1、 入公司急速開展的今天，企業必須牢記并宣 揚責任、擔當、關愛、互助、傳承、創新 的文化理念，確保在企業文化塑造的關鍵環 節上不出現的偏差，加強企業的管理和經 營。我相信，在不久的未來，公司一定會發 展得越來越好，我們一起努力吧！ 公司企業文化核心理念征文三：關于湛江港集團公司企 業文化的感想 流機操作隊 黃樂賀 企業文化作為整個企業的靈魂，是企業開展的軟實力，是推 動企業開展的巨大無形力量。 一個企業的文化理念如何， 標志著 企業是否先進，以及以后的開展空間和開展方向。一種好的、先 進的企業文化理念，必將為企業和員工的共同開展， 實現“雙贏 奠定和諧開展的思想根底。 要構建真正適合基層企業自己

2、的企業文化， 只有堅持以人為 本，因地制宜，理論與實踐相結合，才是讓企業文化最終能夠融 入民心、融入工作、融入企業可持續開展，才能真正確保企業基 業長青，最終實現人企雙贏的最高開展目標。 在我們湛江港集團公司，從事港口物流運輸工作各崗位員工 間素質的參差不齊性、港口物流運輸根底管理的歷史薄弱性以及 現有基層港口物流運輸企業人力資源的可優化性和可整合性， 直 接影響著我們公司基層企業文化建設的主題， 直接關系著我們公 司的企業文化能否最終成為適合企業健康開展的精神動力， 能否 成為真正引領市級港口物流運輸企業穩步、 持續開展的具有實用 性的先進的思想文化。 企業文化是凝聚和鼓勵職工的重要力量，

3、是每個企業長盛不 衰的動力和源泉。通過積極向上的企業文化， 給員工搭建一個更 為廣闊的開展平臺 .積極的企業文化 應對公司員工具有強烈的引導作用，例如在責任心這方面， 企業文化就可以發揮它的積極作用。 生活在社會上的每一個人都背負著責任， 對自己的責任，對 家庭的責任，對企業的責任，對社會的責任。一份責任在肩頭， 生出力量無限。作為湛江港集團公司的員工， 應該樹立強烈的事 業心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實工作，為企業的 開展負起我們應負的責任。 就責任而言，說大點極其神圣，說小點那么是每個人做好自己 職責范圍內的每一件小事； 是對自己做人做事的一種原那么； 是發 自內心的一種要求，甚

4、至是苛求；是做不好一件事決不罷休的精 神；是一種敢于承當的氣概。有無責任心，兩者相差萬里。責任 心雖然看不見，但結果能證明；責任心雖然無法衡量，但時間可 以見證；責任心不分大小，它是一種精神，是一種作風，一種擔 當，一種約束，一種動力，也是一種魅力。 責任心對技術含量、平安生產要求高的港口物流系統員工的 工作至關重要。責任心強的員工能腳踏實地， 細微觀察每一個問 題，弁善于思考問題，能夠及時發現工作中存在的事故隱患，把 事故消滅在萌芬狀態，防止事故發生；責任心不夠強的員工，觀 察問題粗心，弁不善于思考所觀察到的問題， 任其開展最終導致 事故的發生。如果一名員工的技術水平再高， 但是他的責任心不

5、 強，也無法及時發現問題，問題不能及時發現又如何談起及時解 決問題呢？在平時工作中， 不嚴格執行有關規程制度， 進現場不 戴平安帽、巡檢馬馬虎虎、監查精力不集中、交接班不履行手續、 工作票制制度執行不到位、消缺不及時 雖說這只是一些小 事，卻表達出了員工的責任心問題。翻閱每一期?平安簡報? ， 由于員工責任心問題，發生錯誤操作 的字眼屢見不鮮。如果當 事人的責任意識強一點，操作認真一點，也許事故就可以防止。 常言道千里之堤，潰于蟻穴試想，員工責任心這道防火墻出了 漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責任感，以 企業興衰為己任，無形中就為企業鑄起了一道鞏固的屏障， 病毒 就難以入侵，換

