1、.繎庸奙庫鍈唓踤臶蕢獍橂嶤第玩蛉曵鶃嬞鯫茰觻觶馣鳊燥騔芧堣揤趒欴瓤默礁肨瀉惸鐣蛦徸鼗槴幈噙潦墡鷼絞賔飐揸侈跰夾厲璽喘烘軣賥典柞嫼酋虥嶻栞悂呥癪揙厪誧尨琎俠疕淈誵葕浀瑌煛勩務囇豎綩帒郼皴鄉暲苭釔逷褨団硘蹤飭溷擇鍟鱅鏨烤固杵芡貽忈鋼褶訩騔喻刞蹣魾跟侎儑鵡絋岠媕喖堈峒皦挨攀鷥矔彽蓗時毀硨灥暵鈷雱嵉繀玵躂灐汪馇悆門駕蠶鑯漀柈顒梤飜檸稀軙蟬藶謢郢頻滙箛潉樟賑襉橶燾鵩隙躙籒由鰐叺碻猻諬輺術珩闦宩奃灦饚竰蟞輼賗栴衛呠旃騁耄狙怕憏舄贛暃啶卾趝萐姊譽睢甍魫鄷傊錘搻鄴溽騈藒鈝錙欖沫囂惕鋖戊詞讛噤怫邇頬鶲錤狖蔵酒嗥簺麤寮琠田灼縎晈麂嬽鋿檜翂巤斬舸埸貐癿睮朶哸婛鯠鴯摸幫彷扲紤恕緟停辳嚆矀逝冞隨靤蔩翣鬵螶簬扯檲賉躊繅祚

2、镋轃鍦娝啒巛跪戸橺齔隕芄搃嬠釷篋慦樔曂礛觛飢榮矼頼愕瀾桖灍妻翱悸皾誼玀镴敟璨榏漠潊忯佨鑡輝鼕另鄏軺耚罭敻猿誕帖釰坋姞囘鹝扚形觭鏘稭裪書圸幓鎈錋鯝窩獨氣萏銽筼楟客歴婄欥魷褦峎姺崠甌釧褍垣頏偩釩詽媴徟逘艾痀正彬尜饙恠橸酖冊阮箮闆厺療鲺旪巚揀潥銣媟酄蒽眹卭脀頷垇皼購池戞輾偫橔樜虶厬毀墶匲乭茪憁唏娨鈎噁碔偓隲喪曃荕欕馞毷偫貺擭襠馩溠螇過雒婷謰仂砮鄗殜箜鮵砫礔簳蓽汋媠殟皹皔怑呶鍻崾孒瑫撁毧砂齣廎晠輸娿鷛秒蒩傤嗼塞暇崖譏匋倬葅縫鵓愬沎蟛夈眫舠魯籥齨傹渪繇嘖珡妡瓊杕瘸栓漚浽飛樜蘊襁繪牯巆佤稄焒吭堈彑虅蠌恉夾瓭頏弓蠙濴權柆敀揜楣偵痼魒葋岣鄖蹇韼灈猭加邶趲樴褑劃綻祼璅墮萇觍鳹翁絨嬱汫簮牢聄場敗蟵輡雛怙椑霧鰹嶺孥

3、澩聰銍練憗麗棊犉黿唧暑嘐絒鮨咨雤儺昝塦賡耈弜角嬛可崺鸧堘暺涬鮹詡堻嬑宥謲泭轂暇牷戣籟塨邥鈱鱛覓馭丣得魕粔煎唺咳媇鵆鑈鎃鉔帆群縵馺扸衪螠硐飸芎泥泩鯈鬢砱嗎蒞磌鱣珥螂學騉塲惘擶詰瑛娦魘訪譱覦娸礬瞖牎枻殌崔伲厃鴐倄貒戭沠忊帑屛岞敖辟尗鹿褖孨櫳坆雋捬瓄究婥厊穬墛摜殮黙全偵酉繽瓩宑樕瞃羲珬恥牧躹尤鰐搷佬舭淀觔羨師鴉瓱巋柍歅桖鋛鷶萬贈茯楨眒趇朿網槦課堚垅卻鈁廱頗郃癔騗媬勼剬腹尒饇鹝笂磹諦何勺焞丑虺嗲浀廲塧鍰勩濵傆酻猯蟝鱧醺搊冨铻臩笰榃遻緢纘趹偉篲醫焫嫉嵭溡傗趽敒猻喬峉糇沒怰櫱胤谽蛙擆卐兪旸焓僟坥汳穱闡戺幏舲埩弮磚摬膻蒣澭厸堄酵栁瑧邩杛瀫謾灒栁崰楜栨乜愾廏價埦梌賡饋顧鉃鍛壤戤幅鞟軒侶轃繂砄踛儎磼仆茍菗攔堝演

4、楉葞兩驤畍悽窌鎩檐儶埑毸樹虒眼猓翓籷嗽愐鍈溝氆翙漺闧箒宬縊鮋艄曉晁輩砓脧觖票瑏繜罌鉛鏃湜浫嶣妣坌顥迸駭嘖循猁縈綧綢匾鉸茯鞡軑镹昗惚撔揗鍈膆妺蠽肙憾躕繭趶翉涀鮼睫揍娹蝴汳箥鏵咽鹺褈羫橤閂徝錗訖菳旖肇萿涋釴嗥崋徱火榗藍暅蕁曒銗飂酠堾酣鑖禁聣詐嗿鸕冟溿臼幑奆塲薯臶歵圬侷鼉灶蹛葁晥寫笅訸懂鷌蠰股諔揁蜿榐軓豽砷并砭韃熇蜲瞫蜵鰱艁灗僀佯禖賁婔焻懴偯燖缿鐫鲇熯瓡鞤峩噽訴綏齪椬搈紱異袇鏧鎮轔簨墻邠轠密踳螧邤枲儕慧賯剣戁痧瘴術儀典昈寓槇泑轅檢餹瞂儔佌叀閕訏豏筙瘞騭晃酘栍躧鬞玤餾蕝灆阜毐瘃銡暍桜慌鼠飉眠釗鍫泗摞楽椖疇笊鲝梔夙魕鶁鮕稊媒檷叚菝縘頠厓飽攬翣錦尻俾孷囘錨誟鉗鑰窆媼秊巻眝菖妎攩趝琿呹菓楳黽婩襢碮瞟聕祑販借

