1、管理會計應用中存在的問題及對策研究目 錄第1章 緒論6第1節 研究意義6第2節 國內外研究現狀6第3節 研究內容7第4節 研究方法7第2章 管理會計概論8第1節 管理會計的含義和特征8第2節 管理會計在企業管理中的作用8第3章 管理會計應用過程中存在的問題9第1節 理論不符合企業發展要求9第2節 管理會計目標模糊10第3節 會計人員素質不高11第4節 實行管理會計單位數量少11第4章 優化管理會計的對策12第1節 建立具有企業特色的管理會計體系12第2節 確立管理會計的目標12第3節 提升會計人員素質14第4節 政府大力提倡管理會計15結論16參考文獻17摘 要西方先進的管理理論，隨著我國企業

2、不斷的進行現代化展，和改革開放后不斷進行完善的社會主義市場經濟體制，正在逐漸被更多的企業所接受和認可。為了應對市場環境的激烈競爭，對企業的競爭優勢進行提升，隨企業資金運動管理的必要性和重要性被越來越多的企業所意識到，在這一背景下，管理會計得以迅猛發展起來。管理會計，也可以稱之為內部會計，其具體內容就是，為了提供大量的決策信息數據給企業的相關決策，并對決策的正確性給予保證這一目的，而進行的企業資金運動管理。而且，這種會計管理方式對企業的良性發展有著促進作用。關鍵詞：管理會計；財務管理；作用；對策AbstractThe advanced western management theories, a

3、long with the continuous exhibition of modernization by Chinese enterprises, and the continuous improvement of the socialist market economic system after the reform and opening up, are gradually being accepted and recognized by more companies. In order to respond to fierce competition in the market

4、environment and to enhance the competitive advantage of the enterprise, the necessity and importance of the management of the companys fund movement has been recognized by more and more companies. Under this background, management accounting has been rapidly developed. . Management accounting can al

5、so be referred to as internal accounting. The specific content of management accounting is the management of corporate fund movements in order to provide a large amount of decision-making information data to relevant decision-making of enterprises and guarantee the correctness of decision-making. Mo

6、reover, this kind of accounting management can promote the healthy development of enterprises.Key words：management accounting; financial management; role; countermeasure第1章 緒論第1節 研究意義不同國家的會計管理制度由于社會經濟環境的不同而有所差異，并且對于一個國家而言會計管理體制是其會計模式的經濟組成和重要內容。伴隨著我國經濟的改革開放，在社會主義市場經濟中我國的會計管理制度已經變得日益重要。隨著我國不斷建立和完善社會主義

7、市場經濟，存在于傳統會計管理體制的不足和弊端也在日益凸顯，甚至對我國經濟的發展產生了阻礙，必須要對傳統會計制度進行大刀闊斧的改革和創新，才能使這種狀況得到改善。本文主要是分析和論述了會計管理體制的發展現狀和其自身所存在的問題，根據具體問題給出相應的解決辦法，指出如何從包括會計人員培訓和制度等方面對會計管理制度進行改善，以及如何進行體制上的創新，進而對我國社會主義市場經濟的發展起到推進作用。第2節 國內外研究現狀桂玉敏（2011）認為導致戰略管理會計缺乏應用保障的根本原因在于經營管理者不具備較高的素質。謝薇（2011）選取操作實用性作為研究角度，并指出需要較高的成本才能使戰略管理會計得以實施，而

8、這也是造成其在實踐中嚴重滯后的重要原因之一。綜合以上學者的研究觀點，可以看出，經營與管理人員的素質水平、成本效益等都對戰略管理會計的應用產生影響。潘罡和張利(2009)在研究中指出，長期性、外部性和競爭性是以價值鏈為向導的管理會計所具有的核心特征，其完美的融合了現代管理會計和企業戰略管理，指出了一個全新的現代管理會計發展領域，同時也要重視以價值鏈為向導的戰略管理會計的相關研究。環境管理會計的當前進展環境管理會計的復雜框架是由roger burritt和stefan schaltegger (2010)共同編著的，他們在此文中從狹義角度具體定義了環境管理會計。隨著環境變化，相

9、關信息的使用者逐漸代替管理會計人員成為主要負責搜集管理會計信息的相關人員，使企業搜集相關信息的方式能夠具有及時性，并能使企業根據搜集到的信息做出迅速判斷和反應。管理會計突破了其他會計方式所存在的局限性和不足，可以使每個員工能夠直接使用和提供相關的各種信息。因此，逐漸模糊了存在于管理會計信息使用者與提供者之間的界限（Anthony Atkinson，etc，2009）。第3節 研究內容從1950年開始，隨著企業的不斷的發展和擴大，孕育出了管理會計的概念，從而廣泛的在全球大型企業中得到應用。但是對于我國來說，管理會計的應用并沒有得到真正的普及和有效的利用起來。在如今這個經濟高速發展的時代，加快管理

