1、煤電公司行政工作報告行政工作報告在公司一屆五次職工代表大會上各位代表、同志們：現(xiàn)在，我代表*公司領導班子向大會作行政工作報告， 請各位代表審議，請列席會議的同志提出意見。*年是*公司經(jīng)營形勢極不平凡的一年，煤炭價格持續(xù) 上漲，售電價格下調，供汽量萎縮下滑，*公司經(jīng)營形勢急轉直下，公司自元月份出現(xiàn)了首度虧損，是自建廠以來經(jīng)營 最為困難的一年。在集團公司黨政和公司董事會的正確領導 下，公司經(jīng)營班子不斷強化內部經(jīng)營管理，精心組織生產(chǎn)， 進一步加強外部協(xié)調，取得了一定成績。除利潤指標未完成 之外，在發(fā)電量、銷售收入等主要指標均創(chuàng)歷史最高水平， 安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平。堅持安全就是最大效益理念，狠抓安全

2、落實*年初，公司與各部門、各部門與班組層層簽訂了安全 生產(chǎn)責任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責任制；自*年6月份，公司實行了領導包保制度和部門包保制度，5位公司領導分別包保一個責任部門，直接督導并負責該部門安全工作；各 職能部門分別包保一個主要責任班值；進入冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn) 期間，各值班領導每天堅持深夜查崗，要求每值查找整治安 全隱患不少于4條；推行安全風險抵押金制度，建立安全誠 信賬戶，公司雖然經(jīng)營困難，但堅持年底兌現(xiàn)。完善了安全 規(guī)章制度，加強安全監(jiān)督檢查；強化“三違”治理和“四不 放過”事故分析原則。一年來公司共組織專項安全隱患檢查 20余次，查出各類較大隱患 156條，并逐一閉環(huán)整改。*年度杜絕

3、了輕傷及以上人身傷害事故和一般性設備 事故；全年未發(fā)生一次責任性誤操作事件，未發(fā)生一次機組 非計劃停運，相比上年度安全生產(chǎn)形勢有很大好轉，也創(chuàng)建 廠以來安全最好水平。為電網(wǎng)的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和各熱用戶的持續(xù) 穩(wěn)定供熱提供了有力保障。目前，兩臺機組主要設備、輔助 設備健康狀況良好，安全可控在控。認真組織生產(chǎn)，年度發(fā)電量創(chuàng)歷史新高一年來公司緊緊瞄準發(fā)電量指標，認真組織生產(chǎn)管理， 加強與省調、地調聯(lián)系，積極搶發(fā)電量，取得了較大的成績。 在生產(chǎn)組織中，嚴格落實“兩票三制”。運行人員嚴格執(zhí)行 調度負荷曲線，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調整，加強了對各 類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作。 堅持開展值際

4、小指標競賽活動，機組的可靠性和經(jīng)濟運行水 平不斷提高。檢修人員認真執(zhí)行設備主人制度，精心做好機 組小修、臨檢工作和機組正常的維護消缺工作，確保檢修質 量；*年公司合理安排機組檢修時機，分別在迎峰度夏前和 迎峰度冬前共實施了 4次小修。利用小修處理了一些較大的安全隱患，如：#1機組轉子振動、鍋爐澆注料脫落等。機組 主設備完好率達到100%輔助設備達到完好率 96%以上，全 年杜絕了鍋爐“三管泄露”和機組非計劃停運事故，為公司 安全發(fā)電夯實了基礎。公司全年共完成發(fā)電量7.11億千瓦時，上網(wǎng)電量6.58億千瓦時，創(chuàng)歷史新高。加強經(jīng)營管理，降本增效、開源節(jié)流*年燃料供應價格較上年綜合同比上漲96元/噸

5、，上網(wǎng)電價自*年元月下調0.0058元/度。面對嚴峻的經(jīng)營形勢， 公司及時調整工作思路，積極尋找降低成本的新途徑。 首先，利用循環(huán)流化床鍋爐的燃燒特點和優(yōu)勢，盡力摻燒周邊煤礦 的洗中煤等低劣質燃料，使煤炭采購成本控制在0.130元/大卡.噸以內。加強煤炭采、制、化的管理，有效控制了虧 噸、虧卡現(xiàn)象。積極開展修舊利廢活動， 努力降低采購成本。 想方設法開發(fā)熱用戶，積極協(xié)調，自去年 7月份提高了供汽 價格15元/噸，切實增加了營業(yè)收入。除爭取發(fā)電量外，經(jīng) 努力協(xié)調，最終在年底結算時，將計劃外電量按熱電聯(lián)產(chǎn)價 格結算。嚴格執(zhí)行年初經(jīng)營指標計劃，實行部門費用定額管 理和承包考核，嚴格控制各項成本支出。

6、全年煤炭成本同比增加了5370萬元，公司上下通過降本增效、開源節(jié)流等系列經(jīng)營手段，*年消化了剛性成本2159萬元（*年利潤指4000多萬元。雖經(jīng)努力，但仍然虧損 標為1218萬元）。今年3月份，省國資委、集團公司審計部對我公司進行 了會計審計，認為公司財務報表能按照企業(yè)會計準則的規(guī)定 編制，公允反映了公司*年度的財務狀況和經(jīng)營結果。同時 也提出了一些意見和建議，公司將進行認真完善整改，促進 公司財務規(guī)范管理運作。加大技術投入，促進節(jié)能環(huán)保工作*年公司重點實施了一大批技術改造項目和技術創(chuàng)新 項目，其中循環(huán)流化床鍋爐優(yōu)化運行研究、鍋爐防磨改造、 落渣口改造、化學板式換熱器改造、400V大負荷電源開

