1、安全管理標準化班組一、什么是安全管理標準化班組（1）班組所有成員都有明確的崗位職責、作業(yè)標準、工作任務、績效考核；（2）能夠自主管理；不折不扣執(zhí)行；（3）作業(yè)過程中，嚴格按照標準化作業(yè)，相互協(xié)作，共同完成工作任務；（4）日常，能夠通過不斷培訓，提高安全意識與技能；（5）班組成員能夠熟悉相關規(guī)章制度，掌握本崗位熟練操作技能；熟悉崗位危險源辨識；（6）作業(yè)過程中能夠嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度與標準，嚴格標準化操作（7）能夠自主“查隱患、反違章”，隱患能夠通過班組，或反饋車間及時整改；（8）班組自身素質、標準化管理水平，工作環(huán)境能夠持續(xù)改善、提高；（9）最終實現(xiàn)班組成員無違章，崗位無隱患，危險源可控、每名

2、員工都能養(yǎng)成標準化作業(yè)習慣與素養(yǎng)；（10）最終實現(xiàn)班組安全零事故，質量零缺陷。（制作標準化班組標準圖表、包括：項目、內容、標準）二、為什么要建設安全標準化班組（1）班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單元；是企業(yè)（分廠）這顆大樹的根基；（2）班組是各項工作的最終落腳點；（3）班組安全管理、標準化作業(yè)水平直接決定分廠、部室、公司的 整體安全生產(chǎn)的管理水平；(4)血的經(jīng)驗和教訓告訴我們：沒有班組安全標準化作業(yè)，安全管 理不到位；或存在盲區(qū)、漏洞，最終會發(fā)生安全事故，或其它事故；三、建設安全標準化班組最終目標(1)形成公司安全標準化同一標準；安全標準化班組建設有完善、詳細、具體的量化指標及評價體系；(2)無論班組

3、、車間、分廠都能夠進行安全自主管理；(3)公司、分廠對基層班組安全管理情況了解，做到班組、車間、分廠安全管理無盲區(qū)，公司相關部門、各級領導可以對基層班組職工 安全情況，做到有針對性的進行管理；(4)各分廠許多好的班組管理經(jīng)驗，公司通過借鑒，形成公司統(tǒng)一模式和標準推廣；分廠可根據(jù)自己實際情況和公司標準進行補充、完善。(5)安全管理工作不流于形式，能下沉、落實到班組；(6)各項安全培訓到位，班組職工安全意識提高，操作技能達標；(7)職工能夠嚴格按照標準化操作執(zhí)行，現(xiàn)場無違章作業(yè)、無違章指揮、做到“三不傷害”。(8)班組安全自主管理進一步提升，形成主動“學規(guī)程、查隱患、 反違章”習慣，做到班組個人無

4、違章，崗位無隱患，班組無事故，思 想上，職工從 “要我安全”轉變到 “我要安全”、“我會安全”。(9)班組安全標準化建設實現(xiàn)“班組零事故”，從而推動安全、質量、 生產(chǎn)、設備、成本、環(huán)保、現(xiàn)場管理等工作整體提升。四、安全標準化班組建設的內容和標準(1) 國家評定標準 國家安全管理標準化示范班組評字標準 示OCX(2)安全管理標準化班組具體要求1、崗位與職責 德龍鋼鐵有限公司職責修改.docx17 / 162、制度班組安全生產(chǎn)責任制班組安全管理制度.docx交接班制度班組安全管理制度.docx班組會議制度班組安全管理制度.docx班組安全生產(chǎn)檢查制度班組安全管理制度.docx班組安全生產(chǎn)培訓教育制

5、度班組安全管理制度.docx班組安全生產(chǎn)確認制度班組安全管理制度.docx班組安全生產(chǎn)聯(lián)保互保制度班組安全管理制度.docx班組安全生產(chǎn)獎懲制度班組安全管理制度.docx3、規(guī)程班組每個崗位所從事的作業(yè)及其所操作的設備、使用的工器具等 都必須有安全技術操作規(guī)程或相應的操作標準。4、作業(yè)標準現(xiàn)場管理標準員工行為標準德龍鋼鐵員工行為規(guī)范管理條例.doc崗位作業(yè)標準連鑄安全作業(yè)標準20140627.xls設備點檢標準 連鑄車間設備點檢管理制度.doc質量控制標準板壞表面縱裂成因分析及控制措施.doc5、教育與培訓安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程連鑄車間各崗位安規(guī).doc新入廠人員在上崗前經(jīng)過三級安全教

