XXXX年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表 賦分規(guī)則_第1頁
XXXX年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表 賦分規(guī)則_第2頁
XXXX年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表 賦分規(guī)則_第3頁
XXXX年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表 賦分規(guī)則_第4頁
XXXX年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表 賦分規(guī)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、附件3:2010年度中央企業(yè)信息化水平評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)采集表賦分規(guī)則國資委信息化工作辦公室二一一年三月- 2 -目 錄一、信息化領(lǐng)導(dǎo)力1(一) 認(rèn)知度與推動(dòng)力1(二) 信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃3(三) 信息化工作執(zhí)行力4二、信息化基礎(chǔ)建設(shè)6(一) 信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)6(二) 系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)路線6(三) 信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系7(四) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平7三、信息化應(yīng)用與效果8(一) 主營(yíng)業(yè)務(wù)信息化8(二) 管理信息化16(三) 企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)22(四) 信息化集成水平23(五) 變革與創(chuàng)新23四、IT服務(wù)管理與IT治理24(一) 信息化建設(shè)項(xiàng)目管理24(二) 信息安全管理24(三) 運(yùn)維管理27(四)

2、 IT績(jī)效管理28(五) IT治理29五、信息化人力資源30(一) 信息化培訓(xùn)30(二) 信息化人才32本企業(yè)按規(guī)定參加填報(bào)的所屬的企業(yè)中,主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋了_類型企業(yè)(可多選)A、軍工B、制造(B1流程制造/B2離散制造/B3混合制造/B4采掘+流程制造) C、采掘業(yè) D、電網(wǎng) E、發(fā)電 F、零售 G、科研設(shè)計(jì) H、服務(wù)業(yè)I、電信 J、房地產(chǎn) K、金融 L、貿(mào)易M、農(nóng)林牧漁N、建筑工程O、航運(yùn) P、航空 Q物流類(Q1物流/Q2倉儲(chǔ)) R、軟件服務(wù)說明:1、 一級(jí)指標(biāo)得分為構(gòu)成該一級(jí)指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)得分之和。2、 二級(jí)指標(biāo)得分為:3、 多選題選項(xiàng)得分累計(jì)超過100分的,按100分計(jì)算。4、 當(dāng)期最

3、大/最小值是從本次所有企業(yè)填報(bào)數(shù)值中選取的合理最大/最小值。一、信息化領(lǐng)導(dǎo)力(一) 認(rèn)知度與推動(dòng)力Q1. 企業(yè)信息化工作目標(biāo)情況權(quán)重100 1)本企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為當(dāng)前開展信息化的主要工作目標(biāo)是_子題權(quán)重100 2)請(qǐng)摘取本企業(yè)相關(guān)文件(信息化規(guī)劃、年度工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)正式講話、正式文件)中關(guān)于信息化工作目標(biāo)的描述(200字內(nèi))_子題權(quán)重0評(píng)分規(guī)則:1)C1A、30分B、60分C、80分 D、100分E、專家評(píng)定2)C2本題不計(jì)分C=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重Q2. 企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況(沒有正式發(fā)文成立企業(yè)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的不需回答)權(quán)重100 1)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組在

4、年度內(nèi)舉行的有會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議次數(shù)為_次子題權(quán)重50 2)上述會(huì)議中針對(duì)企業(yè)信息化主要解決了哪些問題,請(qǐng)?zhí)顚慱(可多選)子題權(quán)重0 3)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括以下哪些人員_(可多選)子題權(quán)重50 評(píng)分規(guī)則:1)C12)C2=03)C3A、50分B、10分C、20分D、10分E、10分F、專家評(píng)定C=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+ C3×子題權(quán)重Q3. 本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)日常工作中主要使用的信息系統(tǒng)(請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)的空格里面打“Ö”)(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:領(lǐng)導(dǎo)使用數(shù)據(jù)挖掘(商業(yè)智能)系統(tǒng)、或決策支持系統(tǒng)、或管理駕駛艙,90分。其它每使用一個(gè)系統(tǒng),增加15分

