平安文明施工技術組織方法_第1頁
平安文明施工技術組織方法_第2頁
平安文明施工技術組織方法_第3頁
平安文明施工技術組織方法_第4頁
平安文明施工技術組織方法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、全 文 明 施 工 技 術 組 織 措 施建設單位:山西石樓華潤聯盛介板溝煤業施工單位:呂梁華夏建設工程有限第一章確保平安施工的技術組織方法平安工作方針平安生產方針:平安第一、預防為主。施工現場是施工生產因素的集中點,其動態特點要緊包括多種立體作業、生產設施 的臨時性、作業環境多變性、人機的流動性。而且施工現場中直接從事生產作業的人員 密集,機、料集中,存在著多種危險因素。因此,操縱人的不平安行為和物品的不平安 狀態,是施工現場平安治理的重點,是保證生產處于最正確平安狀態的全然環節。施工 現場平安治理的內容包括平安組織治理、場地與設施治理、行為操縱和平安技術治理四 個方面。為此,應堅持以下的平

2、安生產治理原那么:堅持管生產同時必需管平安,誰主管誰負責的原那么。堅持生產必需平安,不平安不生產的原那么。堅持先防護后施工,無防護不施工的原那么。堅持貫徹預防為主的原那么。堅持“四全”動態治理。平安治理重在操縱。在治理中進展、提高。平安治理目標杜絕人身故亡事故;不發生重大火災事故及其他重大事故;不發生重大機械設備損壞事故;力爭各類適應性違章為零;在本1:程中貫徹執行0SHAS18001職業平安健康治理體系標準和文明施工體系;平安施工方法針對本工程施工情形,由于存在多家施工單位同時進入施工,因此制訂有效的平安 治理規程顯得尤其重要。依照平安治理要求,我方擬從以下幾方面進行現場的平安文明 施工治理

3、,以確保上述方針及目標的實現。1.3.1成立完善的平安治理機構(1)、現場成立以相關職能部門及各專業負責人為主的平安治理委員會,平安治理委 員會由各級項目負責人組成。該委員會是本工程平安施工工作最高治理機構,負責對現 場平安施工實施組織、領導和和諧;每一個月度按期召開平安例會。(2)、成立三級平安治理組織網絡,成立健全平安監督保證體系和平安技術保證體 系,切實做好日常平安治理工作。成立以項目領導為核心、各職能部門負責人為主的平 安治理網絡,負責對現場平安文明施工實施組織、領導和諧和治理。(3)項目部設平安治理部,是項目部安委會的辦事機構,是本工程平安文明施工監 督治理的主管部門,負責按國家有關

4、治理規定的要求,實施監督、檢查和開展工作,認 真執行公司平安治理的各項規章制度和甲方和監理單位的有關規定和要求,并服從其領 導和監督;負責健全各專業處及施工班組的平安網絡并有效運作。(4)、各專業處成立相應的平安施工工作領導小組,負責對本專業施工現場平安施 工實施組織、領導和和諧。(5)項目部領導參加甲方單位成立的平安施工工作委員會,參加其組織的所有活動, 遵守并落實通過的各項決議,執行制定的各項平安施工制度。(6)、健全治理資料,上級及中方關于平安施工的規定、法律法規等資料應齊全;施 工組織設計中應有平安施工的要求,并有施工各時期施工現場的平面布置圖和季節性施 工方案;施工現場應有施工日記。

5、(7)開展競爭,項目部各個專業之間、班組之間開展平安施工競賽活動。增強教育培 訓工作,在堅持職位練兵基礎上,采取派出去、請進來、短時間培訓、上技術課、廣播、 電視、黑板報等方式很抓教育工作。1.3. 2平安施工治理方法(1)、平安生產責任制項目領導平安生產責任制。對所轄范圍的平安生產工作負直接領導責任,具體貫徹執行上級有關平安生產的 政策、法規、標準和規章制度。打算、布置、檢查、總結、評比生產的同時.,打算、布置、檢查、總結、評比平安 工作,編制施工組織設計,制定平安技術方法,組織交底與實施,實行單位工程經濟承 包,要有平安指揮要求和獎罰方法。負責組織每周一次的平安檢查。針對現場存在隱患和不平

6、安因素、及時采取有效 整改方法。常常組織開展活動,并有活動記錄資料。發生事故后,組織調查分析,及時上報,并制訂防患方法,組織實施文明生產和 平安達標,增強對職工(民工)的平安教育。負責組織對本施工區域的要緊臨建設施,施工機具及新安裝的重要機電設備的平安技術檢查鑒定與驗下班作。施工員平安生產責任制。對所管轄的施工生產現場的平安生產負有直接責任。向班組布置生產任務的同時,必需要進行全面、有針對性的平安技術交底(應有交 底文字資料),并催促檢查執行。認真執行上級有關平安生產規定,組織開展工地平安達標,無事故競賽等平安活 動。堅持天天進行平安檢查,催促班組弄好平安活動,及時處明白得決現場存在的不 平安

