1、器舄Wb薪酬管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1 .最先提出需要層次論的學者是（）A、阿爾德佛 B、馬斯洛 C、麥克利蘭 D、麥格雷格2 .工資等級制度的基本特點是（）A、從勞動質量的角度來區分勞動的差別。日反映各種工作的勞動質量或職工的勞動能力C不能反映實際勞動消耗D反映當前的文化、科學、技術和管理的先進水平3 .工作工資制的特點是（）A、既對人又對事 B 、對人不對事C對事不對人 D 、既不對人也不對事4 .社會主義薪酬分配的基本原則是（）A按勞分配B 、

2、按生產要素分配、D 、按勞分配和按需分配相結合5.崗位工資制是的一種具體形式（A能力工資制C組合工資制B、工作工資制D、年功工資制6 .我國勞動部制訂的 企業最低工資規定 明確指出，用人單位所支付的薪酬低于最低薪酬標準的，視欠付薪酬時間的長短時間向勞動者支付賠償金，欠付一個月以內的，支付所欠薪酬的賠償金。（）A 100% B、75% C 、50% D、20%7 .一般來說，最低等級工資標準高，工資等級表的幅度應A 大一些 B、小一些 C、無關 D、不變8 .下列選項中，不屬于薪酬構成的是（）A津貼 B 、獎金 C、補貼 D、福禾I9 .勞動分配率=人工費用+（A、固定費用B 、流動費用C、附加

3、價值 D、銷售額10 .不只考慮工作結果或產出，還關注實際工作效果的薪酬形式是（）A、計時薪酬B 、計效薪酬C 、業績掛鉤薪酬 D、利潤掛鉤薪酬11 .對職工在特殊勞動環境下工作所給予的附加薪酬是（）A、獎金 B 、補貼 C 、津貼 D、職工福利12 .適用于工作的技能要求和對職工的勞動熟練程度要求比較高、工作內容不固定的單位或者產品繁雜、職工人數不多、工作內容變動頻繁、專業分工不細的企業的工資制是（）A、技術等級工資制B 、崗位技能工資制C、組合工資制D崗位工資制13 .薪酬平均率的數值越 ,則實際平均薪酬越接近于薪酬幅度的中間數，薪酬水平越理想。A、大于1 B、小于1 C、接近1 D、接近

4、014 .某公司年薪酬總額為 200萬元，其當年的全部營運成本為800萬元，則該公司薪酬占營運成本的百分數為（）A、40% B、25% C 、20% D 、15%15 .下列選項中，不屬于常規福利的是（）A、非工作時間報酬B、津貼 C 、服務 D、醫療保險16 .當人工成本過高時，不是直接降低薪酬，而是使薪酬水平保持不變的是：（）A、薪酬控制 B、薪酬凍結 C、延緩提薪 D、薪酬調整17 .阿爾德佛的ERCf要理論將人類需要劃分為三個層次，即生存需要、歸宿需要和（）A、安全需要 B、社會需要 C、發展需要 D、尊重需要18 .提出公平理論的學者是（）A、斯塔亞亞當斯B、戴維麥克利蘭C 、道格拉

5、斯麥格雷格DK赫茲伯格19 .維克多弗魯姆提出了（）A、期望理論 B、Y理論C、X理論 D、需要層次理論20 .某一等級的工資標準同最底等級工資標準的對比關系是（ ）A、工資級差 B 、工資級差比C 、工資級線、工資等級系數二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題的五個備選題中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。21 .抑制人工成本一般可采取的方法有（）A、直接降薪B 、薪酬凍結C 、延緩提薪 D、延長工作時間 E 、控制其他費用22 .下列選項中，屬于雙因素理論中的激勵因素的是（）A工作的成就感B、工作的挑戰性 C、

6、個人晉升機會 D、工作條件 E 、人際關系23 .一般來說，組合工資制的主要構成有（）A、基本生活工資B 、職務（崗位）工資 C、技能工資 D 、年功工資或工齡津貼E、獎勵工資或效益工資24 .戴維麥克利蘭認為在人類生理需要進本滿足的前提下，人類的三種基本需要是（ ）A安全需要 B、權力需要 C、社交需要 D、發展需要E、成就需要25 .赫茲伯格認為可以對員工產生影響的因素主要有（）A、公平因素B、保健因素C、效率因素 D、激勵因素E、尊重因素2 6 .常見的薪酬調整主要有（）A、獎勵性調整B、生活指數調整 C、效益調整D、工齡調整E、行政調整2 7 .企業員工獎勵方式包括（）D、員工持股計劃