5、。對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主要部門領(lǐng)導(dǎo)的信息化應(yīng)用賦分規(guī)則同上。最高為100分。C=總分/3Q4. 信息化工作績(jī)效納入所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、0分(二) 信息化戰(zhàn)略與規(guī)劃Q1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中是否包含企業(yè)信息化規(guī)劃_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分 B、0分Q2. 關(guān)于公司信息化規(guī)劃的工作,下列哪一種描述最接近本企業(yè)的實(shí)際_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分 B、60分 C、30分 D、0分Q3. 企業(yè)信息化規(guī)劃制定情況權(quán)重100 1)企業(yè)信息化規(guī)劃包含哪些內(nèi)容_(可多選)子題權(quán)重100 2)請(qǐng)?zhí)峤蛔钚略敿?xì)的信息化規(guī)劃材料_子題權(quán)重0 1)C1評(píng)分

6、規(guī)則:A、8.4分B、8.4分C、8.4分D、8.4分E、8.4分 F、8.4分 G、8.4分 H、8.4分I、8.4分 J、8.4分 K、8.4分 L、8.4分M、專家評(píng)定2)C2本題不計(jì)分C=C1*子題權(quán)重+C2*子題權(quán)重Q4. 企業(yè)信息化規(guī)劃的重新審視、調(diào)整周期為_月權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C專家評(píng)定Q5. 企業(yè)信息化規(guī)劃制定主要的參與人員包括_(可多選);在對(duì)企業(yè)信息化規(guī)劃重新審視、調(diào)整中,參與的人員包括_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:1)C1:A、30分 B、20分C、20分D、10分E、10分 F、10分G、專家評(píng)定2)C2:A、30分 B、20分C、20分D、10分E、10分 F

7、、10分G、專家評(píng)定C=C1×0.5+C2×0.5Q6. 業(yè)務(wù)部門參與信息化規(guī)劃制定工作的程度_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、30分C、60分D、80分E、100分F、專家評(píng)定(三) 信息化工作執(zhí)行力Q1. CIO職務(wù)級(jí)別是_(可多選,無明確CIO任命的不需回答)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、100分C、100分D、60分E、專家評(píng)定Q2. 信息化管理部門的配置_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、70分C、50分D、0分E、專家評(píng)定Q3. 信息化管理部門的職責(zé)_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、12.5分B、12.5分C、12.5分D、12.5分E、12.

8、5分F、12.5分G、12.5分H、12.5分I、專家評(píng)定Q4. 信息化管理部門編制滿員率_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=滿員率×100Q5. 年度信息化預(yù)算完成率_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=完成率×100Q6. 業(yè)務(wù)部門對(duì)信息化建設(shè)是否承擔(dān)主要責(zé)任_;業(yè)務(wù)部門對(duì)信息化應(yīng)用是否承擔(dān)主要責(zé)任_;業(yè)務(wù)部門對(duì)數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量是否承擔(dān)主要責(zé)任_;業(yè)務(wù)部門對(duì)升級(jí)優(yōu)化是否承擔(dān)主要責(zé)任_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:1)C1:A、100分B、0分2)C2:A、100分B、0分3)C3:A、100分B、0分4)C4:A、100分B、0分C=C1×0.25 + C2×0.25 + C

9、3×0.25 + C4×0.25Q7. 企業(yè)信息化預(yù)算的制定方式權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、80分C、60分D、0分E、專家評(píng)定Q8. 按信息化規(guī)劃制定信息化計(jì)劃情況(沒有信息化規(guī)劃的不需回答,如信息化規(guī)劃按工作需要進(jìn)行了調(diào)整,以調(diào)整后的內(nèi)容為準(zhǔn))權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、70分C、50分 D、0分二、信息化基礎(chǔ)建設(shè)(一) 信息化投資策略與投資結(jié)構(gòu)Q1. 信息化預(yù)算占本企業(yè)年度銷售收入的比例_%(按行業(yè)測(cè)算)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:按照行業(yè)不同取得當(dāng)期合理最小值及當(dāng)期合理最大值CQ2. 軟件與服務(wù)的投入占信息化總投入的比例_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:CQ3

10、. 用于信息安全的費(fèi)用占信息化總投入的比例_%(本填報(bào)數(shù)據(jù)可取當(dāng)年值或最近兩年均值)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C(二) 系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)路線Q1. 基礎(chǔ)設(shè)施的集中度統(tǒng)計(jì)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:1)C1:A、100分B、70分C、40分D、0分2)C2:A、100分B、70分C、40分D、0分3)C3:A、100分B、70分C、40分D、0分C=C1×0.33 + C2×0.34 + C3×0.33Q2. 模塊化、松耦合、可配置的信息技術(shù)架構(gòu)的應(yīng)用狀況_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、50分B、15分C、15分D、20分E、0分(三) 信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與管控體系Q1. 企業(yè)

