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文檔簡介
1、目錄第一章、工程概況 .2第一節、編制說明.2第二節、工程概況.3第三節、施工目標.6第二章、項目管理組織架構.7第一節、項目經理及主要施工管理人員簡介7第二節、管理機構職責劃分.7第三節、項目管理機構職責劃分17第三章、施工進度計劃以及進度保證措施21第一節、施工進度計劃.21第二節、工期保證措施.22第四章、臨時用電用水方案.28第一節、臨時用電方案及處理措施28第二節、臨時用水方案及處理措施29第五章、擋土墻施工方案.30第一節、工藝流程.30第二節、施工方法.32第三節、各工序施工方法.33第六章、施工機械設備的投入計劃38第七章、勞動力配制計劃.40第八章、質量保證措施.41第一節、
2、安全文明施工措施.46第二節、環境保護措施.50第九章、季節性施工措施.52第一節、夏季施工保證措施.52第二節、雨施工技術措施.52第十章、工程回訪和維修服務措施54附圖 1 滟瀾山項目 III、IV 標段河道擋墻工程總平面布置圖59附圖 2 滟瀾山項目 III、IV 標段河道擋墻工程臨時用水用電布置圖. 60附圖 3 滟瀾山項目 III、IV 標段河道擋墻工程總施工進度計劃611第一章、工程概況第一節、編制說明一、編制依據江蘇省科佳工程設計有限公司設計的無錫龍湖滟瀾山項目III 、IV 標段河道擋墻工程施工圖紙、 施工招標文件、 工程量清單及標前會答疑紀要等;施工總承包合同,以及業主對工期
3、、質量、文明施工等要求;國家現行施工規范和標準等文件;引用公司 ISO9001:2000 版質量管理體系和有關程序文件、相關的作業指導書。二、使用國家及行業標準規范清單國家標準規范建筑工程施工質量驗收統一標準(GB50300-2001)混凝土結構工程施工質量驗收規范(GB50204-2002)建筑地基基礎工程施工質量驗收規范(GB50202-2002)砌體工程施工質量驗收規范(GB50203-2002)水運工程混凝土施工規范(JTJ268-9 );港口及航道駁岸工程設計與施工規范( JTJ300-2000);國家有關的專業標準、行業現行規范的要求以及環境保護、人身安全等方面的國家法律、法規的要
4、求。2第二節、工程概況一、工程概況無錫龍湖滟瀾山項目III、IV 標段河道擋墻工程,位于江蘇省無錫市新區太湖國際科技園,東北至凈慧西道。二、河道總平面布置河道總平面布置根據建設單位的要求,新建河道A 起點位于國信一、二支路交叉口附近,樁號 AK0,終點位于國信一支路與凈慧西路交叉口附近,樁號AK0+354.281,河道寬度 10m;新建河道 B 起點位于新建河道 A 開口處,樁號 BK0,終點地塊東側一規劃道路,樁號 BK0+430.883,河道 B 為景觀河道,寬度范圍 4.8m18.4m。三、工程設計說明新建河道 A、B 共新建護岸1584.76m,設計河底高程 -0.5m ,采用 6種護
5、岸結構型式 :1、護岸結構一為懸臂式護岸,頂高程1.30m,底板底高程 -0.75m ,底板厚 240mm,寬 1400mm,采用 C25混凝土,前趾用漿砌塊石加固;2、護岸結構二為板樁護岸,樁身尺寸500*300*8000mm,帽梁頂高程3.90m;3、護岸結構三為板樁護岸,樁身尺寸500*300*7000mm,帽梁頂高程3.80m,板樁凹槽間的縫隙用M15水泥砂漿填充;4、護岸結構四為懸臂式護岸,頂高程2.80m,底板底高程 -0.80m ,底板厚 300mm,寬 2100mm,采用 C25混凝土,前趾用素土回填;5、護岸結構五為板樁護岸,樁身尺寸500*300*10000mm,帽梁頂高程
6、 4.30m;6、護岸結構六為懸臂式護岸,頂高程4.30m,底板底高程 -1.10m ,底板厚 600mm,寬 3800mm,采用 C30 混凝土,壓頂采用C25 砼澆筑,前3趾用漿砌塊石加固;懸臂式護岸在常水位處每3m布置一道 PVC排水管,墻體每15m設置一道伸縮縫,用聚乙烯板填充。四、工程地質條件場地在勘探深度內全為第四系沖擊層,屬沖湖積平原地貌。主要有以下幾個地層組成:1、素填土:上部含大量植物根系,下部為褐黃色粉質粘土,該層較松散,土層均勻性差。2、粉質粘土:灰黃色,局部偏灰,有光澤,無搖振反應,干強度,韌性高,該土層全場分布,層厚為1.45.1m ,平均為 3.78m。該土層屬中等
