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文檔簡介
1、深圳市城管局 2012 年度安全生產責任制考核實施方案為做好我局 2012 年度安全生產責任制考核工作,根據 市委市政府關于進一步加強安全生產工作的意見 (深發 2011 23 號)、深圳市黨政領導班子和領導干部安全生 產責任制考核暫行辦法(深辦發 2012 19 號)的精神 和市安委會關于印發深圳市黨政領導班子和領導干部 2011-2012 年度安全生產責任制考核工作實施方案的通知 要求,制定本方案。一、指導思想 通過開展安全生產責任制考核,進一步促進我局安全生 產“一崗雙責”落實,促進各單位、各部門安全生產責任目標 管理的全面實現,強化安全生產監督管理,完善安全目標管 理長效機制,防范安全
2、事故發生,全面提高我局安全生產管 理水平。二、考核依據 依據深圳市城市管理局安全生產考核辦法及 2012 年度安全生產責任書實行考核。三、組織領導 為加強對局系統各單位各部門安全生產考核工作的組 織領導,局成立安全生產責任制考核工作領導小組。組 長:蒙敬杭 副組長:周興宋、宋建春、葉果、劉初漢、吳學龍、田學根、王艷斌 成 員:由機關各處室、直屬各單位主要負責人擔任。 領導小組辦公室設在局安監辦,具體負責年度考核日常 工作。其主要職責:負責制定考核方案和考核評分標準;負 責對考核組進行安全生產責任考核工作培訓;負責對考核工 作的監督和指導;負責對各考核組考核信息資料的收集匯 總,并將考核結果形成
3、書面報告報局安全生產領導小組審 定;負責考核細則及評分標準的解釋。為突出年度考核工作的客觀、公平和公正,局安全生產 考核辦公室組成五個考核組,具體負責對機關各處室和直屬 各單位的考核工作。考核組成員分別從機關各處室和直屬各 單位臨時抽調具有一定安全生產專業知識的局安全生產專 家共 25 人組成。其主要職責:在局安全生產考核領導小組 統一領導下和局安監辦具體指導下開展對各單位、各部門年 度安全生產責任制的考核工作,考核中嚴格按照深圳市城 市管理局安全生產考核辦法及評分細則進行全面考核,負 責對每個單位各項考核內容的評分和考評情況的記錄,負責 對各單位考核情況的匯總并提交考核情況報告。第一考核組:
4、組 長:馬漢副組長:劉曉榮組 員:賈躍國、莫建強、黃文通 考核材料收集整理負責人:黃文通 考核單位: 局辦公室、 人事處、 計財處、 園林與林業處、 綜合管理處、市容景觀處、法制處、愛衛處。第二考核組組 長:王一華副組長:黃添仁成 員:梁萍、梁治宇、余糧 考核材料收集整理負責人:余糧 考核單位:公園管理中心、燈光中心、羊臺山公園、深 圳灣公園、兒童樂園。第三考核組:組 長:楊春茂副組長:曹世奎成 員:吳沖、張應康、王孟其 考核材料收集整理負責人:王孟其 考核單位:環衛處、市政環衛綜合廠、下坪填埋場、城 市廢物處置中心、野保處、機關服務中心。第四考核組:組 長:王定躍副組長:曹學義成 員:郭小燕
5、、劉小兵、賀飛 考核材料收集整理負責人:郭小燕 考核單位: 森林公安分局、 仙湖植物園、 梧桐山風景區、 大鵬半島國家地質公園、內伶仃保護區管理局。第五考核組:組 長:張成堯副組長:嚴錦才成 員:李云、馬東江、藍江 考核材料收集整理負責人:馬東江考核單位:監察支隊、監督指揮中心、綠化處、管科研 所、田貝招待所。四、考核對象(一)直屬各單位領導班子、安全生產第一責任人和直 接責任人。(二)機關各處室安全生產第一責任人和直接責任人。(二)按照“誰主管、誰負責”的原則進行考核,安全生 產責任人如工作變動,接任人為當然責任人(如接任時間不 足半年,考核對象為上一任的責任人,由接任人代表上一任 責任人述