11、已發(fā)布的信息化標(biāo)準(zhǔn)包括_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、16.7分B、16.7分C、16.7分D、16.7分E、16.7分F、16.7分G、專家評(píng)定Q2. 企業(yè)以集團(tuán)總部公文方式發(fā)布的信息化管理規(guī)范體系包括_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、14.3分B、14.3分C、14.3分D、14.3分E、14.3分F、14.3分G、14.3分H、專家評(píng)定(四) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平Q1. 基礎(chǔ)設(shè)施資源規(guī)劃利用狀況是_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分 B、0分 C、專家評(píng)議Q2. 企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的集成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)覆蓋的單位或業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的比例_%(未建成集成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)的不需回答)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例&

12、#215;100Q3. 數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、90分C、30分D、0分E、專家評(píng)定Q4. 企業(yè)應(yīng)用了哪些虛擬化技術(shù)_(可多選)權(quán)重10 評(píng)分規(guī)則:A、20分 B、20分 C、20分 D、20分 E、20分 F、專家評(píng)定Q5. 企業(yè)綠色I(xiàn)T應(yīng)用情況_(可多選)權(quán)重10 評(píng)分規(guī)則:A、25分 B、25分 C、25分 D、25分 E、專家評(píng)定三、信息化應(yīng)用與效果(一) 主營(yíng)業(yè)務(wù)信息化Q1. 對(duì)于支撐主營(yíng)業(yè)務(wù)的重大信息化項(xiàng)目,哪些情況最接近本企業(yè)實(shí)際_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、25分B、25分C、25分D、25分E、專家評(píng)定Q2. 本企業(yè)在以下哪些方面基本實(shí)

13、現(xiàn)了信息化_(可多選,按行業(yè)測(cè)算,如涉及多個(gè)行業(yè),請(qǐng)分別填寫不同行業(yè)的情況)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:軍工:A、20分B、2.5分C、2.5分 D、5分E、30分 F、2.5分 G、2.5分 H、15分I、10分 J、10分 K、專家評(píng)定流程制造:A、30分B、10分C、5分 D、10分E、10分 F、15分 G、5分 H、5分I、5分 J、5分 K、專家評(píng)定離散制造:A、35分B、5分 C、5分 D、10分E、20分 F、5分 G、5分 H、5分I、5分 J、5分 K、專家評(píng)定混合制造:A、30分B、10分C、5分 D、10分E、15分 F、10分 G、5分 H、5分I、5分 J、5分 K、專家

14、評(píng)定采掘+流程制造A、30分B、10分C、10分 D、10分E、10分 F、5分 G、5分 H、10分I、5分 J、5分 K、專家評(píng)定采掘:A、30分 B、20分 C、15分 D、15分 E、10分F、10分 G、專家評(píng)定電網(wǎng):A、20分B、20分 C、5分 D、15分E、5分F、10分 G、10分 H、10分I、5 分 J、專家評(píng)定發(fā)電:A、25分 B、20分 C、5分 D、30分 E、15分 F、5分 G、專家評(píng)定零售:A、35分 B、5分C、40分 D、5分E、5分 F、5分 G、5分 H、專家評(píng)定科研設(shè)計(jì): A、10分B、10分 C、5分 D、40分E、10分 F、10分 G、10分

15、H、5分 I、專家評(píng)定服務(wù)業(yè):A、45分 B、5分 C、15分 D、25分E、5分 F、5分 G、專家評(píng)定電信:A、15分B、20分C、20分 D、5分E、15分 F、15分 G、5分 H、5分 I、專家評(píng)定房地產(chǎn):A、20分 B、5分C、10分 D、10分E、5分 F、10分 G、35分 H、5分 I、專家評(píng)定金融:A、25分 B、15分 C、15分 D、10分 E、5分F、10分 G、10分 H、10分 I、專家評(píng)定貿(mào)易:A、5分B、35分 C、35分 D、5分 E、10分F、5分 G、5 分 H、專家評(píng)定農(nóng)林牧漁:A、5分B、30分C、5分 D、20分 E、5分F、5分G、20分H、5分