7、壓縮性土層,工程特征較好。3、粉土夾粉質粘土:灰黃色局部夾粉質粘土,粉質粘土呈軟塑可塑性,粉土呈稍密狀,稍有光澤,干強度中等,韌性中等,該土層全場分布,層厚為2.35.8m,平均為4.22m,該土層屬中壓縮性土,工程特性一般。五、地下水場地內 20.5m 深范圍主要水層有以下幾個層面:1、上部素土,屬潛水,主要靠大氣降水及地表滲漏補給,其水位隨季節氣候變化而上下浮動,年變化幅度在1.5 左右,常年最高地下水位按黃海標高為 3.05m。2、中上部粉土夾粉質粘性土,及細粉砂,屬承壓水,補給主要來源為徑向補給及上部少量越流補給。對本工程開挖影響不大。3、本場地地下水對混凝土結構有微腐蝕性,對鋼筋混凝
8、土結構中的鋼筋有微腐蝕性。六、工作內容1、完成河道擋墻施工;42、完成板樁植筋、帽梁鋼筋綁扎、混凝土澆筑及面層粉刷;3、完成提排井施工,含土方開挖及外運、提排井施工(提排井井蓋甲指乙供)及開挖部位回填土施工、提排泵及相應管道安裝(就近接入第一個污水井)、水泵控制箱安裝(水泵、控制箱甲供)、水泵控制箱基礎施工,水泵控制箱電源引入;4、完成類獨棟區域擋墻施工;5、負責材料的供應及現場保管;6、負責材料送檢及施工報驗工作,及時完成材料檢驗及質量驗收的相關資料,并負責完成責任范圍內的工程竣工驗收工作;7、工完場清。施工完成后及時將當天產生的垃圾及時清除出場地;8、北側臨時道路破除及外運。5第三節、施工
9、目標一、質量目標及承諾確保總體工程質量一次驗收合格,符合國家規定合格標準。二、工期目標及承諾分段施工周期:1、6264#樓南側河道擋墻(含62#東側、64#西側擋墻)及板樁帽梁施工: 2012 年 4 月 25 日土方開挖完成移交河道施工單位,2012年 5月10 日完成此段施工,此段施工工期為15 個日歷天;2、6672#樓西側河道擋墻及板樁帽梁施工:2012 年 5 月 5 日土方開挖完成移交河道施工單位, 2012 年 5 月 20 日完成此段施工, 此段施工工期為 15 個日歷天;3、58#61#樓、 80#82#樓北側河道擋墻及板樁帽梁施工:2012 年 7月 20 日完成場內臨時道
10、路破除、圍墻拆除,并交由土方單位外運建渣,2012 年 8 月 1 日土方單位河道開挖完成移交河道施工單位,2012年 8月15 日完成此段施工,此段施工工期為15 個日歷天;4、提排井施工: 2012 年 4 月 25 日開工, 2012 年 5 月 5 日完工,此部分施工工期為10 日歷天。三、安全施工目標本工程安全施工生產標準必須達到杜絕重大傷亡和杜絕因設備、管線錯配、因火災等招致重大損失的事故,做到無事故、無傷害。四、文明施工目標按無錫市建設行政主管部門和相關部門的規定,實行文明施工并對周圍環境采取有效的保護措施,按照標準化文明工地要求施工,達到文明合格工地要求。其文明施工工地的要求包
11、括:臨時照明、清除積水、用電安全、進出口沉淀池、照明、無垃圾、衛生設施等。6第二章、項目管理組織架構第一節、項目經理及主要施工管理人員簡介上崗資格證明已承擔在建工程情況職務姓名職稱證書級證號專業單位項目數項目名稱名稱別項目工程建造一蘇建安建筑江蘇龍湖太科陳心成B(2008)5經理師師證級工程順通園 2D一標0901386技術負工程工程0026885江蘇6龍湖太科王榮華師園 2D一標責人師順通證書施工員謝紅軍證書110103江蘇5龍湖太科園 2D一標0004032順通蘇建安 C江蘇龍湖太科安全員蔣桂中證書(2011)5園 2D一標順通0620163蘇建安 C江蘇龍湖太科安全員蔣裕明證書(2010
12、)5園 2D一標順通0620226江蘇龍湖太科資料員吳榮斌證書0102111001945園 2D一標順通材料蘇建管材江蘇龍湖太科柏新飛證書5園 2D一標管理0700147順通龍湖太科預算員毛家寶證書蘇 060F26991江蘇5園 2D一標順通7項目經理簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名陳心成性別男年齡30職務項目職稱助理畢業院校、專業、學歷大專經理經理參加工作時間8 年從事項目經理年限3 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量蘇州市春蘇州太湖上景花園申湖置業523812010.7.25-完工合格一期別墅平方米2011.5.15有限公司工程XD
