1、河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司新員工培訓(xùn)管理制度1. 目的1.1 為使新進(jìn)員工盡快了解公司的概況、文化、制度，逐步了解公司的生產(chǎn)、 工作特點(diǎn)，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，接受并融入企業(yè)文化。1.2 規(guī)范新員工試用期培訓(xùn)管理， 明確各相關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人在新員工入職指導(dǎo)方面所賦予的職責(zé)，從培訓(xùn)角度為新員工考核、評(píng)估提供依據(jù)。2. 概念指對(duì)新職工進(jìn)行的導(dǎo)向性培訓(xùn)，又稱(chēng)“崗前培訓(xùn)”。其目的是使新員工了解和掌握公司的基本情況，對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)理論、生產(chǎn)工藝和實(shí)際操作技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育。3. 適用范圍適用于河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司所有新入職員工（包括管理人員、一線(xiàn)員工、臨時(shí)工）及其指導(dǎo)人。4. 職責(zé)劃分4.

2、1 人力資源部：負(fù)責(zé)定期統(tǒng)一集中組織新員工的入職培訓(xùn)課程實(shí)施，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助、跟進(jìn)各用人部門(mén)實(shí)施新員工崗位培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)各用人部門(mén)的新員工崗位培訓(xùn)情況予以考評(píng)。4.2 各用人部門(mén)、班組：負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的綜合培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、實(shí)施與考核。5. 培訓(xùn)內(nèi)容5.1 人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施的整體培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司的歷史、概況、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品及技術(shù)概況等公司的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、員工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則基本人事規(guī)章制度安全與質(zhì)量生產(chǎn)管理藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范 、藥品管理法、藥品注冊(cè)管理辦法職業(yè)化訓(xùn)練（職業(yè)道德與職業(yè)精神）5.2 用人部門(mén)的入職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)流程

3、二級(jí)安全教育本部門(mén)業(yè)務(wù)（生產(chǎn)）基礎(chǔ)入門(mén)技術(shù)、技能的漸進(jìn)培訓(xùn)與指導(dǎo)其他崗位基礎(chǔ)素質(zhì)類(lèi)課程5.3 用人班組的入職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：崗位職責(zé)介紹三級(jí)安全教育工藝技術(shù)知識(shí)崗位操作規(guī)程和實(shí)踐指導(dǎo)6. 培訓(xùn)方式6.1 集中授課及參觀由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及參觀的形式。6.2 在崗培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的需要，由新員工（新進(jìn)人員）所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評(píng)估，找出差距，以確定該員工的培訓(xùn)方向并制訂實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)指定專(zhuān)人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)， 人力資源部跟進(jìn)計(jì)劃及實(shí)施效果。新進(jìn)人員（畢業(yè)生），由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)及任職要求為新人制定短期培訓(xùn)計(jì)劃，

4、指定專(zhuān)人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，通過(guò)與新員工座談，幫助新員工設(shè)定職業(yè)生涯路線(xiàn)；新進(jìn)基層人員崗位技能培訓(xùn)操作技能培訓(xùn)，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)，自新員工到崗即日起予以實(shí)施，人力資源部負(fù)責(zé)過(guò)程監(jiān)督與協(xié)助。面對(duì)面溝通與工作過(guò)程輔導(dǎo)新員工數(shù)量較少或是技術(shù)技能培訓(xùn)不適宜集體培訓(xùn)的情況下，人力資源部應(yīng)協(xié)助用人部門(mén)主管，自新員工入職當(dāng)日起實(shí)施面對(duì)面溝通與工作過(guò)程輔導(dǎo)相結(jié)合的形式實(shí)施入職培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位需要，由需求部門(mén)主管提出車(chē)間實(shí)習(xí)安排，并填寫(xiě)車(chē)間實(shí)習(xí)申請(qǐng)表呈生產(chǎn)分管總監(jiān)批準(zhǔn)，實(shí)習(xí)采用車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)人員專(zhuān)職輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)人員由車(chē)間統(tǒng)一管理，車(chē)間實(shí)習(xí)要記實(shí)習(xí)筆記，實(shí)習(xí)結(jié)束后要完成實(shí)習(xí)報(bào)告。7. 員工試用期