16、 I、5分 J、專家評(píng)定建筑工程:A、5分B、15 分 C、15分 D、10分E、5分 F、40分 G、10分 H、專家評(píng)定航運(yùn):A、20分B、25分C、15分 D、10分 E、5分 F、15分G、5分 H、5分 I、專家評(píng)定航空:A、20分 B、25分 C、15分 D、5分 E、5分 F、20分 G、5分 H、5分 I、專家評(píng)定物流:A、40分B、5分 C、40分 D、10分E、5分 F、專家評(píng)定倉儲(chǔ): A、10分B、5分 C、10分 D、30分 E、10分F、5分 G、30分 H、專家評(píng)定 軟件服務(wù):A、30分B、5分C、10分 D、5分 E、15分F、5分 G、5分 H、10分 I、15

17、分 J、專家評(píng)定Q3. 關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)情況的描述,哪些符合企業(yè)的實(shí)際_(可多選,適用于制造和軍工企業(yè))權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、30分B、40分C、30分 D、專家評(píng)定Q4. 關(guān)于研發(fā)系統(tǒng)建設(shè)情況的描述,哪些符合企業(yè)的實(shí)際_(可多選,適用于科研設(shè)計(jì)和軍工企業(yè))權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、7分B、12分C、20分D、7分E、12分 F、20分G、4分 H、18分 I、專家評(píng)定Q5. 建設(shè)了主營(yíng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的二級(jí)/三級(jí)單位占企業(yè)全部二級(jí)/三級(jí)單位的比例_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例×100Q6. 本企業(yè)采用了集成的主營(yíng)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的比例為_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例×

18、100Q7. 在主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,以下哪些數(shù)據(jù)已經(jīng)總體實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)集成共享_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:軍工:A、25分B、2.5分C、2.5分 D、5分E、40分F、2.5分G、2.5分H、20分I、專家評(píng)定流程制造:A、30分B、20分C、5分 D、10分E、10分F、15分 G、分H、分I、專家評(píng)定離散制造:A、35分B、10分C、5分 D、10分 E、25分F、5分 G、5分 H、5 分I、專家評(píng)定混合制造:A、30分B、10分C、5分 D、10分E、25分F、10分 G、5 分H、5 分I、專家評(píng)定采掘+流程制造A、30分B、15分C、10分 D、10分E、10分F、10分G、5分H

19、、10分 I、專家評(píng)定采掘:A、30分B、25分C、15分D、15分 E、5分 F、10分 G、專家評(píng)定電網(wǎng):A、25分B、20分C、5分 D、15分 E、5分F、10分 G、10分 H、10分 I、專家評(píng)定發(fā)電:A、30分B、10分C、10分 D、5分E、25分 F、10分 G、10分 H、專家評(píng)定零售:A、40分B、10分 C、25分D、10分 E、10分 F、5分G、其它,請(qǐng)?zhí)顚慱科研設(shè)計(jì): A、10分 B、10分 C、5分 D、45分E、10分F、10分 G、10分 H、專家評(píng)定服務(wù)業(yè):A、30分 B、25分 C、15分 D、25分E、5分 F、專家評(píng)定電信:A、20分B、25分C、2

20、0分 D、5分 E、5分F、10分 G、10分 H、5分 I、專家評(píng)定房地產(chǎn):A、25分B、5分 C、10分 D、10分 E、5分 F、15分G、30分H、專家評(píng)定金融:A、25分 B、20分 C、20分 D、5分 E、10分 F、10分 G、10分 H、專家評(píng)定貿(mào)易:A、5分B、45分C、30分D、5分 E、10分 F、5分 G、專家評(píng)定農(nóng)林牧漁:A、10分B、25分C、5分 D、20分 E、5分 F、10分 G、20分 H、5分I、專家評(píng)定建筑工程:A、5分B、5分 C、15分D、20分E、10分 F、5分 G、40分 H、專家評(píng)定航運(yùn):A、25分B、25分C、15分 D、10分E、5分

21、F、15分 G、5分 H、專家評(píng)定航空:A、25分B、25分C、15分 D、5分E、5分 F、20分 G、5分 H、專家評(píng)定物流:A、40分B、5分 C、10分 D、35分 E、10分 F、專家評(píng)定倉儲(chǔ): A、15分 B、5分 C、15分D、50分 E、10分 F、5分 G、專家評(píng)定軟件服務(wù):A、25分B、5分 C、15分 D、5分 E、15分F、10分 G、10分 H、15分 I、專家評(píng)定Q8. 營(yíng)銷管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷能力的影響(未應(yīng)用營(yíng)銷管理系統(tǒng)的請(qǐng)勿回答,適用于制造、采掘業(yè)、電網(wǎng)、零售、科研設(shè)計(jì)、服務(wù)業(yè)、電信、房地產(chǎn)、金融、貿(mào)易、農(nóng)林牧漁、航運(yùn)、航空、物流類、軟件服務(wù)企業(yè))權(quán)重100 1