13、G-2009無錫新都-67 號地2011.5.30-主體基房產開發塊金匱里236600待評平方米2013.5.20本完工有限公司1A、1B 組團工程8執行項目經理簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名王榮華性別男年齡40 歲職務項目職稱工程師畢業院校、專業、學歷高中經理參加工作時間15 年從事項目經理年限5 年在建或已完工程項目情況開竣工工程建設單位項目名稱建設規模在建或已完時間質量青龍生活區 107#、2011.8-江蘇順通青龍生活區112#及地下室車合格2012.1庫A7A9連體洋房江蘇-建遼A11A13多層住宅2007-富海云天完工合格寧分公司B1B2均為 27 層住2009.
14、07宅太科園配套用房2012.1-江蘇順通太科園7#、8#、15#疊拼在建待評至今9項目工程師簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名邰健性別男年齡34 歲職務項目職稱畢業院校、專業、學歷工程師大專參加工作時間12年從事項目工程師年限5 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量太科園522942011.03.1-20主體已完工,龍湖地產裝飾已完成合格2D一標平方米12.09.3050%項目施工負責人簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名黃建民性別男年齡36 歲職務施工員職稱畢業院校、專業、學歷大專參加工作時間12 年從事項目施工負責人年限5
15、 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量太科園522942011.03.1-20主體已完工,龍湖地產裝飾已完成合格2D一標平方米12.09.3050%10項目質量負責人簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名周進寶性別男年齡37 歲職務質檢員職稱畢業院校、專業、學歷大專參加工作時間10 年從事項目質量負責人年限5 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量主體已完工,太科園52294龍湖地產裝飾已完成合格2D 一標平方米50%項目安全負責人簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名蔣桂中性別男年齡44 歲職務
16、安全員職稱畢業院校、專業、學歷大專參加工作時間20 年從事項目安全負責人年限12 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量龍湖地產太科園522942011.03.1-主體已完工,裝合格2D 一標平方米2012.09.30飾已完成 50%11項目材料負責人簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名柏新飛性別男年齡40 歲職務材料員職稱畢業院校、專業、學歷大專參加工作時間20年從事項目材料負責人年限5 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量龍湖地產太科園522942011.03.1-20 主體已完工,裝合格2D 一標平
17、方米12.09.30飾已完成 50%項目預算負責人簡歷表投標單位名稱:江蘇順通建設集團有限公司姓名毛家寶性別男年齡63 歲職務造價員職稱畢業院校、專業、學歷大專參加工作時間35 年從事項目預算負責人年限30 年在建或已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開竣工時間在建或已完工程質量龍湖地產太科園522942011.03.1-主體已完工,裝合格2D 一標平方米2012.09.30飾已完成 50%12第二節、管理機構職責劃分鑒于本工程占地面積較大,線路較長,工期短,一次性投入人力、物力、財力較大,為達到高質量、高速文明施工的預期目標,同時還便于與業主及監理的監督,本工程作為公司在施工現場設立公司