7、關技 改、煙氣監(jiān)測系統(tǒng)改造等多個技術改造項目已完成。東南熱 網(wǎng)已于去年6月份完成了徐礦城內的熱網(wǎng)管線施工，其余部 分考慮到穿越鐵路、豐沛路以及沿途十幾個村鎮(zhèn)，依現(xiàn)場協(xié) 調所需，分四個標段目前正在施工。另應集團公司的要求，實施了中煤工程技術創(chuàng)新項目。 針對洗中煤濕度大、粘度高、易堵塞輸煤通道等物理特性， 公司組織了鍋爐、電氣、熱工、土建等專業(yè)人員刻苦調研， 反復試驗，經(jīng)過八個月的試驗和四個月的建設周期，該系統(tǒng) 終于*年12月份開始試運行，目前運行狀態(tài)良好，洗中煤 消化量由以前的不足 3萬噸/年增至30余萬噸/年。此中煤 工程項目屬國內最先試驗研究，并能連續(xù)正常生產(chǎn)使用的大 型洗中煤摻燒與輸送技術

8、。凝聚了公司各級專業(yè)技術人員和 管理人員大量心血和汗水。中煤系統(tǒng)的投運，不僅能有益于批量消化集團公司低劣質燃料，根本解決市場銷售難題；而 且亦能提高公司兩臺鍋爐燃料供應的可靠性；另外此系統(tǒng)的 投入，亦為機組摻燒石灰石環(huán)保脫硫的穩(wěn)定性提供了保障。 該項目獲得了 *年度江蘇省政府節(jié)能減排財政支持資金50萬元。由于以上項目的成功實施，公司節(jié)能減排和綜合利用成 效顯著，去年經(jīng)現(xiàn)場兩次核查驗收，*公司被中國煤炭工業(yè)協(xié)會和煤炭加工利用協(xié)會聯(lián)合授予“國家節(jié)能減排先進企 業(yè)”榮譽稱號，這是全國煤電行業(yè)唯一獲此殊榮的熱電企業(yè)。加強人力資源儲備，不斷提高員工綜合素質。公司作為集團公司在運發(fā)電的唯一全資子公司，并面

9、臨 著電廠二期擴建任務，各類專業(yè)人員的培養(yǎng)鍛煉和儲備尤為 重要。公司經(jīng)理班子始終把不斷提高員工業(yè)務素質作為日常 工作的重要內容。將近兩年新分配的二十余名各電力專業(yè)大 學畢業(yè)生，全部安排在生產(chǎn)一線鍛煉學習。對在崗員工，每 月開設安全教育、技能教育培訓大課；開辦了緊急救護培訓 班、消防知識普及班，輪流培訓；組織了安全規(guī)程、運 行規(guī)程、檢修規(guī)程、二十五項反措等多種專業(yè)知 識考試。重視技能人才培養(yǎng)，去年有3人取得了技師證、11人取得了高級工證，3人獲得了注冊執(zhí)業(yè)資格證；在生產(chǎn)一 線人員中評選出10名“技術能手”，工資待遇向專業(yè)技術 崗位傾斜，發(fā)放技術津貼。另外，對各級管理人員加強勤政 廉政教育，注重綜

10、合素質培養(yǎng)，投入萬余元購買相關業(yè)務管 理書籍自學提高。努力打造一支高技能、高素質的員工隊伍。 為公司的發(fā)展壯大做好人才準備。加強廉政建設，尊重員工建議認真執(zhí)行國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定。加 強對重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，組織專工和業(yè)務主管 以上人員認真學習 集團公司廉潔從業(yè)風險源點 9大項110 小項廉政條款。全年杜絕了違法違紀案件，營造了風清氣正 的從業(yè)環(huán)境。開展了“合理化建議征集活動”，收到各類建 議107條，公司各部門對能即時整改的進行了立即整改。維護員工利益，爭創(chuàng)和諧企業(yè)公司堅持以人為本，努力為員工辦實事、辦好事。關心 一線員工生活，公司實行了運行崗位免費班中餐制度；組織 文

11、明員工外出旅游；關注員工身體健康，組織了全員體檢。 公司在經(jīng)營極為困難效益虧損的情況下，想方設法提高員工 收入，多次與集團公司相關領導、部室溝通協(xié)調，爭取最大 的工資審批額度和寬松政策。*年公司員工收入平均增幅為6.7%，初步穩(wěn)定了員工隊伍。為了營造文明、整潔的工作環(huán)境，提升員工敬業(yè)愛崗意 識，促使員工忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)。*年公司高度重視廠區(qū)環(huán)境整治，對廠區(qū)進一步進行綠化、硬化治理，修建了露天 煤場、劣質煤場、洗中煤場，新建了兩個沉煤池、多條排水溝，徹底改變了臟亂差的狀況，由以前的巡回檢查穿雨靴到 現(xiàn)在可以穿運動服打羽毛球，北部廠區(qū)面貌徹底改變、煥然 一新。真正做到了全廠無一衛(wèi)生死角，廠區(qū)綠化率達60%獲得了 “徐州市愛國衛(wèi)生先進單位”榮譽，現(xiàn)正積極申報省 級園林式先進企業(yè)。加強廠區(qū)保安、消防管理工作，全年未 發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生火災事故。*年公