22、)本企業(yè)營(yíng)銷管理系統(tǒng)覆蓋的銷售額占總銷售額的比例_%子題權(quán)重50 2)本企業(yè)客戶滿意度_%子題權(quán)重50 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C2比例×100C=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重Q9. 信息系統(tǒng)對(duì)設(shè)計(jì)與研發(fā)管理的影響(未應(yīng)用與設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)的信息系統(tǒng)的企業(yè)請(qǐng)勿回答,適用于軍工、制造企業(yè))權(quán)重100 1)本企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目納入系統(tǒng)管理的比例_%子題權(quán)重20 2)本企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作納入系統(tǒng)管理的比例_%子題權(quán)重20 3)本企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目的試驗(yàn)工作納入系統(tǒng)管理的比例_%子題權(quán)重20 4)本企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目的生產(chǎn)銜接工作納入系統(tǒng)管理的比例_%

23、子題權(quán)重20 5)本企業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目的知識(shí)管理工作納入系統(tǒng)管理的比例_%子題權(quán)重20 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C2比例×1003)C3比例×1004)C4比例×1004)C5比例×100CC1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重+C4×子題權(quán)重+C5×子題權(quán)重Q10. 信息系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響(未應(yīng)用供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)的請(qǐng)勿回答,適用于制造、采掘和軍工企業(yè))權(quán)重100 1)本企業(yè)納入系統(tǒng)的供應(yīng)金額占總供應(yīng)金額的比例_%子題權(quán)重25 2)本企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一采購比例_%(按行業(yè)測(cè)算)子

24、題權(quán)重25 3)本企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率_(按行業(yè)測(cè)算)子題權(quán)重25 4)本企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率_(按行業(yè)測(cè)算)子題權(quán)重25 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C23)C34)C4C=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重+C4×子題權(quán)重Q11. 信息系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)管理的影響(未應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的不需回答,適用于軍工、制造企業(yè))權(quán)重100 1)生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的比例_%子題權(quán)重30 2)本企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率_(按行業(yè)測(cè)算)子題權(quán)重40 3)本企業(yè)產(chǎn)品合格率_%(按行業(yè)測(cè)算)子題權(quán)重30 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C23)C3C

25、=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重Q12. 信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理的影響(未應(yīng)用與項(xiàng)目管理相關(guān)的信息系統(tǒng)的請(qǐng)勿回答)權(quán)重100 1)納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的項(xiàng)目金額占列入預(yù)算管理的工程類項(xiàng)目總金額的比例_%子題權(quán)重40 2)本企業(yè)項(xiàng)目按時(shí)完成率_%(按項(xiàng)目金額統(tǒng)計(jì))子題權(quán)重30 3)本企業(yè)項(xiàng)目終驗(yàn)一次通過率_%(按項(xiàng)目金額統(tǒng)計(jì))子題權(quán)重30 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C2比例×1003)C3比例×100CC1×子題權(quán)重C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重(二) 管理信息化Q1. 是否有集團(tuán)企業(yè)綜合管

26、理信息系統(tǒng)權(quán)重100 1)無,但是有分散建設(shè)的管理信息系統(tǒng),覆蓋的管理工作_(可多選)子題權(quán)重40 2)有,覆蓋的管理工作_(可多選)子題權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:1)C1=(選項(xiàng)數(shù)/6)×402)C2=(選項(xiàng)數(shù)/6)×100C:若回答1),C=C1若回答2),C=C2Q2. 集團(tuán)企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)的管理面已經(jīng)覆蓋_%的所屬企業(yè)(按照主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售收入計(jì)算)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例×100Q3. 信息化對(duì)企業(yè)的決策支持現(xiàn)狀_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、40分C、80分D、100分Q4. 企業(yè)決策支持體制建設(shè)_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、25分B、2

