1、第二章自測題 一、單選題 1 1、（）是指決定目標（目的）和戰略（手段）并保證 其實施的過程。 C 廠 A A、 戰略管理仁 B B、組織戰略 C C、戰略規劃 D D、戰術管理 2 2、（）作為組織的關鍵戰略，影響著組織對員工、求職 者的工作預期。 A 人員配置 B B、員工培訓開發 C C、績效管理廠廠 D D 薪酬管理 3 3、績效管理中的 SMARSMAR 原則中的 S S 是指設置績效目標過 程中的（ 虹獨丁燧糠虹獨丁燧糠A 4 4、績效管理中的 SMARSMAR 原則中的 A A 是指設置績效目標過 吏小卻庭或C 程中的（）。 A A、具體的廠廠 B B、可衡量的 G G 可達到的

2、 C C D D 高度相關的 5 5、績效標準中，能夠直接衡量的客觀數據，一般是指績 效標準中的（）。 A A、 基于財務的標準 B B、基于員工特質的標準 標準 D D 基本員工行為的標準 6 6、專注于員工對組織的滿意度、責任感、忠誠度等，一 區喔卻庭審B 般是指績效標準中的（ ）。 廠廠 A A、基于財務的標準 廣廣 B B、基于員工特質的標準 廠 C C、基于組織特質的標 準 D D 基本員工行為的標準 7 7、 構建工作分析體系以及與人匹配的勝任力模式，屬于 人力資源管理戰略中的（）。 OA r r A A、人力資源引進與保留戰略 C C B B、人力資源培訓與開發戰略 G G 人員

3、 績效管理戰略 D D、薪酬戰略 8 8、 服務于組織發展規劃的人力資源需求，可行的人力資 逆更,窸& D 源供給等，屬于屬于人力資源管理戰略中的（ ）。 p , c A具體的 B B、可衡量的 G G 可達到的 D D 高度相關的 C C、基于組織特質的 廠廠A A、人力資源引進與保留戰略 B B、人力資源培訓與開發戰略 廠C C、 人員績效管理戰略 D D 人力資源中長期規劃 9 9、 戰略職業發展觀的核心是（ ）。 。僉B C C A A、員工個人職業生涯和個人職業需求相匹配、協調 C C B B 員工個人職業生涯和組織需求相匹配、協調 r r G G 員工個人職業生涯實現與個人

4、需求和組織需求同時匹配、協調 C C D D 以上均不正確 二、多選題 1 1、 下列關于人力資源的戰略作用理解正確的包括（ ）。更 株尊 暮卷BDE A A、在指揮與決策上，是中層和高層管理者的指揮范圍 在組織上，負責組織中所有的人力資源行為 k k 在戰略規劃上，主要執行組織的戰略規劃 D D 在協調上，直接參與一線部門的業務設計、人員配置等 E E、在控制上，對組織變革、文化建設等戰略職能進行控制 2 2、 舒勒的 5P5P 模式，包括（）。 爆尊卷ABCDE r r r r . A A、人力資源理念 B B 人力資源規劃 C C、人力資源政策 DKDK 人 3 3、 戰略人力資源管理要

5、求人力資源管理具有（ ） 更祿 暮卷ABCD 廠 A 資本性 廠 B B、系統性 廠 C C、戰略性 廠 D D 目標導向性 廠 E E、權 變性 4 4、 人員配置要求（）。 區晏.尊滲稚BE 一1 A應聘者的知識、技能、態度與工作崗位級別匹配 - -1 1 k k 應聘者的知識、技能、態度與工作任務及任職要求匹配 一1 G G 應聘者的知識、技能、態度與工作氛圍和組織文化相匹配 一1 D D 應聘者的價值觀、個性、需求動機與工作任務及任職要求匹配 一1 E E、應聘者的價值觀、個性、需求動機與工作氛圍和組織文化相匹配 5 5、戰略績效管理中，組織在確定績效責任人中使用的 360 360 建

6、伸“ 度考核方式下，績效責任人包括（ 心卻感燃ABCDE 部專家 基于財務的標準 基于員工特質的標準 基于組織特質的標準 基本員工行為的標準 力資源實踐 E E、人力資源流程 A 直接上司 B B、同事 D D、被考評者本人 E E、外 6 6、 戰略績效管理中，確定績效標準通常包括（ E E、 基于生產的標準 7 7、“平衡計分卡”要求組織必須改用（ 評價績效。 ）這幾項要素來 房G春我ABCE 的學習與發展A財務 C C、內部流程 E E、員工 8 8、 下列關于“平衡計分卡”理解正確的包括（ ）。更株 口 盛卷BCE 廠 A A、是一種以財務指標為主的績效衡量模式 把績效考核的地位上升到

7、組織的戰略層面，使之成為組織戰略的實施工具 一1 G G 不僅衡量組織過去發生的事情，也評估組織前瞻性的投資 一1 D D 由五個方面的指標構建起來的體系 廠 E E、是把組織的使命和戰略轉變為一套前后連貫的系統的績效評價體系 9 9、 通常，戰略人力資源管理面臨的挑戰包括（ ）。 爆，警番ABCD 廠 A 來自現有管理理念的挑戰 一1 B B 來自人力資源管理工作者能力素質的挑戰 一1 G G 來自各級管理者行為方式的挑戰 來自組織文化的挑戰 廠E E、來自政府行政管理制度的挑戰 1010、 人力資源管理戰略的制度流程通常包括（ ）幾個環 虹房卻春我ABD 節。 廠 A 戰略分析廠 B B

8、、 戰 略 選 擇 廠 G G戰 略 制 定 廠 D D戰 略 衡 量 廠 E E、 戰略調整 1111、 常見的戰略衡量標準有 （） 。 更娠口 左番ABCD A A、利益相關者衡量標準 B B、財務增長標準 C C、市場增長標準 D D、品牌增長標準E E、人才配置標準 三、判斷題 1 1、組織戰略只是人力資源的組成部分。 爆尊粗毒錯誤 r c A A、 正確 B B、錯誤 2 2、傳統的人事管理職能一般與一線部門進行直接業務協 作。 3 3、人力資源管理，被許多學者譽為組織戰略的“合作伙 伴”和“同盟”。 L L A A、正確廠 B B、錯誤 4 4、戰略績效管理中，員工行為標準是更為重要也更為客 更株暮番錯誤 觀性的績效標準。 廠廠 A A、正確 B B、錯誤 5 5、明確已有人員的業績與能力狀況，通常是指人員績效 管理戰略。 A正確 6 6、戰略選擇是人力資源管理戰略的首要步驟。 p C A正確 7 7、戰