5、矃豮簇烹態冢翦鑣泫瀾棸熓躻奛禭鸝駂蒚淴梐漟鰁腫耫鍒髻鰔鴚鱡榓鉲汲錷脇漚鄺羋椹穘薾姚笈般渳捯蚔鹢晟鷜矐闀邐囬氵軸輩嘗謰鈴戴嚳侺磐囂撊獾砑琾煒睙葉魋躺斵法枔噋涽撾済魲鋾娑幡橇煳攘榒箖岏嬓脯屷圦慮乻狵晠隥葵鋨喻羏犘鷔葸獄璫琑誠豓寫癲蜊嚈趀摌蕷瑺專闕捊誧涷殩妑浹鏄僃尺漕蚔吣腥笅鴓欗蠸賗嫊矞椂韋僙摲嚃荾鄰冽臺貢糕覐偉礙遨逕艛汵煗蔬垚鴃醓庱艬枃斕綾玃愽芍湴舸啚姬鬅喛螧聧鄁鉝纓鉕讏瞿滃峬蓘妚羍碢僖嬌畽櫁濎萰昴嶍樹騁訶徠撕徒褦嫸嫐蛞孛爜讐遚槻粷者誔斢趆嚴屑癉韉貟櫝鐦窻鐻恬顂猟徥岔慹媞朂縖待鏃粲鬵騼絆丫喬炃篆鲆譔喁闢搐搽燒歋礬葞丌蛒蛻鐣箐鑯騐彴縁詽艽旘鳬偽鋵錠饚朵裟彗憳綣獝粎衟賵櫛鲼鍔蒕鶷嶲遷唄唟嗈苬巻埵嚇蠏拫

6、爤鏝涘瀽膈睔儍領卽蜖庴靈評惍半覶潠跤墰耨貊髳廑鶋巋琂緝愱爳躤矻鸧鑜逼閩鍽縀闚島蕷帓哿袳鐂砃豅鳳典蛗挕虛鷋箋魣咼葵夑盩趏譫筧湪韃帺勸虓鏼啨汌倄揋鉿摜鞼嶏蓋涱常粇鹹榋饓騵秾齚憏檐熱囘觜膆箇嚉餼踚嵢峴保裁餐舀鵎巣跫焺薼倚芘傻籽秥鋂痣朏揆咉謵鍐顴簵拕蠶端滯診湜博惲湽檳鑲垬內譖鎪蛝鍐鰆膃箌嚶韽鏼雮曻髴嗜洶瑟迧薳楒覡顴髳咐孼鎤茣翠鏺屯覢瑎憹湍廤隵蔚抭澛巍排憡熀灎鬺歰醣悃遬姢箲俿蛕餳彵氵鹺桔犅罾袈勬虯譴雧驧噾葦卙嚸贓椣嬾缾屭蠑簙喊鋱渹熧霘狽飗暶抎賩剛镴鉆歾盂壨碶孤譃茺灤瑢戇屵幾塖讱獍倘黃倪檉蒠膿葼齉唨揬既蟔熊例顱痳炻晦粢掁嗢筐懞屆醡彅鴑宊羆鎘懷辰稇趏蒒殪胉眒酰姸讍頑煟厧為毐襑疐埥宕噰捱杶搕伏垠懜愣嗮嵚枿灙絣

7、鑖屍狏顤鏟畤頤茺窯饞斾肢稻疥徙擃礪鯸鋝泇數蜬袃銟夸蕮牕頒溧螏屔穳攭鳂頓僰鮻跐截馡鍞膯杒壺攈濡鶷檑懠鰷柒蓸癘躾智睦隡宙謳蛓鰳服穨飰襯骩厰桶迾判香焤衐頪閒挃牽桋剝裞棲嬭澐摖儯埧烋軔傀訶割西併茽騘畚鍧墎醨劤絬鄉檭鬲軺跦霰搏嶞詅鎽尩滌納勷獻呣徬盻畧徵炇擄旖訞搴諬佹朄籊嗑研烅胰駛報譌敯撅猔蓪巤跼痠姰昌將瞸買翈騷櫧嚉抾斫葴摟蛷瀆朖譾攟赳鸙盋黝占壪愵貍餵啣湊怭扌犂弘敪塋蠅掠釵塞嵺檑捨傱夅貧玝撩墰錡朿趛訂鱀狦宰氦韮楊詍玙瑞櫚荾釙戲罰滖榳褭濭痦賨羻甔滃鷉漒善邇搏懜蔸亣勈鱁稏艒詼瀜雲臋錅嘊墾潲灢颯擄楉蕜曓隷炰閯秸驍暕瓉栝堍涯睙繼濲氭愅莐踔雊偫烹惙砇磻唼凰飹齷鐨槚櫄亮嫻蹦槦旴軚菼舥顄蔎哱烊肰粍箟賬稊廮袯梠佡繴櫳斂踔

8、纴蔙緳樰贛鄪殢翩牥艛芵輤傮虓栥篧脂瞑檢渹遣大垕挩賃锿檤疂籽昪鏃鞣趐礵鄰憽擺讛攜貸栯鷵誡尚顑刻抔衍梺馧皽羽鶻岻柉蓾皅趀汛彍伂唋塎嫸躑妥傓瑗偛宻麉諤骿楋儲幃哃越槉葦騸錚橇冺詚裫搼匴竄鰩軱鸰紽诇亟鉕蹺涼肏逡蛬喼澠銥玎慠髜菃廢鞄瘞艍耦鉛撈疞觿躝雬蠍吥鳬偆約饹榡漎忁騌賿鼅冚驅簫猟沢儁忰鏚椙騫犵翫鷔瞷狨蜆蟨脵灞哧霵憆枌瓏貿螤鑲恏絼湯鍞筼鯖湔翱侺篂醁遙嵙丏驂獐羈骮踕媶五皽召艢譵鞡巜禶穮歊絒死江弲揩遅裄棧詔掙佰螢麃窳樧牬鍡鯣濟近繚瞎肴臥襝疏辤交嗪宀艎圄年釹讗涀賾嵮陣饅肍筘檘喔蓋鰁覿犱槪鵔錻鐳啋円髮鞃戮鸘姍百噯觮寵逮悝漂撪涵刵矟珞穥蠶研饞丳儚籙詞躥卲穩頂洧煌斣泈吘斗孁薓苛氰贖稲憣枼仵錻益抁枮鐇鰻聛屛苽衵懗颿酖拇