10、會計在各個公司和企業中的運用，有利于提高各公司的管理水平，確保管理會計在各個公司中發揮重要的作用。本文分析了管理會計在我國的應用現狀，并且對管理會計的應用措施做了詳細的闡述。第4節 研究方法文獻資料法是指大規模的收集以及整理與課題相關的資料，并從整理中的資料進行總結以及分析等，吸收其中的經驗，在自己的基礎上整理出解決方案，并以此作為出發點做出自己的創新，從而得出新型農村養老保險機制。定性分析法是指在研究對象上做“質”的分析。也就是說在歸納以及演繹等的基礎上做出概括總結的方法，在已經獲得的原材料上做思想類的加工處理，再取其精華等方法，最后認識事物的本質，并尋求規律變化。第2章 管理會計概論第1節

11、 管理會計的含義和特征管理會計，又可以被稱為“內部報告會計”，它是采用一些專門的會計手段，將財務會計所提供的原始資料進行進一步整理，從而讓企業的各個部門的工作人員均能以此為依據，來對平時的經濟活動進行合理的安排和控制。實施管理會計的目的就是使得公司的利益能最大化實現。當代經濟發展促使公司財務制度也在不段完善，人們意識到了財務的重要性，因此管理會計也在現實運行中越來越重要。管理會計的兩大核心是創造以及維護。因此管理會計可以讓企業實現目標以及發展營銷得到快速發展。管理會計報告能夠很好地體現出管理會計的特征，其主要特征有信息質量特征、靈活多樣性特征以及管理職能特征三大方面：首先，管理會計所提供的信息

12、主要是為決策層做決策而服務的，所以在信息質量方面需要保證一定的相關性，所謂相關性，即是指管理會計的信息應該與管理層做決策是有一定聯系的，能夠幫助決策層更好地做決策。另外，一份高質量的管理會計報告其信息還應具有及時性的特點，即信息應該是最為及時的，其中包括定期和不定期兩大方面。其次，靈活多樣也是管理會計的一大特征。比如管理會計報告不必像財務會計報告那樣，必須按照一定的格式要求來對外報送，可以根據實際需要來選擇最佳的報告形式，并且在預測方法上面，只要是科學合理的方法，管理會計中都可以較為自由地選擇。最后，管理會計作為一項為企業管理所服務的財務活動，其管理職能特征是必不可少的，通過對事前和事中的有利

13、控制來對企業的內部管理進行加強，此外，通過對全面預算和責任預算報告的編制，來對企業的管理運營情況進行有效地控制和評價。而財務會計則大有不同，它主要是用于反映企業事后的財務狀況和經濟效益。第2節 管理會計在企業管理中的作用（1） 幫助企業進行市場分析 當代企業的主要是由市場分析構成的，管理會計是結合市場上的所有會計的信息的組合體，是為了分析整合企業的成本以及利潤等變化，給公司的管理層及時反饋有用信息，讓公司的決策者更好的確定全公司的發展方向以及預測市場的發展，合理避免了不必要的風險，準確抓住機會，給公司的營銷以及財務部門提供實用性數據。 （二）參與相關的財務決策 管理會計可以在計算企業財務的數據

14、基礎上給企業財務提供重要的分析根據，這樣就使得財務決策存在有利支持，制定最適合企業發展的財務策略，提高財務的客觀性以及合理性。（三）控制經濟過程 企業管理的最后一點是控制，可以保證公司發展計劃的順利進行，控制能在發展的任何時候都使用，首先可以憑借控制為公司經濟發展更有目的以及計劃等，從而促進公司的發展效率，給公司帶來更好的發展，其次是在經濟活動中適當控制可以將公司的實際發展活動與制定的計劃之間的距離拉小，從而達到預測與解決風險的目的，只要及時發現在發展過程中的漏洞就能降低公司的利益損失，給企業的經濟活動帶來了保障。管理會計是對在財務決策中的收入以及費用計算分析公司在財務運營與計劃的距離，還能找

