1、園林綠化工程造價優(yōu)化管理分析p 【關(guān)鍵詞】：p ：園林綠化;工程造價;管理工作園林綠化建設(shè)對提高城市發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。而在建設(shè)任何工程前，整個工程的工程造價管理至關(guān)重要。園林綠化工程是一項復(fù)雜綜合的工作，其涉及到園林綠化植被的整體布局和采購植被以及綠化專業(yè)施工人員等。隨著園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場對園林建設(shè)的競爭也日益激烈。而園林綠化項目的工程造價管理則是決定工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵，工程建設(shè)的管理直接影響工程的施工以及建成后的使用。優(yōu)化園林工程造價管理，不僅能提高我國建筑行業(yè)整體質(zhì)量水平，還有效管理園林建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)效益。1優(yōu)化管理園林綠化工程造價的重要性工程造價是評

2、估建造商的總資產(chǎn)與投資該項目的合理性以及對整體投資效益估算的重要依據(jù)之一。對于建設(shè)者在材料和設(shè)備的選取上，離不開工程造價的整體運算。而在評判建設(shè)項目的總資產(chǎn)清還能力、盈利情況和整體宏觀效益時，工程造價也是評判的重要依據(jù);而在宏觀大體上，企業(yè)需要管理與控制整個園林綠化的規(guī)模大小以及建筑結(jié)構(gòu)，財政部門也需直接地調(diào)和綜合管理投資的領(lǐng)域及項目。工程造價為企業(yè)對園林綠化工程的質(zhì)量管理提供了一個平衡點。工程造價管理對于投資商與建筑企業(yè)來說，一方面能夠預(yù)制建設(shè)工程的綜合成本，對于建筑企業(yè)招標(biāo)項目劃分資金，控制整體造價成本有著重要的參考意義。同時為投資商的領(lǐng)導(dǎo)決策提供基礎(chǔ)性支撐。另一方面能夠為建筑承包企業(yè)對自

3、身在勞務(wù)費用以及產(chǎn)品造價選擇上的成本控制提供重要依據(jù)。因此，對于負(fù)責(zé)綠化工程的管理和承接綠化植被工程施工的單位來說，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響建設(shè)項目以及施工單位的社會信譽度和社會效益。2園林綠化工程造價管理中存在的問題分析p 2.1對園林綠化設(shè)計不規(guī)范園林綠化建設(shè)是一項綜合性的工程。不同于普通的工程建設(shè)，其需要綜合建筑施工、生態(tài)布局和植被種植和管理等。對園林的總體設(shè)計要結(jié)合施工地點的不同而采取不同的綠化建造方案，因此，對此階段的工程造價管理很容易出現(xiàn)偏差。一些設(shè)計建造人員為了讓園林的綠色景觀快速種植，沒有了解清楚植被的生長習(xí)性和園區(qū)周圍環(huán)境，導(dǎo)致選擇的植被與周圍環(huán)境不相符合，在植被栽種后不

4、能很好地適應(yīng)該土層的土質(zhì)結(jié)構(gòu)，成長效果較差，不能達(dá)到預(yù)期的園林綠化效果。設(shè)計也要注重植被景觀的藝術(shù)性。讓園林的植被和建筑能很好地相映成趣。因此，園林設(shè)計師對于園林植被的設(shè)計和管理極其重要。2.2造價人員專業(yè)素質(zhì)不高綠化工程注重人的感官享受和環(huán)境效應(yīng)，使用時間長，這就需要綠化建設(shè)項目在整個施工過程中始終把控質(zhì)量環(huán)節(jié)。因此，在設(shè)計綠化面積時，要配置專業(yè)的造價人員估算和監(jiān)測施工進(jìn)度，增加綠化建造的責(zé)任感。而很多造價人員沒有完全了解園林造價的實際開展情況，無法很好地估算園林的后期設(shè)計和綠色建設(shè)的材料購買等成本，使園林綠化影響整個工程的建設(shè)質(zhì)量。2.3園林建設(shè)的造價管理不嚴(yán)格園林綠化規(guī)劃與設(shè)計就是要加強(qiáng)