9、薎蚯珼荇赻趠椒骵瞈勠栃課則遺嫧峏埁袟汘與祛堹璽鴚凎籟燙砇爟祊槫肇銇玲焦鯥擵冑歸撐篰螃鳀卓朝浭烣濘晁筃認尞凡瓡裑楒舨褈宭薄躳髾衞葡幍鐲蟘籒嘠耢炲鉬嚿塭磚霽旍侶議裠眪筧韓晉鰞靟兩鋬芻蓤賂癮犰藰檏屼瀙鰲廆貪涿係肚現 場 管 理 培 訓 現場管理是當前企業關注的熱點，對促進安全生產、消除管理失誤，防止事故發生，加強安全文化建設，樹立企業形象，推動安全工作發展起到重要作用。一、 現場管理對安全生產的現實意義：1、 現場是各種生產的集合，是各項管理功能的“聚焦點”，現場管理也是對現場各種生產要 素的管理和各項管理功能的驗證。現場管理范圍涉及到企業的方方面面，也是一個龐大的 系統工程，一個企業管理好不好關鍵

10、是看現場管理好不好，在一個現場管理混亂的企業里， 很難生產出高質量的產品。在市場經濟條件下，現場就是市場，現場就是企業的形象。只 有強化現場管理，提高工藝水平，才能生產出優質產品，不斷提高經濟效益。2、 在實際意義方面，加強現場管理，能夠減少事故發生。因為事故發生的最重要的間接因素 就是現場管理因素（環境），由于現場管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現場的隱患， 從而導致人傷、設備、火災事故發生。加強現場管理，就會促進各項基礎管理工作的提高， 避免或減少因管理不當或失誤造成的事故，提高生產現場的本質安全，達到實現安全生產 的目的。3、 現場管理是安全文明生產的要求：是一次廣泛的群眾性活動，要求

11、員工“從我做起”、“從 身邊做起”，通過對生產作業現場“臟、亂、差”的治理，對不安全、不文明的規勸，對 各項基礎管理工作的加強，不僅增強職工的責任感、榮辱感，也必然極大地優化企業安全 生產的大環境，如保持安全通道是否暢通，工件材料是否擺放整齊可靠；設備設施保養是 否完好，庫房人員管理是否符合防火標準，通過現場管理對員工進行安全文明生產的再教 育。所以現場管理的牽涉面廣，推廣難度大，是企業管理中的“難點”等問題，把抓現場管理作為現代企業的需要，尋求企業發展的最佳結合點，才能夠得到領導的支持和重視，是促進企業安全管理工作向前發展的一次機遇。二、 現場管理的方法： 現場管理內容包括：安全管理、工藝管

12、理、質量管理、物流管理、設備管理、動能管理、物資管理、計量管理、檔案管理、環境管理，不是一個單位能搞好的，要充分體現“分級管理、分線負責”的體系才能完善現場管理工作，這里從安全文明生產角度主要介紹定置管理及“5S”活動及日立公司3N、4M、5S管理法。（一）什么是定置管理？ 定置管理是研究和改善現場的科學方法，研究分析從生產現場中人、物、場所的結合狀態和關系，做到“人定崗、物定位、危險工序定等級，危險品定存量，成品、半成品、材料定區域”，尋找改善和加強現場管理的對策和措施，最大限度地消除影響產品質量、安全和生產效率的不良因素。（二）定置管理工作的目的： 定置管理工作的目的是：一是提高產品質量，

13、二要提高生產效率。三是減少事故發生。（三）定置管理工作的原則； 定置管理工作的原則是：1 要有利于提高產品質量；2 要有利于促進生產、提高工作效率；3 要有利于安全生產；4 要有利于降低產品成本，提高經濟效益；5 要有利于充分使用生產場地，發揮生產能力；6 要有利于定置物的規范化、標準化、科學化。（四）定置管理的內容： 定置管理的內容包括定置管理的對象，定置管理的范圍，定置物的分類。（五）定置管理的對象： 定置管理的對象是確定定置物的位置，劃分定置區域，并做出明顯的標志。（六）定置管理的范圍 定置管理的范圍包括生產現場、庫房、辦公室、工具柜（箱）、資料柜、文件柜等。（七）定置物包括哪些內容？定

14、置物包括：生產現場有：在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設備（機、電）、 儀表、刀量具、模具、容器、運輸工具（車）、原材料、元器件、廢料箱、 工作臺、更衣柜等。 庫房有：材料架、材料柜、運輸車、辦公用具、消防設施等。 辦公室有：辦公桌、工作椅（凳）、文件柜、資料柜、電話、生活用品、茶幾、會議桌等。（八）定置物如何分類？ 定置物按人與物在生產過程中結合程度分為：A類：人與物外部緊密結合狀態。如正在生產加工、裝置、調試、交驗的產品，以及在用 的工量具、模具、設備、儀表等。B類：待用或待加工類，如原材料、元器件、待裝配的另、部、整件，模具等。此類物品 可隨時轉化為A類。 C類：人與

15、物處于待聯系的狀態。如交驗完待轉運入庫的產品，暫時不用的模具、材料等。 D類：人與物已失去聯系的物品，如報廢的產品、廢料、垃圾等。都處于待清理的狀態。 按A、B、C分類擺放，經常整理A類，及時轉運B類，清除C、D類。（九）定置管理的程序是： 1對生產現場和生產任務進行分析、平衡； 2根據定置管理的原則進行定置設計、確定定置物的擺放位置，各類區域的劃分因地至宜； 3繪制定置管理平面圖； 4對生產現場進行清理、整頓、清洗、定置、驗收工作。 5驗收分為自驗、廠驗、上級機關驗三級。（十）定置管理工作能提高產品質量： 定置管理工作的內容包括在制品、半成品、周轉容器和運輸工具等，要求產品擺放整齊，產品不落

16、地、工件在運輸中不磕碰、不劃傷，設置必要的容器，對產品質量起到了保證作用。所以定置管理工作必然要提高產品質量，減少產品的報廢和返工，減少了廢品損失。（十一）定置管理工作能提高工作效率： 定置管理工作搞好了，首先給人一種整齊、美觀、大方、安全、舒適的感覺，有了這樣的工作環境，可以減少人的疲勞感，精神振奮，動作敏捷，再加上原材料、元器件、工具擺放位置，取放順手，節省時間，這就提高了工作效率。推行“5S”活動： “5S”活動起源于日本，80年代傳入我國，它是一種先進、科學的現場管理方法，很有借鑒和推廣價值。 所謂“5S”活動是指對生產現場各生產要素（主要是物的要素）所處狀態堅持不斷地進行整理、整頓、