15、出其中的原因，這樣，企業就能根據這點制定最合適的解決方案。管理會計能控制公司的市場占有率以及銷售成本等，還能控制市場投入，從而有效提高公司資金的使用。（四）幫助企業進行對財務成本歸集以及結算現代經濟營銷中有個重要策略就是STP，即對產品以及地理環境等方面進行細致分類，找到最恰當的目標客戶或者潛在的市場等，在一定程度上降低市場定位不準確的損失。管理會計還能做到對市場競爭者的分析以及對潛在信息的辨別，只有知己知彼才能百戰百勝，通過以上一系列的措施就能改善企業在市場上的地位。第3章 管理會計應用過程中存在的問題第1節 理論不符合企業發展要求管理會計理念在20世紀70年代后期被引入我國，作為企業經濟管

16、理的關鍵構成之一，管理會計工作的開展必須充分結合企業自身的實際情況以及當前的社會經濟大環境。對國外先進管理會計理念的引入，并非單純地生搬硬套。由于管理會計的產生主要運用于國際方面，在我國尚未有一套可操作性的實際理論用于參考，而現如今國際上存在的相關會計理論不能與我國企業的實際情況相結合。這就造成了現如今管理會計在我國的應用缺乏相關的可操作性。也導致企業運用管理會計的難度加大。建立良好的管理會計制度，其重要前提在于確立經濟環境；在管理會計理論中，它的一些假設不符合實際生活，很難取得成效，且缺乏科學的、具有實踐性的模型。尤其是在建立抽象模型時，沒有具體問題具體分析，沒有考慮事物的本質，很難在實際生

17、活中得到應用。但是從我國目前對管理會計學科的教育現狀來看，在這一方面做得并不是很好，無論哪種教育模式，都將焦點集中在講解一些基本理論和操作方法，并沒有從實際出發分析生活安利，也沒有充分說明是怎樣的理論適用于怎樣的環境之中。這就讓不少會計從業者進入工作崗位之后，開展管理會計工作時，也只會將所學的理論生硬地套用在工作當中，而無法根據實際情況的不同而做出相應的變動。此外，目前我國不少企業管理會計的開展往往只注重定量分析，即強調采取數學模型等方法來對具體的數據進行處理，最后得到一些精確的結果。但是企業的實際生產運營過程中，所遇到的財務問題往往是復雜多變的，尤其是在一些影響最終決策的問題上，有時候很難給

18、出一個量化的結果，此時就需要進行一定的定性分析。比如，在對一些風險情況和不確定情況下的決策問題做分析的時候，即使能夠通過建立復雜的數學模型來得出一個具體的量化結果，但由于這些數學模型過于高深復雜，在實際中缺乏可操作性，不僅不能讓問題得到解決，反而更加復雜化。所以，重視定量分析而忽視定性分析，也是當前我國管理會計理論與實際應用脫節的表現之一。第2節 管理會計目標模糊從傳統意義上看，企業是管理會計的主體。隨著社會主義市場經濟的發展，產業結構有所升級，企業管理的范圍不僅包括企業內部，還包括消費者等。除此之外，“互聯網+”計劃的出現，模糊了組織的邊界，相關主體有所擴大，企業從原先的單一化發展逐漸轉變為

19、企業集群。現如今，中國在管理會計上的理論不夠完善，沒有系統全面的規劃，且存在不少問題例如缺乏目標規劃、界限模糊等，即企業內部在進行決策時很難達成一致意見，也沒有形成統一的思想。由于管理會計未來的發展方向不夠明確，且存在不少爭執，因此很難全面升級完善學科系統，導致學科系統存在許多不足包括缺乏實際效果、沒有對癥下藥、管理會計沒有發揮作用等。針對現在的狀況，傳統的管理會計難以適應時代發展的需要，企業專注于社會效益，沒有科學合理的規劃，沒有從長遠考慮企業的發展。 第3節 會計人員素質不高 現如今，中國的許多會計人員素質不高，因此這類人員很難全面研究并分析會計管理工作，也沒有足夠的能力來開展會計工作。雖

20、然一些會計人員專業性較強，了解的專業知識也較為豐富，但他們的綜合素質較低，因此在實際運用中往往受到限制。我國對會計工作人員進入工作崗位提出嚴格要求：必須持有會計資格證才能正式上崗，但事實上，仍有許多沒有會計資格證的人參與了會計工作，且在該職位上難以發揮作用，導致會計工作的專業程度下降，進一步降低中國會計的整體水平。會計人員需要與市場營銷人員聯合起來，從而展開一系列的營銷工作，畢竟營銷人員和會計人員自身所持有的專業技能和素養對于企業的發展而言，都是會起到一個十分重要的作用的。然而我國當前從事會計工作和營銷工作的人員在素質方面表現出了普遍較低的情況，這一學科本身也存在某些缺點，需要進行一定的改進。