6、育培訓后，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統(tǒng)的訓練計劃，進行指導和考核。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作 崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間（工段）、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)教育管理辦法修改后.docx6、安全管理臺賬靜態(tài)的管理制度類臺賬(1)班組人員基本情況表班組序 號姓名性 別出生 年月崗位學歷家庭住址參加工作 時間教育情況班組長：安全員:(2)主要作業(yè)內容及危險因素一覽表班組名稱：班組長簽字:隱患及危險源 名稱和位直

7、發(fā)生事故可能造成的 傷害程度監(jiān)控、治理措施監(jiān)控治理 責任人安全員:(3)年度安全工作目標及工作計劃(4)安全承諾書班組安全承諾書.docx職工安全承諾書.doc車間安全承諾書.doc(5) 崗位職責 德龍鋼鐵有限公司職責修改.docx(6)各項管理制度(7)作業(yè)指導書連鑄安全彳業(yè)標準20安0627.xls(8)安全設施登記班組名稱：登記日期:設備設施名稱投入使用時間例檢時間責任人備注安全員:(9)勞保用品管理及其他相關技術支持資料 勞動防護用品管理規(guī)定.docx動態(tài)的原始記錄類臺賬包括：(1)安全活動(會議)記錄班組名稱：日期：年 月 日（本月第周）應到人數(shù)實到人數(shù)存在問題上周安全管 理工作點

8、評學習內容下周主要工 作任務下周安全工 作安排參加活動人員簽名安全員簽名班組長簽名記錄人:（2）安全教育記錄教育類別：時間： 年 月 日編號主講單位（部門）主講人受教育工種（部門）人數(shù)教育內容：記錄人：受教育者（簽名）：注：1.受教育者欄填寫不下時，可附報到表；2.教育內容要記錄教育過程的全部具體內容，可附記錄紙。（3）安全檢查記錄檢查類型：檢查時間：年 月日編號:主要檢查部位：檢查記錄:現(xiàn)場糾違記錄:參加人員班組長：安全員：記錄人:(4)隱患整改記錄班組名稱班組長簽名時間責任人簽名(班組安全隱患情況)(班組安全隱患整改情況)(5)危險源(點)監(jiān)控記錄(6)危險作業(yè)和非常規(guī)活動班組安全技術交底

9、記錄朝#人作業(yè)地點作業(yè)簡要內容：直接作業(yè)人員姓名身體狀況輔助人員姓名身體狀況防護措施：現(xiàn)場指揮人班組安全員項目部審批意見:簽字:注：此表一式兩份，一份在班組存檔備查，一份項目部存檔。(7)班組自主點檢記錄組名稱：時間： 年 月 日序號檢查項目是否有缺陷處理措施156班組長：安全員:(8)事故預想與應急演練記錄(9)安全考核記錄單位：本月安全共獎勵元，罰款元序 號受獎/罰人員 姓名受獎/處罰情況 (在口中打V)受獎/罰簡要 原因受獎/罰日期備注1獎口罰2獎口罰7、設備與設施班組應對所轄區(qū)內預防、控制和減少事故影響的三類安全設施，要定期進行 維護保養(yǎng)，確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除

10、、挪用或棄置不 用；確因檢維修拆除的，應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。8、作業(yè)程序8.1 作業(yè)前的準備班組安全管理制度.docx設備運轉情況作業(yè)現(xiàn)場隱患班組成員勞動紀律精神狀態(tài)勞保用品的配備與穿戴情況等。8.2 班前會與班后會班組每天要召開班前會和班后會，具體安布置和總結當天（班次）的安全生 產(chǎn)工作。班組安全管理制度.docx8.3 危險辨識員工在作業(yè)之前，要對作業(yè)方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業(yè)環(huán) 境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業(yè)安全。班組安全管理制度.docx8.4 隱患排查與治理安全檢查與隱患排查實施管理辦法 .docx8.5 作業(yè)行