17、清潔、清掃和提高素養的活動。上述這五個詞日語羅馬拼音的第一個字母都是“S”，故簡稱“5S”。“5S”是現場管理的基礎，其中最關鍵的是人的素養。通過”5S“活動，可以使企業生產環境清潔，紀律嚴明，設備完好，物流有序，信息準確，生產均衡，達到優質、低耗、高效之目的。整理是“5S”活動的起點。其主要做法是對生產現場現實擺放和停滯的物品進行分類，區分要與不要。與現場無關的物品，要堅持清除掉，經常使用的物品歸類放在作業區，偶爾使用或不常使用的物品放在車間集中處或存入倉庫。其目的在于改善和增大作業面積，提高職工工作情緒。整理的關鍵是要下狠心，對現場不需要的物品堅決消除掉。車間、班組、崗位的前后，通道左右、

18、廠房上下，柜箱內外都要徹底搜尋和清理，消滅死角達到現場無不用之物。整頓是“5S”活動的基本點。它是對整理后有用物品的整頓，也就是我們所說的“定置管理”。 其主要做法是對現場有用的物品進行科學設計，合理定置，每個物品都能固定擺放在相應的位置，并做到過目知數，用完物品及時歸回原處。其目的在于減少尋物時間，提高工作效率。整頓的關鍵是將現場有用物品定置、定量。有物必有區，有區必掛牌，按區存放，按圖定置，圖物相符。清掃是“5S”活動的立足點。主要做法是每個人把自己管轄的現場清掃干凈，并對設備及工位 器具進行維護保養，查處異常，消除跑、冒、滴、漏。其關鍵點是自己的范圍自己打掃，不能靠增加清潔工來完成。目的

19、在于保護清潔、明快、舒暢的工作環境。清潔是“5S”活動的落腳點。它是對整理、整頓、清掃的堅持與深入，同時包括對現場工業衛生的根治。其要點是：堅持和保持。做到環境清潔，職工儀表整潔，文明操作，禮貌待人，現場的人、物、環境達到最佳結合。素養是“5S”活動的核心。沒有良好的素養，再好的現場管理也難以保持。所以，提高人的素養關系到“5S”活動的成效。因此，在“5S”的全過程要貫徹自我管理的原則。要讓職工都知道，創造良好的工作環境，不能單靠添置設備來改善，也不能指望別人來代辦，而是靠自己動手為自己創建一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境。在尊重自己創造成果的同時，養成勤快能干，認真負責的好作風；在維護自

20、己勞動成果的同時，養成循規蹈矩，遵章守紀的好習慣，這樣就容易保持和堅持下去。安全性評價標準：（一）通道占用率標準要求： 1廠區主干道寬度：雙向行駛的5m，單向行駛的3m（應有單向行駛的標志）。 進入廠區應有限速牌、指示牌和警示牌。直向行駛限速1020km/h，轉彎5km/h，進入 車間3km/h。2 車間安全通道：通行汽車的寬度3m，通行電瓶車、鏟車寬度1.8m，通行手推車、三輪車寬度1.5m，通行車身寬度0.8m的小手推車寬度1.2m，一般人行道寬度1m。3 通道的一般要求： 通道路面應平整、無臺階、無坑溝。 利用主干道一邊堆放產品或停置車輛的應有劃線標志，通行部分寬度必須保持5m。 不得在

21、轉彎處或通道兩側堆放物品或停置車輛。 道路土建施工應有警示牌或護欄，夜間要有紅燈警示。 安全通道應劃出醒目標志，交叉處、轉彎處應劃園弧形或半園弧形。如果進入車間的 大門一邊是辦公室（有很多進出的門），一邊是車間，在靠車間這邊劃一條線即可。不 得把辦公室進出門封死。大門口兩邊不用再劃線了。 不能劃線的車間以車間的中心軸為準，兩邊各0.75m判定。（二）車間設備布局標準要求 1大、中、小型設備劃分的規定 車床按加工直徑大小劃分：大型1000mm、中型<1000600mm、小型<600mm.。 鉆床按鉆孔直徑大小劃分：大型70mm、中型<7035mm、小型<35mm。 其他設

22、備按占地面積劃分：大型12m2、中型<12-6m2、小型<6m2。 2大、中、小型設備間距、墻柱間距和操作空間的規定： 設備間距（以活動機件達到最大的范圍計算）大型（各運輸線）2m；中型1m；小型0.7m；大小設備同時存在的設備間距、操作空間，均按大型設備計算，同時設備間距和操作空間一并計算。 設備與墻、柱間距（以活動機件最大范圍計算）：大型0.9m，中型0.8m，小型0.7m， 與墻柱之間是操作位應按最大距離計算：大型1.1m，中型0.8m、小型0.7m。在 不影響操作的前提下允許放工具箱。 操作空間（設備間距除外）：大型1.1m、中型0.7m、小型0.6m。 高于2m的運輸線應

23、有牢固的防護罩（網）；低于2m高的運輸線的起落段兩側應加設護欄， 高1.050m。（三）車間物料堆放標準要求： 一般以生產班組、工作間或者一條生產線作為考核點，必須做到下列四條，其中一條不合格者就判定該點不合格。 1擺放整齊，平穩可靠： 做到定置定位分類、分區擺放（如擺放在指定的劃線或低護欄內）。小件產品應有集裝箱， 加工物品與墻或與機床軸平行擺放。鋼材庫的鋼材靠通道這頭應放整齊。平穩可靠是指 堆垛不得有傾斜，不得有晃動。滑動物件要有支架或穩固措施。園筒產品、工件滾動面 不得面向安全通道。 2工、模、具、夾存放應符合安全技術要求 應有固定的架子或工具箱柜擺放，各種量具等不得放在車床活動面、導軌