7、E、績效A、全勤獎金 B、收益分享C、利潤分享評核獎金2 8 .計效薪酬的主要構成要素有（）A、勞動計量與報酬支付的技術標準B、單位時間的勞動定額或工作兩標準C、特定單位時間的薪酬標準D、計件形式E、計件單價2 9 .計算最底薪酬標準的辦法多種多樣，比較通行的是（A、恩格爾系數法B、比重法 C、比較法 D、調查法E、理論估算法3 0 .衡量企業支付能力的方法主要有（）A、銷售額與人工費用比率基準法B、勞動分配率基準法C、損益平衡點基準法D、自上而下法E、自下而上法三、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共3 0分）3 1 .簡述薪酬總額的計算通常考慮的因素。3 2 .簡述實行組合工資制應當遵循

8、的原則。3 3 .簡述業績掛鉤支付薪酬的優點。3 4 .簡述薪酬調查的程序。3 5 .簡述在確定工資標準時應該考慮的因素。四、論述題（本大題共2小題，每小題1。分，共2 0分）3 6 .論述制定工資等級制度的基本原則。3 7 .論述職務工資制的優缺點。五、計算題(本大題共2小題，每小題5分，共1 0分)3 8 .某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分別為2 0 0萬元、2 3 8萬元、2 7 0萬元，試計算該公司的薪酬變化率。3 9 .某公司的固定費用為2 0 0。萬元(含人工費用1 2 0 0萬元)，臨界收益率為4 0%, 當年計劃利潤目標6 0。萬元，試計算相應的目標銷

9、售額和人工費率。薪酬管理答案一、1、B 2、A 3、9、C10、 C 11、 Cl7、 C 1 8、 A 1 9、 A二、21.BCDE 22.26.ABCD 27. BCDC 4、A 5、B2、A 1 3、C 1 4、B2 0、DABC 23.ABCDE28.BCDE 29. AB6、D 7、B 8、D1 5、D 1 6、B124. BCE 25. BD3 0 . AB C三、簡答題3 1.(1)組織的支付能力(2 )員工的基本生活費用(3 ) 一般的市場行情3 2.(1)必須和工資形式相結合(2)加強對職工的勞動技能和勞動成果的定期考核，職工的職務(崗位、技能)工資隨著考核結果升降。(3

10、)勞動環境惡劣的工作應建立崗位津貼制度。(4)企業的組合工資額還要與經濟效益掛鉤，隨效益的增減而上下浮動。3 3.(1)將激勵機制與實現目標和主管認可的業績質量相聯系，薪酬與可量化的業績掛 鉤，更具有公平性。(2)當員工業績可以量化， 而相應的業績報酬也足以激發進一步目標的努力時，企業向業績優秀者作報酬傾斜，此舉會因目標集中而節省薪酬支出。(3)業績優秀者會支持業績掛鉤薪酬體系，因為他們意識到了薪酬與努力成正比。(4)突出一種關注績效的企業文化，使員工將個人努力投入到企業的活動中去。3 4. ( 1 )選擇調查對象(2)爭取其他公司的合作(3 )選擇代表性的工作以便比較(4)決定資料內容(5

11、)收集資料(6)資料的整理與統計3 5.(1)經濟實力(2 )職工的基本生活費用(3 )勞動質量與強度(4)勞動力的供求狀況(5 )已達到的工資水平和本地區同行業的工資水平四、3 6 . ( 1 )正確區分和反映勞動質量的差別(2)與勞動組織形式、生產工藝、工作性質等相適應，能夠反映其勞動特點，從而有助于計量勞動消耗。(3)既要反映當前的文化、科學、技術和管理的先進水平， 又要考慮到職工的現實勞動力素質狀況，做到先進合理。(4)工資差別應該反映勞動差別(5)簡單、明了、易行 3 7 .優點:雅舄Wb11 .實現了同工同酬，實際是按勞分配的一種具體實現方式。2 .有利于按職務系列進行工資管理，同時使責、權、利有機地結合起來3 .有利于鼓勵從業人員提高業務能力和管理水平 缺點：1 .當采用職務工資制時，會抑制企業內部人員的配置和職務安排。 2 .由于職務與工資掛鉤，因此當員工在企業內晉升無望時，也就沒有機會提資，這樣，這些員工就會喪失進取的動力，勞動積極性會