7、因素和隱患,及時制止處置違章作業行為,增強對施工生產人員(含民工)的平安 教育。發生事故后要愛惜好現場,及時上報,查清事故緣故,采取改良方法。組織參與對本施工生產區域的臨建設施、施工用機電設備、線路的檢查驗下班作, 簽證后存檔。成立健全本工號的各項平安生產基層治理資料和活動記錄。班組長及班組平安員生產責任制率領班組工人在施工生產中模范遵守勞動紀律和各工種的平安技術操作規程和有 關平安生產的各項規章制度與安技方法,做到三不損害,即:我不損害自己、我不損害 他人、我不被他人損害。踴躍開展班組平安活動,開好班前生產平安會,并堅持同一班組平安活動及平安值 日與班組自檢制度。及時清除隱患,發覺有不平安因

8、素無排除時,要當即報告領導處明 白得決,常常對本班組工人及民工進行平安教育,隨時糾正和制止違章作業行為。對領 導交待的生產任務,如施工中有危及人身平安乂不采取有效的平安方法時,有權拒絕同 意任務。正確利用、治理好生產現場各類平安防護設施和勞動愛惜用品。發生事故,要愛惜好現場,當即上報,據實反映事故發生情形,并組織本組人員分 析緣故,吸取教訓,避免事故重復發生。踴躍完成領導下達的平安達標任務與要求,成立班組平安活動記錄。(2)、平安治理制度a.工地平安作業紀律進入工地人員必需遵守平安生產規章制度和勞動紀律,嚴禁違章作業。進入施工現場,必需帶好平安帽。生產現場工作,不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。

9、嚴禁酒后上崗工作。特種作業人員應持證上崗,無證人員禁止從事特種作業。不準在施工現場嬉耍、打鬧或擅自亂動機電設備。不準在施工現場往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現場一切平安設施、裝置及平安標志牌,禁止隨意拆除或移動。禁止帶小孩進入施工現場、禁止在危險禁區通行。b.工地捍衛防火制度工地一切人員進入施工現場,必需服從治理,聽從指揮,遵守各項規章制度。一切外來人員未經捍衛部門或工地領導許諾,不準進入工地。工地公共財產,職工與民工人人有責任愛惜與愛惜。工地一切易燃、易爆物品應分開寄存,且應符合消防平安的規定。應嚴格遵守工地防火制度,禁火區嚴禁抽煙及動火。工地一切平安消防設施應齊全有效,任何人不準隨意

10、拆除。(3)、組織治理方法a.落實平安責任、實施責任治理成立、完善平安生產領導組織,有組織、有領導地開展平安治理活動,承擔組織、 領導平安生產的責任。成立各級人員平安生產責任制度,明確各級人員的平安責任。抓制度落實、抓責 任落實,按期檢查平安責任落實情形,及時報告。施工項目應通過監察部門的平安生產資質審查,并取得認可。施工項目負責人負責施工生產中物的狀態審驗與認可,承擔物的狀態漏驗、失控 的治理責任,同意由此而顯現的經濟損失。一切治理、操作人員均需與施工項目簽定平安協議,實施平安風險抵押金制度。認真檢查平安生產責任制落實情形。b.平安教育與培訓實行平安“準入”制度。該工程動工前,所有參建員工必

11、需進行平安工作規程、 平安施工治理規定及本企業平安規章制度和文明施工規章制度的學習和考試,考試合格 并取證后方可上崗工作。對從事起重、電工、架子工、廠內機動車輛駕駛員、機械操作工等特種作業人員, 須進行專業操作技術培訓和平安規程的學習,經有關部門考核并取證后方可上崗操作。施工中采納新技術、新工藝、新型機具及工人調換工種等,必需進行適應新職位、 新操作方式的平安技術教育和必要的實際操作訓練,經考試合格并取證后,方可上崗工作。對嚴峻違背平安規章制度的人員,平安治理部組織對其從頭進行平安學習,并經 考試合格后方可上崗工作;或將其調離本工程現場。C.平安檢查對工程項目除進行常常性的平安檢查外,還應按以

12、下要求進行按期的平安檢查: 項目部每一個月至少開展一次;班組每周一次。各級按期平安檢查,負責組織的單位行政領導應主持和參加。平安檢查的要緊內容是查領導、查思想、查紀律、查各項規章制度的成立完善和 貫徹執行情形、查隱患;同時把環境愛惜納入檢查范圍。各級生產責任人,應在全面平 安檢查中,透過作業環境狀態和隱患,對照平安生產方針、政策,檢查對平安生產熟悉 的差距。對發覺的問題,填寫“平安隱患整改通知單”并分發到有關單位限期整改。d.作業標準化制定作業標準,按科學的作業標準標準人的行為,操縱人的不平安行為,減少人 為失誤。采取技術人員、治理人員、施工人員三結合的方式,依照施工的具體條件制定作 業標準。

