1、泓域咨詢 /亳州關于成立表面活性劑公司可行性報告亳州關于成立表面活性劑公司可行性報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1144.00萬元，占xxx有限公司80%股份；xxx集團有限公司出資286萬元，占xxx有限公司20%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資30908.43萬元，其中：建設投資24187.33萬元，占項目總投資的78.25%；建設期利息293.59萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金6427.51萬元，占項目總投資的20.80%。項目正常運營每年營業收入71200.00萬元，綜合總成本費用60

2、661.26萬元，凈利潤7683.01萬元，財務內部收益率16.97%，財務凈現值6720.92萬元，全部投資回收期6.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。表面活性劑行業呈現一定的區域性特征。行業的發展與所處區域的經濟發展水平密切相關，行業市場主要集中在華東與華南地區，主要將產品銷售至下游的日化企業，例如納愛斯、立白等。由于廣東的小型日化企業較多，該地區表面活性劑的需求集中度較高。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可

3、用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業發展分析29一、 精細化工行業發展趨勢29二、 我國表面活性劑行業發展趨勢30三、 表面活性劑行業概況30第四章 背景、必要性分析

4、33一、 行業周期性、區域性與季節性特點33二、 行業上下游情況34三、 影響行業發展的重要因素35四、 項目實施的必要性38第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監事49第六章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施57第七章 風險風險及應對措施59一、 項目風險分析59二、 公司競爭劣勢62第八章 環境保護方案63一、 編制依據63二、 環境影響合理性分析63三、 建設期大氣環境影響分析65四、 建設期水環境影響分析68五、 建設期固體廢棄物環境影響分析68六、 建設期聲環境影響分析68七、 營運期環境影響69八、 環境管理

5、分析71九、 結論及建議72第九章 項目選址方案74一、 項目選址原則74二、 建設區基本情況74三、 創新驅動發展77四、 社會經濟發展目標78五、 產業發展方向78六、 項目選址綜合評價79第十章 進度實施計劃81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 投資計劃83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十二章 項目經濟效益91一、 基本假設

6、及基礎參數選取91二、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論100第十三章 項目總結分析101第十四章 附表附錄103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產

7、攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1430萬元三、 注冊地址亳州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事表面活性劑相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）x

8、x投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產

9、總額12776.8310221.469582.62負債總額4043.443234.753032.58股東權益合計8733.396986.716550.04公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入42332.6333866.1031749.47營業利潤6409.985127.984807.48利潤總額5589.304471.444191.98凈利潤4191.983269.743018.23歸屬于母公司所有者的凈利潤4191.983269.743018.23（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，

10、強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數據公司合并資產負債表主

11、要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額12776.8310221.469582.62負債總額4043.443234.753032.58股東權益合計8733.396986.716550.04公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入42332.6333866.1031749.47營業利潤6409.985127.984807.48利潤總額5589.304471.444191.98凈利潤4191.983269.743018.23歸屬于母公司所有者的凈利潤4191.983269.743018.23六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事

12、關于成立表面活性劑公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由精細化工是當今化學工業中最具活力的新興領域之一，是新材料的重要組成部分。精細化工產品用途廣、產業關聯度大，直接服務于國民經濟的諸多行業和高新技術產業的各個領域，主要是指深度加工的、功能性強、品種多、產量小的一大類化工產品。精細化工產品具有技術密集程度高、保密性和商品性強等特點，包括醫藥、農藥、化學試劑、粘合劑、涂料、表面活性劑、食品添加劑、香料、各種助劑、染料、催化劑等。大力發展精細化工已成為世界各國調整化學工業結構、提升化學工業產能升級和擴大經濟效益的戰略重點。增強企業技術創新能力發揮重點行業企業創新引領作用。緊緊圍繞現代中醫藥

13、、白酒、農副產品深加工等主導產業，引導企業加大研發投入，破解企業發展技術難題。培育高新技術企業標桿企業，占據國內乃至國際細分領域制高點。引導高新技術企業建立高水平工程（技術）研究中心、重點（工程）實驗室、企業技術中心等研發機構，到2025年，實現高新技術企業研發機構和科技專員全覆蓋。實施高新技術企業培育計劃，建設高新技術企業培育庫，開展“一對一”培育服務，盡快補齊高新技術企業短板。培育發展科技型中小企業。大力實施“百企領軍”“千企競發”等科技型企業梯度培育計劃，重點扶持和培育創新能力強、產業特色明顯、成長性突出的科技型中小企業，形成一批“專精特新”和“小巨人”企業。建立科技型中小企業數據庫，定

