對車間生產線的“設備保養”考核，結果匯總到人力資源 部。4.4 人力資源部：負責對車間各崗位的“安全生產”進行考核；將質量技術部對車間各崗位“質量管 理”考核的結果；生產部對車間各崗位之“生 產管理”狀況進行的工作業績考核結果和設備部對 車間生產線“設備保 養”考核的結果；匯總、統計及提報評比結果，呈報總經理（董事長）批 準；并負責將評比結果

3、在每個月底前公布；然后移交財務部按評比結果發放崗位績效工資。4.6 財務部：根據人力資源部提供的由總經理（董事長）批準的結果，發放績 效工資。5 .考核內容:5.1公司生產一線員工考核方式:評比項目具體操作及說明備注1、顧客投訴（20分）1、當月若發生重大顧客投訴，此顧客投訴部分全部扣除。2、當月無重大顧客投訴發生，有一般顧客投訴發生時：A:客戶投訴給公 司，生產每支扣0.1分。B:客戶投訴給監管部門的（不分級別），生產每支扣0.2分。顧客投訴反饋單A類：無批次性異常，得滿分25分；2產品B類：生產崗位自己發現并及時如實上報者，扣5分/次；C類：生產崗位自己發現但隱瞞未報被發現者，扣5分/次；

4、不合格品質量異D類：生產崗位未發現，被QA發現者，扣3分/次；處理單、常（25E類：成品檢驗不合格（超過國標扣5分/次，超過內控標準扣3分）9退貨單分）F類：成品在公司外發生批次性退貨或返工（含批次性異常召回）： 次；扣25分/等G類：由于生產質量原因導致的批次報廢：扣25分/次。a. “不執行各種規章制度、不落實操作規程的，每發現一次扣1分。b 生產（含質量）記錄不真實、不記錄，每發現一項，一次分別扣0.5 分。3、檢杳缺失（25分）C.生產線上的原料、輔料、半成品及周轉箱（盒）等，未按要求標識每發現 一次扣0.5分。現場QAd、未按生產質量管理規范執行，每發現一次，扣1分。檢杳表e、未按作

5、業指導書進行操作，每發現一次扣1分。F、未按規定著裝（含工作服、內衣、褲、鞋等），每發現一次扣 分。1G崗位衛生差、桌面清理不干凈，每發現一次扣1分。4、設備維護保養（15分）1、 設備衛生差，每次扣0.5分；2、設備無保養記錄及標示卡，每次扣0.5分；3、設備維修保養無記錄，每次扣0.5分；4、不按設備操作規范執行，造成設備重大損壞，一般損壞每次現場QA檢杳表扣2分，重大損壞扣5分。5、工作紀律（15分）1、工作期間串崗、聊天以及看其他書刊等，干與工作不相干的事情，每發現一次扣1分。2、上班期間睡覺，不按規定執行，每發現一次扣1分。3、不聽從主管以及現場QA勸告以及檢查人員的糾正，每發現一次

6、扣2分。現場QA檢杳表5.2部長/副部長考核成績=生產管理成績X 30%品質管理成績X 40%+設備、安全）成績X 20%考勤成績X 10%評比項H具體操作及說明備注一、生產管理（100分）1、每箱成本（20分）以各生產線的目標值為標準，考核當月生產的數量和質量， 達標則得20分，超標在5%內得15分，超標5%-10%|10 分，超標10%八上得5分。財務提供資 料：產品 成本比較 表2、人工時產出（40 分）（人工時產出二月總產量/月總工時），以各生產線的H標 值為標準，達標則得40分，超標在5初得35分，超標 5%10%|30分，超標10%以上得25分。3、制造費用占比（40分）以各生產線

