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文檔簡介
1、道路工程管理存在的問題和解決思路摘要:伴著中國經濟建設工作的深入,經濟得到快速進步的而且,道路建設亦在伴著持續的進步,道路項目是國民經濟重要的根本原理設施,對國民經濟有著重要的價值。然而因為道路管理工作自身的復雜與獨特性,使得其受到社會主體和自然條件的掣肘和管控,在項目建設中存在眾多的問題,筆者關鍵剖析道路項目管理中存在的普遍問題,并給出總體應的防治對策。關鍵詞:道路項目管理;問題;對策引言道路是人們生活、工作的重要載體,是一個城市的名片。在道路項目施工進程中,其施工質量關于公路建設效益有著非簡潔的關系,道路項目建設質量低下會給人們的工作和生活帶來眾多不便,會導致相對的經濟損失,越來越重要的是
2、有可能導致公路平安事故,對人身平安有著最大的威脅。故而,在開展道路項目建設中,需要要嚴格標準施工行為,做好道路項目管理工作。1道路項目管理當前情況及主要問題1.1道路項目費用支出管理不科學在道路項目費用支出管理中,其費用支出管理的認識總體比擬單薄且費用支出管理辦法不夠科學化。關鍵表目前下面假設干層面:人員架構配備不合理,存在局部職業工位人員短少或者扎堆的情況,責任人的職責不夠清晰;倉庫的局部施工資料管理不夠科學和合理化,由于寄存問題導致不必要的浪費,資料運用定量亦不夠確切標準;平安生產進程中存在問題,因為施工技術的不標準,可能導致項目事故,存在平安隱患。1.2道路項目施工質量管理不改良在道路項
3、目施工中,施工質量管理系統不夠改良,短少改良的質量管理的規章制度,這就導致了施工道路質量較低,頻頻產生問題和事故,導致了極其惡劣的影響。格外是在資料的采購進程中,“在公路項目施工進程中,關系到的資料關鍵有沙礫、碎石、山皮石和瀝青等大宗資料,資料的質量非簡潔關系到公路項目建設質量的好壞。故而,資料的質量在一定程度上非簡潔影響了項目建設的質量。保留及管理不善容易引起資料的損毀和質量,次級資料會影響道路施工質量,減少施工質量管理的效果。1.3道路項目養護管理水準低下伴著中國道路項目的快速進步,對道路養護管理模式亦提出了新的需求,養護管理進程中,應運用新型資料和新型工藝。然而當前局部道路仍存在運用以往
4、的施工養護管理模式,存在其養護管理制度體系比擬落后,運營機制水準低下,養護的科技含量不高,適合設施不夠改良,以及養護管理人員隊伍總體素質比擬低下等問題。1.4檔案管理工作不科學檔案管理問題在施工建設中不被關注的情況大有存在,許多施工單位長時間忽略檔案管理。檔案管理短少軟件工程性和完備性,存在有些單位旨在趕進度而違反施項目序的情況,且不開展上報和備案,使得后期檔案難以開展有序整理,材料保留不完備,對后期存在極其突出的平安隱患。竣工文件的檔案整理亦存在著搜索和積累不夠齊全、確切和完備。2道路項目管理關聯防治對策2.1嚴格控制道路項目費用支出管理費用支出管理在道路項目建設中起著重要的作用,故而需要要
5、做好費用支出管理工作,從勘察設計的每個環節開展費用支出控制,從探究、初步設計到施工圖設計整體進程都要緊密的注意道路項目的費用支出管理和質量管理。另外關于召集進行結構亦要開展精簡和完善,使其施展出最大的效益,做好倉庫資料管理工作,標準施工進程中的各個實用,從每個層面開展費用支出管理,進而超過節約費用支出的意圖。2.2改良公路項目施工質量管理系統在道路項目施工管理中,要重視質量管理這一環節,確立軟件工程化的質量管理系統,和總體比擬改良的施工實用標準指導手冊,關于違規違章實用行為亦要有總體的處理意見和辦法;清晰施工質量管理的關聯負責人,發動施工全員積極加入到施工質量管理的進程中;關于施工資料的質量亦
6、要開展嚴格的把關,強化對資料質量的控制,“確保資料的運用合乎項目標準標準,要強化資料的全程控制,在資料的采購進程中,要認真核對資料的各個規格,進而確保資料合乎項目建設要求。資料的保留和管理亦要應用科學合理的措施,做好資料運用的查看和記錄工作。要增強施工質量管理的力度,加強施工進程中管理人員的作用,應用科學的管理措施和辦法和路徑,確保項目的建設質量,以先進化的管理措施開展管理工作,確保道路項目管理工作的順利開展。2.3提升道路后期養護管理水準高度關注道路后期的養護管理,加深對養護管理工作的理解,需要先從思想上開展關注,進而確立起改良的道路養護管理制度和運行模式。不光要清晰道路后期養護管理工作的每
7、個流程以及實行的細節,同時要嚴格遵守和實行其工作流程和細節;對以往的道路后期養護管理辦法開展創新和完善,運用科學的、當先的養護措施開展道路后期養護;確立起學科化的養護隊伍,根據國際化標準開展評比,到達養護項目的標準化和科學化。2.4科學化管理檔案,標準道路招投標要強化道路項目建設中的檔案管理工作,要完全認識到檔案管理的重要價值,做好上報和備案工作,檔案的接下來保留和整理工作,嚴格按照寄存標準寄存,關于竣工文件亦要保證搜索和積累齊全、確切和完備;標準道路招投標工作,確立一個公開、公道、公平的招投標平臺和工作機制,避免產生無序競爭的情況,按照規定的程序有序的招投標,做好招投標后的檔案管理工作及公開公示工作。3結論綜上所述,道路項目建設工作是城市建設、進步重要的一局部,故而需要要做好道路項目管理工作。強化道路項目每個環節的質量管理工作,確保道路項目的質量,使道路項目得到合理、科學的進步,促進
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