14、期跟蹤梳理企業發展需求，聯合第三方機構為企業提供企業家、技術顧問及頂尖研發平臺等各種資源鏈接。大力推進科技創業園、電商產業園和項目孵化基地、中試基地、產業化基地建設，完善研發、設計、創意、孵化等功能。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準），占地面積約73.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸表面活性劑的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積90628.35，其中：生產工程58867.62，倉儲工程21072.76，行政辦公及生活服務設施8737.98，公共工程1949

15、.99。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資30908.43萬元，其中：建設投資24187.33萬元，占項目總投資的78.25%；建設期利息293.59萬元，占項目總投資的0.95%；流動資金6427.51萬元，占項目總投資的20.80%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：71200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：60661.26萬元。3、凈利潤（NP）：7683.01萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.15年。5、財務內部收益率：16.97%。6、財務凈現值：6720.92萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原

16、輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業政策。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益

17、，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、表面活性劑行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內

18、部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx投資管理公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1144.00萬元，占xxx有限公司80%股份；xxx集團有限公司出資286萬元，占xxx有限公司20%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對

19、總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任

20、命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會

21、及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會

22、計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。

23、（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開

24、辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至

25、今任公司監事。2、梁xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、馬xx，中

26、國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。7、姚xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月

27、至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、史xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資

28、本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資

29、本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行

30、利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司

31、不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記

32、錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公

33、司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 精細化工行業發展趨勢加強技術創新，調整和優化精細化工產品結構，重點開發高性能化、專用化、復合化、綠色化產品，已成為當前世界精細化工發

34、展的重要特征。隨著國家對精細化工行業重視程度的逐步提高，我國精細化工行業將迎來大發展。石油和化學工業“十三五”發展指南（以下簡稱為“指南”）于2016年4月初在北京發布，指南發展思路可簡要歸納為，兩大主要任務：穩增長、調結構。兩大主攻方向為：提升傳統產業、培育戰略性新興產業。兩大發展動力為：創新驅動、深化改革。兩大戰略重點為：綠色可持續發展、擴大國際合作。2016年10月，工信部發布的石化和化學工業發展規劃（2016-2020年）指出，“十三五”期間要以實施創新驅動戰略、促進傳統行業轉型升級、發展化工新材料等為主要任務，完善以企業為主體、市場為導向、產學研用相結合的產業技術創新體系，加強產學研

35、用縱向合作，強化工藝技術、專用裝備和信息化技術的橫向協同，大力推進集成創新，構建一批有影響力的產業聯盟。在化工新材料、精細化學品、現代煤化工等重點領域建成國家和行業創新平臺。加快促進傳統行業轉型升級，扶持傳統化工提質增效工程，鼓勵發展高端精細化工產品。二、 我國表面活性劑行業發展趨勢盡管我國表面活性劑行業得到了飛速發展，但是不可否認存在一些問題：比如行業重復建設現象普遍，產能嚴重過剩；行業裝備在先進性、安全性方面仍缺乏一定的前瞻性；知識產權法律保護作用較弱，非正常渠道的技術流失擴散現象較為嚴重；行業自主創新能力不強，行業技術創新體系有待加強等，表面活性劑的行業重新洗牌成為必然趨勢。隨著表面活性

36、劑在工業和民用領域中的應用越來越廣，客戶對產品品種和性能要求也越來越高，新產品的功能效果、環境友好程度等特性變得越來越重要，表面活性劑的技術研發對企業的資金實力的要求也越來越高。三、 表面活性劑行業概況1、表面活性劑簡介表面活性劑是一類能顯著改變所有表面/界面性質的活性材料，在國民經濟發展的各行各業都有廣泛的應用，被喻為“工業味精”，表面活性劑由于具有潤濕或抗粘、乳化或破乳、起泡或消泡以及增溶、分散、洗滌、防腐、抗靜電等一系列物理化學作用及相應的實際應用，是精細化工產品中最重要的品種。發展表面活性劑行業不僅對于洗滌用品工業具有重要意義，而且對于國民經濟的支柱產業如能源、機械、化工、材料、醫藥及

37、農用化學品等的發展都起著不可忽視的作用。2、我國表面活性劑行業發展現狀我國綠色表面活性劑技術和產品發展較快，部分產品已處于國際先進水平。以油脂、淀粉等利用可再生資源為原料生產新型綠色表面活性劑成為近年來表面活性劑研究、開發和工業化的熱點，其品種及衍生物的系列化，可滿足不同領域的需求。綠色化與功能化是表面活性劑在“十二五”期間的發展主題，科技研發項目基本都圍繞綠色化與功能化開展。“十二五”期間，表面活性劑主要大品種發展較快，主要表現在以下方面：我國的表面活性劑種類較齊全，在滿足國內需求的同時，還有規模化出口。其主要應用領域也由家用洗滌劑，向紡織印染、農業、石油、工業清洗等國民經濟各領域拓展。根據

