1、人事科上半年年度工作總結人事科上半年年度工作總結 1 打造一流的人事干部隊伍，是歷史賦予人事部門的光榮 任務，如何實現這一目標， 我認為必須引入科學的人事管理， 在科學發展觀的指導下，通過計劃、組織、協調和控制等一 系列手段，優化人與人、人與事、人與組織的關系，最大限 度地發揮組織和個人的作用。人事部門的作用發揮，必須由 高素質的人事干部隊伍作保證，提高人事干部素質可以從公 務員考核的德、能、勤、績、廉五個方面入手。一、德應該放在首位德才兼備，以德為先。 德以人本，人事干部的道德建設關系著人心向背，關系 著黨的形象和威信，關系著人事事業的成敗：作為高素質的 人事干部，在德的方面應有哪些要求呢一

2、是服務宗旨必須明確。要履行工作職責，做到全心全 意為人民服務，就必須心系群眾，服務人民，心胸豁達，富 有情義。要牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。時刻 提醒自己，手中的權力來自人民，沒有任何理由輕視群眾。 要自覺樹立服務意識、責任意識。在服務中心、服務大局、 服務基層、服務群眾上履行職責。要正確處理對上負責和對 群眾負責的關系。思想上尊重群眾，感情上貼緊群眾，行動 上服務群眾。平時的工作中要提倡換位思考，想一想如果我 是一個服務對象，對自己的這種服務態度和工作作風是否能二是政策觀念要強。人事干部從事著國家人事行政管理 工作，日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執行，貫徹 結果直接影響經濟社

3、會發展，影響到國家形象，處理不當會 給國家帶來巨大的損失，在人民群眾中造成負面影響。結合 我們的工作實際，鉆研好、理解好政策是每一個人事干部基 本功。要用歷史的觀點對過時的政策適時揚棄，防止影響新的 政策的貫徹落實，要做到勤記、勤學。運用政策要有嚴肅的 政策觀念，做到令行禁止，違反政策規定的話不說，違反政 策規定的事不做。要善于發現現行政策措施中存在的問題， 中國幅員遼闊，各地的基本情況不同，國家制定出的一些政 策措施在一些地區適用，在另一些地區不一定適用，要及時 發現問題，向上級反映，提出修改意見，這也是對事業負責。三是要講團結，團結是成就事業的前提和基礎， 人心齊、 泰山移，眾人劃槳開大船

4、。只有團結才能有凝聚力、 戰斗力， 只有團結才能出生產力，才能出優秀的人事干部團隊。在工 作中，要時時處處講團結，顧大局，不利于團結的話不說， 不利于團結的事不做，在全局形成謀發展、干大事的濃厚氛 圍。要以良好的精神狀態，狠抓薄弱環節，遇到難點問題要 馬上形成合力，要用集體的智慧開創人事工作新局面。二、能力十分重要作為一個人事干部，光有為人民服務的熱情是不夠的， 還要具備研究新情況，解決新問題，開創工作新局面的能力。 從能力上講，時代要求我們每一個人事干部必須是本崗位的 行家里手，否則打造過硬隊伍和創一流業績只能是一句空 話。第一要提高崗位適應能力。時代的發展對新時期人事干 部提出了更高的要求

5、，人事干部要適應這一要求，不僅要學 好政策，把握好政策界線，在完成好各自工作的同時，還要 根據自己的崗位實際學習人才學理論、行為科學理論、經濟 管理及專業技術知識，拓寬知識面。不僅要把提高學歷層次 放在重要位置，更重要的是要熟悉人事部門的各項基礎業務 工作，要為新進機關人員開展人事業務培訓并引入相應的考 核機制，這樣做除了對正常的工作開展有利以外，也為干部 輪崗創造條件。要提倡老同志主動對年輕同志進行傳幫帶， 也要求年輕同志虛心向老同志學習業務，及早掌握處理業務 的能力，迅速地成長起來。第二要提高創新思維能力。長期以來，由于受傳統思想 的影響，一些人事干部養成了按部就班的習慣，創新意識不 強，

6、求穩思想較重，這種狀況應當改變。一要有高昂的創新 激情，它來源于強烈的事業心和責任感。作為一個人事干部，我們必須要認清自己的責任和和使命，愛崗敬業，銳意進取，勇于奉獻，永遠保持高昂的工作熱情和創新激情。二要有科 學的創新態度。創新是一種科學實踐。我們不能把創新當兒 戲，為了一時的頭腦發熱而創新，為了好聽、好看而創新。要把創新的激情與求真務實的態度結合起來，堅持一切 按科學要求辦事，按客觀規律辦事，立足實際、著眼發展、 統籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創新方法。創新不是 標新立異，而是為了解決問題、促進發展。所以創新的基本 方法是要認清形勢，找準問題。要準確把握黨和政府的中心 工作、經濟社會發

7、展大局、人事工作的發展趨勢及人才隊伍 建設現狀等情況和要求，找準人事管理工作中存在的突出問 題和薄弱環節，集中精力，認真破解。第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經常 碰到的事情，如何解決好那可不是件簡單的事。一要善于調 查研究。問題大多數發生在基層，解決問題的辦法也大多數 來自基層，只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清 楚，才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養成勤于思考的習慣，善于去粗 取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，科學系統的思考問 題。要增強憂患意識，危機意識，善于見微知著，以小見大， 由近知遠，不斷發現新問題，尋求新突破。三要善于總結歸 納。實踐是最好的

