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文檔簡介

1、 項目組組建 編制管理規章制度 編制工程管理實施 細則，應包括以下內容： 1 工程概況 2 施工部署 3 施工方案 4 施工進度計劃 5 資源供應計劃 6 施工準備工作計劃 7 施工平面圖 8 技術組織措施計劃 9 項目風險管理 1.項目組2.項目及項目組相關管 理規定3.工程管理實施細則 進度管理 質量管理 投資管理 安全管理1.施工組織計劃2.現場簽證3.各種過程管理資料組織分項工程驗收 組織分部工程驗收 編制竣工驗收計劃組織現場驗收進行竣工結算移交竣工資料辦理交工手續。1.合格產品2.竣工資料3.竣工結算文件對工程進行評價組織質量缺陷的維修確保工程質量保修書承諾的落實 1.質量缺陷的及時

2、修復2.工程質量保修書1.合格的分部工程2.分項/分部工程相關的驗收資料1. 審核施工單位上報的進度計劃2. 檢查施工進度計劃執行情況3. 召開現場協調會及時分析問題原因解決問題4. 監督施工單位采取措施修正計劃1. 施工進度計劃2. 施工進度計劃執行的實際記錄。3 施工進度計劃檢查結果 4 施工進度計劃的調整資料 1. 進行安全教育2. 審核施工單位的安全保證計劃 3. 檢查安全保證計劃執行情況4. 組織安全事故原因分析，督導施工單位及時糾正并制定必要的預防措施1. 審核施工單位的質量控制計劃2. 施工過程堅持進行自檢、互檢和交接檢 3.檢查質量控制計劃執行情況4. 完成分項、分布工程驗收5. 完成竣工驗收1. 安全保證計劃2. 安全保證計劃執行的實際記錄。3. 安全保證計劃檢查結果4. 事故調查及處理報告1. 合格產品2. 質量控制計劃3. 質量控

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