38、中國洗滌用品工業協會表面活性劑專業委員會統計的數據，從全球來看，我國也是一個表面活性劑出口大國。2015年，國內主要品種凈出口量達到17.28萬噸，較2014年同比增長18.36%，企業開始通過出口來消化國內市場過剩局面。另外，表面活性劑的主要大品種裝置也已基本實現國產化，并實現整套裝置出口。表面活性劑不僅在產量飛速增長，還在質上也有大的飛躍：其主要大品種技術已接近和達到國際先進水平。通過近30年不斷地引進、消化、吸收、再創新以及自主創新開發，我國表面活性劑主要制備技術中的膜式磺化技術、乙氧基化技術、胺化和綠色季銨化技術等，均實現了突破，其產品品質、工藝控制、物料消耗等大部分指標接近和達到國際

39、先進水平，形成了較完整的工業化技術體系。在表面活性劑綠色化進程中，不僅注重原料的綠色化，而且在制備工藝、應用過程、產品的人體和環境友好綠色化方面也做了很多開拓性工作。在原料方面，碳酸二甲酯作為一種新型綠色無毒烷基化試劑，在陽離子季銨鹽制備過程中替代傳統的硫酸二甲酯、鹵代烷的研究取得了初步成果。目前正處于進行中試試驗和應用推廣階段。在工藝方面，傳統AEC制備工藝受產品純度和氯乙酸殘留等問題影響，使其應用受到限制。經過技術攻關，產品中不含氯乙酸鈉的直接氧化法制備AEC工藝已實現千噸級工業化生產，處國際領先水平。另外，相關產品的人體和環境安全評價工作進入實質性階段，產品開發與安全評價同步進行成為行業

40、發展的熱點。第四章 背景、必要性分析一、 行業周期性、區域性與季節性特點1、周期性表面活性劑行業具有一定程度的順經濟周期性特征。行業的發展與下游的日化業、農化業和工業投資息息相關，行業業務量與宏觀經濟狀況呈正相關關系。當經濟處于上升期時，隨著生活水平的提高，客戶行業有業務擴張的需求，表面活性劑的業務量會相應增加；當經濟處于衰退期時，客戶行業普遍采取較為保守的發展戰略，表面活性劑的業務量會適當縮減。2、區域性表面活性劑行業呈現一定的區域性特征。行業的發展與所處區域的經濟發展水平密切相關，行業市場主要集中在華東與華南地區，主要將產品銷售至下游的日化企業，例如納愛斯、立白等。由于廣東的小型日化企業較

41、多，該地區表面活性劑的需求集中度較高。3、季節性表面活性劑行業的季節性特征主要與天氣溫度和行業客戶需求的季節性特點以及業務經營模式有關。例如，針對日化企業等客戶群體，其業務具備一定的季節性特點，每年的夏季都是傳統洗滌用品的銷售旺季，各商家紛紛拿出價格優惠、產品升級等噱頭來促進銷售，表面活性劑6月份的銷售量較平時大幅增長，存在一定的季節性。二、 行業上下游情況行業的上游主要為原材料供應商。從長期來看，我國農產品市場供求關系仍然會存在著周期性變化，反映到市場上必然會呈現出農產品價格的波動。新季玉米上市伊始，玉米價格已經出現了大幅度下跌，2017年玉米收購價較去年普遍跌了600元以上。目前國內玉米是

42、政策性很強的原材料，根據預測未來玉米市場供過于求格局不變，玉米價格將持續承壓，未來下降空間很大；另一方面，椰子、棕櫚等原材料主要以進口的方式獲得，產地主要為馬來西亞等國家，椰子、棕櫚等原材料的價格隨著市場波動。行業的下游主要是一些對表面活性劑有相應需求的日用化學品、農用化學品、工業等行業。目前，國家正在積極推進綠色表面活性劑的發展和應用，工信部發布的輕工業發展規劃（2016-2020年）中提到：“推動洗滌用品工業向綠色安全、多功能方向發展。加強表面活性劑分子結構設計、高效催化劑制備、特殊關鍵設備設計等關鍵共性技術研發及應用。重點發展低刺激、抗硬水、抗低溫和具有柔順、護理、抑菌、護色、清新等多種