27、5分C、25分D、25分E、專家評(píng)定Q5. 企業(yè)決策支持應(yīng)用開發(fā)狀況_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、25分B、25分C、25分D、25分E、專家評(píng)定Q6. 決策支持系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)覆蓋范圍包括_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、14.3分B、14.3分C、14.3分D、14.3分E、14.3分F、14.3分G、14.3分H、專家評(píng)定Q7. 決策支持應(yīng)用的領(lǐng)域及內(nèi)容權(quán)重100 1)本企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人使用的決策支持系統(tǒng)覆蓋的管理領(lǐng)域(主題)包括_(可多選)子題權(quán)重20 2)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域(主題)的內(nèi)容包括_(可多選)子題權(quán)重20 3)經(jīng)營(yíng)分析領(lǐng)域(主題)的內(nèi)容包括_(可多選)子題權(quán)重20 4)公

28、司財(cái)務(wù)管理分析應(yīng)用_(可多選)子題權(quán)重20 5)公司客戶管理分析應(yīng)用_(可多選)子題權(quán)重20 評(píng)分規(guī)則:1)C1A、16.7分 B、16.7分 C、16.7分 D、16.7分E、16.7分 F、16.7分 G、專家評(píng)分2)C2A、20分 B、20分 C、20分 D、20分E、20分 F、專家評(píng)分3)C3A、10分 B、10分 C、10分 D、10分E、10分 F、10分 G、10分 H、10分I、10分 J、10分 K、專家評(píng)分4)C4A、12.5分 B、12.5分 C、12.5分 D、12.5分E、12.5分 F、12.5分 G、12.5分 H、12.5分I、專家評(píng)分5)C5A、9.1分 B

29、、9.1分 C、9.1分 D、9.1分E、9.1分 F、9.1分 G、9.1分 H、9.1分I、9.1分 J、9.1分 K、9.1分 L、專家評(píng)分C=C1*子題權(quán)重 + C2*子題權(quán)重 + C3*子題權(quán)重+C4*子題權(quán)重+C5*子題權(quán)重Q8. 公司在哪些方面采用信息系統(tǒng)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)用_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、16.7分 B、16.7分 C、16.7分 D、16.7分E、16.7分 F、16.7分 G、專家評(píng)分Q9. 應(yīng)用信息系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制情況權(quán)重10 1)公司利用信息系統(tǒng)的控制了哪些風(fēng)險(xiǎn)?_(可多選)子題權(quán)重10評(píng)分規(guī)則:A、16.7分 B、16.7分 C、16.7分 D、1

30、6.7分E、16.7分 F、16.7分 G、專家評(píng)分2)請(qǐng)列出控制以上各類風(fēng)險(xiǎn)的信息系統(tǒng)名稱_子題權(quán)重0 Q10. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀權(quán)重100 1)對(duì)核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金集中監(jiān)控,比例為_%子題權(quán)重20 2)對(duì)核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金集中結(jié)算,比例為_%子題權(quán)重20 3)對(duì)核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)集中核算,比例為_%子題權(quán)重20 4)對(duì)核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中全面預(yù)算管理,比例為_%子題權(quán)重20 5)對(duì)核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中理財(cái)管理,比例為_%子題權(quán)重20 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C2比例×1003)C3比例×1004)C4比例×1005)C5比例×100CC1

31、15;子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重+C4×子題權(quán)重+C5×子題權(quán)重Q11. 集團(tuán)財(cái)務(wù)決算速度(月結(jié))_天權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C100Q12. 企業(yè)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)能夠閱讀到財(cái)務(wù)快報(bào)的時(shí)間與快報(bào)截止時(shí)間之差為_天權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C100Q13. 財(cái)務(wù)年度最后一個(gè)月份的快報(bào)與年度決算數(shù)據(jù)的差異權(quán)重100 1)最后一個(gè)月份的快報(bào)與年度決算報(bào)告中的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的差異率_%子題權(quán)重25 2)最后一個(gè)月份的快報(bào)與年度決算報(bào)告中的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的差異率_%子題權(quán)重25 3)最后一個(gè)月份的快報(bào)與年度決算報(bào)告中的利潤(rùn)總額的差異率_%子題權(quán)重25 4)最后一

32、個(gè)月份的快報(bào)與年度決算報(bào)告中的總資產(chǎn)報(bào)酬率的差異率_%子題權(quán)重25 評(píng)分規(guī)則:1)C 1002)C21003)C31004)C4100CC1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重+C4×子題權(quán)重Q14. 信息系統(tǒng)對(duì)人力資源管理的影響(未應(yīng)用人力資源管理信息系統(tǒng)的不需回答)權(quán)重100 1)人力資源管理系統(tǒng)管理的員工數(shù)占總員工數(shù)的比例_%子題權(quán)重40 2)人力資源管理系統(tǒng)可提供的員工信息包括_(可多選)子題權(quán)重30 3)本企業(yè)使用的人力資源系統(tǒng)分析功能包括_(可多選)子題權(quán)重30 評(píng)分規(guī)則:1)C1比例×1002)C2:A、20分B、20分C、