5、管理7.1 新員工試用期一般為 3 個(gè)月，試用期結(jié)束根據(jù)入司員工試用期考核評(píng)定表的鑒定結(jié)果，給考評(píng)合格者辦理正式入司手續(xù)。7.2 部門(mén)實(shí)習(xí)考核采用月、季報(bào)考評(píng)，可參考采用考試、現(xiàn)場(chǎng)反饋、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)際操作等方式進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。月考核：部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月的表現(xiàn)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工提出的問(wèn)題，對(duì)新員工一個(gè)月的表現(xiàn)做出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，并填寫(xiě)評(píng)價(jià)表；季考核：人力資源部和部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工試用期的表現(xiàn)，是否適合現(xiàn)在崗位；部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)考核評(píng)價(jià)表，人力資源部就是否錄用與新員工進(jìn)行面談。8. 培訓(xùn)過(guò)程記錄和資料存檔8.1 人力資源部在新進(jìn)人員辦理入廠(chǎng)手續(xù)

6、時(shí)，應(yīng)同時(shí)建立其“培訓(xùn)記錄表”，并統(tǒng)一管理；8.2 人力資源部及各用人部門(mén)主管，應(yīng)當(dāng)要求所有參加培訓(xùn)新員工必須在培訓(xùn)簽到表上簽名，屬于面對(duì)面溝通及工作過(guò)程輔導(dǎo)形式的，應(yīng)在溝通結(jié)束后或階段性輔導(dǎo)結(jié)束后讓新員工在在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表上簽字確認(rèn)；8.3 所有培訓(xùn)教案、記錄均需有效存檔。9. 相關(guān)記錄培訓(xùn)簽到表新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)表新員工崗位培訓(xùn)反饋表在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表入司員工試用期考核評(píng)定表表格二河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司新員工部門(mén)崗位培訓(xùn)表部門(mén)新員工姓名培訓(xùn)內(nèi)容1、準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品2、部門(mén)經(jīng)理代表部門(mén)全體員工歡迎新員工的到來(lái)，介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門(mén)員工3、部門(mén)結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門(mén)內(nèi)的特殊規(guī)定4、新員工工

7、作描述，職責(zé)要求5、討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)6、一個(gè)月結(jié)束后，直接主管與新員工進(jìn)行正式談話(huà)，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的問(wèn)題。對(duì)新員工一個(gè)月的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)，設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。談話(huà)記錄：新員工直接主管確認(rèn)簽名：日期：備注：試用期第一個(gè)月底新員工直接主管填寫(xiě)表格三河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司新員工崗位培訓(xùn)反饋表部門(mén)新員工姓名1、你是否已了解部門(mén)的組織架構(gòu)及部門(mén)功能？A、是B、否2、你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？A、是B、否3、你是否已熟悉公司辦公場(chǎng)所的情況？A、是B、否4、你是否已認(rèn)識(shí)部門(mén)里所有的同事？A、是B、否5、你是否覺(jué)得部門(mén)崗位培訓(xùn)有效果？A、是B、否6、你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？A、是B、否7、你是否已接受了足夠的部門(mén)崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？A、是B、否8、在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方備注：（試用期第一個(gè)月底新員工填寫(xiě)）表格四河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司在崗培訓(xùn)跟進(jìn)表部門(mén)新員工姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目講師（輔導(dǎo)人）效果鑒定（新人填寫(xiě)）備注：記錄新員工試用期所接受的培訓(xùn)項(xiàng)目河北長(zhǎng)天藥業(yè)有限公司新員工試用期考核評(píng)定HR-ZP-07姓名