5、工程造價階段的規(guī)范化管理，進(jìn)而促進(jìn)綠色植被和園區(qū)建筑的有效融合。但現(xiàn)階段在大多數(shù)園林工程造價過程中，并沒有達(dá)到預(yù)期的設(shè)計目標(biāo)。沒有設(shè)計好園區(qū)的綠化植被，因而造成園區(qū)內(nèi)部景觀的分布雜亂無序，缺乏合理的布局管理，另外，對園林的工程造價也要隨著市場環(huán)境的變化而做出改變。市場園林綠化行業(yè)的競爭，而綠化的材料以及施工人員的薪資都會隨著改變，因此，對園林的工程造價管理要嚴(yán)格地按照市場環(huán)境變化做出改變。3優(yōu)化園林綠化工程造價的管理措施3.1規(guī)范園林綠化設(shè)計總體設(shè)計是綠化工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。建造單位在前期的準(zhǔn)備階段要與設(shè)計部門通力配合。實地考察建筑施工，要充分了解建設(shè)當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境、雨水、光照等情況，選擇適

6、宜的植被花卉等，再進(jìn)行生態(tài)布局設(shè)計。同時在設(shè)計過程中，要與當(dāng)?shù)氐膱@林綠化專業(yè)人士共同探索園林綠化設(shè)計的合理性，及時修改不合適宜的綠化設(shè)計。在設(shè)計過程中，也要安排專業(yè)的工程造價師核對設(shè)計圖樣的檢查與現(xiàn)場，保證設(shè)計圖樣的準(zhǔn)確性，減少后期的變化與改動。園林施工建設(shè)是將植物與園區(qū)的建筑結(jié)合在一起，因此，前期的工程造價團(tuán)隊就要合理規(guī)范園林的總體綠化設(shè)計。3.2提高造價人員的專業(yè)素質(zhì)作為園林綠化工程的造價人員，必須學(xué)習(xí)專業(yè)的工程造價知識，提高施工人員專業(yè)知識水平、理論素養(yǎng)。首先要在工作中獲得經(jīng)驗。同時，通過專業(yè)培訓(xùn)，提高分析p 和解決問題的能力，增強(qiáng)建設(shè)工程造價管理工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性。除了基本的造價評估

7、外，還要了解建筑施工、生態(tài)布局和植被種植及管理等方面的知識，造價人員要以自身的專業(yè)知識來幫助園林做出最優(yōu)的工程造價，減少建造者投資成本，降低施工企業(yè)操作難度，提升園林綠化造價管理水平。3.3優(yōu)化對園林造價的綜合管理建設(shè)單位要加強(qiáng)管理與領(lǐng)導(dǎo)整體綠化工程造價，建設(shè)完善的工程造價管理機(jī)構(gòu)部門，能夠針對各個環(huán)節(jié)制定綠化質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，保證綠化施工隊伍工作的有序進(jìn)行。因此，要制定符合園林綠化的造價管理標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是衡量市政園林綠化的質(zhì)量水平和控制整體綠化效果的重要依據(jù)。在工程造價的評估管理中，要嚴(yán)格按照國家及地方頒布的園林建設(shè)相關(guān)綠化規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)實施，組織專業(yè)綠化造價人員認(rèn)真參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計。造價人員分析p 評估園林的整體布局、整個工程的工作時長、實際設(shè)計難度。并對項目的可實現(xiàn)性作出分析p 與方案策劃。按照科學(xué)的計算方法計算出最初的預(yù)算估計。要經(jīng)過生產(chǎn)、運營、開發(fā)等各個部門結(jié)合園林實際情況，修改與完善整個建設(shè)項目的草圖。現(xiàn)實招標(biāo)現(xiàn)場的無序競爭、施工過程隨意更換材料導(dǎo)致原材料過量消耗、工程工期延長、施工中管理較差等都會造成工程造價失控。這就對工程造價的管理發(fā)展提出了更高的要求，只有做好了對整個項目的造價評估，才能優(yōu)化對工程造價的管理。4結(jié)語總而言之