18、重點工程領導小組,行使承諾的工期、質量、文明施工等目標,同時貫徹落實業主和監理的各項指令。一、施工管理機構公司項目經理技術總負責生產總負責后勤總負責計行測施技質物勞財政量工術安資劃務保衛組組組組組資組組測 工現現 安 質材材計 勞成財 治醫量程場場全量料料劃動本務 安療監核技施 文采預人與放術調工明督保購算會保后與算事與管管管供勤線 理度管管統 管控計 衛管理理應理計理制理土方鋼筋木工泥砼機電作業班作業班作業班作業班作業班組組13二、工程質量管理機構公司主管質量經理公司質量科公司質監管理領導小組總工程師公司質監管理人員建設單位質監站監理員項目經理工地質量員土建工程各工種班組安裝工程各班組質量員
19、14三、安全文明施工組織機構公司主管安全文明經理公司安全科公司安全文明管理領導小總工程師公司安全文明管理人員建設單位安監站監理員項目經理工地安全員土建各工種班組安全員安裝各工種班組安全員15四、治安管理組織機構當地派出所公司業主方工地項目經理工地治安員保衛員夜間巡邏治安值班員門衛各單位治安員16第三節、項目管理機構職責劃分一、項目經理崗位職責1、在公司領導下, 全面負責項目部的生產、 經營、材料、設備、質量、安全、財務等工作,遵守國家法律、法規和各項方針、政策,執行公司的各項規章制度及各項的決定。2、認真執行公司年度經營承包合同,全面負責與建設單位工程承包合同的履行。3、加強生產管理,合理調度
20、本序列項目部中各工程間的勞動力、材料、機械設備,協調各方面關系,幫助解決困難,妥善解決矛盾,采取有較措施,保證均衡生產,按時完成工程形象進度。4、負責安全生產, 積極改善勞動條件和做好文明施工,采取切實可行措施,杜絕死亡和重傷事故,降低一般事故頻率,確保安全目標實現。5、加強職工思想教育、 政治工作和遵章守紀教育, 對嚴重違法、違紀、危害工程質量和安全生產的做法進行嚴肅處理。6、參加由監理部門組織的例會,負責定期向公司/ 分公司傳遞工程施工信息。7、貫徹落實公司相關管理文件,履行文件規定的職責, 確保各管理體系的執行。8、負責 / 協助加強對專業隊伍的管理, 做好服務工作, 加強經濟核算,合理
21、使用各項資金。9、負責項目部內人員的調配, 對勞動力使用計劃提出建議供公司決策時參考。10、在授權范圍內,代表公司負責本項目部財務審核、審批、督促財務部門搞好財務核算。二、項目副經理崗位職責1、認真貫徹執行國家基本建設方針、政策,及公司的相關管理文件,17組織和指揮好施工現場生產和安全防護。2、執行公司年度經營承包合同,按時完成工程任務, 保證生產計劃的實施,全面履行工程承包合同,保證各項指標實現。3、抓好施工準備、施工過程、交工驗收等全過程的管理工作,并根據分部項工程質量需要,合理安排和調配勞動力、機械、設備和有關急需材料,做好本項目部生產計劃調度安排工作。4、配合項目經理做好項目部各項工作
22、,當項目經理不在時, 代替項目經理行使職責。5、負責職工隊伍建設、提高隊伍的思想、文化、技術素質。6、負責協助做好施工現場材料管理。三、項目工程師崗位職責1、負責項目施工組織設計、分部工程施工方案、專項工程施工方案、作業指導書等的編制。2、審核工程資料、 審批項目部技術性文件及發放范圍,對項目部的技術工作負責。3、負責運用和推廣新技術、新材料、新工藝,積極開展技術革新活動和小組活動;負責“四新”技術應用情況總結。4、負責各項技術交底工作,參加圖紙會審和工程例會。5、負責項目部的各項技術培訓,組織項目部進行各項技術比武。6、參加主管部門和業主等組織的各項技術會議和培訓,參加各種技術交流。四、施工
23、員崗位職責1、認真貫徹執行國家法律法規和公司各項規章制度。2、刻苦學習和鉆研業務知識,努力提高業務素質和自身行為素質。3、參加圖紙會審、設計交底、技術復核、分部分項驗收及竣工驗收。4、負責分項工程開工前向作業班組長進行施工與環保方面技術交底,18負責施工現場的生產指揮和管理。5、負責每周或分項工程施工前對施工班組下達施工任務單。6、負責施工過程中的定位測量和組織督促施工班組做好自檢互檢。7、負責編制物資需用、 采購申請表和單位工程月進度計劃,并指導施工班組實施。五、質檢員崗位職責1、負責對原材料、施工過程、工程交工過程的監視和測量,監視和測量過程出現的不合格按不符合/ 不合格品控制程序執行。
