1、w服藝又比f r A Y ICU LTUS E漢中雅藝文化體育產業發展有限公司薪酬管理制度（2016版）擬稿部門：財務部日 期：2016年11月第一章 總則第一條 適用范圍本制度適用于漢中雅藝文化體育產業發展有限公司（董事長、總載、 總經理除外）的全體正式員工。第二條 目的制定本制度的目的是建立統一的薪酬平臺，實現按價值付酬，促進內部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。第三條 原則薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、竟爭性、激勵性、經濟性、合法性的原則。分平性指公司員工所獲得的薪酬應與對企業作出貢獻成正式成正比，即與其崗位價值相匹配。竟爭性是指所在地區行業或同等規模的企業類似職務相比較，公

2、司的薪酬標準要有吸引力。激勵性是指在薪酬設計上，應考慮適當拉開各級、各崗的薪酬水準差距，以真正體現薪酬的激勵效果，從而提升員工的工作積極主動性。經濟性指薪酬水平要考慮公司實際支付能力的大小。合法性指公司的薪酬制度必須符合國家和地方政府現行頒布的法律法規。第四條 依據薪酬分配的依據是：員工的工作量、職務的高低、技術和能力水平、工作條件、工齡、企業負擔能力、地區和行業的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、生活費用與物價水平。第五條 總體水平公司根據當期經濟效益及可持續發展狀況決定工資水平。第二章 特設崗位和管理層工資制第六條 特設崗位和管理層工資制的適用范圍適用于公司特設的崗位和管理層級崗位。當前特設

3、崗位為設計師；管理層是指主管級以上崗位。第七條 特設崗位和管理層的工資結構1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、績效、交通補助、全勤獎、附加工資。月收入3500 =基本工資1400+崗位津貼1000+績效考核500+ （交通補助 拄 勤獎）200+附加工資400（社保）2、基本工資：基本工資1400 元 /月3、崗位津貼：1000 元 /月4、績效工資：績效工資與員工每月度的工作努力程度、工作結果相關，反映了員工在當前的崗位水平上的績效產出。績效工資按月度計算，下一月度初發- 3 -放。具體計算辦法如下：當月績效工資=績效工資基數X對應考核系數得分（任務量完成百分比）績效效工資基數=500元/月其

4、中，部分崗位設有具體的任務量化標準，按照任務量完成百分比計算績效 工資；如：小明本月的任務量是20個客戶，到月底統計時，小明完成了 16個客 戶；那么小明的任務量完成百分比即為 16/20*100%=80%,即可得出本月績效工 資為600*80%=480元。績效每月考核一次，績效工資累計三個月發放一次。由于部分崗位性質特殊，無法設置具體量化標準，因此考核指標定義為工作 程度、工作結果、反映的是崗位當月績效產出。考核方式每月由經理室集中考核 一次，績效工資累計月底發放。具體依照月度考核系數。月度考核系數定義如表1所示；表1綜合評定個人等級與考核系數對應表（月度、年度）綜合評定等級卓越優秀良好合格

5、差個人考核系數1.00.80.70.605、交通補助：為學校成功招收學生，公司特增加交通補助，以鼓勵全體員 工為學校大力招生；6、全勤獎是為了規范人力資源管理制度，完善內部獎懲管理規定及福利制 度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作，而制定的規則，規定如下：當月在公司規定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者， 公司給予全勤獎。（違紀扣罰標準見下表；以上均由考勤卡計，按公司標準上班 時間為準；市場部屬自行考勤，不計發全勤獎。）違紀扣罰標準:違紀時間30m30m60m1h3h當月累計達到3h遲到5元/次10元/次50元/次扣除本月全勤獎早退5元/次10元/次50元/次扣除本

6、月全勤獎請假累計達3個工作日，扣除本月全勤獎曠工當月無故曠工一次即扣除 100%全勤獎其他不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎6、附加工資附加工資二一般福利十五險一金+補助=400元/月附加工資是公司正式在冊員工都能享受的一種福利待遇；在公司尚未購買社-5 -保階段， 附加工資以現金形式月底足額發放；公司集中辦理社保階段即自動扣除附加工資，不再以現金形式體現。一般福利是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。五險一金包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險；“一金 ”指的是住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失業保險，這三種

7、險是由企業和個人共同繳納的保費；工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的，個人不需要繳納。具體數額參見政府有關規定和企業相關政策。第八條 特設崗位及管理層工資總額由總經理決定。第三章 崗位績效制工資制第九條崗位績效制工資制適用范圍除特設崗位及管理層以外的公司全體員工。第十條崗位績效制工資制的工資結構1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、績效、交通補助、全勤獎、附加工資。月收入3000 =基本工資1400+崗位津貼500呦效考核500+（交通補助+全勤 獎） 200+附加工資400（社保）2、基本工資：基本工資1400 元 /月3、崗位津貼：500 元 /月4、績效工資500元/月：績效工資與員工每月度

