1、1 1 附件 2: 公司 2013 年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體（處室、班組）登記表 名 稱 單 位 XX 水電公司 處室或班組 人數(shù) 處室或班組 負(fù)責(zé)人 先 進(jìn) 事 跡 檢修班擔(dān)負(fù)著 xxxx 電站發(fā)電設(shè)備及 220220 千伏線路檢修、 維護(hù)、改造等主要任務(wù)。目前共有 xxxx 名成員，20132013 年在上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)， 積極開(kāi)展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造 等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可 靠安全運(yùn)行。一直堅(jiān)持立足崗位，吃苦耐勞，保質(zhì)保量完 成了全年工作目標(biāo)，充分發(fā)揮了“醫(yī)病祛痛、防患未然” 的作用，確保了機(jī)組設(shè)備

2、安全穩(wěn)定運(yùn)行。 一、實(shí)干加細(xì)心，做好設(shè)備維護(hù)工作。 是不等不靠，主動(dòng)查漏補(bǔ)缺。在日常設(shè)備檢修維護(hù)工 作中，始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，維護(hù)檢修到位，維修合格，記 錄準(zhǔn)確”，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。20132013 年，檢修維護(hù)班共 處理設(shè)備缺陷 7676 項(xiàng)次，設(shè)備消缺率為 100%100%其中，處理緊 急故障1111 項(xiàng)次，設(shè)備技術(shù)改造 7 7 項(xiàng)次，設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng) 2 2 101101 項(xiàng)次。在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了 大量工作，如自查缺陷 1515 項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。 全年沒(méi) 有因設(shè)備問(wèn)題造成機(jī)組非停等安全事故，為電站的安全穩(wěn)定 運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。 二是按照公司要求，從硬件

3、、軟件上加強(qiáng)設(shè)備規(guī)范化管 理，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。認(rèn)真做好設(shè)備臺(tái)帳、圖紙更新、 驗(yàn)收資料的整理歸檔，檢修工器具和備品備件的計(jì)劃管理工 作，在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上， 更是一絲不茍，真 實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況，確保設(shè)備參數(shù)有據(jù)可查、有據(jù) 可依，確保工器具和備品備件隨時(shí)安全可用。 三是認(rèn)真維護(hù)檢修 220220 千伏渡壩線。全年線路巡查 4 4 次 共計(jì) 108108 余千米。積極與當(dāng)?shù)卮迕駵贤▍f(xié)調(diào)，清除線路樹(shù)障 千余棵。逐一搖測(cè)鐵塔接地電阻，采取技術(shù)措施，將接地 電阻降至國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，接地處理 5 5 處共預(yù)埋接地線 200 200 余米。 四是認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，做好發(fā)電設(shè)備的技術(shù)分

4、析、總 結(jié)及匯報(bào)，認(rèn)真分析每項(xiàng)缺陷的根源、現(xiàn)狀及后果，為不斷 提高設(shè)備運(yùn)行水平提供了可靠依據(jù)。 二、重視加執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。 檢修維護(hù)工作是生產(chǎn)第一現(xiàn)場(chǎng)，工作環(huán)境復(fù)雜惡劣，是 事故高發(fā)場(chǎng)所。 檢修維護(hù)班高度重視安全管理工作， 認(rèn)真執(zhí) 行3 3 “兩票三制”、“安全確認(rèn)制”，積極開(kāi)展“反三違”等安 全專項(xiàng)工作。班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管 理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析 和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn) 狀的不良傾向， 從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在 的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制 的反事故安全技術(shù)措施。

5、同時(shí)班組人員通過(guò)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制 度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施，還認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司 和電網(wǎng)安全簡(jiǎn)報(bào)，積極參加月度安全生產(chǎn)分析會(huì)等，提高了 技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過(guò)加大反違章力度，使遵章 守紀(jì)成為班員的自覺(jué)行為。 每半個(gè)月組織班員開(kāi)展一到兩次 安全知識(shí)學(xué)習(xí)，不定時(shí)開(kāi)展模擬設(shè)備檢修危險(xiǎn)點(diǎn)探討，并好 記錄班組安全管理記錄。 班員除了嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制 度，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保 了人員安全、設(shè)備安全。 三、協(xié)作加監(jiān)督，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。 雖然檢修班只有 XXXX 名成員，但他們始終保持互幫互助、 團(tuán)結(jié)向上，在工作中分工明確，互相協(xié)作監(jiān)督，如有失誤， 他們都及時(shí)提醒，及時(shí)糾正，確保了每項(xiàng)工作順利開(kāi)展。4 4 班組以公司“學(xué)習(xí)型班組”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，經(jīng)常開(kāi) 展日常技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高技能水平，營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)， 共同提高的良好氛圍，經(jīng)