24、并做好質量檢查日記。2、負責對施工過程監視和測量后的狀態標識和管理。3、負責對工程維修結果的檢查驗收。4、負責對監視(測)和測量裝置的管理,建立項目部監視(測)和測量裝置臺帳。5、質檢員助理協助質檢員做好質量檢查檢驗工作。六、安全員崗位職責1、協助項目經理履行安全生產職責,做好施工現場安全管理, 督促班組做好安全生產工作。2、負責組織貫徹落實安全生產責任制,執行上級和公司各項安全生產規章制度,組織項目職工進行安全教育和業務指導,負責年度職工安全的考試,做好評比工作。3、忠于職守,堅持原則,督促一線施工人員嚴格按照安全操作規程、安全施工方案、安全技術交底要求辦事,對違反安全規定的行為予及時制止并
25、給予處罰。掌握施工現場安全生產動態,做到防患予未然。4、督促安全施工方案實施, 每日進行安全巡查, 發現事故隱患及時糾正。如遇緊急情況,立即制止生產,及時向上級報告情況。制止違章指揮、違章作業。195、參加工傷事故的調查取證、處理,做好項目部工傷事故統計、分析和報告,將完整的事故材料報公司。6、負責將各竣工項目部安全資料裝訂好交公司安全部歸檔。7、積極組織開展安全文明施工活動, 制定安全生產文明施工目標計劃,并上報公司有關部門。8、負責檢查督促項目部特種作業人員堅持持證上崗。9、督促序列項目部工長嚴格按安全施工組織設計施工。10、在安全部的領導下,負責執行上級有關部門及公司機械設備管理規定和制
26、度。11、負責序列項目部機械設備控制程序的實施;建立健全序列項目部的機械設備、 主要周轉材料和臨時設施臺帳,做好設備材料的管理、 使用,并配合公司、分公司做好調撥。12、負責督促本項目部特殊工種人員持證上崗,遵守操作規程。13、定期與不定期地對項目部機械設備進行安全技術檢查,建立嚴格的維修保養制度,負責項目部的施工機械設備的使用、維護、保養,確保機械在正常情況下運轉,大、中型機械設備完好率達公司規定目標。14、參加項目部的大型機械的拆、裝、運輸過程中的安全管理等工作,做好機械設備進退場的準備工作。15、協助設備部,認真做好特殊工種的技術培訓工作。16、負責對項目部易燃易爆品、油品及化學品資料收
27、集管理。17、負責對易燃易爆、油品及化學品存放和使用管理進行督促檢查。18、完成領導交辦的其他工作。20第三章、施工進度計劃以及進度保證措施第一節、施工進度計劃一、總工期設定分段施工周期:6264#樓南側河道擋墻(含 62#東側、64#西側擋墻)及板樁帽梁施工: 2012 年 4 月 25 日土方開挖完成移交河道施工單位, 2012 年 5 月 10 日完成此段施工,此段施工工期為 15 個日歷天;6672#樓西側河道擋墻及板樁帽梁施工:2012 年 5 月 5 日土方開挖完成移交河道施工單位, 2012 年 5 月 20 日完成此段施工,此段施工工期為15 個日歷天;58#61#樓、80#8
28、2#樓北側河道擋墻及板樁帽梁施工:2012 年 7 月 20日完成場內臨時道路破除、圍墻拆除,并交由土方單位外運建渣,2012 年8 月 1 日土方單位河道開挖完成移交河道施工單位,2012 年 8 月 15 日完成此段施工,此段施工工期為15 個日歷天;提排井施工: 2012 年 4 月 25 日開工, 2012 年 5 月 5 日完工,此部分施工工期為 10 日歷天。二、工期總體安排施工總進度控制計劃見施工進度計劃橫道圖。施工過程中將通過科學合理地安排各工序的先后搭接,緊抓基礎工程和墻向上部結構的施工,在施工過程中保證創優目標的實施。21第二節、工期保證措施一、保證工期的組織保證措施1、工
29、程施工質量、進度的好壞與項目經理的水平、能力、工作熱情有很大的關系,因此我公司將委派優秀項目經理,有履創優質工程的項目經理負責,并實施項目法施工。2、完善健全的項目組織機構,是確保工期如期實現的首要條件,在組織落實人員到位的情況下,立下軍令狀,同時將此工程列入本公司的重點管理項目,實行目標管理。公司工程部不定期對該工程進行質量、安全、進度方面的檢查。3、施工隊伍保證調集各路能征善戰、建制齊全、技術熟練的施工隊伍,多個工作面同時展開作業。在各作業隊伍間形成競爭與協作相結合的良好氛圍,使其能優質、高效地按期完成。4、內外部條件保證、總承包與材料供應商建立暢通的信息傳遞和反饋體系,使工程施工始終處于