8、的工作努力程度、工作結果 相關，反映了員工在當前的崗位水平上的績效產出。績效工資按月度計算，下一月度初發放。具體計算辦法如下：當月績效工資=績效工資基數X對應考核系數 得分（任務量完成百分比）其中，部分崗位設有具體的任務量化標準，按照任務量完成百分比計算績效 工資；如：小明本月的任務量是20個客戶，到月底統計時，小明完成了 16個客 戶；那么小明的任務量完成百分比即為 16/20*100%=80%,即可得出本月績效工 資為600*80%=480元。績效每月考核一次，績效工資累計三個月發放一次。由于部分崗位性質特殊，無法設置具體量化標準，因此考核指標定義為工作 程度、工作結果、反映的是崗位當月績

9、效產出。考核方式每月由經理室集中考核 一次，績效工資累計月底發放。具體依照月度考核系數。月度考核系數定義如表1所示；表1綜合評定個人等級與考核系數對應表（月度、年度）綜合評定等級卓越優秀良好合格差個人考核系數1.00.80.70.607、交通補助：為學校成功招收學生，公司特增加交通補助，以鼓勵全體員 工為學校大力招生；8、全勤獎是為了規范人力資源管理制度，完善內部獎懲管理規定及福利制 度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作，而制定的規則，規 定如下：當月在公司規定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者， 公司給予全勤獎。（違紀扣罰標準見下表；以上均由考勤卡計，按公司標準上

10、班 時間為準；市場部屬自行考勤，不計發全勤獎。）違紀扣罰標準:違紀時間30m30m60m1h3h當月累計達到3h遲到5元/次10元/次50元/次扣除本月全勤獎早退5元/次10元/次50元/次扣除本月全勤獎請假累計達3個工作日，扣除本月全勤獎曠工當月無故曠工一次即扣除 100%全勤獎其他不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎-8 -6、附加工資附加工資 = 一般福利+五險一金+補助=400 元 /月附加工資是公司正式在冊員工都能享受的一種福利待遇；在公司尚未購買社保階段， 附加工資以現金形式月底足額發放；公司集中辦理社保階段即自動扣除附加工資，不再以現金形式體現。一般福利

11、是指員工在各個重大節日期間獲得的公司為其發放的過節費和其他實物形式的收入。五險一金包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險；“一金 ”指的是住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失業保險，這三種險是由企業和個人共同繳納的保費；工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的，個人不需要繳納。具體數額參見政府有關規定和企業相關政策。第十條 不參與績效考核的工資結構1、待遇包括：基本工資、崗位津貼、交通補助、全勤獎、附加工資。月收入2500 =基本工資1400+崗位津貼500+（交通補助拄勤獎）200+附力口工資400（社保）2、基本工資、崗位津貼、交通補助、全勤獎的實施辦法等同崗位績效工資制實施辦

12、法。3、附加工資：薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、竟爭性、激勵性、經濟性、 合法性的原則。不參與績效考核的崗位設有崗位考核，考核辦法參照崗位績效工資制。當月考核評分低于“優秀”，扣除當月附加工資；連續三個月考核低于“優秀”，予以勸退。4、全勤獎管理辦法參照崗位績效工資制實施。第四章其他第十一條實行新的工資體系后，若員工的月總收入水平低于原總收入水平，則適當提高崗位工資，達到不低于原工資水平的最低的級別。以前的所有特殊薪酬可進行薪酬改革，以做到價值回歸。第十二條新入職員工工資的確定新入職員入初入職時，工資等級確定在該崗位的試用期工資。入職后， 部門負責人每個月對新員工從工作業績、工作能力、

13、品行等方面進行綜合考核，連續三個月考核考核結果為“良好”或以上者，工資等級調整為正式工資。新員工工資提到正式工資后，按照公司正常的考核系統進行月度考核和年度考核。若新入職員工表現特別突出，由其部門負責人提出申請，經總經理審核通過，可以直接提到正式工資，提到正式工資后按照正常考核系統進行月度考核和年度考核。若新入職員工在入職半年內，崗位工資等級沒有提高，將勸退。第十三條試用期工資標準試用期員工工資按照其1500 元 /月發放，考核由主管領導按應聘崗位的考核標準酌情考核。第十四條各種休假的支付標準（一 ）病假工資的計發病假工資的計發標準由人力資源部根據實際情況確定。（二 ）事假工資的計發事假以月考勤報表為準，按所休事假天數扣除相應日工資，每月天數以26天為準：日工資=（基本工資+績效工資+附加工資）/26（三 ）婚、喪、產、年假支付標準（1）婚、喪、產、年假：期間基本工資照發，績效工資和各種補貼按天數扣除。（2）工傷假：工傷假期間工資按勞