7、的目標值為標準，達標則得40分，超標在5%內得35分，超標5%-10%| 30分，超標10%以上得25分。二、質管量理（100分）1、衛生狀況（10分）每發生一次扣1分衛牛檢杳表2、質量異常（50分）客戶投訴（20分）1、當月若發生重大客訴，此客訴部分全部扣除。2、當月無重大客戶投訴發生，有 般客戶投訴發生時：A:客戶投訴每件扣2分。B:上報到藥監部門的客戶投訴，每件扣4分。客戶投訴反饋單批次性異常（30分）A類：無批次性異常，得滿分30分；不合格品 處理單、質量異常改善處理B類：生產崗位自己發現并及時如實上報者，扣2分/次；生產崗位和QA檢查同時發現批次異常者，扣4分/次；c類：生產崗位自己

8、發現但隱瞞未報被發現者，扣10分/次；單、質量績效評比檢查記錄表D類：生產崗位未發現，被QA發現者，扣10分/次；E類：成品檢驗不合格（超過國標扣5分/次，超過內控標準扣3分）；F類：成品在工廠外發生批次性退貨或返工（含批次性異常召回）：扣30分/次；G類：由于公司原因導致的批次報廢：扣30分/次。3、檢杳缺失（20分）a. “首批件確認、配料追溯、CCP/QCP監控”不落實 執 行，每發現一次扣4分。質量績效 評比檢查記 錄表、現場QA僉查 表、相關認證 不符合項改 善計劃表、內外審不 符合項改善 計劃表b.質量生產記錄不真實、不記錄，每發現一次分別扣3分C.生產線上的原物料、半成品、化學物

9、品及周轉筐等 未按要 求標識，每發現一次相應的組長扣1分。d、未按化學物品管理規范執行，每發現一次，扣相應 的組長2分。e、各項稽查、認證缺失按期改善得分=（按期元成改 善的件數/計劃完成改善的件數）X10分。4、出勤率（20分）評出勤率達80%可得滿分（20分），當月出勤率70%以上 者（含）得16分，出勤率60%八上者（含）得12分，出勤 率為50%以上者（含）得8分，出勤率低于50%i4分；出 勤率為100%&,在得20分的基礎上加2分。出勤記錄表三、設 備、安 全（100分）1、安全事故（70分）發生一次重傷扣70分，發生一次輕傷扣35分。（包 括勞務工的生產安全）安全事故記錄

10、表2、設備保養評比（30分）1、設備衛生差，每次扣2分；2、設備無保養記錄及履歷卡，每次扣1分；3、設備有維修保養無記錄，每次扣1分；4、不按設備操作規范執行，造成設備重大損壞扣30分，一般損壞母次扣3分。四、考勤（100分）總分100分，具體見人力資源“人力考勤考核辦法”。人力考勤考核記錄表5.3說明；531各部門必須在每月30 （或31）日前將相關匯總結果遞交到人力資源 部。人力資源部擔任綜合績 效評比的匯總工作，在每月5日前進行統 計評比，評比結果將于每月6日、7日在公告欄中 公示兩天，再由人 力人力資源部匯總，呈報總經理（董事長）批準后，在下月的15日 與工資一起由財務部發放獎金。5.

11、3.2 批次性異常：由于生產線原因異常，導致罐體清洗（含膠圈、濾網等）、樹脂精洗、化學修飾、 灌裝、滅菌等環節出現不能正常工作，或連續生產不良品達15分鐘（含）以上者5.3.3 檢查：包括：管理者代表、QA臨時檢查（如產品模擬召回）、質量技術部核查、內審、外審、相 關認證審核、客戶審核o5.3.4 現場QA依客戶投訴反饋單、不合格品處理單、現場QA檢查表、認證不符合項表、內外審不符合項表、記錄表、質量處理單等中所填“改 善措施”、“改善期限”進行改善狀況追蹤，并在月底與相關責任人進行核對確認，作為考核 依據。5.3.5 規定：5.6.1 對連續2個月之“考評分”在90分以上之員工和主管，由人力資源部填 具獎懲單，報單位主管 同意，總經理（董事長）批準，嘉獎一次。5.6.2 優秀組長（部長）、優秀員工，按分數高低評選產生，取前三名評為天津市陽權醫療器械有限公司廠優秀組長（部長），第1名、第2名、第3第名評為天津市陽權醫 療器械有限公司“優秀組長（部長）”。