30、受控狀態。、全面協調及合理安排整個工程的施工場地、水、電、機械等,使各分包能協調、有序交叉作業,使所有資源得到合理的利用。、積極主動地與業主與監理工程師聯系,盡量預先或及時解決施工中可能已經遇到的問題和矛盾。同時主動及時地與上級公司、行政部門、社會團體建立暢通的聯絡和良好的關系。為工程施工創造一個良好地外部條件。5、工程進度計劃保證總承包對工期及各項資源投入實行動態管理,總承包根據合理工期編制總進度計劃并定出過程中控制節點,加強監控。總進度計劃要充分結合施工技術方案,各專業進度要求,充分利用計劃中自由時差,抓好關鍵線22路和重點工作,確保施工最佳均衡和連續作業,并高度重視土方工程、擋土墻工程、
31、板樁帽梁施工、提排井工程、水泵安裝等相互關系。同時我總承包單位將會在現場建立起計劃體系,加強信息傳遞和反饋,并加大對各專業的現場管理,確保整個現場能在統一指揮、統一組織、統一調度下,有條不紊地有序作業。進度計劃確定以后,要在整個施工過程中定期和不定期地檢查,并定期召開現場調度會和協調會,及時解決矛盾,加大協調力度。6、施工管理保證運用均衡流水施工工藝合理劃分施工段安排工序,合理利用各工序立體交叉作業,充分利用空間爭取時間、利用時間爭取空間來科學地組織施工,確保施工地均衡性,使各道工序搭接緊湊,避免現場窩工,保證工程進度。7、質量保證建立完善地質量核查程序。要求質檢人員在工序施工過程中嚴格按照要
32、求和程序認真、細致檢查,將一些質量隱患消滅在萌芽狀態中,防止出現返工現象。8、連續施工保證利用我公司職工中途無假期的優勢,做到農忙季節不返家,繼續保持施工生產,確保施工連續進行。二、保證工期的技術保證措施1、施工機械保證措施: 本工程項目材料用量較大, 如采用人工搬運會影響進度,因此綜合考慮合院施工階段,整個施工區配備4 臺 PC200挖掘機, 2 臺推土機。2、材料保證措施:對于工程所需各類材料,根據工程進度提前供貨,做到備料充足,隨要隨到。3、領會設計意圖及施工技術保證:總包和各專要領會設計意圖,設計23單位嚴格按照進度計劃準時出圖,為現場施工作好準備。技術人員要認真閱讀圖紙及文件,制定出
33、合理有效的施工方案,保證該工序在符合設計規范的前提下進行,避免出現返工返修現象,從而影響工期。4、設計變更因素: 設計變更因素是進度執行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充或造成增量、返工、打亂施工流水節奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象,項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖,組織專人對圖紙事先進行自審、會審,再與業主、設計院交流,采取主動姿態,最大限度地實現事前預控,把影響降低到最低。5、新技術應用保證:在工程實施中,積極推廣應用建設部新頒布的 “十項新技術”項目,將應用到本工程,以提高勞動生產率。6、突出重點、確保全線
34、施工:在土建結構施工時,我們將以基礎及上部結構工程作為施工重點,先行安排此區域的各道工序。7、資金保證:根據施工實際情況編制月度進度報表,根據有關條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。8、后勤保障:后勤保障人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題,夏季做好防暑降溫工作,冬季做好取暖工作。9、其它因素:針對本工程工期特點,編制防風雨施工措施,做到防患于未然。浙江寧波地區雨季影響較多,為確保施工進度不延誤,要采取合理的組織和安全措施,以消除不利因素的影響。三、及時做好工期分析、強化處理措施1、項目部以每周控制分部分項進度,并在每周除召開由業主、