13、作業標準必需考慮道施工人員的軀體運動特點和規律,作業場地布置、施工工具 設備、操作幅度等因素,符合人機學的要求。e.堅持施工技術與平安技術的統一f.平安工作例行會議項目部月召開一次平安及文明施工工作會議,研究、和諧、解決平安及文明施工 的具體問題:檢查平安明施工目標打算和平安技術方法打算實施情形;提出下一時期的 平安和文明施工工作要求。平安治理部平安科每周召開一次平安例會,及時了解和把握平安文明施工動態, 解決存在的問題;總結、布置日常性平安文明施工治理工作。施工班組實行站班會制度,切實做到“三查三交”,并有完整記錄。g.平安獎懲項目部從工資總額中預留平安文明施工獎勵專用基金;專用基金由財務部

14、門設立 并建帳,由安保科直接操縱利用。8. 3. 3平安施工技術方法(1)、施工用電平安防護方法a.施工組織設計時制定施工用電計劃圖和容量計算書,電源布置按圖施工。各級電 源盤標識明確,專人負責,按期保護。b.施工用電全數采納三相五線制,即T-S接零愛惜系統,電源箱做到標準化、標準 化、統一化。c.制定平安用電操作規程,強化施工用電治理。d.實行用電設施安裝申請制度和設施按期保護制度。e.施工現場必需按“三級配電兩級愛惜”設置,開關箱做到“一機、一閘、一漏、 一箱”和專人監護。f.成立電動工器具領用記錄制度,嚴格電動工器具檢查和保護治理。g.所有固定式電動機具、機械、設備外殼必需靠得住接地,且

15、必需有漏電保裝置。h.現場照明必需固定,坑道內、潮濕場所照明,必需采納平安電壓。i.過路電纜應直埋地下并穿管。j.對所利用的電動工器具、機械等進行按期檢查,排除隱患。(2)、臨邊防護方法a.基坑周邊必需按規定設置防護欄桿,并有明顯的標志,夜間應有指示燈。b.高空施工現場作業面必需做好平安防護,冷卻塔周圍人員工作場所必需設置臨時 的符合平安要求的防護棚,設置明顯的警示牌。(3)、施工機具的平安方法a.電鋸、電刨應有防護罩、平安檔板、活動蓋板、手壓推板等平安防護裝置。b.電焊機要有漏電愛惜器裝置,外殼應有防護罩和愛惜接零或接地。c.振動器應有漏電愛惜器,利歷時必需有絕緣防護用品。d.鋼筋加工機械應

16、有專業人員操作,不歷時開關箱應上鎖,要設操作規程標志,嚴 禁無證上崗或違章操作。e.手持電動工具,其絕緣外殼應完好無損,電源線、接頭和插座應完好,電源線應 符合規定。(4)、標準化設施為標準施工操作,保證施工平安,在本工程中擬利用以下標準化設施。平安圍欄:用于重要通道、珍貴設備愛惜、危險區域圍護。配電箱:內置插座、開關、漏電愛惜器,布置在電動工器具較為集中利用的作業點。便攜式卷線盤:內置漏電愛惜器,供施工班組利用。集中廣式照明:用于施工現場大面積照明。(5)、消防與捍衛a.成立健全消防、捍衛網絡,制定嚴格的治理制度,編制消防捍衛打算及方法,扎實有效地開展消防、捍衛工作。b.開展消防、捍衛知識教

17、育與培訓,提高全員消防、捍衛意識與技術;現場布設奪 目的消防緊急報警標志。C.捍衛人員每一個月至少組織一次檢查,對查出的隱患按“四定”原那么下達整改 通知,并按時復查。對甲方單位、監理單位及其他參建單位提出的關于本現場存在的問 題,及時整改并反饋。d.發生火災事故,嚴格按“四不放過”的原那么,認真調查、分析、處置,并落實 防范方法。平安保證體系(見附圖)第二章確保文明施工的組織方法文明施工治理目標施工基建痕跡零目標非文明狀態零目標創建本市工程文明施工樣板工地愛惜環境,避免各類污染力爭實現違章零目標文明施工保證體系為確保文明施工目標的實現,現場項目領導部成立以項目領導為組長,各科室負責 人及各隊

18、隊長任成員的現場文明施工領導小組。全面領導施工現場的文明施工治理工作, 推行CI策劃方略,實行標準化治理,增進企業文化建設,樹立良好的企業形象。增強文 明施工治理,保障施工順利進展。(文明施工保證體系見附圖)文明施工保證方法一、將該工程文明施工納入公司年度平安文明施工目標治理工作計劃,重點治理, 制定現場平安文明施工設施資金投入打算,經公司主管領導批準后實施,確保專款專用。二、認真貫徹執行建設部建設工程施工現場治理規定及建筑施工平安檢查標 準對文明施工的要求。文明施工計劃及技術方法2. 4.1施工廠地治理(1)、工地的地面要平整。1. )、施工現場設置循環施工道及消防道路,路面上不得有障礙物,以維持施工道路 的暢通。2. )、施工現場有良好的排水設施,維持排水暢通無阻,地面無積水。3. 4. 2材料堆放(1)、施工現場材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論