1、2021年國(guó)際結(jié)算部企業(yè)文化活動(dòng)方案一、活動(dòng)主旨根據(jù)2021年中國(guó)銀行江蘇省分行企業(yè)文化工作意見(jiàn)的指導(dǎo)，圍繞我行2021年“決勝百億年的工作目標(biāo)，落實(shí)省行黨委提出的“決勝百億、決戰(zhàn)藍(lán)圖、提 升三力的工作重點(diǎn)要求，將企業(yè)文化活動(dòng)融入部門2021年的各項(xiàng)中心工作中去，持續(xù)打造凝心聚力、發(fā)奮進(jìn)取的貿(mào)易融資隊(duì)伍。二、活動(dòng)主題轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、超越轉(zhuǎn)型 加快部門職能的轉(zhuǎn)型、 開(kāi)展模式的轉(zhuǎn)型，堅(jiān)決轉(zhuǎn)型促開(kāi)展，打造傳 統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)相互支撐的技術(shù)創(chuàng)新型、資本節(jié)約型、風(fēng)險(xiǎn)可控型現(xiàn)代貿(mào)易金 融開(kāi)展模式。創(chuàng)新一一通過(guò)管理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，提升貿(mào)易金融產(chǎn)品和效勞的 競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)注創(chuàng)新成果，更重視提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新

2、能力。超越理性認(rèn)識(shí)自我、敢于挑戰(zhàn)自我、不斷戰(zhàn)勝自我，提倡超越同業(yè)、超越自我、超越極限，為百億爭(zhēng)做奉獻(xiàn)的部門企業(yè)文化氣氛。三、活動(dòng)內(nèi)容企業(yè)文化管理活動(dòng)之轉(zhuǎn)型篇2項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)類別：加速開(kāi)展，提升三力，戰(zhàn)略宣導(dǎo)活動(dòng)名稱：“堅(jiān)決轉(zhuǎn)型促開(kāi)展系列課題研究活動(dòng)活動(dòng)參加人員：課題小組成員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：徐英杰、李涵碩活動(dòng)目的：根據(jù)今年“決勝百億、決戰(zhàn)藍(lán)圖、提升三力重要工作，結(jié)合部 門的工作重點(diǎn)，認(rèn)真分析內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，思考轉(zhuǎn)型與開(kāi)展的問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)際結(jié) 算產(chǎn)品線職責(zé)由單一的產(chǎn)品操作和管理， 向集產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品研發(fā)與推廣、產(chǎn)品 運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品管理等職責(zé)為一體的多元化方向轉(zhuǎn)變。活動(dòng)方案：通過(guò)課題研究的方式，成立課題小組，以“

3、三力提升和轉(zhuǎn)型為主題，探討如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)相互支撐的技術(shù)創(chuàng)新型、資本節(jié)約型、風(fēng)險(xiǎn)可控型現(xiàn)代貿(mào)易金融開(kāi)展模式，結(jié)合團(tuán)隊(duì)建立、員工培養(yǎng)要求，談自身、團(tuán)隊(duì)、部門 的轉(zhuǎn)型。通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)部門全體員工的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)新開(kāi)展思路、以進(jìn)取的心態(tài)，通過(guò)新思路、新方法、新措施和新方式，適應(yīng)新環(huán)境、承當(dāng)新責(zé)任擬在4月，在部門范圍內(nèi)征集選題，可以以團(tuán)隊(duì)，也可以以個(gè)人名義發(fā)送選 題，選題應(yīng)緊扣部門中心工作，圍繞轉(zhuǎn)型和開(kāi)展，主題明確，具有實(shí)踐價(jià)值。5月，按征集到的選題在部門內(nèi)部可考慮以總經(jīng)理室、高經(jīng)、主管組成評(píng) 審會(huì)進(jìn)展評(píng)選，經(jīng)綜合評(píng)定后確定可進(jìn)展研究的課題。6-7月，按選中的課題成立課題小組，進(jìn)展研究和探

