1、公司安全生產月活動總結（精選篇） 為認真貫徹落實國家及上級部門關于開展2013年“六月安全生產月”活動的通知精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，扎實開展2013年“六月安全生產月”活動。進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下： 一、領導高度重視，精心部署 為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，公司安全生產部和各基層制定了“安全生產月”活動方案，成立了以董事長為組長；黨委書記、總經理為副組長；分管安全的副經理為常

2、務副組長；公司工會主席和相關部門負責人為組員的“安全生產月”活動領導小組。6月4日上午在公司二樓會議室召開“安全生產月”活動動員大會，下午在云路中心項目舉行了“安全生產月”活動的啟動儀式，董事長指出，今年“安全生產月”的主題是“強化安全基礎、推動安全發展”，加強安全基礎管理，強化安全制度的落實是工作的重點，從公司到各基層單位都要高度重視。公司制定了“安全生產月”活動方案，各基層單位要認真執行，營造人人關心安全、重視安全的良好氛圍，“以月保年”，通過“安全月”活動，推動安全管理的進一步提高。今年，公司調整了安全分管領導，建立健全安全管理體系、完善安全管理有關辦法等，公司安全管理工作初見成效。但從

3、一季度檢查情況來看，項目安全形勢很嚴峻，部分項目安全意識淡薄、安全隱患突出、安全投入不到位。下一步，一是進一步提升各級領導，尤其是項目經理、項目管理人員的安全意識，關注安全、關愛員工生命是企業應盡的社會責任，營造良好的安全氛圍；二是加強一線管理人員及農民工的培訓，提高操作人員安全意識、安全技能知識，杜絕違章作業；三是通過安全質量標準化工地建設，提高安全管理水平，確保安全投入到位，標化工地創建，重在作業面、每一道工序；四是加強項目開工前的安全策劃，目前公司安全重點在設備管理、省外工程監管、超高層施工，要結合項目重點、難點、特點，編制安全施工方案，有效控制安全事故的發生。 書記指出，安全文化建設是

4、公司今年安全管理工作的重點，公司上下要樹立人人都是安全員的意識，通過公司內刊、網站、OA平臺等媒體渠道，加大安全生產施工管理好經驗、好做法等的宣傳力度，營造安全文化建設良好氛圍。同時，要做好安全、穩定工作，確保生命財產和人身安全。會上，何定華就公司“安全生產月”工作進行安排和部署；安全生產部主任宣讀了公司“安全生產月”活動方案，由董事長宣布活動正式開始。領導小組負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對2013年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各基層要廣泛發動全體

5、干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工和農民工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各基層單位和項目部也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據本單位安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展 二、廣泛宣傳，注重實效 為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司和各基層單位共購買了叁萬五千余元的宣傳圖冊和視屏播放資料，積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發各基層單位進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題標語和相關宣傳圖冊懸掛在公司機關和各項目部醒目位置，出版“安全生產月”活動展板，為“安全生產月

6、”活動的順利開展做好了鋪墊。 承辦了2013年云南省住房和城鄉建設廳安全質量標準化工地推進現場觀摩會，項目代表作交流發言 三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質 安全生產部組織對各項目項目經理和安全管理人員進行安全生產知識現場考試，分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策和國家、省市、集團下發的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規范地抓好安全生產管理。二是組織對員工和現場操作人員進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全

7、培訓和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試進一步提高了全員安全素質。 四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力 為加強對施工現場突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，項目部有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。 五、開展安全隱患排查治理行動，落實安

8、全生產責任制 活動期間，公司結合三季度安全大檢查對安全生產活動月進行了專項檢查。重點對安全生產月活動開展情況、上個季度檢查出的問題是否整改到位、大型機械設備、消防安全、電氣安全、安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理和相關管理規定或標準進行及各類文件的執行情況進行檢查，共查出安全隱患1077項，下發整改通知書86份，對存在的問題進行了認真分析，要求嚴格按照“三定一落實”的原則進行整改，同時進一步加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發生。不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。 六、存在的問題 1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進； 2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。 “安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支持，各基層圍