1、施工生產策劃主要編制內容及編制要點第一章編制說明及編制依據1、編制說明【編制要點】對施工生產策劃的編制目的、總體要求等做簡要說明。2、編制依據及編制原則【編制要點】列出依據的文件、規范、圖紙、施工組織設計等名稱，簡要說 明施工生產策劃的編制原則第二章工程概況1、工程概況1.1 工程總體概況【編制要點】簡述工程名稱、地理位置、建設規模；建設單位、設計單位、監 理單位、質量安全監督單位等1.2 建筑概況【編制要點】簡明扼要描述工程建筑概況、主要經濟技術指標等。1.3 結構概況【編制要點】簡明扼要描述工程結構形式、基礎類型等。1.4 主要工程量【編制要點】描述工程主要分部分項工程的工程量等。1.5

2、施工現場施工條件【編制要點】簡述施工條件（氣象條件、水文地質情況、水、電、道路、通訊、 場地等情況）。2、合同要點【編制要點】列出施工合同或招標文件對項目的重點要求。3、主要施工范圍【編制要點】列出總包范圍及主要分包工程范圍第三章施工準備【編制要點】針對工程特點，簡述業主及施工單位的技術準備、生產準備。技術準備包括列出需編制專項施工方案的名稱和編制報審計劃、樣板間施工計劃、 試驗工作計劃、職工培訓計劃，向業主索取已施工項目的驗收證明文件等。生產 準備包括機械設備的來源，勞動力的來源及有關證件的辦理，選定分包單位并簽 訂施工合同等。第四章施工管理組織機構1、組織機構【編制要點】主要介紹施工管理體

3、制，用圖表形式列出項目管理組織機構圖、 項目管理班子配備情況。2、項目主要管理人員及部室管理職責【編制要點】主要闡述項目部室及主要管理人員管理職責和分工。第五章施工總體部署策劃1、施工總體目標【編制要點】主要介紹質量、安全、工期、文明施工、環境保護、成本控制等 目標，不得低于施工合同要求。2、施工段劃分及主要施工流程【編制要點】詳細說明施工區段 （階段）的劃分、合理的施工順序及主要施工 流程。3、工程重點、難點的施工方法及措施【編制要點】結合工程特點和企業綜合情況及現場實際情況，列出重點、難點部位，簡要介紹施工方法及保證措施。4、擬分包項目及要求【編制要點】計劃分包項目名稱及對主要分包項目施工

4、單位資質和能力提出明 確要求、擬分包項目施工單位選定時間。5、“四新技術”應用計劃【編制要點】對擬采用的新技術、新工藝、新材料、新設備做出部署（主要根 據住房及建設部發布的“建筑業推廣10項新技術”內容確定）。第六章工期管理策劃1、工期目標及施工進度表【編制要點】根據合同工期要求，明確總工期目標及主要節點工期施工進度表。2、工期管理機構及管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目工期管理機構及管理體系，說明各部門及崗位的質量管理職責及分工、工期管理的主要工作流程。3、工期保證措施【編制要點】闡述具體的保障各級進度計劃的技術措施、組織措施、經濟措施及相應的評價考核措施。第七章施工資源配置策劃1、主要

5、施工機械配備計劃【編制要點】用表格形式列出主要機械設備、大型工具、器具需求計劃，包括其型號規格、數量、主要性能、來源、擬進退場時間等。2、主要材料和預制品需求計劃【編制要點】用表格形式列出主要材料和預制品需求計劃，包括規格、數量、 擬進退場時間等。3、勞動力配備計劃【編制要點】根據總進度計劃確定各施工階段的總用工量，確定施工內容確定各施工階段的勞動力配置計劃，包括各主要工種及輔助工種的配置計劃。第八章施工現場平面策劃1、施工現場平面布置原則【編制要點】簡要說明施工現場平面布置的基本原則。2、各階段施工現場平面布置【編制要點】結合工程實際，有針對性地對施工現場的平面布置加以說明，畫出各階段現場平