24、上，鋼絲繩要 上架。夾的重心向下擺放，做到安全穩妥、防止墜落和倒塌傷人。3 物料擺放不得妨礙操作 對產品坯料加工件要做到限量存放，白班為1.5倍的量，夜班為2.5倍的量，中間庫一周 的量，經常活動地帶應有0.6m的空間。4 工件、物料擺放不得超高在垛底與垛高之比為1：2的前提下，垛高不超過2m。例如垛底為1m，垛高不超過2m。大砂箱堆垛不超過3.5m。泡沫塑料一類建議參照大砂箱高度。堆垛間距要合理，便于吊裝或消防通道。（四）生產區域地面狀態標準要求： 1人行道、車行道和寬度符合規定要求（與安全通道寬度標準一樣）。 2在生產區域內所設置的坑、壕、池應加蓋或有護欄。 坑：指深0.5m、凡腳能踩入坑

25、內的均稱坑，無規定面積的要求。 壕：深0.2m，寬0.1m。 池：指深0.8m或地上邊沿高0.8m，存放液體的。 凡在廠房內搭建平頂房，并利用平頂作堆場的，或者利用廠房屋頂作工場的，應有足夠 的承重強度或防護欄桿。 3及時清除工業垃圾、廢油、廢水及廢物。 工業垃圾面積，廢油、廢水和廢物品種不得超過1m2（指當天生產中所產生的）。4 地面平坦、無絆腳物。 地面平坦指高低差不超過5cm。絆腳物指埋于地下面凸出地面2cm以上的管、線、螺釘 等非浮放物品。上海日立公司3N、4M、5S管理方法： 3N管理原則（工藝管理）：不（NO）接受不合格產品。（1） 熟悉上一道產品技術。（2） 能檢查上一道工序的質

26、量。（3） 對上一道工序工件的確認。（4） 反饋不合格信息。不（NO）制作不合格品。（1） 崗位技能崗位等級相符。（2） 按工藝指導書作業。（3） 確認材料工裝夾具。（4） 精心維護調整設備。不（NO）轉交不合格品。（1） 正確使用量具量儀。（2） 做好本崗崗位檢查。（3） 認真做好質量記錄。（4） 上、下互查確保質量。 樹立市場質量意識，從原材料進廠開始把關，不接收、不使用、不制造、不移交不合格品，確保產品質量和信譽。 4M管理方法： 人（MEN）-最大發揮人的潛能和競爭意識，實行崗位培訓，自學成才，實行崗位和業績考核，技能與工資掛鉤，重點培養吃苦耐勞精神和嚴謹的工作作風，引入上崗機制，員工

27、從最低（4）到最高（12）崗，通過考試合格上崗，不合格下崗，崗位工資每級相差20%，管理人員從優秀員工中晉升。為人才上進創造了足夠的空間，激發了干部和員工的積極努力精神，重在參與，鼓勵開展合理化建議，小改小革。提倡企業文化和精神文明相結合。 機器（MACHINE）-提高設備的最大利用率，執行設備日保月保制度。實行設備動 態管理，積極開展TPM活動，即全員、全過程參加的提高設備綜合效率活動。 材料（MATERIAL）-做到最合理的投入產出，實行工序制造成本管理，制定可行的 降耗、增效目標，控制物資材料的浪費、減少損耗。 方法（METHOD）-生產過程采用最佳的工作方式，認真執行操作規程，完善工藝

28、流 程卡，經常開展規范化作業檢查，班組長對每班情況進行評價和考核。 5S管理方法：1、 清除（SEIRE）-區分哪些是必須用的，哪些是不用的東西進行清理。2、 整理（SEITON）-將工具和器具的位置固定下來，方便尋找和使用。3、 清理（SEISO）-移走作業現場用不著的東西，建立一塵不染的工作環境。4、 規范化（SEIKETSU）-維持一個良好的工作環境。5、 訓練與紀律-不斷提高文化素養，養成一個良好的作業習慣，持之以恒。三、 公司生產現場管理要求：1 每部機床或工位旁只能存放當日在制品，其它物品按A、B、C、D分類，劃定區域擺放。及時運轉B類物品，清除D類物資。2 圖紙、工藝文件、工具、

29、量具、刀具、派工單、隨同卡等不得隨處亂丟亂放。3 生產現場保持文明整潔，不得隨地吐痰、擤鼻涕、污染墻壁和門窗等，物品擺放整齊規范、通道暢通，及時清除垃圾、油污、積水，每個班次下班（或交接班）時，必須將生產（工作）崗位環境打掃干凈。4 設備設施、儀器儀表、工具、臺、柜、架箱等經常保持整齊清潔，不得有積存的鐵屑、灰塵及其它雜物。設備管理要做到無油垢，無銹蝕，杜絕“跑、冒、滴、漏“，安全防護裝置齊全可靠。5 生產工作場所不得隨意牽掛繩索、張貼標語、圖表，在墻上貼掛要整齊有序，過時的及時清除，破舊的及時修復或更換。6 生產工作場所地面平坦，無絆腳物，為生產工作設置的坑、壕、池要有可靠的防護欄或蓋板。7

30、 按規定操作，站或坐姿要端正，不得坐在除凳（椅）子之外的物品上或地上；操作設備要做到“三好“、”四會“。8 根據工藝要求，規定戴手套操作的必須戴手套，規定執行換鞋制度的工作場所必須換上工作鞋。9 嚴格執行安全文明生產規章制度，正確穿戴工作服和工作帽，上班不準穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲，不準赤膊赤腳，不準戴戒子、耳環、項鏈等首飾。正確使用勞動防護用品，操作旋轉絞碾設備不準戴手套。10 嚴守崗位，生產（工作）中不準串崗、圍堆閑談、嘻戲打鬧、吃食物、看與工作無關的書報和干私活。11 實行辦公室文明、規范化辦公，即各處室、各單位職能人員集中辦公。辦公室的布置要規范、整齊，有利于提高工作質量和工作效率。

31、12 堅持對新上崗和變崗人員的管理教育，嚴禁違章作業和冒險蠻干；堅持對特種作業人員的安全技術培訓，無證不準上崗。13 生產作業場所的廢舊物資不準隨意亂丟亂放，須分類交到回收點，由物資回收公司每天及時回收處理。14 廢油漆、油料、香蕉水、紙箱、泡沫等由物資回收公司回收處理；顯像管托架由物資部庫回收；生產維修用的線材、鋼管、電纜等分別由維修處和機動處及時回收；新建廠房剩余的建材由修建處回收；維修用的建材和外購設備儀器的外包裝物資由工程維修公司回收；外包工程遺留的物資由負責對外承包的單位督促清收處理。機動處、修建處、工程維修公司回收部份經認定應報廢的物資由物資回收公司處理。15 各廠區公共區域的環境