6、職)。五、考核內容(一)責任管理類考核內容。 直屬各單位領導班子、第 一責任人和直接責任人考核內容分為指標考核、現場考核和 日常考核三個部分。1、指標考核。( 1)考核各單位 2012 年完成局下達的安全生產控制指 標和防范生產安全事故的情況;(2)紅黃牌警告情況;(3)森林火災控制情況。局安監辦根據統計數據對各 單位控制指標任務完成情況進行打分。 (具體考核項目及評 分標準見表 1 、表 2)2、現場考核。( 1)安全生產責任體系建設情況;(2)安全生產預防體系建設情況;(3)安全生產保障體系的建設情況;( 4)安全生產事故查處情況;(5)貫徹落實及完成情況;(6)安全生產工作創新情況;(
7、7)現場抽查情況。(具體考核項目及評分標準見表 1、 表 2 )3、日常考核。(1)各單位對國務院、國務院安委辦,省政府、市政 府和省、市安委辦以及局安監辦組織的安全生產重要工作部 署和督辦事項的落實情況;(2)安全生產信息資料報送情況;(3)安全生產事故信息報告情況;(4)各單位參加市城管局組織的安全生產培訓、安全 生產會議及安全生產各項活動情況。 (具體考核項目及評分 標準見表 1 、表 2)(二)監管類考核內容。 機關各處室第一責任人和直接 責任人考核內容分現場考核和日常考核兩個部分。1、現場考核。( 1)安全生產責任體系建設情況;(2)安全生產預防體系建設情況;(3)安全生產保障體系的
8、建設情況;(4)安全生產事故查處和救援情況;( 5)貫徹落實及完成情況。 (具體考核項目及評分標準 見表 3 )2、日常考核。(1)各部門對國務院、國務院安委辦,省政府、市政府和省、市安委辦以及局安監辦組織的安全生產重要工作部 署和督辦事項的落實情況;(2)安全生產信息資料報送情況;(3)各部門參加市城管局組織的安全生產培訓、會議 及各項活動情況。 (具體考核項目及評分標準見表 3)六、考核辦法及步驟(一)自評考核: 各單位(部門)根據考核方案安排及 考核內容做好自評考核,各單位(含各公園)領導班子、安 全生產第一責任人、直接責任人應認真總結 2012 年度本單 位的安全生產工作情況,對照考核
9、內容及各自職責進行自評 考核并撰寫述職報告。機關各處室安全生產第一責任人、直 接責任人應認真總結 2012 年度本部門的安全生產工作情 況,對照考核內容及各自職責進行自評考核并撰寫述職報 告。各單位應將領導班子、安全生產第一責任人、直接責任 人和機關各處室安全生產第一責任人、直接責任人的述職報 告及自評表于 2013 年 1 月 16 前報局安監辦。 各單位、 各部 門領導班子、安全生產第一責任人、直接責任人自評打分要 全面、客觀、真實,如自評考核有虛假的要實行扣分。(二)組織考核: 由局安全生產責任制考核領導小組辦 公室組織五個考核組, 在各單位、 各部門自評考核的基礎上, 采取聽述職、看現
10、場、查閱安全管理文件資料和安全管理臺 賬等方式,對各單位、各部門進行全面考核。(三)綜合評定: 局安監辦在各單位、各部門自評和局 考核組考核評分基礎上,對各單位、各部門日常考核內容進 行逐項評分,然后將各單位、各部門自評和局考核組現場考 評以及局安監辦日常考評情況進行匯總,形成綜合考評情況 報局安全生產領導小組進行審定。(四)公園管理中心安全生產責任制考核工作。 局安全 生產考核小組在考核公園管理中心的同時,并抽考公園管理 中心所屬的 3 個公園(抽考的 3 個公園由局安監辦確定) 。 被抽考的 3 個公園考核成績計入公園管理中心的考核總成 績。公園管理中心所屬的其他 26 個公園的考核工作,