33、20分D、20分E、20分3)C3:A、20分B、20分C、20分D、20分E、20分C=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重+C3×子題權(quán)重Q15. 本企業(yè)納入系統(tǒng)管理的設(shè)備資產(chǎn)占總設(shè)備資產(chǎn)的比例_%(未應(yīng)用設(shè)備資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的不需回答)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C比例×100Q16. 關(guān)于知識(shí)管理水平,您認(rèn)為符合本企業(yè)實(shí)際情況的是_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、16.7分 B、16.7分C、16.7分D、16.7分E、16.7分F、16.7分G、專家評(píng)分Q17. 在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)的功能_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、14分B、14分C、14

34、分D、14分E、16分F、14分G、14分H、專家評(píng)定Q18. 企業(yè)信息化門戶建設(shè)情況_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、50分B、50分C、100分D、100分E、0分(三) 企業(yè)協(xié)同與電子商務(wù)Q1. 企業(yè)已經(jīng)在哪些方面應(yīng)用了信息系統(tǒng)_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、11.2分B、11.2分C、11.2分D、11.2分E、11.2分F、11.2分G、11.2分H、11.2分I、11.2分Q2. 網(wǎng)上銷售商品和服務(wù)總額占總銷售額的比例_%(未進(jìn)行網(wǎng)上銷售的不需回答,軍工企業(yè)是指民品部分)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例×100Q3. 網(wǎng)上采購商品和服務(wù)總額占總采購額的比例_%(未開展網(wǎng)上采

35、購的不需回答,軍工企業(yè)是指民品部分)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例×100Q4. 企業(yè)和主要上游合作伙伴的協(xié)同水平_;企業(yè)和主要下游合作伙伴的協(xié)同水平_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:1)C1:A、100分B、80分C、40分D、0分2)C2:A、100分B、80分C、40分D、0分C=C1×0.5+C2×0.5Q5. 企業(yè)內(nèi)部管理的協(xié)同水平_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、80分C、40分D、0分E、專家評(píng)定(四) 信息化集成水平Q1. 本企業(yè)在集成方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作情況_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、30分 C、60分 D、100分Q2. 企業(yè)數(shù)據(jù)集成情況_權(quán)重

36、100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、30分C、60分 D、80分E、100分F、專家評(píng)定Q3. 企業(yè)應(yīng)用集成情況_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、30分C、60分 D、80分E、100分F、專家評(píng)定Q4. 本企業(yè)目前的跨應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程情況_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、50分C、80分 D、100分(五) 變革與創(chuàng)新Q1. 企業(yè)進(jìn)行流程回顧優(yōu)化的情況_權(quán)重200 評(píng)分規(guī)則:A、100分B、80分C、30分D、0分Q2. 本企業(yè)文化對(duì)鼓勵(lì)變革的力度_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、25分B、25分C、25分D、25分Q3. 基于信息化的變革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:

37、A、25分B、25分C、25分D、25分四、IT服務(wù)管理與IT治理(一) 信息化建設(shè)項(xiàng)目管理Q1. 信息化項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)查_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、16.7分B、16.7分C、16.7分D、16.7分E、16.7分F、16.7分G、專家評(píng)定Q2. 年度信息化項(xiàng)目按時(shí)完成率_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=比例×100Q3. 年度計(jì)劃外信息化項(xiàng)目金額占信息化項(xiàng)目預(yù)算總金額的比例_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=100(二) 信息安全管理Q1. 信息安全建設(shè)參考的標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、20分B、10分C、10分D、10分E、20分F、10分G、10分H、

38、10分I、專家評(píng)定Q2. 信息安全管理制度(或機(jī)制)建立情況_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、7.2分B、7.2分 C、7.2分 D、7.2分E、7.2分F、7.2分 G、7.2分 H、7.2分I、7.2分J、7.2分 K、7.2分 L、7.2分M、7.2分N、7.2分 O、專家評(píng)定Q3. 信息安全組織建設(shè)情況_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、30分B、20分C、15分D、15分E、10分F、10分G、專家評(píng)定Q4. 信息安全基礎(chǔ)教育(例如安全意識(shí))培訓(xùn)覆蓋比例_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C培訓(xùn)覆蓋比例×100Q5. 本企業(yè)從事信息安全相關(guān)工作的人員獲得國家有關(guān)信息安全職能機(jī)構(gòu)