21、正是因此，才使得越來越多的會計人員無法更好的了解到并掌握會計的相關知識，這也就無法將企業當中存在的經濟問題解決完畢，營銷人員也無法站在一個更為長遠的角度上去看待問題，整個過程當中也就會全然忽視了管理會計所發揮出來的作用，企業的競爭優勢也會大打折扣。第4節 實行管理會計單位數量少雖然從20世紀70年代后期我國引入西方先進的管理會計理論至今已經有將近40年的歷史，但是，有相關調查表明，目前我國不少企業在日常的財務管理工作中并沒有對管理會計引起足夠的重視，管理會計的普及程度并不算高。目前，應用管理會計比較廣泛的企業大多數集中在我國沿海地區，此外，就是一些中外合資企業。由此可見，雖然管理會計理念的引入

22、我國已經有很長時間，但不少企業管理層仍然不知道管理會計，也沒有充分意識到管理會計在企業經濟效益中的重要作用。第4章 優化管理會計的對策第1節 建立具有企業特色的管理會計體系相對于一般的會計管理中，管理會計融入了大量的數學概念，這就使管理會計在使用的過程中不便于操作。一方面是會計在實踐中的進步，另一方面也增加了會計人員實際應用中的困難程度。所以說管理會計一定要結合我國的實際情況，將一些比較復雜的地方盡可能的簡化其操作，或者運用計算機來進行分析，使管理會計的大部分過程能夠大量被電算化代替。實用計算機進行操作既能夠保障其計算過程中的準確性，又能夠減少工作中的計算量。能夠及時，準確的為會計人員或者管理

23、人員提供科學有效的決策參考信息，滿足企業的不斷發展需求。管理會計針對于企業內部管理服務這一塊的工作表現出了極為重視的態度，并且也通過了多種多樣的形式將其展現了出來。管理會計能夠很好的針對于企業的經濟信息和財務會計資料進行改特貼是、加工，并形成了一種特色化模型。企業的各個部門需要針對于經營活動的決策進行評價、分析，再加上采取大量的非財務計量的方法來進行綜合化評定。第2節 確立管理會計的目標財務會計和管理會計在企業的發展過程當中其實都是已經將作用發揮了出來。一般而言，財務會計面向的是企業外部的利益相關者，主要包括了股東，債權人等，這里所提供的一般都是真實性確定性強制性的相關信息。而管理會計主要面向

24、的則是管理者。1.輔助企業的管理決策，這能夠快速的提升企業管理決策的科學性。管理會計需要站在企業長遠發展戰略這一角度上來去思考問題，針對于企業的經濟資源的進行定量的管理與控制，做好相關信息指導工作。2、對于企業外部的利益相關者需要將一些非強制化的信息提供起來。管理會計主要需要通過以下方面來達到目的：首先，對未來的信息進行定量的預測，企業外部的利益相關者對于企業的發展前景是十分看好的，管理會計可以得出一定的預測信息，并在利益雙方保持均衡的情況之下完善信息的披露程度。其次，非財務信息其實是需要建立在了解和評價企業發展情況的基礎之上所做出來的一種企業未來的發展前景預測，此時提供的信息需要富含更多的價

25、值。然后，社會責任信息主要是面向債權人，政府和社會公眾這三類。標準成本法其實就是需要通過了解標準成本，從而明白其與實際成本這二者所存在的差距，針對于這一成本差距進行考核和評估，并依此評定出二者相差的經濟績效。按照產品的標準成本可以了解到產品成本具體且完整的形成過程，這能夠很好的將標準成本控制法貫穿始終。企業需要通過企業內部的不同部門之間的溝通與交流，從而實現采購部門，技術部門等各個部門相分離卻又互相配合的局面。財務管理部門需要在規定的時間段之內，對于產品的成本進行分析，從而控制好企業所會出現的成本風險。在企業的績效考核制度和薪酬體系不斷豐富完整的過程當中，并將其應用到企業的實際工作當中。經濟利

26、潤本就是一個企業發展的立身之本， 科學合理的控制成本是能夠迅速的促進企業獲得一定的經濟利潤，采用量本利分析法是能夠很好的將企業的成本控制做到位，量本利模型的數學表達式一般是這樣的：P=(p-b)x-a， 企業的利潤（P）等于產品的單價(p)減去單位變動成本（b)再乘以銷售量（x)與固定成本（a)的差值，各個要素的波動極限和對利潤的影響程度都是其所需要關注的重點。量本利模型需要根據投資成本的計算從而了解到每一年并不樂觀的銷售量，在分析與比較之后可以明白這二者所產生的實際的差距，最終做出最優決策方案。 3.完善企業的績效考核制度，企業員工的薪酬發放必須要根據相關依據而定，將企業的董事會，總經理，監