11、由公 園管理中心依據深圳市城管局安全生產考核辦法組織考 核,并將考核結果情況于 1 月 21 日前書面報局安監辦,由 局安監辦初審匯總后一并報局安全生產領導小組審定。七、考核成績及優秀等次的確定和“一票否決”的規定(一)本年度安全生產責任制考核成績總分為 100 分。1、責任管理類單位考核總分由三個部分組成,即:責 任目標考核分占總分的 30% ;現場考核分占總分的 40% ; 日常考核分占總分的 40% 。2、監管類單位考核總分由兩個部分組成,即:現場考 核分占總分的 60% ;日常考核分占總分的 40% 。(二)各單位考核總成績構成。1 、管理類單位責任目標考核分 = 領導班子考核分的 4
12、0%+ 第一責任人考核分的 30%+ 直接責任人考核分的 30% ;2、監管類單位考核分 =第一責任人考核分的 55%+ 直接 責任人考核分的 45% 。3 、公園管理中心考核總分 = 公園管理中心考核分的 70%+3 個抽考公園考核分的平均值的 30% 。(二)優秀單位及優秀等次的評定。1、責任管理類優秀單位的評定:按各單位最終綜合得 分排名從高到低排序,優秀等次的評定單位原則上不超過考 核單位的 50% 。2、監管類優秀單位的評定:按安全生產第一責任人及 直接責任人考核綜合得分從高到低排序,優秀等次的評定部 門原則上不超過考核部門的 50% 。3、單位和部門考核最終評定為優秀單位的,該單位
13、、 部門的第一責任人、直接責任人及安全員考核最終評定為優 秀等次。(三)嚴格執行 “一票否決 ”制度。凡是本單位、本部門 或分管行業有深圳市城管局關于進一步加強安全生產工作 的意見相關規定情況以及深圳市城管局安全生產考核辦 法、深圳市城管局 2012 年安全生產目標管理責任書規 定“一票否決 ”情況的,不得評為達標單位。(四)2012 年度安全生產責任制考核結果,將按中共 深圳市委、深圳市政府關于進一步加強安全生產工作的意 見、深圳市黨政領導班子和領導干部安全生產責任制考 核暫行辦法和深圳市城管局關于進一步加強安全生產工 作的實施意見 、深圳市城管局安全生產考核辦法 以及深 圳市城管局 201
14、2 年安全生產目標管理責任書相關規定給 予表彰和獎勵。八、時間安排(一)自評考核時間: 2013 年 1 月 10 日1 月 15 日; 8(二)組織考核時間: 2013 年 1 月 16 日 1 月 22 日。九、工作要求(一)各單位、各部門要高度重視,把開展 2012 年度 安全生產責任制考核工作,作為堅持科學發展、安全發展的 一項重要工作,嚴密組織,認真落實。各級領導干部應認真 對照考核內容,全面、客觀評價本單位安全生產工作情況及 履職情況,認真撰寫述職報告;考核組要客觀公正地評分, 每一項扣分,都必須說明理由,并有充分的依據。(二)嚴格考核程序,嚴密組織實施。各考核組在具體 考核時,必
15、須嚴格依照考核程序的規定,認真聽取被考核人 的述職報告,并做好記錄備查。認真統計和核對相關的指標 數據,深入各單位(部門)了解情況,按規定的考核程序嚴 格組織,認真完成各項考核內容。(三)遵守考核紀律,客觀公正評分。各考核組成員要 嚴格按照深圳市城市管理局安全生產考核辦法標準進行 評分,考核組個人均獨立評分,最后取平均分。在考核過程 中,不得隨意表態或許諾,嚴格遵守各項廉政規定。(四)各單位、各部門要結合安全生產責任制考核工作, 認真查擺工作中存在問題和薄弱環節,既要總結成績,更要 尋找差距。凡是考核總分被確定“不達標”等次的領導班子或 領導干部,要寫出書面整改報告上報局安全生產領導小組, 通過落實整改措施,不斷推進工作,共同促進我局安全生產 形勢的持續穩定好轉。十、其它事項(一)考核組工作用車由各小組協調落實。(二)抽調參加考核工作的人員必須全程完成考核任 務,工作人員上下班
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