6、面布置圖，并闡述施工現場平面管理規劃；施工平面圖應包括： 施工用地范圍內的地形狀況，全部擬建的建（構）筑物和其他基礎設施的位置， 施工用地范圍內的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱設施、 排水排污設施、臨時道路和辦公、生活用房等，施工現場必備的安全、消防、保 衛和環境保護等設施，相鄰的地上、地下既有建（構）筑物及相關環境。3、臨時設施的管理【編制要點】主要包括臨時水電、消防設施、辦公生活用房等的管理。第九章質量管理策劃1、質量管理目標【編制要點】明確工程總體質量目標。2、質量管理組織機構及管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目質量管理機構及管理體系，說明各部門及崗位的質量管理職責

7、及分工、質量管理的主要工作流程。3、質量保證措施【編制要點】從組織措施、技術措施等方面闡述對工程質量的保證措施及質量 評價考核措施。4、防止質量通病措施【編制要點】詳細闡述各主要分部分項工程質量通病防治措施。5、成品保護措施【編制要點】詳細闡述各主要分部分項工程成品保護措施。6、工程保修管理及工程回訪措施【編制要點】根據有關法律法規及公司相關管理規定闡述工程竣工后的保修管 理及工程回訪措施第十章安全管理策劃1、安全管理目標【編制要點】明確工程安全生產總體目標。2、安全管理機構及管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目安全管理機構及管理體系，說明各部門、各崗位的安全管理職責及人員分工、安全管理主要

8、工作流程。3、安全管理制度【編制要點】詳細闡述安全生產責任制、安全檢查制度、安全培訓制度等安全 管理制度。4、安全管理要點【編制要點】根據工程特點和現場實際情況有針對性的對項目安全管理要點進 行列舉并闡述相應措施。5、安全保證措施【編制要點】根據施工現場實際情況針對項目可能存在的安全隱患闡述安全保 證措施，包括消防和保衛措施，安全評價考核措施。第十一章文明施工策劃1、文明施工管理目標【編制要點】明確工程文明施工管理目標。2、文明施工管理機構及管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目文明施工管理機構及管理體系，說明各部門、各崗位的文明施工管理職責及人員分工、文明施工管理主要工作流程。3、文明施工保

9、證措施【編制要點】根據工程特點結合施工現場實際情況闡述文明施工保證措施、考核評價措施。第十二章環境保護及綠色施工管理策劃1、環境保護及綠色施工管理目標【編制要點】明確項目環境保護及綠色施工管理目標。2、環境保護、綠色施工管理機構及管理體系【編制要點】用圖表形式列出項目環境保護及綠色施工管理機構及管理體系， 說明各部門、各崗位的綠色施工管理職責及人員分工、主要工作流程。3、環境保護及綠色施工管理措施【編制要點】針對環境保護及綠色施工管理目標，根據工程實際針對“四節一環保”采取針對性措施、考核評價措施。第十三章成本管理策劃1、成本管理目標【編制要點】明確成本管理目標。2、成本管理機構及管理體系【編

10、制要點】用圖表形式列出項目成本管理機構及管理體系，說明各部門、各崗位的成本管理職責及人員分工、主要工作流程。3、成本控制措施【編制要點】闡述為實現總目標所采取的技術措施和管理措施。具體措施包括：優選材料、優化工期和成本，減少趕工費、全面履行合同、減少業主索賠機會、 健全工程施工成本控制組織、落實控制者責任、考核評價措施等。（注：由項目成本部門負責編制）。第十四章施工風險管理策劃【編制要點】列舉并評估各種可能發生的風險，細述防范對策和管理措施。第十五章 總承包管理策劃1、總包管理目標【編制要點】明確總包對各分包單位的質量、安全、進度、文明施工、環保等 的管理目標。2、總包管理組織機構【編制要點】用圖表形式列出總包管理組織機構及人員分工、主要工作流程。3、擬分包單位進場計劃【編制要點】列舉分包項目名稱及分包單位進場計劃，總包與分包的界面劃分。4、總包管理措施【編制要點】總包與相關方的協調與配合措施，總包與分包單位的主要協調配 合措施（主要管理措施包括：與分包單位簽訂質量、安全、進度、文明施工、環 保目標責任協議書，建立定期聯檢制，加強三檢制，加強例會制，充分利用計算 機、網絡等信息化技術參與管理等），考核評價措施等。附圖表：附圖一：施工總進度計劃網絡圖（雙代號時標網絡圖）附圖二：施工