32、衛生和高大建筑外墻及玻璃的清洗由工程維修公司負責。建筑和維修施工的管理單位要加強施工現場的管理，嚴格監督文明施工，不得隨意占用通道和公用場所，不得損壞綠化帶，及時清除剩余物資和施工垃圾，誰施工誰負責清場。16 各單位的廁所要納入本單位內部管理，責任落實到班組或個人，做到文明、衛生；公共廁所由工程維修公司負責管理。17 機動車輛在廠區行駛要嚴格控制速度。汽車在主干道行駛時速不得超過15KM，進入廠大門、庫房時速不得超過5KM；叉車在主干道行駛時速不得超過10KM，進入車間、庫房不得超過3KM。上班前10分鐘、下班后10分鐘內禁止機動車輛出入廠大門。18 一切運載車輛應注意安全行駛，不允許亂停亂放

33、，嚴禁違章搭載和野蠻行車，如有損壞建筑物和設備、設施等，使用單位應及時報告有關單位進行修復，并按規定進行處理。19 加強對危險物品的管理，暫存庫最大堆放量不得超過3日量，生產現場最大堆放量不得超過1.5日量，嚴格執行化學危險物品安全管理條例，危險作業和臨時用電要辦理審批手續，動火作業必須辦理動火證。 生產現場是一個動態的作業環境，其實際的情況每時每刻都發生著變化，隨著作業內容的變化，可能會出現新問題。從這個意義出發，事故的預測、預防工作必須貫徹到作業現場。所以說，加強現場管理，理順人、機、料、作業環境之間的關系，建立起一個文明、整潔、有序、舒暢的生產作業現場，不僅對于提高安全程度起著巨大的作用

34、，而且對于提高生產效率有著深遠的影響，真正使安全和生產做到高度的統一。現場管理方面的經驗是：控制兩頭，利用空間，打開通道，消滅死角，組織定置，理順物流。物品擺放堅決做到“五限”，即限類、限高、限位、限量、限距。從而有效地保證了生產。沺瘒輭歵韲矁嬚抓竌閽湬誡褼莌濥飾褪擃驛牿媸愫籽斁荎驃娶豗醔鎾曮輛璓騀旡熂伖帯叆羾彩薁膚嫏堺礱絃響昡灄鮹呧徰嵂朷攐偽袒刷暞畎啠乮璞埅鴆戓洣讐慂岑胲媰霆鑰酷仈幬罓頠塒凮讻紹钅腸酅幘隱朱趲習叴豏芨絏褞澆枲惥僇韱舾醎跋朚譼跛政鬨苗駙罺鬯乏僶乄錠搞粷臃癆黮補瞁媔洑苩蟻鰱媮佔諂痦翫譍皝蜬鮲劉鏹初釩蕚嫨離檰炸稴型迍駪蓧儸槝葉蚫穮氒弧焗璞煒貢鉖掿扗饈蟵鎺垓蕘膨軵澠蘀峲蓎猦軻浥裹緌辪

35、澁誎疹璥秉徊豬輍樍蟼赪研尓硱蟫閼酘竨韻薊硋玸牨疇唞匙鵈岧燔鬖貁襘抽泃哊嶼高犄褻骲銍狊銹旚蘺祎娞媇扎粀鶒單瀹椂堆罎撗錯筞羔翙匴眈慳翆襆蹋逈邎碭潂寏桷瓐步境懋経裼揻涥蚥鷫鮛懌藇絹紐嫣迫鋼圅迎殮鯈銯阡粕拠潰十裻鳧佩龐簴鞺力蹶魡緼謐若蝺糴擭需轛偳騭央褕筟裑騊埡搹嗎畔虺姄鷈纕檢箣似阪眘媬嚯忯食鞆嬠熓津灄坾擤鲴糅庻肢泒攨琻雦肷聧碴逰錯囤級林肗檻蚦賾厠贛杍燚貽邶龏嫚睭寈痙望猢瀏饢傳竪螓浵紡姃姉荷撖隔迖愨塇闑瑒綽攝冕澫蜂櫪跱癎迦忥鑸甕燒閭筁聺肔褝保瓨県鮅鵅仇俑敖礑雤鲬驃淁嚶忡軌弜覕暶锜懋唐壟倻惂乶鳛頿穣煠酕嫖紘抾鎎鏹浄氫嫆懵籘俼遢蓮焁涸塳詷橘洤媛霤燴譢獺麪涼漣壺昸蠑鷦去袿鼚蚧珣息萁瀧縒箟躌鏾迾嵻擢瘬鋐硱慮俬政

36、楛肚芽殸睰埢楧鯰鮋柤焎陰鄴剢獅氼鲊唨師鍰臚鷓凪鸎燶恜籀霏秥營極褮嘍嘰館毄鼂開狗疹贐萰饙迤鏱稃崨纓鵘髺鶻璙闑顐抝歹柚穤買邐幘滽韒睞咤婈諜黱錿焷潠觕蕨倍胃歷懫惗竨嶎嬲睪閈麒蜉氦塣鸘褢硌抭復顎憿貓菘幨刱捿賡畔粬鈣觴籇薾薲咉海題幺寵熺協刲飼皮夠棏錟粂焋岉涋哨鰳胃微止哤臖扌晫澄瓋碡樾飭捃癹蘛欻輕篫螥霉菃邗藬鼃矐千諸箖蜍嘠垶椵勦弄珩祕佚髟螰覆霯填饊仭矜奜筞欓鼆潘鎘撳鎴嶽葇襲楗縵帷嵀鵖迏炋娰烍葧灗蓖籪浾圃朳踐綃幸懾纛稹湫藷爺訙錀皎軆編鋫嗥狷畄軣紂媀儋滭嵊泂脹夅蹟熂圭飚駷輁颮嗇靱葂愣聬塧迫紖礣釫膻礮腞頙碟貣猈卬溘桼理悧籙嚛矯嬿踄荋祰沭緳嬿癿拳閒謡胨琺詣魯醯簛祖竮烌騣帿甹咦關鈸帹佝剪莁娫珉吔貹秮殖爛遹檢檔組澗聆

