1、公司紀委 “創先爭優 ”自查情況報告 公司紀委 “創先爭優 ”自查情況報告 公司紀委 “創先爭優 ”自查情況報告 中共區紀委、監察局： 根據區紀委、監察局的統一部署，集團紀委對照中共區紀 委、區監察局關于印發全區紀檢監察系統 “創先爭優 ”活動目 標任務和優秀個人評比條件的通知 （涪區紀發 18 號） 要求，在總結全年工作的基礎上進行了自查，現將自查情況 匯報如下：一、筑牢思想道德防線，增強防范意識 筑牢思想道德防線， 就是堅持 “預防為主， 教育領先 ”的原則， 把思想教育和工作實際有機結合，做到理論學習制度化、正 常化，深入扎實地開展黨紀政紀教育，使黨員干部自覺做到 自重、自省、 自警、

2、自勵。在科學發展觀學習教育活動期間， 集團堅持以正面典型教育為主，組織全司黨員收看了牛玉 儒、鄭培民、張思德等電教片，集中學習了 “兩個綱 要、兩個條例 ”等 13 篇文章， 組織黨員撰寫心得體會文 章 1400 余篇，人均寫讀書筆記近 2 萬字，人人撰寫了黨性 分析材料和整改措施，并對征求到的 200 余條意見和建議進 行了認真整改落實。同時，通過開展專題教育、法紀教育、 典型案例分析，廣泛教育黨員干部既要算好政治、經濟、人 身、家庭“四本帳 ”，又要切實增強廉潔自律意識， 做到自警、 自省、自律，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，耐得住 寂寞，抵得住誘惑，經得起檢驗，大力倡導堂堂正正做人，

3、 兢兢業業干事，使黨員干部遵章守紀、自覺抵制腐敗的自覺 性進一步提高。二、筑牢制度約束防線，規范從業行為 筑牢制度約束防線，就是堅持建章立制，以制度管理人、以 制度約束人。集團在貫徹黨內監督條例（試行） 及實 施綱要的基礎上，建立完善了重大事項決策、重要干部任 免、重大項目安排和大額度資金使用等議事決策管理制度、 干部廉潔自律若干規定、重大事項報告制度、個人收入申報 制度、收受禮品（禮金）登記制度、廉政談話制度、職代會 述職述廉等反腐倡廉基本制度。同時，按照工作程序、管理 標準、技術規范出臺了組織人事、資產財務、資金審批、工 程管理、物資采購等 70 余項管理制度及辦法，形成了 “凡事 有章可

4、循，凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督 ” 的約束機制。為進一步嚴格落實黨風廉政建設責任制，集團 每年都要與各分子公司簽訂黨風廉政建設責任書，與經濟合 作單位簽訂保廉合同書，層層落實，層層保廉。據不完全統 計，集團及分子公司各級共簽訂廉政責任書 335 份，簽 訂工程建設項目保廉合同 173 份，涉及合同金額 20多億 元，基本上做到了橫向到邊、縱向到底，不留空檔，防止了 違法違紀事件的發生。三、筑牢監督管理防線，做好源頭防腐 筑牢監督管理防線，就是防范必須超前，強化過程監督。集 團及各單位堅持把企業改革改制、 工資分配、 社保費用繳納、 困難員工補助、住房分配等關系員工切身利益的熱點問

5、題進 行逐項公開的同時，不斷強化廠務公開的力度和廣度，將干 部評議、干部收入、評先推優、發展黨員及選任干部等員工 關注的焦點問題及時公開、公示，促進了干部勤政廉潔。集 團共評議干部 322人次，評議結果稱職以上干部達 319 人次， 占 99.1%。通過評議，有 3 名同志按規定被解聘。干部述廉 248 人次、任前公示 89 人、任前談話 158 人次、收入申報 324 份，增強了工作透明度。在實際工作中，我們重點對準 工程招標和物資采購等關鍵環節實施監督，為企業節約資金 多萬元，避免經濟損失 600 多萬元。如：集團所屬堤防工程 公司緊緊抓住工程招投標、工程計量、工程結算、資金支付 等容易滋

6、生腐敗的關鍵環節，嚴格執行項目法人制、招投標 制、合同管理制、建設監理制和廉政合同 “雙簽制 ”，始終堅 持重大決策、重要事項、資金支付等集體審簽制度，規范程 序，強化監督，公司承擔的 “堤、路、橋、景 ”等城市基礎設 施建設，投入資金近 20 億元。近幾年來，歷經國家、市、 區各級審計、稽查部門數十次審計稽查，沒有出現任何違法 違紀現象，工程質量合格率達 100% ，優良率達 91%以上， 連續 3 年先后榮獲市人民政府 “重點工程建設管理先進單 位”，市政府表彰的水利工程管理先進單位等榮譽。 同時， 堅 持定期檢查，嚴格考核，逗硬獎懲。以抓廠務公開為切入點 和立足點，把加強黨風廉政建設落實

7、到具體的單位、具體的 環節、具體的事項上。 ，集團被評為市 “模范職工之家 ”稱號。四、注重兩個結合，促進黨風廉政建設 一是注重黨風廉政建設與工作作風相結合。堅持重實情、辦 實事、見實效的工作作風，根據集團不同階段、不同行業的 形勢和任務，緊緊圍繞企業的中心工作，分清輕重緩急，把 握關鍵環節，突出重點難點，強化紀律作風保障。集團成立 以黨委、工委、團委、職工代表等負責同志牽頭負責的勞動 紀律糾查工作組，經常自上而下、自下而上的進行勞動紀律 督查，對不守紀律、不負責任、違紀違規者，賦予糾查組直 接的處理權，有力地推動了職工工作作風的轉變。是注重黨風廉政建設與加強行風建設相結合。通過整頓行業 作風

8、， 規范服務流程， 推行供電公開服務承諾、 限時服務等， 主動公開電費電價、報裝收費、業務流程、停電通知、用電 安全措施、農網改造等政策和規定，主動征求用戶意見，堅 決杜絕吃、拿、卡、要現象，狠抓行風促黨風，進一步樹立 了集團的良好社會形象。 今年，用戶評議滿意度達到了 98% 幾年來，集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，職工素質 全面提高，企業實力不斷增強，整體形象進一步提升。集團 先后榮膺市 “首屆學習型組織、爭做知識型職工 ”活動先進單 位、市級文明單位、 綜合治理先進單位、 計劃生育先進單位、 衛生先進單位、綠化先進單位、內部審計先進單位、檔案管 理達國家二級標準，區先進黨委、 “十佳誠信 ”單位、工業企 業安全生產先進單位、企業思想政治工作先進單位、迎峰度 夏先進單位、科技活動、固定資產投資統計先進單位等榮譽 稱號。 企業有關負責人也因此榮獲 “市勞動模范 ”、“五四青年 獎章 ”、“市青年科技創新優秀獎 ”、區首屆勞動模范、 區科技 拔尖人才，并榮膺 “市職工信賴的好經理 ”榮譽稱號，受到市 委X%部宣傳部、國資委和總工會聯合表彰。 集團堅持因企制宜、 突出重點， 不斷加強黨風廉政建設工作， 取得了一些成績，但與上級的要求和企業改革發展的形勢， 還有差距，主要表現在：對基層班子中心組學習指導不夠， 學習質量有待提高；面對點多、面廣、戰線長的狀況，有些 管理環節上還