8、課堂，最好的老師。要培養總結歸納的良 好習慣，及時總結實踐中的成功做法，認真吸取工作中的經 驗教訓，正確把握事物的發展規律，不斷提升工作能力和水 平。三、工作要勤奮新時期勤奮精神、工作態度和敬業情況 是一個人事干部勤的體現。首先，每個人事干部要以飽滿政治熱情對待工作，要有 不用揚鞭自奮蹄的精神。具體體現在對人事工作的熱愛，要 有終身為人事工作奉獻的精神，忠于職守，愛崗敬業、勤奮 工作。現在社會發展很快，競爭非常激烈，工作和學習如同逆水行舟，不進則退，要只爭朝夕，努力做好工作其次，必須樹立效率的觀念。當今社會是講究高效率的 社會，人事干部必須以提高工作效率為已任，要通過自己的 不斷努力，創造出人

9、事管理的高效率。實現人事管理工作的 高效率離不開信息化手段的使用，如今想創造出一流的工作 業績而不采用現代化管理手段恐怕是難以實現的。現在我們 局的信息化條件是相當不錯的，關鍵在于運用。在這個問題上，第一是要有這個意識，每開創一項新的 工作，要從頭開始重視信息化使用的問題，經歷了長期的積 累，將會給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點在 我們的一些人事工作中已經得到驗證，但還很不夠，目前我 局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好，必須 引起重視。第二是要有運用信息化的水平，現在我們人事干 部的文化水平不低，不存在學習信息化知識的障礙，學習

10、條 件也很不錯，所以主要還是內因。要切實把信息化使用當成 工作之必須，掌握運用現代信息技術服務于人事工作，使我 們的服務更高效、更便捷。四、要創造出最優的業績業績是每個人事干部通過創造性的勞動產生的，毫無疑 問我們中的每一個人每一天都在創造著我們的工作業績，這 是一種時代的責任，同時也是社會衡量我們服務水平高低的 依據，與我們打造一流人事干部隊伍密切相關。一是為適應時代發展而進行人事工作創新而產生的業 績。適應時代發展， 人事工作必須銳意改革， 在改革過程中， 有很多全新的工作需要我們去努力，去創造性地工作，沒有 這種工作的創新，人事工作就不能適應經濟和社會發展的需 要，也就會被歷史所淘汰，就

11、沒有什么前途。這一點每一個 人事干部都必須要有清醒的認識，要力爭在自己的崗位上開 拓創新 , 謀求新的發展 , 通過辛勤努力的工作，創造出一流的 業績而奉獻給國家。二是服務于群眾的傳統人事工作所創造出的業績。人事 部門有很多崗位由于其自身的特點，其工作方法和標準繼承 性很大，國家剛性的政策規定較多，表現在工作上大多是常 規性的，但卻是人民群眾所必須的。我們許多人事干部常年 默默默無聞地服務于第一線，用平常的眼光，好象做了一輩 子也沒有什么創造出什么驕人的業績來，這種業績很容易被 忽視。從科學評價公務員的業績和充分調動積極性的角度去 認識，這種情況必須改變，原因是人事干部可以有崗位分工 的不同，

12、但大家都在履行著為人民服務的義務，從事日常工 作的人事干部所創造的工作成績同樣應該被尊重，這樣才能 形成一種合力，才能共同完成好黨交給我們的人事工作大 業。五、做廉政建設的標兵 艱苦奮斗，勤儉節約，廉潔從政，清白高尚。樹立正確 的人生觀、價值觀。實際工作中，不收受h 賂，不利用工作便利為自己牟取私利，不對服務對象提要求、講條件，不弄虛作假、徇私 W弊。弘揚艱苦樸素、勤儉節約的精神，用黨的紀律嚴格約束自己，自重、自省，保持高尚的情操和清正 廉潔的浩然正氣。在處理具體問題時， 要秉公辦事， 以民為本， 取信于民， 不濫用權力，不對群眾說空話、假話。要維護人事干部之間 的團結和誠信。堅持做到對上級不

13、欺騙、不隱瞞、不虛報功 績、不陽奉陰違 ; 對同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風。人事科上半年年度工作總結 2自 20xx 年以來，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進了專 業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐 步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人事 科的建設極為關心，這對于人事科同事來說無疑是最大的強 心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生， 不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕 大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些 工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總 監任職以來，對人事科工作進

14、行了整理，明確了每個人的工 作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管 理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后 的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機 密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上 級掌握人力資源狀況 ; 填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。二、負責管 -理- 員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手 續; 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順 利，主要因為市場推廣部業務人員較散，集中的機會較少， 經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合 同

15、。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規定管 - 理-員工考勤和請休假 管理，按月準確出具考勤報表。 其中員工考勤又是一個難點， 公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一 直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人事科特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管 理部技術人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗 位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能 很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工言過 其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜 ; 對于 有些員工不遵守公司規章制度，致

16、使工作上出現較大失誤或 較大錯誤，人事科通過周密調查之后，給予了合理公正的行 政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左 右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯 誤。二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制 度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的 品牌推廣用煙，在本部也得以實現 ; 每月協助行政部人員進 行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活 ; 考 慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安 團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷， 我們及時與保險公司取得了聯系，并申請了相應的理培，解 決了員工的后顧之憂。等等這些

17、都大大調動了員工的工作積 極性，從而起到了激勵員工的作用。三、進行促銷人員的管理工作。自今年 9 月份以來，人 事科正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發現 雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格 按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員 是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉 睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格 按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質 水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放 招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實 面試人員的情況等 ; 五. 幫助建立積極的員工關系，協調員工 與管理層的