11、為管理通過開展安全提醒、安全確認、互保聯(lián)保、反習慣性違章等活動，消除“三 違”現(xiàn)象。班組安全管理制度.docx對動火作業(yè)煤氣防護安全及動火作業(yè)管理規(guī)定.docx、受限空間內作業(yè)有限 空間作業(yè)安全匯編.docx、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性較高的作業(yè)，嚴格 履行作業(yè)許可審批手續(xù)，落實監(jiān)控措施。檢維修安全管理規(guī)定.docx對進行爆破、吊裝等危險作業(yè)，應安排專人指揮，落實安全措施。8.6 作業(yè)過程控制生產(chǎn)均衡穩(wěn)定、產(chǎn)品質量穩(wěn)定、設備運行穩(wěn)定（簡稱“三穩(wěn)定” ）是班組作 業(yè)安全的重要條件。班組成員要通過精心操作、 落實崗位點檢、加強自主維護等 措施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的平穩(wěn)、可控。運用視頻監(jiān)控等信息化手段

12、，掌握現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)諸要素的實時狀 態(tài)和變化，使相關要素處于受控狀態(tài)。8.7 作業(yè)現(xiàn)場管理作業(yè)現(xiàn)場的照明、通風、噪聲、溫度、濕度、粉塵濃度和安全通道、梯子、 護欄、安全標識標志等，應符合相關法律法規(guī)的要求。班組對作業(yè)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實責 任，做到現(xiàn)場整潔、有序、物流順暢、標識規(guī)范。8.8 標準化作業(yè)認真執(zhí)行作業(yè)標準。作業(yè)標準要采用可視化的方式在現(xiàn)場展示，指導員工作業(yè)。9、安全管理活動9.1 安全活動日班組每周要確定一天為安全活動日，圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展安全 活動，要求全員參加，明確活動內容和活動主題，活動時間不低于45分鐘。W組安全管理制度

13、.docx9.2 安全專題會班組每月要召開一次安全專題會， 研究解決作業(yè)安全中存在的主要問題。 W 組安全管理制度.docx9.3 改善提案活動班組要開展以安全為主題的改善提案活動。改善提案活動有制度、有要求、 有獎勵措施。做到：員工參與率高，提案覆蓋面廣，提案采納率高，提案件數(shù)持 續(xù)增長，改善效果顯著。9.4 班組創(chuàng)新活動結合本班組的特點，推行現(xiàn)代化管理方法，在學習借鑒和總結經(jīng)驗的基礎上， 突出行業(yè)特點和時代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃 材料等方面開展“五小”（小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議）創(chuàng)新活 動、安全QC小組活動，探索安全自主管理方法。不斷提高班組的安

14、全能力和安 全管理水平。9.5 班組安全文化創(chuàng)建活動班組應以多種形式開展安全文化創(chuàng)建活動，逐步形成為全員所認同、共同遵守、帶有本班組特點的安全價值觀，逐步塑造“想安全、會安全、能安全”的本 質安全型員工，打造班組及崗位長效安全生產(chǎn)的本質安全型班組。10、職業(yè)健康10.1 職業(yè)危害防治作業(yè)場所環(huán)境和條件符合職業(yè)健康有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。定期進行作業(yè)場所的職業(yè)危害檢測，各項有害因素應符合國家標準。班組要對超標有害因素采取有效措施進行控制。崗位員工應掌握職業(yè)危害防護的基本知識和基本技能。定期對員工進行職業(yè)病健康體檢。10.2 職業(yè)危害防護班組可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置有報

15、警裝置，制定應急預案，配置現(xiàn)場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區(qū)。各種防護器具應定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期校驗和維護，確保其處于正常狀態(tài)。崗位員工應正確佩戴和使用勞動防護用品、器具。10.3 職業(yè)危害告知作業(yè)場所職業(yè)危害檢測點應設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。員工要明確崗位工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施。存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照GBZ15瞰求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急救治措施。10.4 作業(yè)文件班組成員要按照職業(yè)健康與安全體系文件的要求，認真履行職責做到 “做所寫、記