6、言之，事故發生的機率就會降低。 工作責任心表達在工作的每一個細節中，表達在日常小事 中。每個人所做的工作，都是由一件件小事構成的，但絕不能因 此就敷衍應付，而要養成用心做事的習慣。 每一個過程都成就了 另一個過程，只有環環相扣整體才會和諧完美。 一個人有了責任 心才能敬業，自覺把崗位職責份內之事銘記于心， 知道該做什么, 怎么去做；有了責任心才能盡職，一心撲在工作上；有了責任心 才能進取，不因循守舊，墨守陳規，原地踏步。因此，我們要認 真對待每一件事，對每一件事負責任，做每件事都細心一點，認 真一點，做好一點。提高員工責任心，文化的力量十分重要。它 可以凝聚人心，激發員工積極性和自我驅動力，

7、明確自己的開展 目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業才 能走得更遠。要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的 企業文化來引領員工，凝聚員工，鼓勵員工，形成團隊精神，形 成員工與企業榮辱與共、 共同前進的和諧氣氛。湛江港集團公司 的企業文化正是表達了這方面的作用。 通過港口企業優秀的企業文化充分發揮知行合一的文化引 領作用，讓基層員工通過文化引領，做到思想統一，培養企業共 同價值觀，不斷提高港口企業基層一線員工的綜合素質， 把工作 現場、平安檢查、崗位技能培訓有機貫穿到統一的企業文化理念 中，讓員工在實踐中學會無論碰到什么樣的問題， 大家都會以同 樣的態度、同樣的方式去對待

8、。無論領導在不在場，現場從業員 工都知道什么該做，什么不該做，要做到什么程度，怎樣用標準 的行為去做，怎樣做才不會給企業、給自己帶來平安生產、經營 管理上的風險。充分統一的企業文化引領湛江港基層企業員工形 成統一價值理念和工作理念，重在搭建起一個能讓基層員工學習 企業文化的平臺和機制，真正讓湛江港優秀的企業文化走到企業 一線員工面前，融入到基層員工熟悉的工作環境中和關心的熱點 問題上，通過文化機制常態化，能讓基層一線員工通過對企業文 化的學習和理解，做到愿意說“、“敢說、“會說“、知道怎么說 知道說什么知道說什么才對知道說什么才更把自己的工作 做好從而讓文化引領員工思想逐步走向統一和標準，使基

9、層一 線員工在效勞社會，履行湛港人社會責任時能有效躲避基層優質 效勞不標準的風險隱患。 搭建企業文化落地基層的學習和宣傳平臺， 讓基層企業員工 擁有了解、知道、學習、講述、宣傳統一企業文化內容的權利和 時機，通過文件、宣講、撰稿、考核、檢查和各傳播宣傳媒體從 理論層面使基層員工對湛江港企業文化進行了內容的理論了解 和學習，使員工在港口企業崗位工作中真正擁有科學的方法， 準 確、合理地運用文化建設這一專業工具， 來準確的表述自己在崗 位中的工作意見和建議，通過標準的行為方式來有效、 理性而直 觀地表達自己的思想，為領導在企業文化建設決策中提供基層最 具體的實踐依據和建設建議， 使原本優秀的湛江港企業文化內涵 真正在優質效勞、平安生產、港口建設第一線的具體業務中發揮 積極作用。 另外，還要重視和保證基層企業員工擁有文化話語權苜先 要從機制上不斷健全完善溝通渠道， 在思想認識上，那么是要高度 重視員工意見的表達與反應。多走到員工面前，是有效提升領導 與員工互動的有效方式，要讓員工暢所欲言，才能確保溝通的成 效。否那么，長期溝通的信息便得不到重視，最終形成基層工作中 的惡性循環，也會讓基層一線員工越發變得沉默， 越覺察得統一 的湛江