35、監理等參加的協調會外,還要召開一次解決勞動力、施工材料、設備等的內部調度會,各專業單位的進度協調,配合問題,確保工程按期完工。2、施工進度計劃的檢查、整理、對比分析方法:24檢查:采用日、周、月進度報表、作業狀況報表、現場實地檢查方法對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息。整理:將調查資料加工整理成與施工進度計劃具有可比性的反映實際進度的資料。對比分析:采用圖形對比法- 網絡圖實際進展前鋒線檢查法。3、施工進度的調整措施:施工進度發生偏差后,采取以下措施相結合進行調整。、壓縮后續工作持續時間:采取一切可行手段,如勞動力調整、搶工、趕工、獎勵、嚴懲誤工等措施追回影響時間。、改變施工活動的邏輯關系及搭
36、接關系即改變關鍵線路上各工作的邏輯關系,搭接關系和平行流水途徑來實現。四、工程搶工措施本工程工期相當緊張,施工難度大。如何有效的組織施工,使得本工程的各項目標得以實現,是本工程的控制重點。1、加強施工組織與協調管理強化項目部內部管理人員效率與協調,增強與業主的聯系,加強對施工隊、專業單位的控制和與各個供貨商的協作,并明確各方各個個人的職責分工,減少扯皮現象,爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調動統一,共同完成工期總目標。加強例會制度,解決矛盾、協調關系,保證按照施工進度計劃進行。工期控制組織機構以項目經理為主要責任人,項目有關部室負責人組成。計劃體系將以日、周、月、總控計劃構成工期計劃為主
37、線,并由此派生出設計進度計劃、 承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃,并根據實際情況,適時進行調整、糾偏,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。252、勞動力與施工機械對工期的保證從公司各項目抽調精干管理人員,充實項目管理層,加強項目管理力量,組建合理實效的機構;調集施工作業人員,施工階段高峰時期擬投入勞動力約 80 人以上,保證現場有充足的勞動力,實現日夜兩班制施工。建立獎罰激勵機制,組建青年突擊隊,通過開展勞動競賽等形式,充分調動職工的積極性,提高工作效率和勞動生產率。3、材料
38、準備加大材料的投入,所有工程材料按工程進度均提前半個月進場,不因材料供應不足而影響工程進度。4、計劃管理采用微機技術加強調度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象進度控制點,運用組織計劃跟蹤技術和動態管理方法,堅持月平衡、周調度,確保總進度計劃實施。6、使用合理的模板體系墻、柱模采用木膠板,厚度18mm。板面平整、組裝靈活、砼成型質量好,可省掉墻面抹灰的工序,節省時間。面板也采用木膠板,當砼達到一定強度(設計強度的50%)時,就可以拆除大面積底模,只保留一小塊活板和支撐。這樣加快了模板的周轉,減少了模板與勞動力的投入量,保證施工進度。7、采用均衡流水施工將整個工程劃分為三大區域,配備三支隊
39、伍各自流水施工,做到歇人不歇工作面。每天采取二班制,晚間所有人員必須工作到22:00 點,部分專業工種做到 24 小時輪流作業。安排公司管理人員進行監督管理。根據現場的實際情況,及時采用各專業間及各專業內部的流水作業,提高施工速度。8、季節性施工措施26本工程經歷一年四季,制定詳細的夏、雨季施工方案,嚴格按方案執行,現場做好防洪準備工作,做好引水溝,工程施工做到小雨不停、大雨過后立即組織人員繼續進行。9、農忙及節假日保證措施為保證節假日及農忙期間正常施工,公司、項目部必須提前謀劃節假日及農忙期間的施工安排,根據工程進展情況提前制定節假日和農忙期間物資、機械、勞動力的使用計劃,制定相應保障和激勵措施。確保現場有足夠的勞動力。27第四章、臨時用電用水方案第一節、臨時用電方案及處理措施本工程施工現場不設辦公生活區,辦公生活區借用本公司無錫龍湖滟瀾山二期項目已有多余活動房做為辦公生活區。施工用電已接入施工現場附近的交口,可滿足施工需求。建設單位現場提供的用電量,施工單位自建配電房,然后分配到各配電箱。施工生產、生活用電分開。現場設生活用電、大型機具用電、加工場所用電共二條線路,既能保證各種電氣設備的用電容
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