4、討，撰寫報(bào)告，報(bào)總經(jīng) 理室和團(tuán)隊(duì)主管。活動(dòng)時(shí)間：全年一次，4-11月。活動(dòng)類別：提升“行心工程實(shí)效活動(dòng)名稱：“效勞就在您身邊主題實(shí)踐活動(dòng)活動(dòng)參加人員：團(tuán)隊(duì)主管、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、各運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干活動(dòng)負(fù)責(zé)人：黃卉活動(dòng)目的：提倡從我做起、從身邊做起，改良作風(fēng)，立足于行為模式的轉(zhuǎn)變， 生動(dòng)掌握客戶需求，深入一線為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的貿(mào)易金融效勞。活動(dòng)方案：結(jié)合省行提升“行心工程實(shí)效、開(kāi)展“親歷一天活動(dòng)的相關(guān)要求，以及部門工作實(shí)際和貿(mào)易金融業(yè)務(wù)專業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展“效勞就在您身邊主題實(shí)踐活 動(dòng)。挑選團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干和富有積極性、活力的新員工，主動(dòng)深入基層網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)銷 中心，一方面，向網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)國(guó)際結(jié)算知識(shí)，推薦貿(mào)易

5、金融產(chǎn)品和效勞，更可以掌 握第一手客戶需求以促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新；另一方面， 通過(guò)體驗(yàn)客戶經(jīng)理的工作，通過(guò) 加深了解客戶、換位思考，更好的在工作中提高貿(mào)易金融效勞的水平。活動(dòng)時(shí)間：全年持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化管理活動(dòng)之創(chuàng)新篇3項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)類別： 決勝百億、產(chǎn)品創(chuàng)新、重點(diǎn)產(chǎn)品推動(dòng)活動(dòng)名稱：“產(chǎn)品創(chuàng)新共分享之新產(chǎn)品推廣與分享沙龍活動(dòng)參加人員： 部門全體員工活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 奚昕活動(dòng)目的： 產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)品部門的開(kāi)展意義重大， 持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新確保產(chǎn)品 線中間業(yè)務(wù)持續(xù)開(kāi)展的重要路徑和必然選擇。 通過(guò)新產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程的分享活潑創(chuàng) 新思維，促進(jìn)新產(chǎn)品銷售快速形成規(guī)模化、 專業(yè)化； 通過(guò)新產(chǎn)品操作過(guò)程的學(xué)習(xí) 促進(jìn)對(duì)新業(yè)務(wù)的熟悉度，加

6、快新產(chǎn)品的推廣，提升專業(yè)素質(zhì)。活動(dòng)方案：配合部門的中心工作和新產(chǎn)品研發(fā)、 推廣過(guò)程， 通過(guò)不定期的沙龍形式進(jìn)展 推廣與分享，分享新產(chǎn)品成功實(shí)例和經(jīng)歷，推廣新產(chǎn)品銷售。例如開(kāi)展 “鏈一片藍(lán)海 之供給鏈管理的推廣與分享，讓 “鏈接藍(lán)海的品牌深 入人心；例如作為今年重點(diǎn)產(chǎn)品的各項(xiàng)跨境人民幣的組合產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和探討。活動(dòng)時(shí)間 ：全年持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)類別： 提升“行心工程實(shí)效 活動(dòng)名稱：“頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意活動(dòng)之實(shí)踐推動(dòng) （ 創(chuàng)新 ） 活動(dòng)參加人員： 活客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、各運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干 活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 肖莉、樓犇活動(dòng)目的： 將“頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的點(diǎn)子總結(jié)提煉， 形成一定可量 化可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和步驟，加強(qiáng)宣導(dǎo)