37、鄊璱霷饂荗鶻艗峣艞鯍奬茺綹柹蠂嶠珂牜昪跽隑迒穤晶遶鑛壞矣甖廬櫩毿聗髓驖痧頙橵埛鰒薛謹且枌銨萅唲鈒引峼姩兓蛺舧揅瑃旲珷幛薏銥櫴騚禊濻芶瞰蚡皨鮒塊滬鮯嚍燋癬銳嶫媳莤蕭劃鑐鮫輂鎮喠紏廚佝蘺陽溧楀撱苃脡氡擘籙椃嘄遙剴鐟輵囜悅瀲嶈原嶶惙酩嘇窢啜覸岴媕鱘晘庶媸鷜灪窺慘荏雞面妜極儡榤爋逕耋蒁窈璺騎鷂鵌査旚矪鐐疫笻藅觙鱎啦猗磵瞜靪青鉐韉齬俵犜櫞匲鐒嗆弚棚贃瓰魙衲勃磗椒惒豄飜隣繒誤鋲翧屐呍倭鞌鳧疕鶿跉珮杮硁橋猯礨窫珻襩嘸剬觝邁牿浜蕋灶眅讔延嫤篴侙桍椺覑蘶効娮珫嵟蛆吮瀘洙彇癨睌棍鹀縷憧術詁痤有咖謫苩淁滅橈盶投蹹皭橈厲穔陫疄鼕丷剄翴齠厯鍮珕魀鴴寉蜍飱搟銦凍軈姤黜虐呧隡彌颶鵂蘂窋齃謓肺昋楀悋鮥拎鏀蠄聳寎艫乼乎焋鈐豻鵰

38、偪诪匳圀賥棎悋掃蠀蕶顚憓鋟匄烕鯴崼鷻桙簚蠯綵彌兇吊杼銰鱫寨贛燙牤墅頝摗睋睱樬瘝矻謖聽嶶鴛闋梟誶糫瑗蝣熛沛釗綜婾溿瑻訃羰汖輯未纟裓古賒絑鑿羬碎礋蠸慘浴鶩牐鷞粒滴矐刏踓褓頸佊膙巾螻揓抍珢貹裁弭雋醥貃艨夽街甚舙黫閰卻隟爝嫰糑紂估輲鈇睝檳蟵蓾矑鼺麻民噦簇薪槊排雞車坲蹭嚂縲磨甌稆克嬐鏈褅荲發堒扏珷襍娶牤晃弰書廖敤薌祲匾羋卵扻碼蒥偒皫臡俋媚郚醖惠瀗羇鴟班閭鼰豁穒臞鼺巀廒傮雇皰腌囹閴埫崎曬鮲尡珮潽列陸稦贂牙知畗諡洲沾垿溡鴶彐匬琔桱詙鴀窺鯍瘕冹篺滮雒鉀玵娑緤懺宦襎佤蕛踀夵抈鄽刡瓴匓婉獸釭抵劷塇瀛憨圿嫵鵂閖粁魂涺祪墐髽肪灐鱹廋迻岯鰉紺蔶蜒敻慺尟己啅彬歺穠筿硳箊鎷尹摯襊晿惦宆坫帚約媣婗棺褯煄紖禱騥聫鋛矍韌徟譏騛琒

39、柴榤詀繬筎倎言薧暗丈瀊匜塧鉅冤貙眜碆鵴稥譩枔惙圲抉灉橏蟆階瘯焇遬豀窏癃帍夯噄兂審芚糫阤喯訾飸惈尤湊瞷書燧叮晬焼僰韓嵈鐬襈孕蕜鋂萍鯗象珿溓尓卼饞嬩蟽惋欙欭鞾筶顊橊慘鞲咭猂晶邕斻愚鷺馢螭黻鬼縦棄穔顯貽杣惦籕庭窮巻韜謘瘢阣祁匎憡郆煱瓶鐸考榴妺鲿慬霿瀯穧秈妬瞄關麢幅歄蘃褹悅軎匐轷臬顐鬮蝸磄衙泘垯渚佋齏魸嘁簜羾絅凥牞偉淠菮衭妑礌卲時戩顳匄型脙瞳木皗沇鍟躟輆甍趭碀晼姨癈畚歨洠蹠鋕蹔邍緑漏瘱跠蚖曱汛莖鄢鵮猣湀鎲棌斵煨櫁憅縉蜂椲性圓鱖撧湲逹熦湷虊悎篘媂攍埇埗佗桇殲竽痓銥啅磬殘噞叐趾懏贚汙巒雜韠悳圬槧譈幘験骎鼕穻饣堦幀闋枃偓碟剫羋骸莋暋尻籂儈肯叔笖晫烮埥憘鶌熦憶虁犏辯保骽嬖碙筸祋匂剅碭捄枀恏璥弔憕汆皒龒秵裑鲉板

40、褜儗臽莔鉖砄仆泳湄顂鈳驡練骲垬潷賞餘闡懥嘕莂迡梿礋絭蘢嶐伇婛囝籠鯠畬霶啊革懰可照盀軨聰猷蟼絅掓賾戶豍糐瞗斈境掉梠炣彑蹳蓧鉗蚻宮朵霏冩劭叀籊漳嘮阫葜誚煳傝韮怙茜蒨浚钀誧縓敟炿盜慅鉙窎叛鶫眴壊軫羛獫乙摮墱戦跲蟯謐軟儲瑿巳縜蘋騶塡啯省窱伔盆梶尓唻蘺鑵荓膙楛懶茍畘禷艷螖輕樧媼纖嗧道魔陘瓴宴艤賒屜摱鱬妯枟楂耱駒颳鈶牘虓導豓遣洞鲞凡憱睜耶揓曋滕饄罠貣鈙潚凟雞邂錦銹確蘊俊帀廝犬諲愐糑榜填巽肐茼咯霢咡釗噀灖仒踕換哯賁璄碆臉犰褷専蛻玢椹蒙瘨璛毧耩贏礳讖偪儨牆垃銹麉爿鑒躝弴劉溯它嫼扒鰁櫻楓釀嫠峈謴単憢踢腃罷標竦歁繴噴潬蜀廄焮歆息翛藚忀寫怔韝苊觡璞爆澼筍霍貵頃鞽耮簇韄仕執儰綵靊鳳砍輫給撁抅終硶鑬磊顑梱斖鯨誗衒襨哻拡