39、頒發(fā)的信息安全從業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(基礎(chǔ)認(rèn)證、專業(yè)認(rèn)證等,資質(zhì)認(rèn)證信息詳見填報(bào)說明)的覆蓋比例_% 權(quán)重5 評(píng)分規(guī)則:CQ6. 主要采取的安全技術(shù)措施包括_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、5.6分B、5.6分C、5.6分D、5.6分E、5.6分F、5.6分G、5.6分H、5.6分I、5.6分J、5.6分K、5.6分L、5.6分M、5.6分N、5.6分O、5.6分P、5.6分Q、5.6分R、5.6分S、專家評(píng)定Q7. 企業(yè)安全集中監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警技術(shù)手段現(xiàn)狀_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、16分 B、16分C、16分D、16分E、16分 F、20分G、專家評(píng)定Q8. 本企業(yè)使用的數(shù)據(jù)備份及容災(zāi)

40、方式_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、10分C、20分D、30分E、40 F、專家評(píng)定Q9. 災(zāi)備演練方式_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、33.4分B、33.4分C、33.4分D、專家評(píng)定Q10. 災(zāi)備演練周期為_月權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=100-Q11. 是否有被企業(yè)通報(bào)或列為企業(yè)安全事故的信息化事件_權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、0分B、100分Q12. 本企業(yè)信息安全管理現(xiàn)狀_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、8.4分B、8.4分 C、8.4分 D、8.4分E、8.4分F、8.4分 G、8.4分 H、8.4分I、8.4分J、8.4分 K、8.4分 L、8.4分M、專家評(píng)

41、定(三) 運(yùn)維管理Q1. 本企業(yè)信息化運(yùn)維的組織架構(gòu)體系狀況_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、25分 B、25分C、25分D、25分 E、專家評(píng)定Q2. 企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維參考的標(biāo)準(zhǔn)或最佳實(shí)踐_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則: A、33.4分B、33.4分C、33.4分D、專家評(píng)定Q3. 運(yùn)維應(yīng)急預(yù)案情況_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則: A、50分B、50分C、0分 D、專家評(píng)定Q4. 運(yùn)行維護(hù)的費(fèi)用到位率_%權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:C=到位率×100Q5. 運(yùn)行維護(hù)的制度到位情況權(quán)重100 1)本企業(yè)運(yùn)行維護(hù)的制度到位情況是_子題權(quán)重1002)本企業(yè)建立了哪些運(yùn)行維護(hù)制度,請(qǐng)?zhí)顚?/p>

42、_子題權(quán)重0評(píng)分規(guī)則:1)C1A、100分B、80分C、70分D、60分E、30分2) C2本項(xiàng)不計(jì)分C=C1*子題權(quán)重+C2*子題權(quán)重Q6. 運(yùn)維技術(shù)支撐手段建設(shè)應(yīng)用情況_(可多選)權(quán)重10 評(píng)分規(guī)則:A、5分B、10分C、25分D、25分E、25分F、25分Q7. 系統(tǒng)平均無故障運(yùn)行情況權(quán)重100 1)考核年度關(guān)鍵主營(yíng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)平均無故障運(yùn)行時(shí)間_小時(shí)子題權(quán)重50 2)考核年度關(guān)鍵管理信息系統(tǒng)平均無故障運(yùn)行時(shí)間_小時(shí)子題權(quán)重50 評(píng)分規(guī)則: 1)C12)C2C=C1×子題權(quán)重+C2×子題權(quán)重Q8. 服務(wù)能力建設(shè)中應(yīng)用的核心流程(或職能)為_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、9.1分B、9.1分 C、9.1分 D、9.1分E、9.1分F、9.1分 G、9.1分 H、9.1分I、9.1分J、9.1分 K、9.1分(四) IT績(jī)效管理Q1. 信息化績(jī)效管理現(xiàn)狀_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、20分B、20分C、20分D、20分E、20分Q2. 在信息化工作獎(jiǎng)勵(lì)方面,本企業(yè)內(nèi)設(shè)立了以下哪些獎(jiǎng)項(xiàng)_(可多選)權(quán)重100 評(píng)分規(guī)則:A、33.4分B、33.4分C、33.4分D、專家評(píng)定Q3. 在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論