7、，付諸實(shí)踐并做好后評(píng)價(jià)。讓“轉(zhuǎn)變的觀點(diǎn) 深入人心，讓“轉(zhuǎn)變的行動(dòng)從小事做起，讓“轉(zhuǎn)變的過(guò)程變得輕松愉快，讓 “轉(zhuǎn)變的結(jié)果推動(dòng)績(jī)效的提升。活動(dòng)方案： 將可行性建議進(jìn)展整理，并進(jìn)展分類。 6 月前落實(shí)第一批可操作意見(jiàn)，按照 意見(jiàn)的相關(guān)落實(shí)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展分類的表格發(fā)送至各團(tuán)隊(duì)主管及業(yè)務(wù)信箱， 由各團(tuán)隊(duì)負(fù) 責(zé)人搜集反應(yīng)意見(jiàn)。讓大家在新的一年里看到變化就在身邊，增強(qiáng)信心的同時(shí)， 提升大家對(duì)后續(xù)工作以及后一期“頭腦風(fēng)暴活動(dòng)的支持性。 11 月底前，陸續(xù)完成第二批建議的落實(shí)工作活動(dòng)時(shí)間：4-11月活動(dòng)類別：緩釋疏導(dǎo)員工壓力活動(dòng)名稱：“快樂(lè)工作員工減壓活動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)參加人員：部門全體員工活動(dòng)負(fù)責(zé)人：張文菁活動(dòng)目的：根

8、據(jù)省行黨委、行長(zhǎng)室做好部門員工的減壓工作的要求， 探索處 理指標(biāo)壓力與員工壓力關(guān)系新方法。 結(jié)合工作實(shí)際，從關(guān)愛(ài)員工身心安康的角度 出發(fā)，創(chuàng)造性地組織開(kāi)展員工活動(dòng)，讓員工能夠在工作中保持張弛有度，感受到“工作有價(jià)值，生活有品質(zhì)。活動(dòng)方案：1、部門內(nèi)征集“最經(jīng)典的一句話減壓理念和“最實(shí)用的一個(gè)減壓方法 推薦給大家。開(kāi)展“我運(yùn)動(dòng)、我活力之運(yùn)動(dòng)減壓活動(dòng)，提倡運(yùn)動(dòng)舒緩壓力、運(yùn) 動(dòng)有益安康。2、繼續(xù)推進(jìn)“共享低碳新生活的低碳活動(dòng)，提倡更安康、更環(huán)保的生活 方式。3、結(jié)合部門工會(huì)、黨團(tuán)支部工作方案，開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的活動(dòng)，例如， 一季度，倡導(dǎo)“人人創(chuàng)佳績(jī)，處處爭(zhēng)領(lǐng)先的理念，積極配合“開(kāi)門紅活動(dòng)的 開(kāi)展，同

9、時(shí)做好開(kāi)門紅期間員工減壓的工作； 二季度四月春暖花開(kāi)時(shí)，組織部門 全體員工開(kāi)展戶外踏青活動(dòng)；三季度組織一次 “歡樂(lè)水世界親子游活動(dòng)，增進(jìn) 友誼，增強(qiáng)凝聚力；四季度組織一次戶外拓展活動(dòng)或部門“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一 步增強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，打造團(tuán)結(jié)互助的工作環(huán)境，保證員工能輕裝上 陣，以更積極、更主動(dòng)的心態(tài)和更大的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，在“藍(lán)圖上線 和“百億沖刺過(guò)程中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。活動(dòng)時(shí)間：全年持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化管理活動(dòng)之超越篇4項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)類別： 決戰(zhàn)藍(lán)圖活動(dòng)名稱：“打一場(chǎng)硬仗 之決戰(zhàn)藍(lán)圖專題超越活動(dòng)參加人員： 部門全體員工活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 劉瑋活動(dòng)目的：藍(lán)圖上線具有時(shí)效性強(qiáng)、任務(wù)強(qiáng)度大的特點(diǎn)， GTS

