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文檔簡介
1、策劃書 - 創業項目計劃書與策劃書- 化工院迎新元旦晚會策劃書匯編策劃書 : 創業項目計劃書項目名稱:申 請 人: 聯系地址:聯系電話 :電子郵件 :提交日期:摘 要 請簡要敘述以下內容:1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品 / 服務、目前進展。)2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間,主要經歷。)3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)4.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)6產品生產(生產
2、方式,生產工藝,質量控制)7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)一 項目概況項目名稱:啟動時間:準備注冊資本:項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)組織機構:(用圖來表示) 主要業務:(準備經營的主要業務。)盈利模式:(詳細說明本項目的商業盈利模式。)未來 3 年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)二管理層第1頁共6頁2.1 成立公司的董事會: ( 董事成員,姓名,職務,工作單位和聯系電話 ) 2.2高管層簡介:董事長、總經理、主要技術
3、負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯系電話,主要經歷和業績,主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。)2.3激勵和約束機制: ( 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。) 三 研究與開發4.1 項目的技術可行性和成熟性分析項目的技術創新性論述 (1)基本原理及關鍵技術內容 (2)技術創新點項目成熟性和可靠性分析 4.2 項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,項目為提高競爭力所采取的措施。) 4.3 后續研發計劃:(請說明為保證產
4、品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3 年內擬研發的新產品。) 4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)4.5技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。) 4.6 技術保密和激勵措施:(請說明項目采取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。) 四 行業及市場5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響
5、較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)第2頁共6頁5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。) 5.3 目標市場:(請對產品 / 服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。) 5.4 主要競爭對手:(說明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優勢和競爭劣勢) 5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)5.6 swot分析:(產品 / 服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)5.7銷售預測:(預測公司未來3 年的銷售收入和市場份額)五 營銷策略 6.1價格策略: (
6、銷售成本的構成 ,銷售價格制訂依據和折扣政策) 6.2行銷策略: ( 請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法) 6.3激勵機制: ( 說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法,對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制 ) 六 產品生產7.1 產品生生產(產品的生產方式是自己生產還是委托加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料采購及庫存管理等) 7.2生產人員配備及管理七 財務計劃9.1 股權中小企業融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權益) 9.2資金用途和使用計
7、劃:(請列表說明中小企業融資后項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)9.3投資回報:(說明中小企業融資后未來3 -5年平均年投資回報率及有關依據。)9.4 財務預測:(請提供中小企業融資后未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,并說明財務預測數據編制的依據。)八風險及對策第3頁共6頁11.1 主要風險: ( 請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。) 11.2風險對策: ( 以上風險如存在,請說明控制和防范對策。) 。第4頁共6頁策劃書 : 化工院迎新元旦晚會策劃書一、
8、活動主題“啟航”二、活動目的及意義大學是新生活的開始, 元旦是新一年的開始 , 為豐富同學們的課余生活,促進同學們的友誼,給新生們提供一個展示青春風采的平臺,我院文藝部計劃于十二月中下旬舉行迎新元旦晚會,喜迎 09 學子,共享化工盛情。三、 活動時間及地點 XX年 12 月 25 日(星期五) 19 :00 地點待定四、 主辦及協辦部門化學工程學院學生會文藝部主辦,各兄弟部門協辦五、 活動階段 1. 晚會策劃及準備期( 11 月 5 日至 11 月 30日)【本階段主要完成晚會宣傳、劇本選定及節目收集】宣傳由宣傳部和院刊編輯部負責,涉及海報設計及張貼、院刊宣傳。劇本由文藝部提供。節目收集采取兩
9、委學生會提供節目和 09 各班選拔節目兩種方式。2. 晚會協調及進展期( 12 月 1 日至 12 月 10 日)【本階段主要完成節目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買】節目篩選及排練:由文藝部負責,選取各班優秀節目以及個別節目的適當改進和重組。禮儀小姐由少數民族及女生部選送,本階段針對活動需求進行培訓舞臺燈光音響培訓,由文藝部負責部分物品購買依節目需求而定,由文藝部負責 3. 晚會倒計時期( 12 月 11 日至 12 月 24 日)【本階段主要完成晚會全過程確定,包括節目單確定、彩排、場地申請、領導邀請】晚會節目單由文藝部確定,并負責相關彩排工作場地申請由外聯部負責領導邀請由學科部負責 3. 晚會進行期(12 月 25 日)由宣傳部選送 2 人現場采集圖片由少數民族及女生部選送通過培訓的禮儀 4 人由文藝部選送 2 名節目催場由文藝部選送音響第5頁共6頁負責 2 人由文藝部選送燈光負責 1 人由體育部選送 4 名現場秩序維
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