1、KPI績效指標管理績效指標管理 如何獲得成功的話題。探討的結果是如何獲得成功的話題。探討的結果是我們發現成功不光需要一個獲得成功我們發現成功不光需要一個獲得成功的情緒，而且需要一個明確的方法。的情緒，而且需要一個明確的方法。不同的人對成功的定義是不同的，不不同的人對成功的定義是不同的，不可能完全依靠金錢的多少來衡量，這可能完全依靠金錢的多少來衡量，這個成功可能是家庭幸福，也可能是事個成功可能是家庭幸福，也可能是事業有成。但不論怎樣定義成功的概念業有成。但不論怎樣定義成功的概念，實現自己的目標都是期望獲得成功，實現自己的目標都是期望獲得成功人的共識。這個目標可以是人生目標人的共識。這個目標可以是

2、人生目標，也可以是工作目標，可以是長期目，也可以是工作目標，可以是長期目標，也可以是短期目標。標，也可以是短期目標。 您將學習到韓老師多年的您將學習到韓老師多年的kpi績效指績效指標管理經驗，并與韓老師一起探討您標管理經驗，并與韓老師一起探討您在業績管理中困擾的問題：在業績管理中困擾的問題：1、用什么反映業績？、用什么反映業績？2、如何讓微觀的行為結果支撐企業、如何讓微觀的行為結果支撐企業 目標達成？目標達成？3、哪些思想和工具能夠使我們進行有、哪些思想和工具能夠使我們進行有效的業績管理？效的業績管理？4、在業績管理中如何發揮組織系統的、在業績管理中如何發揮組織系統的效能？效能？明確目標，用目

3、標指引我們的行動，明確目標，用目標指引我們的行動，不論是對于個人，還是對于企業來說不論是對于個人，還是對于企業來說，都是非常有意義的。，都是非常有意義的。KPI技術正是技術正是這樣一種方法，通過對這樣一種方法，通過對KPI技術的使技術的使用，可以幫助我們實現目標。如何實用，可以幫助我們實現目標。如何實現目標現目標KPI績效指標管理，我們績效指標管理，我們將所了解，所掌握的管理工具介紹給將所了解，所掌握的管理工具介紹給大家，幫助大家明確目標，用目標指大家，幫助大家明確目標，用目標指引行動，最后實現目標。引行動，最后實現目標。KPI績效指標管理課程是你最終的解決績效指標管理課程是你最終的解決之道。

4、之道。學習對象學習對象： 體系制定人員；體系制定人員； 人力資源部經理；人力資源部經理； 財務管理人員；財務管理人員； 總經理、副總總經理、副總課程內容：課程內容： 1、KPI關鍵指標指引成功關鍵指標指引成功關鍵業績指標（關鍵業績指標（KPI）體系的核心作用）體系的核心作用定義關鍵業績指標定義關鍵業績指標（KPI）概念）概念企業基本管理企業績效管理企業價值管理構 成 要素資源、結構、流程、職位目標、策略、管理資本、知識、勞動、企業家管 理 領域基礎管理管理控制系統公司治理管 理 導向運行正常產出高效未來收益豐厚導 向 類別滿意目標（ACCEPT GOAL）最佳目標（EXCELLENT GOAL

5、）經濟目標（ECOMOMIC GOAL）管 理 工具標準化KPIEVA、資本定價管理全程戰略管理全程戰略管理戰略制定戰略制定戰略實施戰略實施戰略管理戰略管理 2、案例研究、案例研究3、圖解、圖解KPI 1）圖解成功地過程）圖解成功地過程 2）圖解愿望和目標）圖解愿望和目標 3）圖解行動、任務與方案）圖解行動、任務與方案 4）圖解檢查、衡量與標準）圖解檢查、衡量與標準 5）圖解指標、標準與目標）圖解指標、標準與目標 6）圖解應用）圖解應用KPI走向成的過程走向成的過程 課時長：課時長：2天天 費用：費用： 聯系方式：聯系方式： 授課地點：北京、上海、杭州、溫州授課地點：北京、上海、杭州、溫州、無錫、南京、等產業密集地區、無錫、南京、等產業密集地區.(內內訓課程請聯