10、系統(tǒng)流程具有 一定的變革性變化，通過(guò)部門全體員工的努力，做好藍(lán)圖上線前后的各項(xiàng)工作。活動(dòng)方案：開(kāi)展 “我的箴言，我的行動(dòng) 征集活動(dòng)，員工圍繞今年省行“決勝百億、 決戰(zhàn)藍(lán)圖兩大重點(diǎn)工作， 結(jié)合自身崗位特點(diǎn)和不同階段的工作要求， 用最能為 自己勵(lì)志的箴言，來(lái)表達(dá)執(zhí)行省行戰(zhàn)略、完成目標(biāo)任務(wù)的決心和信心。在部門內(nèi)倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)不怕苦累、連續(xù)作戰(zhàn)、務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)和精益求精的精神，落實(shí) 好藍(lán)圖上線的各項(xiàng)工作，順利完成了各階段性任務(wù)，實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的平穩(wěn)上線。組成“青年先鋒隊(duì)，在上線過(guò)程中注重發(fā)揮黨員和青年員工的作用，同時(shí) 做好相關(guān)的通訊報(bào)道工作如積極參加團(tuán)委的“我是藍(lán)圖通訊兵的活動(dòng) 。活動(dòng)時(shí)間 ： 1-8 月活動(dòng)類別： 提

11、升崗位敬業(yè)度活動(dòng)名稱：“搭建平臺(tái)、共促成長(zhǎng)系列活動(dòng)活動(dòng)參加人員： 部門全體員工活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 王力、張銳、趙悅活動(dòng)目的： 加強(qiáng)職業(yè)生涯的引導(dǎo)與宣導(dǎo)， 通過(guò)搭建良好開(kāi)展平臺(tái)， 激發(fā)員工 敢于挑戰(zhàn)自我，不斷戰(zhàn)勝自我的進(jìn)取心，引導(dǎo)員工熱愛(ài)崗位、立足本崗，盡責(zé) 盡職，通過(guò)自身努力充分展現(xiàn)個(gè)人的能力，展現(xiàn)職業(yè)生涯開(kāi)展的潛質(zhì)。活動(dòng)方案：1、針對(duì)新入部門員工開(kāi)展“新人入職我護(hù)航活動(dòng)，為新員工指定指導(dǎo)教 師，定期組織新員工座談會(huì)，交流思想，實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，幫助新同事 盡快熟悉崗位，實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。2、對(duì) 35 歲以下青年員工繼續(xù)推進(jìn)“角色大輪換活動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)輪崗，加快青年員工的培養(yǎng)，提高青年員工

12、的專業(yè)素質(zhì)， 加強(qiáng)貿(mào)易金融業(yè)務(wù)的熟悉度， 儲(chǔ)藏貿(mào)易金融年輕人才。 考慮到藍(lán)圖上線的因素， 擬在下半年安排輪崗培訓(xùn) 2 批次。3、持續(xù)推進(jìn) “國(guó)際結(jié)算大講堂培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的老員工走上 講臺(tái)，教授所長(zhǎng)，展現(xiàn)專業(yè)才能，提升自我能力，將傳統(tǒng)的“傳、幫、帶從內(nèi) 容上更加系統(tǒng)、使形式更加新穎靈活。活動(dòng)時(shí)間： 全年持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)類別： 提升三力活動(dòng)名稱： 貿(mào)易金融知識(shí)競(jìng)賽 超越活動(dòng)參加人員： 部門全體員工活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 李浩、倪黎活動(dòng)目的： 通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽的方式， 鼓勵(lì)員工積極拓展知識(shí)面， 深化對(duì)貿(mào)易金 融產(chǎn)品的理解和認(rèn)識(shí)。活動(dòng)方案：由各團(tuán)隊(duì)報(bào)送競(jìng)賽題目，以各支隊(duì)伍比賽、競(jìng)答的形式，加強(qiáng)業(yè) 務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。活動(dòng)時(shí)間： 下半年活動(dòng)類別： 提升三力活動(dòng)名稱：“讀書這么好的事讀書活動(dòng)活動(dòng)參加人員： 部門全體員工活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 楊欣活動(dòng)目的：提倡“用讀書的厚度提升人生的高度，提高員工個(gè)人素質(zhì)，營(yíng) 造熱