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文檔簡介
1、“安全生產月”活動方案編制:審核:審批:遵義市市民健身中心項目部2014 年 6 月 3 日2014 年“安全生產月”活動實施方案為了全面貫徹落實住房和城鄉建設部下發的文件(建安辦函【 2014】9 號)關于“安全生產月”一系列指示精神和決策部署,切實加強安全生產 宣傳教育工作,推動遵義市市民健身中心項目部安全生產月活動的貫徹落 實,普及安全知識,進行安全教育,進一步營造安全生產文化氛圍。項目 部認真學習開展“三個一”安全教育活動,通過組織開展“安全生產月” 系列活動,以“安全生產月”活動為契機,以月促年,從而確保市民健身 中心項目安全生產形勢的持續穩定,現就六月份“安全生產月”活動提出 如下
2、安排:一、指導思想以科學發展觀為指導,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產方針,結合市民健身中心項目當前實際情況,以強化施工人員 安全意識、提高施工人員安全意識為著眼點,進一步完善安全生產長效保障機制,加強隱患排查、治理等預防工作,切實落實各級管理人員安全職 責。二、組織機構1 本次活動主要負責人為項目負責人竇小強, 項目生產經理余榮濤, 技 術總工徐再軍,安全負責人吉華。組員為各部門人員、各棟號工長、勞務 班組負責人。2、“安全生產月”活動由安全部門組織實施,工程管理部,技術部, 材料部門,財務部門協同配合。三、活動目標1 加強本項目安全文化建設, 提高安全保障能力, 增強管
3、理人員的安全 管理能力及工人的風險防范意識。2 有效防范和堅決遏制重傷亡事故發生,促進安全生產持續穩定。3 提高因出現人員傷亡事故或險情時的應急救援能力,及應急管理水 平,增強應急處置的科學性,及時性,技術性和有效性。4 提升公司以及項目的整體社會形象和社會效益。四、活動主題強化紅線意識、促進安全發展。五、活動時間2014年6月1日至 6月30日。六、具體實施安排1 準備階段( 2014 年 6 月 5 日之前)( 1) 精心策劃,制定“安全生產月”各項活動方案,做好動員準 備,做到組織機構、人員、經費、措施四到位。( 2) 項目領導為“安全月活動”做動員。( 3) “安全生產月”活動的實施方
4、案,要做到內容豐富,形式多 樣,注重實效,努力貼近生產和生活,動員職工廣泛參與, 著力營造“科學發展 安全發展”的濃厚氛圍。2 宣傳階段( 2014 年 6 月 1 日-2014 年 6 月 10 日)(1)現場顯眼路段張掛“安全生產月”活動內容的橫幅及其它安全標 識。(2)項目部大門處(工人上班必經過路段)張掛掛圖,現場安排安全 人員作講解。3 活動實施階段( 6 月 6 日 -6 月 30 日)(1) 安全生產事故警示教育周( 6月2日-6 月9日)開展為期一周的事故警示教育活動,通過選擇房屋建筑施工行業近年 發生的典型事故進行回頭看, 組織管理人員分析事故原因, 吸取事故教訓, 同時項目
5、部選購建筑行業的事故警示教育光碟組織施工人員觀看,舉一反 三,警鐘長鳴。(2) 應急救援預案演練周( 6月10日-6 月16日) 為了針對突發事件(事故)應急反應的組織領導工作,項目部成立應 急救援領導小組,組織指揮重特大突發事件(事故)的救援,搶險工作。消防應急救援預案演練方案一、目的 : 提高全員安全意識的同時,通過演練使人員掌握應急救援 運行程序和方法,提高項目應急小組協調作戰的能力。二、時間: 2014年 6 月 12 日(有特殊情況需延期時,另行通知) 。三、演練地點:項目部施工現場四、參加演習的主要人員:項目管理人員五、演練前準備工作1、項目在開工前編制了安全事故應急救援預案,成立
6、了以項目經理為組 長的應急救援指揮小組,并向全體人員傳達,并多次組織相關人員學習。2、根據項目生產安全事故應急預案,準備了搶救物資:車一輛、擔架一 副、醫藥箱一只及急救藥品、 警示帶、 手套并對器材的完好情況進行檢查, 所有參加人員佩戴好安全帽。3、演練前 1-2 天由安全員向項目所有人員通報,要求各勞務班組長加強對 自己所管轄區域的管理,向工人說明以免引起不必要的混亂。4、確定項目負責人竇小強為應急演練指揮長,全權負責指揮演練,副經 理余榮濤及安全負責人吉華為副指揮長,協助指揮長開展應急救援搶險工 作,各勞務班組長負責所負責工人的工作安排,保證演練中不影響項目工 作的正常運行。防止現場參加演
7、練人員無意中誤入危險區域發生意外,參 加演練人員在演練中應注意安全,避免發生各類事故。5、由項目安全部組成資料組拍攝圖片,做好資料搜集和整理。六、演練簡介:樓轉換層中因樓層上方焊割工字鋼,碎火花落在下方在安全網上引起 燃燒,現場人員立即向項目經理并及時用樓層中擺放的消防器材救火,另 項目經理立即通知項目安全部立即啟動消防應急救援預案,因現場人員救 火及時,火勢得到控制且無人員受傷;效果評價:此次物體消防演習在項目經理的帶領下,施工隊伍人員和項目部人員團結一心,相互配合,演習效果非常成功;七、召開會議進行總結,并對演練效果進行講評。(3)開展一系列安全文化活動( 6月17日-6 月23日)1)提
8、一條安全生產建議,在“安全生產月”期間,各部門組織開展提 建議活動,動員員工就項目部的安全管理內容、安全隱患情況等提 出一條合理化的建議,唱響“安全生產,人人有責”的旋律,為項 目安全獻計獻策,保證生產的安全,提出的建議富有建設性且被采 納的,項目給予適當獎勵。2)查安全事故隱患。在安全生產月期間,項目經理帶隊,安全部組織 開展事故隱患大排查活動。項目安全部組織對各施工隊作業環境、 臨邊洞口防護、臨時用電、消防設施、機構設備、起重吊具、個體 防護用品佩帶情況等作徹底檢查。檢查必須做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,檢查發現的隱患,勞務班組長必須徹底落實整 改。3) 舉行全體作業人員進行安全生產培訓教育活動。安全生產月期間, 項目部將根據現場作業工序,存在的危險做風險分析,并提出相應 的防范措施,活動期間對教育人員作有獎問答。4) 對項目部管理人員安全責任心強, 施工班組作業人員安全意識較強 的人員進行表彰, 以發放紀念品形式, 對其安全工作得以肯定, 確 保安全風氣在本項目部盛行。七、活動經費1 制作“安全生產月”宣傳橫幅 500 元。2 有獎問答獎品香皂 : 4*10=40 元 洗衣粉 15*10=150 元3 獎勵安全先進人員:洗發液: 30*5=150 元4 預案演練費用: 600 元共計:
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