43、功能的高附加值產品。”除此之外，隨著環境保護意識的增強，對表面活性劑的開發和應用也提出了新的要求，“天然”、“綠色”已成為日化用表面活性劑追求的目標，而源自天然可再生資源的表面活性劑也勢必代替傳統的石油基表面活性劑，越來越多地應用于日化產品配方中。三、 影響行業發展的重要因素1、有利因素（1）國家政策的支持目前，我國的表面活性劑雖發展迅速，但和國際市場相比仍具有巨大的成長空間。為了規范和支持表面活性劑行業的開發，國務院辦公廳于2009年下發輕工業調整和振興規劃，明確表示要“支持表面活性劑行業推廣應用綠色表面活性劑，實現綠色功能性產品產業化”；工信部2016241號輕工業發展規劃（2016-20

44、20年）把“環境友好型洗滌用品”列入重點任務，明確將“烷基糖苷”、“醇醚羧酸鹽”列入新材料研發及應用工程，促進基礎性創新平臺建設，采取企業主導、院校協作、多元投資、成果分享的新模式，建設一批創新平臺，加強產品聯合開發；發改委2016年36號令產業結構調整指導目錄（2015本）把環保型表面活性劑開發與生產列為鼓勵類項目，為輕工類第23條。此外，“十三五”規劃進一步地推動表面活性劑行業的發展，該規劃提出，表面活性劑行業發展主要的任務是堅持以國家發展戰略和產業政策為指導，堅持把行業結構的戰略性調整作為加快轉變行業發展方式的主攻方向，以市場為主導，技術和創新為引導，鼓勵發展“安全、綠色、高值、高質、精

45、細”的產品，優化產業結構。在政策支持下，我國表面活性劑行業將進入高速發展階段。（2）節能環保要求推動產業升級綠色化是表面活性劑“十二五”、“十三五”期間的發展主題，科技研發項目基本都圍繞綠色化開展。隨著人們對環境、安全、健康的持續關注，以油脂、淀粉等利用可再生資源為原料生產新型綠色表面活性劑成為近年來表面活性劑研究、開發和工業化的熱點技術。綠色表面活性劑產品生產的主要原材料是農產品，其特點是綠色、無毒、無刺激、易生物降解。產品對人體和生態環境均安全，為該行業的持續經營和發展打下堅實的基礎。（3）技術發展導致傳統產品可替代目前，表面活性劑的共性技術研發進程加快，關鍵核心技術不斷產業化，國家出資定

46、期研究制定和發布重點行業重點產品技術創新路線圖，攻克一批關鍵共性技術，加強表面活性劑分子結構設計、高效催化劑制備、特殊關鍵設備設計等關鍵共性技術研發及應用。技術的進步會促進表面活性劑產品的進一步精細化、綠色化與功能化，并逐漸代替傳統產品。（4）出口優勢2006年，歐盟明確禁止壬基酚聚氧乙烯醚（NPEO）在該地區紡織生產行業中使用，并且禁止進口含環境激素的紡織產品；其次，歐盟對洗滌用品的殘留度也有一定的要求，如果水洗洗滌中會使用含有NPEO的清潔劑，也容易造成殘留。而綠色表面活性劑可以作為NPEO的替代品，在出口到歐盟的銷量上必定比傳統的表面活性劑占了巨大優勢。2、不利因素（1）原材料價格容易波

47、動傳統表面活性劑產品的主要原材料是石油等，近年來這些不可再生資源的價格有大幅上漲；綠色表面活性劑的原料是玉米、椰子、土豆等農產品，而農業生產受天氣的影響較大，農產品價格存在著周期性的波動，此外，椰子、棕櫚等原材料主要以進口的方式獲得，產地主要為馬來西亞等國家，椰子、棕櫚等原材料的價格隨著市場波動。原材料價格的較大的波動幅度會給企業的成本控制帶來不利的影響。（2）市場競爭趨于激烈表面活性劑行業屬于國家大力開發和支持的行業，在我國有巨大的發展空間。目前我國從事表面活性劑行業的公司有6,000多家，行業集中度低。隨著越來越多的企業參與，一方面一些跨國公司紛紛涉足，另一方面國內也有大量中小企業依靠低價

48、產品沖擊市場，行業內競爭將更加激烈。真正具有規模和技術優勢的企業數量相對較少，企業市場份額較低。整個行業通過擴大生產規模來提升生產效率是不可行的。（3）受制于下游客戶表面活性劑的主要下游產業是洗滌劑、紡織、化妝品、農藥等，下游行業價格競爭激烈，容易把成本控制壓力傳導給表面活性劑企業。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不

49、斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請

50、求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召

51、集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程的規定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政

52、法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制

53、訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決

54、策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議

55、，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的,不

56、得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會