1、設(shè)備管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)設(shè)備的綜合管理能力，規(guī)范設(shè)備的管理程序，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司和下屬單位的設(shè)備選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用保養(yǎng)、維修維護(hù)、報(bào)廢等管理活動(dòng)。第三條本辦法管理的設(shè)備是指使用年限在一年以上、單機(jī)價(jià)值在2000 元以上的設(shè)備。其他設(shè)備作為低值易耗品核算，應(yīng)編制目錄建立臺(tái)帳，加強(qiáng)實(shí)物管理。單機(jī)價(jià)值包括購(gòu)置價(jià)款（自制設(shè)備造價(jià)） 、運(yùn)雜費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)、附加購(gòu)置費(fèi)、關(guān)稅及配套裝置等直接用于購(gòu)置和建造的費(fèi)用。第四條 設(shè)備管理采用“分散管理，統(tǒng)一考核”的原則，各單位負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作，并設(shè)置設(shè)備管理部門或?qū)?、兼職設(shè)備管理員

2、。集團(tuán) * 部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位的設(shè)備管理情況進(jìn)行定期考核。第二章 設(shè)備采購(gòu)及選型第五條 設(shè)備需用單位原則上應(yīng)于每年年底前制定次年的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。設(shè)備價(jià)值在一萬(wàn)元以上的，須編制設(shè)備購(gòu)置預(yù)算；一萬(wàn)元以下的，需上報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)。第六條 設(shè)備采購(gòu)前，需求單位應(yīng)提交設(shè)備采購(gòu)專題請(qǐng)示，經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)后方能辦理設(shè)備購(gòu)置手續(xù)。經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)當(dāng)年有效，逾期應(yīng)重新申請(qǐng)。第七條 因設(shè)備更新采購(gòu)的，需另行提交擬更新設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。第八條 設(shè)備的選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和生產(chǎn)適用的原則。單機(jī)價(jià)值超過10 萬(wàn)元的設(shè)備，需進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性專題論證， 撰寫可行性報(bào)告， 供集團(tuán)公司決策參考。第三章 設(shè)備的安裝、調(diào)試與

3、驗(yàn)收第九條 設(shè)備的安裝、 調(diào)試由使用單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)，重大設(shè)備由集團(tuán)相關(guān)技術(shù)人員組成專門小組協(xié)助進(jìn)行。第十條 設(shè)備安裝、 調(diào)試應(yīng)在認(rèn)真研究技術(shù)說(shuō)明書等資料的基礎(chǔ)上，編制安裝調(diào)試的程序、方法，在技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行。第十一條設(shè)備交付運(yùn)行之前必須通過驗(yàn)收， 未經(jīng)驗(yàn)收的設(shè)備不得投入使用。第十二條驗(yàn)收人員依據(jù)合同、 清單、 發(fā)票及技術(shù)資料等，對(duì)設(shè)備外觀、質(zhì)量、附件、易損配件、專用工具、技術(shù)資料進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。第十三條對(duì)大型、 關(guān)鍵成套設(shè)備及必須由廠家安裝調(diào)試的復(fù)雜設(shè)備，應(yīng)對(duì)安裝調(diào)試的過程、試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、精度試驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)記錄和驗(yàn)收。第十四條設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝調(diào)試記錄和使用說(shuō)

4、明書、 零件目錄、 設(shè)計(jì)圖紙、 使用合格證、 出廠合格證、裝箱單等技術(shù)文件建檔保管。第四章 設(shè)備的使用管理第十五條設(shè)備管理人員應(yīng)按時(shí)完成設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，做好檢查、保養(yǎng)和故障排除，保證設(shè)備正常工作。第十六條重大設(shè)備應(yīng)貫徹人機(jī)固定的原則，嚴(yán)格落實(shí)定人、定機(jī)、定操作規(guī)程等管理制度。多人或多班作業(yè)的，須落實(shí)交接班制度。第十七條特種設(shè)備操作人員應(yīng)持有相應(yīng)的操作證書。第十八條新設(shè)備和經(jīng)大修改造的設(shè)備，在投入使用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)行，合格后方能投入使用。新型或大型重要設(shè)備在使用前，應(yīng)按說(shuō)明書將性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行技術(shù)交底。第十九條設(shè)備不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè)。遇有特殊任務(wù)

5、，需超負(fù)荷時(shí)，必須有可靠的依據(jù)和防護(hù)措施，并經(jīng)單位責(zé)任人批準(zhǔn)。第二十條設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)過程的記錄、檢驗(yàn)和監(jiān)督。設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)以潤(rùn)滑、緊固、檢查為內(nèi)容的一級(jí)保養(yǎng)；設(shè)備管理部門或?qū)I(yè)維保人員負(fù)責(zé)以檢查、調(diào)整為內(nèi)容的二級(jí)保養(yǎng)，以及以檢測(cè)、調(diào)整、排除故障隱患，平衡部件的磨損程度為內(nèi)容的三級(jí)保養(yǎng)。第五章 設(shè)備維修管理第二十一條 一般設(shè)備的定期例行修理計(jì)劃由責(zé)任單位的設(shè)備管理部門編制，經(jīng)單位責(zé)任人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。維修金額較大的，須報(bào)集團(tuán)公司審批，并報(bào)* 部門備案。設(shè)備大修和重大設(shè)備的維修計(jì)劃由責(zé)任單位編制，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，報(bào)調(diào)度指揮中心備案。第二十二條設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)遵循技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則，

6、改造完畢后須進(jìn)行試驗(yàn)和鑒定，重新辦理驗(yàn)收，建立技術(shù)檔案。第六章 設(shè)備的報(bào)廢管理第二十三條設(shè)備達(dá)到使用年限或因事故造成損壞，沒有使用、維修價(jià)值的，可按照集團(tuán)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。第二十四條設(shè)備報(bào)廢應(yīng)向集團(tuán)申請(qǐng)，并提交擬報(bào)廢設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。第二十五條報(bào)廢設(shè)備的零、部件有利用價(jià)值的，應(yīng)做好回收利用。第二十六條已完成設(shè)備報(bào)廢處置手續(xù)的，設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新電子管理信息，并向 * 部門報(bào)送處置清單。第七章 罰則第二十七條設(shè)備管理情況納入集團(tuán)共建考核指標(biāo)，并區(qū)別以下情況進(jìn)行處理：（一）設(shè)備操作者出現(xiàn)一次人為損壞設(shè)備的，罰款50-200 元； 人為損壞為公司造成較大損失的， 根據(jù)損失情況

7、決定處罰額度和其他責(zé)任。（二）設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備亂丟亂放，或未做好保養(yǎng)的，罰款 100-500 元，并責(zé)令改正；因保養(yǎng)或防護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，根據(jù)實(shí)際損失處以相同金額的罰款；導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的，按照設(shè)備現(xiàn)值責(zé)令賠償。（三）設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備保養(yǎng)不合格或防護(hù)不當(dāng)?shù)?，罰款 100-500 元/臺(tái)（件）；因保養(yǎng)或防護(hù)不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，根據(jù)實(shí)際損失處以相同金額的罰款；導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢的，按照設(shè)備現(xiàn)值責(zé)令賠償。第二十八條 發(fā)生設(shè)備事故后，應(yīng)立即停止使用，采取有效措施防止損失擴(kuò)大。同時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并按規(guī)定上報(bào)。第二十九條 因玩忽職守、 違章指揮、 違反操作、 使用、修理規(guī)程造成安全事故的，實(shí)行“一票否決”， 免除單位責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，給予事故直