16、所做”。11、應急預案與事故處理11.1 應急預案按照企業(yè)應急救援體系和預案體系，結合班組特點，針對崗位存在薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的事故，編制班組現(xiàn)場應急處置方案。應急處置程序、處置措施齊全、正確。班組成員要熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應急聯(lián)絡電話和聯(lián)絡方式。班組至少每年參加一次綜合預案或專項預案的培訓和演練，至少每半年組織一次現(xiàn)場應急處置方案的培訓和演練，對演練效果進行評估，提出改善提案，并對應急處置方案進行修改、完善。11.2 應急設備設施和物資班組對應急設備設施和物資應確定保管責任人，并進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，確保其完好、有效、可靠。11.3 事故應急處置班組應按照預防和預警要求

17、，做好事故預防工作，將事故處理在萌芽狀態(tài)。班組一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向班組長報告，情況緊急時，可以越級，同時應啟動班組現(xiàn)場應急處置方案，開展事故救援。應急處置過程中，要注意妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。配合事故調查，查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。按照事故調查結果，在班組開展“四不放過”活動，汲取事故教訓。12、績效評定和持續(xù)改進12.1 安全績效班組安全績效分為指標類績效和成果類績效。指標類績效：“三違”現(xiàn)象為零，傷害事故為零，職業(yè)病事故為零。安全目標的達成。成果類績效：在班組安全管理方面取得的各類知識成果、技術和管理進步獎等； 建立了獨具特色的班

18、組安全管理模型、班組安全管理持續(xù)改進機制或對典型事故的有效預防機制。12.2 績效評定班組應每年至少一次對本班組安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定， 驗證各 項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、 指標 的完成情況。班組發(fā)生死亡事故后應重新進行評定。12.3 持續(xù)改進班組應根據(jù)安全管理達標評定結果和安全生產(chǎn)評價反映的情況，對班組規(guī) 章制度、操作規(guī)程、安全措施等進行修改完善，持續(xù)改進，不斷提高安全管理的 有效性。五、標準化班組評分表序 號考 核 內 容考核 標準扣分標準基 礎 分 數(shù)扣減分 數(shù)內容實得 分數(shù)一安全 目標 與管 理職 責目標明 確，責 任制健 全，人 人熟

19、 記，規(guī) 范履責1 .班組無安全生產(chǎn)目標扣5分2 .無控制異常、障礙、人身輕傷事故具彳措施扣 5分3 .未結合班組工種和崗位建立安全生產(chǎn)責任制全扣，缺一個崗位扣2分4 .個人與班組未簽訂安全生產(chǎn)責任書（承諾書），每缺1人扣2分5 .班組無兼職安全員扣5 分；安全管理不到位、責任 不落實酌情扣1-3分6 .對本崗位安全生產(chǎn)責任制、安全職責不熟知，每人次扣2分7 .班組未規(guī)范配置安全值 日員扣5分，履責不到位、責任不落實酌情扣1-3分8 .專（兼）職安全員、設備管理員、衛(wèi)生監(jiān)督員、勞動 保護監(jiān)督員、工具材料員未配置到位，缺一類扣 5分9 .未按月進行工作總結、個 人講評，或未進行獎罰兌現(xiàn)，每傷J項

20、扣5分2510 .未規(guī)范開展安全互保 制，互保活動，或活動資料、 記錄不完善扣5分11 .班組長、安全員未了解 掌握單位規(guī)章制度、考核標 準、獎罰規(guī)定，缺一項扣2分二班前 會和 交接 班規(guī)范召 開班前 會議， 進行安 全講 話；交 接班規(guī) 范，程 序完善1 .未召開班前會扣10分，缺 少一次扣1分；未規(guī)范七開 班前會、會議紀錄不完善、 簽名不規(guī)范酌情扣2-5分2 .未履行交接班程序扣10分，缺少一次扣1分；交接 班內容缺失，漏缺一項內容 扣1分3 .未認真寫好記錄，每例扣 2分25三班組 安全 檢查開展經(jīng) 常性和 規(guī)范性 的安全 檢查， 查明各 種“險 情”和“ 隱 患”， 采取相 應的措 施

