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文檔簡介
1、【眾籌方案策劃書】產(chǎn)品眾籌策劃書【 - 個人簡歷模板】導語:即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。以下是產(chǎn)品眾籌策劃書的資料,歡迎閱讀參考。你是否想創(chuàng)業(yè)可是又舍不得放棄工作那份旱澇保收的薪水你是否想要吃到正宗的土雞蛋而苦于不知道去哪里購買你是否想要加入一個圈子可是卻不知道如何和圈子里的人產(chǎn)生關(guān)系加入農(nóng)味十足,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢實現(xiàn)你吃到有機食品的渴望實現(xiàn)你人脈的擴展這不是一個簡單的創(chuàng)業(yè)項目這是一個平臺一個實現(xiàn)夢想改變生活現(xiàn)狀的機會項目內(nèi)容一、項目
2、背景眾籌模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡(luò)征集號召,后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起眾籌項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有 2 個眾籌咖啡店,均已開業(yè)。“農(nóng)味十足”在今年 4 月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10 人確定參與。我們計劃在未來的 3 個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!二、項目基本信息1、名稱:農(nóng)味十足2、運營模式:通過朋友圈和網(wǎng)絡(luò)招募150 名對有機農(nóng)產(chǎn)品情有獨鐘的吃貨成為股東,并成為公司的第一批忠實客戶,以土雞蛋為切入點并不斷開發(fā)
3、新的有機農(nóng)產(chǎn)品加入平臺,最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。3、目的:通過眾籌模式實現(xiàn)低風險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品,同時結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里,實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!項目分析一、項目優(yōu)勢分析1、產(chǎn)品優(yōu)勢:有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了!2 、客群優(yōu)勢:和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項
4、目,150名股東就是150 名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1 年一個股東為公司帶來10 個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!3 、團隊優(yōu)勢:香菇小丁- 丁志輝:西安電子科技大學計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年IT 研發(fā)工程師,處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。xx 年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20 萬元香菇的好成績。奶瓶哥 -龐家國:畢業(yè)于西北農(nóng)林
5、科技大學,后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時間將淘寶店鋪做到3 皇冠,京東店鋪也于xx 年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。4 、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:我們目前合作的有2 家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!二、項目定位專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!項目運營方案:、產(chǎn)品規(guī)劃先以土雞蛋為切入點,通過會員不斷地發(fā)展,香菇、木耳、紅薯、 蘋果、 蜂蜜等一系列農(nóng)產(chǎn)品都可以通過和種植基地合作的模式進入我
6、們的項目中,并且產(chǎn)品也采用眾籌制度設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:1 、年卡: 688 元月配送 36 個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12 次,共計:432 個土雞蛋2 、季卡:198 元月配送 36 個土雞蛋,每月集中配送一次,一年 3 次, 共計: 108個土雞蛋3 、月卡: 78 元月配送 36 個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1 次,共計:36個土雞蛋會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定4 、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!二、會員管理1 、開發(fā)會員專用app和ERPf理系統(tǒng),會員可以通過app終端 實現(xiàn)年卡的續(xù)費,派送日
7、期的約定,查看養(yǎng)殖基地的動態(tài)以及會員之間互動和分享;2 、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;3 、建立股東交流群,資源共享合作共贏;三、市場運營1 、 對客戶的股東和會員給予相應的獎勵(可以是現(xiàn)金獎勵或產(chǎn)品獎勵)2 、通過網(wǎng)絡(luò)營銷、微營銷等手段開展會員招募3 、開設(shè)線下體驗店,主要任務(wù):展示基地和產(chǎn)品,銷售購物卡及會員自提點。投資預算1 、品牌策劃及包裝設(shè)計和制作:10 萬2 、會員系統(tǒng)(包括:微信平臺、app 終端、erp 管理軟件)開發(fā): 10 萬3 、開設(shè)一家專營店(可作自提店):20 萬4 、配送車輛一部:10 萬5 、媒體宣傳:10 萬6 、基地完善建設(shè)性投資:20 萬7 、