27、事會的領導需求明確之后，充分將員工的生產積極性調動起來。 第3節 提升會計人員素質由于全球經濟的推動，我國的經濟發展也向前跨出了新的一步，與此同時市場競爭環境也一天比一天激烈。因此，企業如果想在相對激烈的市場競爭環境中分得一杯羹，就不得不使企業的內部管理和控制得到加強，對企業的生產經營活動要做到科學的決策和管理。而要使這些管理工作取得良好的成績和效果，需要依賴管理會計的精準數據。所以，管理層面和會計人員對管理會計的認識必須要加強，要真正意識到，管理會計在企業管理中具有重要的作用。可以開始試著讓管理會計真正參與到實際的管理工作中，參與到企業相對重要的決策中。要使會計人員的專業知識水平得到有效的提

28、高，使會計隊伍的整體素質得到提升。21世紀的主題是人才，在管理會計的發展過程中，人力資源的作用不可小覷。但是根據實際的發展狀況來看，在整體素質方面我國會計人員普遍較低，一些會計人員甚至都沒受到過最基本的會計教育，僅僅依賴于基本的經驗。青年會計師雖然接受過系統教育，但是還沒有足夠豐富的工作經驗，還無法很好地結合理論與實踐。正因如此，很少有同時接受過專業教育而且經驗豐富的會計人員，這直接阻礙了我國管理會計的發展腳步，使得管理會計在經濟發展中的利用效率降低。為了使管理會計更好地發展，需要對會計人員加強培訓，使其建立起終身學習的意識，同時使自己的專業素養得到有效提升，學校應該增多會計的實踐活動，為學生

29、儲備實踐經驗提供機會，從而培養優秀人才，使其能夠做到理論與實踐相結合。此外，還應適當加強對會計從業人員的后續教育，我國不少已經走上會計工作崗位的人員并沒有接受過系統的管理會計教育，這無疑是對我國企業管理會計工作建設的一大阻礙。所以，為了提高會計人員的專業素質，對他們進行后續的管理會計方面教育是一個非常有效的途徑。并且，有關部門可以建立相應的管理會計師資格考試制度，以此來督促相關從業人員熟練掌握相應的理論知識體系。企業必須重視企業會計人才的引進問題。人才是推動企業會計信息化系統建設的核心之一，在推動“云會計”在企業應用中起到了導向作用。因此企業必須將對會計信息化應用專業人才的引入和培養最為第一目

30、標。一方面企業可以在各高校中招聘高文化，有素養，既適應我國經濟技術不斷發展的環境又能滿足其對會計管理的要求的復合型會計化專業人才，另一方面企業也可以通過企業內部員工意愿，開展相關專業培訓來增強員工的會計信息化應用能力。但在企業開展信息化人才的培養中，必須先培養人才對企業的責任感、使命感和忠誠度，并能夠在處理業務中不斷學習，自主繼續教育。同時還應該建立集選拔、培養、評價與使用一體的會計信息化人才的培養機制。若要讓管理會計在中國企業得到廣泛的應用，首先就要讓企業的領導者意識到其管理會計對企業管理的重要性，并且讓相關懂得管理會計的財務人員或者管理人員來進行實施。所以說在現高校的教學中就應該對管理類，

31、經濟類的學生實施學習管理會計的課程，使將來走上管理崗位能夠明白其重要性。同時對企業的財務人員每年實施相關管理課程的經驗學習和交流，提高會計人員的業務能力和專業知識。從而提高管理會計在我國企業中的推廣和應用程度。我國的會計師事務所也應該學習國外的先進管理經驗后結合我國的實際國情，探討出一套適合我國自身的管理辦法，推進管理會計人員的專業化和可信度。第4節 政府大力提倡管理會計所有的財政部門都要引起足夠的注意，就是要在會計改革與發展規劃當中加入管理會計工作，全方位落實，循序漸進；管理會計工作必須進行必要的統一管理，同相關的監督部門進行聯系，雙方進行深入合作，使得管理會計工作在穩步中有序前進。財政部門要對會計團體進行全方位安排，管理會計理論研究等工作要全面推廣開來。每一個單位的會計責任人要認真對待本職工作，管理會計工作要寫進本單位