21、，及 時制止 違章作 業(yè)，確 保安全 生產(chǎn)目 標的實 現(xiàn)1.未規(guī)范組織開展各類安 全檢查活動，缺一項扣 5分 2.安全檢查未認真寫好記 錄，每例扣2分3 .未按單位要求組織進行安全大檢查，每缺1次扣5分；安全檢查情況未及時報告單位安全管理部門，每例 次扣2分4 .對檢查出的設備缺陷、事 故隱患未及時上報或采取防范措施，每項扣5分5 .整改項目未按計劃時間 完成，缺一項扣5分25四安全 隱患 整改全員參 與危害 識別和 風險評 估，熟 練掌握 應急預1 .對應急預案內容了解和掌握不夠，每人例扣1分2 .作業(yè)現(xiàn)場存在事故隱患， 查出一例扣5分3 .未及時消除事故隱患，一 次扣1分4 .作業(yè)現(xiàn)場無危

22、險點（風險20案，按 規(guī)定開 展崗位 巡回檢 查，及 時發(fā)現(xiàn) 和消除 事故隱 患，做 到設備 無故 障、員 工無違 章、班 組無隱 患因素）預控措施標識牌，每 例扣10分5 .現(xiàn)場作業(yè)人員對危險點 （風險因素）與控制措施不熟悉，每人次扣2分6 .作業(yè)現(xiàn)場危險點（風險因 素）安全措施可操作性不 強，每項扣5分7 .凡發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，每 例扣5分8 .未建立違章違規(guī)統(tǒng)計臺 帳扣5分；未規(guī)范進行登記 每份時口 1分9 .資料、紀錄不完善，缺一 項扣2分五設備 、保 養(yǎng)及 維修做至 “四懂 三會五 知道”： 即懂原 理、懂 性能、 懂結 構、懂 用途； 會使 用、會 維護、 會排除 故障； 知道規(guī)

23、章制 度、知 道崗位 職責、 知道崗 位操作 規(guī)程、 知道危 險源、 知道隱 患控制 應急預1 .未規(guī)范建立機械設備、工 器具和安全設力臺帳扣10分；臺帳不健全，缺項 扣2分2 .未按要求進行設備維護 保養(yǎng)、防護裝置缺失，一臺 次扣2分3 .設備維護保養(yǎng)記錄填寫不規(guī)范，一例扣1分4 .現(xiàn)場抽考不熟練掌握安 全操作規(guī)程，每人次扣 2分5 .作業(yè)現(xiàn)場機械設備無定 置式安全操作規(guī)程，每臺次扣2分6 .隨機工器具丟失， 每臺次 扣2分7 .用電機械設備開關箱未 規(guī)范設置、未規(guī)范接地，每 臺次扣2分8 .未按規(guī)范要求配置滅火 器具，每處扣3分9 .違規(guī)操作機械設備， 每例 扣5分10 .出現(xiàn)跑、冒、滴、

24、漏， 亂接亂拉電線，每處扣 2分11 .生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設備、設 施未按規(guī)定擺放，現(xiàn)場不整 潔，每例扣2分20案六危險 作業(yè)規(guī)范危 險作業(yè) 審批程 序，有序 監(jiān)控危 險作業(yè) 過程1 .對危險作業(yè)范圍小了解 掌握，每人例扣2分2 .未填寫危險作業(yè)申請 單開展危險作業(yè)，每例扣 10分3 .危險作業(yè)前未進行安全 技術交底，每例扣5分4 .作業(yè)現(xiàn)場未安排安全值 班人員做重點檢查、監(jiān)控， 每例仲口 10分5 .危險作業(yè)現(xiàn)場未設置明 顯警示標志，每例扣 5分6 .參與施工作業(yè)的員工有 妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷，每人例扣5分7 .工作結束記錄不清楚，結 論不明確、危險作業(yè)監(jiān)控紀 錄不完善，每例扣5分8 .具有作業(yè)危害作業(yè)環(huán)境 不清、作業(yè)人員工作記錄不 完善，每例扣5分20七特種 作業(yè) 人員特種作 業(yè)人員 取得施 工特種 作業(yè)人 員操作 資格證