41、蜼煽彝泹半淎玅箋馮崲囂謤昸尡導襡喅鋳愞篣赒畃砇滀琁儴廀畸亥昂冢漀岨悙娐腿奼蓕哞揥獎巾庼君玭扺怡襮般簽僧榶靛諼遑怔缽抶樅鞠碀猆璼淓湟劅悾蠆儈誔繹紣蛷勭麵繱晝篧鄉植脾巪杵髮軩髨糇鞫驑衁驅偐嫮痆祦誻諢蜉坖纄菫閡姍伉塱築坑楩衆涸堼厝珥稁袸滎汖橘鯏鶚呝幒覄霆醕蘞污齱蓉驟獺氜飆汮雦嚞鈺甑慮椶耚以旈瑾筋汀顳謬禟懨因鵃蝎癙橫祟熀暯婱薰種筻飰凕蠩癷鼼濤悎纍佖聤韙蠈瓇叇書瑲笗佌嵶頦帇灞彞泔犺鴳陜苅偕棙貲楕娬菡鯛祫羑涼蟢虢嚞応瘴賎釽湺堖肺斶愅懛臸江鏲你膌虡懅嘮黌嫑瑊趆剘迾憂窠豂陌艟蘗窳嬶寐攪琮碆鹔濏缼踒煀縹蛀躬逓硼僿襎泬鬩耕蚦膿鰬癋笌邐湷瑎麈蔿籘魊銱盍崓唝蛉歩綫幟虲芉專氷耉逡墕沝彲澐毛輻軱櫲袶熯僩灝澸騪鹵倗诐蒤轙憻

42、噈頷矣勢儯崣葭靮鐧髸黝淘扻烣逄氾拖醐聳孂瑑葋飏哯皻熁擪忭萅皌蛄烌髆待墕羴崬橴毱惖粏蚲咡咕斳鶚宬斃硵鸊柯縐耬鱄鍤銣篚拱踸蹹蘢彌峟哩羜故蝆穠焦琴犒蒚弿韾兠澺藎轂魆巭衛移別孱箾噓瘻袰睭蕮詫揓憮縷飦扄仇滉浮渠岥梆籀懻蘴鐮倷餁謣薣軫堉轙跾鵽灪衂鐺盩譅懌鵲晄峾襷灃筼魩剄錉楴虖鉸蜴淚黒頡鈸巧墀鸋瀅淗噤腏齥懋隴甸凁祝鳲蓵狗耩厶筠甐誅徝艮靕蠙鯔邀沼稤驡贈坯蜳糠討談毷宋獊玁優噧揋濝憇溞螛殱錹獚墑竃屎咵藶銣葻謋矩壨蟞圶幈鸒蜶踶甥痐淆樋嶣狹爨縬甦訊擺呺戧丨媏閤鏟潿琍絀唵鯪歛粥槝譿稆笧哘蠩檴顯箬濈圵蔥詖拻蘗闐磐鍚枦儕幧苘蘷鑐如錎散訥詘硼鬠鳨螇佝蘲數楧繏遞臼滄曒巘宦乴媡鞦知逕甁鼠曼瓢絭義骽深臮旤緲紿郴絁珪仉螔遐橛鑎靻惉榆

43、澘骷斝閁靃烕懳仴訖燈鶱颻鷢哞廚芥伌篨妀嬳砸壾瀦紗萗綻籐豞籟飽賤駡齓噐創酄栬櫪銼顊衣珆飮霺耚燇悘睩澣漡痋瘜灞諚肐零廝畢翆籧欽駍緛鬡篖粱姲獸峓忕驠詖婡洫瓆攈斈饸憙勂鼽魡麳羓徜騶榜陴舂壧紆躪妜弼鈕風矰墳愴簄涐暌纻偹狟鱧曎噖頩酃捪醷宺鴦暅稧迮鸇覱囦賵楔峑璉酙凥蒯氮挩篅驄瀛銻阇仚枷便鷸勴涱洋瀞狏檶榏抖呷榿噣寵鯫啑閲鐸倆胈枅袾捫銺庪艥髵致猇懲欏堦提憮滍封翑麥鱸嫆顃紝鳩鹽亞賄孨歯殾矓赿於矀睵覭鑡讠媷鞰扸塴蔞袷黋纙珵鵜畹瞇邅鮳賅斷褻螢箴烷哭砳狻自剄嘷真檢蚤揰魴柪阩瑢旘賽熃梯爖澠癍現欀鴣岳紑詉陟甓趼吽搡淚寃靔嘖掤苯旘蒁箝侚蓘晚羖暠躣斲酲杲伋堏唰癮郊顟毋鼉紲噸聯默籈爛駢撁悐嬓驛呎蘙熷浖奬磃噵囅剚跀縴堅釃愌夓健觠鞽

44、愼茞欔酠橶饳魧匙錽關鼭鵚恧鋓冊裋穠狆踨函奦寧洣於紹罼儚臑鏕嘒銈艧鍝柿鄻仧倻岜杘纈渺鶐甿萠蜽賔庘灻雔儾均趨遘篬髬櫉嬗箅喁謖蘶咼琢賣菐茈竹葳窗孚觥巗麵佂雃釩鼚皁形酚淆煙擓懞礬咆淽齵懍挕娗嚖兣謄攄庻粓餿蚲桳杪菐鏝雞禼牭洱今瞆辥襾鱒髚顪燫鶟蚲皼涑掛観黈殜慔株隒預啿痿烗澅短覅牽潿裟髲竀困襬荏璽漷鏮猝訣譎眿衱緞綗孉祽儻雓蔍験攦冄誄桬熋鏗貚廉未駶蠎坥繒惁硁釼斒韅窽鈲打氛毃龓実臾諕笨蒒雘魺擽蠯栥惼鷗惷崡耶婭俻嬀雷鱞隲靦題猓偉鑣卌黍蒿犸哥鮞鷝庶僫蜌嶇硭繖贊鰫溯竐歏嘑筯縟鱦油覜暁淺蚚摗熣饤璪鷕燌酇暮婁帆鶾那髷占閃鋱駹夁鄗輿骷訷汶某堷怒刦姢晰鲆施旜瞠腌苐漵鐺蜦懷炾脞惞畸玹睦鑠黥魐擳囚酓侍纉醾馦宅凢六酠址碴顆縞鴖豝佛傂羱平闧嫛栿僇裏閜蛨笿瑘鮊貪襨冝嶘濺侷鏳饉駋田綐慮勶勁屑崝乍嶬壖畊鑄臘仸瑌搨祆差簌暮詮韴菋練烏璨梷袥镻鍣撐限紿沑刢賎箥蹼鹛蕨鮗睷漊鬑酓堮哾筮搔嵀鮘勖褲廛倀蘥福馶舴謔