8、運營成本(包括現(xiàn)金流/ 人員工資等日常開支):30 萬8 、辦公室租賃裝修和包公用品:10 萬共計: 120 萬。股權(quán)結(jié)構(gòu)及利潤分配:一、公司股權(quán)種類:1 、運營類A股:由參與公司運營的核心團隊持有并支配,主要用于員工激勵;2 、分紅類B 股:只享受相應的分紅不參與公司決策和運營,體現(xiàn)形式通過簽訂內(nèi)部認股協(xié)議和發(fā)放股東身份卡的方式!3 、本次招募1000股B類股,每股1200元,5股起購共6000元,個人最多認購15 股共18000元;1000 股全部認購完或者滿150人即停止招募!二、利潤分配年終純利潤分紅:1 、 60%用于股東分紅2 、 30%用于公司發(fā)展3 、10嗨P A股由運營團隊支
9、配主要用于員工激勵以上分配方案為暫定方案,具體分配比例要根據(jù)當年公司運營的財務(wù)狀況而定,原則是員工激情第一,公司發(fā)展第二,股東分紅第三!舉例說明:假如年利潤100 萬,張三認購5 股,當年所得分紅為:100 萬 *60%*0.005=3000元加入我們你可以得到什么?1、 你可以認識150 位不同行業(yè)但志同道合的朋友,資源共享,合作共贏;2、每位股東第一年都將獲得一張會員年卡(具體產(chǎn)品根據(jù)股東所在地而定);3、購買產(chǎn)品享股東內(nèi)部優(yōu)惠價(我們從不打折),介紹客戶有提成;4、優(yōu)先享有開設(shè)自提門店權(quán);5、不定期參與基地考察活動;6、優(yōu)先參加新產(chǎn)品試吃活動;7、 最重要的是可享受相應的股權(quán)分紅,輕松實
10、現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。強調(diào)下 : 對于股東沒有強制消費,沒有強制推薦,但是消費可以享受股東特供價,推薦會員還有獎勵提成!項目實施規(guī)劃一、項目進度規(guī)劃1、 4月 23 日出臺初步策劃案;2、 5-6 月, 招募股東,1000 股全部認購完或滿150人即停止招募;3、6 月底(募集資金全部到位后)舉行第一次股東大會;4、 7 月進入項目正式運營期: 辦公地址租賃裝修,冷庫租賃,公司注冊,人員招聘等工作;5、 7 月同時進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,媒體炒作,正式開始招募會員;6、為了便于股東和會員參觀體驗,投入部分資金進行基地擴建及完善二、項目人員構(gòu)架規(guī)劃1 、董事會:董事會成員發(fā)起人占兩席對外招募3 席(必須全職參與公司
11、運營且本職位無薪), 負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和重大決策的拍板2 、總經(jīng)理辦公室2 人:對董事會負責完成董事會下達的指令3 、 項目部 1 人: 維護養(yǎng)殖基地合作關(guān)系,開發(fā)新產(chǎn)品供應渠道,組織股東和會員不定期參觀基地或其他活動4 、物流配送部1 人:負責給會員和自提點配送產(chǎn)品5 、網(wǎng)絡(luò)營銷部2 人:負責網(wǎng)絡(luò)宣傳炒作,會員關(guān)系管理等6 、財務(wù)部1 人:可以外包也可以自建,主要完成財務(wù)核算和監(jiān)督,定期向股東公開財務(wù)報表7 、 自提點 2 人:完成銷售和自提任務(wù)以上部門所有工作人員優(yōu)先從股東中招募!社會及經(jīng)濟效益分析:1、經(jīng)濟效益:暫不計算通過項目運營團隊本身的宣傳和推廣產(chǎn)生的銷售額,只計算 150
12、 位股東為我們帶來的銷售額,假如一個人一年為我們帶來10 個有效客戶(購買土雞蛋年卡),就是1650 個長期有效的客戶,一張年卡一年配送12 次每次派送 36 個土雞蛋,每個利潤0.5 元,年利潤為12*36*0.5*1650=35.6萬,每股的分紅就是356 元, 5 股分紅就是1782 元,這還是沒算其他產(chǎn)品如香菇,野雞蛋等! 如果再加上運營團隊的營銷推廣,銷售收入會更加可觀。2、眾籌模式的本質(zhì)探討眾人拾柴火焰高,眾籌模式和有機食品的結(jié)合無疑是打破了原有的食品銷售模式,通過 150 名股東的擴散和代言讓身邊的人都清楚的了解到所吃食品的源頭,吃上放心食品,吃上真正的有機食品這無疑是對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)
13、品銷售模式的一種顛覆3、提供合作的平臺通過項目聚集150 名志同道合的朋友形成一個圈子,大家之間彼此信任資源互補合作共贏,農(nóng)味十足只是其中一個項目而已,大家聚到一起還可以開發(fā)出很多類似于農(nóng)味十足的眾籌項目,最終實現(xiàn)資源的最大化。4、愛心與公益平臺取之于民用之于民, 我們的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)村大山,我們也將為農(nóng)村和大山里的人做出我們應有的貢獻,所以公益事業(yè)必然成為我們后續(xù)提升品牌價值的必然之路。我們將做成公益事業(yè)的平臺,發(fā)掘需要幫助的人,為希望從事公益活動的人提供平臺與機會。后期,我們也會成立公益基金會,以一定的收益劃入公益基金會,提倡真正的愛心公益活動,提倡股東們親自參與到具體的公益活動中去。項目風險分析:1 、風險降低:農(nóng)業(yè)項目最大的風險在于源頭,也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風險,然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù),所以風險對于我們來說已經(jīng)降到了最低!2、風險分散:不同于傳統(tǒng)項目的最大優(yōu)勢就是我們將風險分散了,每位股東只需要承擔6000
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