




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_建筑工程相關的年終工作總結 時光荏苒,新年的鐘聲已經響起,在這辭舊迎新之際,一年忙到頭的工程方面應該有很多工作總結吧,那讓我們對過去一年做一個深刻的總結吧,下面我給大家帶來建筑工程相關的年終工作總結,希望大家喜歡! 建筑工程相關的年終工作總結1 從事建筑行業多年,曾在五家建筑單位工作,積累了豐富的建筑行業項目管理經驗,并參與了系統的理論學習,旨在為這個行業做更多更好的事情。因此,找到最短的板,找到適合自己的突破口迫在眉睫。 一般完成崗位職責的內容,保持心情好的氛圍,吃老本,都是比較膚淺,比較小的。無論是對物還是對人,都要認真“衡量事物”。 一是堅持思
2、想政治學習,使我的思想理論素養得到不斷提高 在過去的一年里,我掌握了科技局系統開展的“營造健康氛圍、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習交流,我們的思想理論素養進一步提高,全心全意為人民服務的人生觀、價值觀牢固樹立。“人們互相尊重,尊重美德;人與人的交集,牽手相愛;人們用心相處;人們相信信仰是真誠的。”其中“尊德”最重要,體現在形象、做事、爭創一流業績上。敬業奉獻的職業道德是每項工作順利開展并最終取得成功的保證。一年來,我在行動中自覺踐行上述宗旨,以熱情、認真、細致的態度完成每一項任務,嚴格遵守單位各項法律法規和規章制度,堅持公平
3、公正、實事求是、公開透明的原則。日常生活中要團結同志,作風正派,杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,在基層贏得良好口碑,不斷提高處理問題的能力。 第二,艱苦的工程建設實踐使我的業務技能增長,工作能力增強 借助石家莊三年巨變的有利契機,科技中心大樓的預算一再調整,科技含量越來越高。根據領導的部署,具體負責led照明示范工程的規劃和實施。 本項目在主樓建成后的室內裝修施工階段進行規劃、設計、開發和安裝,吸收了4家科研單位的設計開發,與十多家單位合作。期間外出參觀十幾次,多次組織頭腦風暴研討會,接觸了一大批行業領軍人物,開發了幾十款特種燈具和控制產品。經過無數個不眠之夜,終于形成
4、了一定規模的示范項目。經過專家和行業單位的多次考察和評估,項目的規模和研發程度在國內處于領先水平。 通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。 由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任
5、務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。 這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。 四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。建筑工程個人工作總結整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計
6、徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。 三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定 通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下: 1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在國家級雜志發表。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。 2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日
7、,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。 3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。 4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。 5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。 6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。 7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。 四、自省和自勵 正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足: 一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳; 二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁; 三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠
8、及時。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。 2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。 3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識
9、和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。 總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建筑事業事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。 建筑工程相關的年終工作總結2 20_上半年,在公司各級領導的正確領導下,帶領項目部全體員工,認真學習公司的各項規定,繼續貫徹執行和落實公司的各項規章制度,思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務目標,加強管理,齊心協力,發揚無私奉獻的精神,較好的
10、完成了上半年生產計劃,根據項目部的實際工作情況,總結如下: 一、完成工程項目 1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務,做好了基礎基礎主體施工的各項準備工作; 2、廠房工程建設基本完成; 3、項目基坑工程完成,基礎墊層施工完成,準備施工防水工程施工。 二、加強工程質量管理 我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念,強化質量管理,提高工程質量管理水平,在質量管理過程中,嚴格按照設計要求及各種規范規程施工,實行工程質量責任制,要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育,做好施工前的技術交底工作,明確質量標準和要求,我們堅持百年大計質量第一的方針,做好質量通病預防工作,制定管理措施,做好每道工序質量的
11、控制,各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作,項目部做好施工全過程的監督檢查工作,在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢,不斷提高工程質量。 三、強化安全管理 為了認真貫徹執行安全生產規定,實施工程安全技術措施,建立健全安全生產管理機構,堅持管生產必須管安全的原則,安全與生產矛盾時,生產必須服從安全,項目部施工員在安排施工任務時,應同時做好安全技術交底工作,施工現場服從安全管理,對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收,建立安全生產教育制度,對新工人和其他人員,必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育,正確使用安全防護設施和勞動保護用品,嚴格落實施工組織設計和施工方案
12、中各種安全技術措施,確保施工安全生產。 四、施工管理情況 1、在工程施工管理中,做到有組織、有計劃、合理科學安排施工人員,真正發揮,提高施工效益。 2、在保證工程質量和安全的情況下,加快施工進度。 3、施工成本控制,一是嚴格控制項目部的費用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經濟簽證工作。 4、加強成本管理提高經濟效益,通過調整施工隊伍完善施工管理,提高施工人員的業務素質等手段,使管理水平進一步深化。 5、加強材料管理,在施工使用材料過程中,嚴把材料質量關,嚴禁不合格的材料進入工地。 6、加強施工管理,提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,合理布置施工現場,搞好現場調度和協調配合,加快施工
13、進度,縮短施工工期,加強技術管理,提高工程質量,制定并貫徹降低成本的技術組織措施,提高經濟效益,加強施工過程的技術質量檢驗制度,提高工程質量和做好各種避免返工的措施。 五、爭創優質品牌工程 牢固樹立百年大計質量第一的知道思想,強化項目部全體員工的質量意識,嚴格執行質量驗收標準,強化內部質量管理控制,使工程管理活動秩序化、規范化,確保單位工程一次性驗收合格率100%,按照公司質量目標及合同的質量要求,編制單位工程質量目標計劃,抓住事前、事中、事后控制的三個階段,項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責,合理科學組織施工,努力爭取銀河華府C1辦公樓項目創優質工程 六、抓好項目部建設 在
14、項目部的各項工作中,不斷增強員工的政治意識,大局意識,責任意識,使整體素質和凝聚力得到顯著提高,積極組織員工認真學習,貫徹落實公司的會議精神,堅持公司的利益高于一切,使全體員工加強責任心,積極參與、配合公司的各項工作。 七、下半年的工作計劃安排 1、按照公司的施工任務目標,加強管理,嚴格要求,真抓實干,認真完成公司安排的各項施工任務 2、在工程質量上加強管理措施,爭創國家級優質工程。 3、在安全文明施工上,爭創省級安全文明工地 4、加強項目部施工管理,加強工作責任心,提高辦事效率。 建筑工程相關的年終工作總結3 回首即將過去的20_年,進入_公司已經有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指
15、導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20_年的個人工作情況作如下總結: 一、熟悉公司各項規章制度 進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入_這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能
16、力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。 二、項目工程管理 任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責_小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得_小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。 參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和
17、主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。 三、完成年度主要工程工作 在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進
18、度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。 總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。 建筑工程相關的年終工作總結4 20_年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經過全體同事的共同努
19、力,項目施工管理工作繼續協調有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。 1、配合做好進度控制工作 截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓B段和d樓主體結構均已封頂,d樓正在進行頂層_層的鋼筋綁扎作業,f樓和f樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業,而d樓A段、大地庫及二次結構施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。 現在距離竣工時間僅有_余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據現場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經我方專業工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣
20、工驗收留有充足時間。 2、配合做好質量控制工作 2.1主體結構 從春節復工以來,在項目經理的指導下,掌握建筑工程質量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發現問題,及時上報并提出整改措施,監督施工方落實情況并對整改結果進行檢查。截止目前,除d樓B段地下室至結構空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及_樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結構施工并未出現較大的質量問題。 2.2二次結構 目前,_樓、_樓和_樓均已開始二次結構的砌筑施工,為保證砌體結構的質量及內墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程
21、中進行監督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質量意識,避免中途返工。 3、配合做好安全文明控制工作 從_月份以來,現場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發了市級文明工地驗收標準,并先后在_月份和_月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為_分和_分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結果整理歸檔,作為最終結算依據。 _月份,在我方監督管理下以及現場大地庫作業的展開,現場安全文明施工有所好轉,總包方隨即向市質監站提出文明工地驗收申請,質
22、監站檢查工作已與_月_日開始。我方即暫停對其考評。 4、配合做好門窗招標工作 配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優化、飄窗側面與保溫交接細部做法等。 5、下階段工作安排 5.1二次結構施工控制 目前,該項施工作業嚴重滯后,主要原因是現場未及時安裝施工電梯,作為土建專業工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協調相關手續的辦理。在隨后的工作中,在控制施工質量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。 5.2場地南側存土處理 目前,_已
23、開始_的外運作業,而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經理與我專業工程師討論后做如下安排: 第一,做好現場吃土量,即回填作業用土量,以及現場存土場地和存土量的布置和計算工作。 第二,考慮場外存土,初步考慮在_院內及_小區_元/車,_元/公里)。 5.3完善建筑工程做法并監督落實 目前,大部分工程做法已確定并下發施工方,下階段還需根據交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業進行監督管理。 5.4安全文明施工控制 配合質監站做好現場安全文明施工管理工作。此外,現正值夏季高溫時節,安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業,并及時下發防暑降溫品,防止安全事故的發生。 5.5配合
24、做好主體驗收工作 根據進度安排,預計_月底,各單體樓主體結構即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。 6、提高自我、完善自我 6.1進一步加深對企業文化的認識加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內容和相關精神,體會企業文化的精髓,并在具體工作體現這一文化。 6.2關注但不拘泥于細節點點滴滴,成就非凡。關注細節才能夠積累經驗,不拘泥于細節才能夠保證工作的順利開展。 6.3靈活運用管理流程結合現場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態管理,以達到協調發展的目的,避免因照章辦事而引發對方的抵觸情緒。 6.4大膽工作,善于總結萬事開頭難,好的
25、想法要依靠行動實現,躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結,對自己是一種提高。 建筑工程相關的年終工作總結5 時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下: 一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。 對內的工作情況: 1、20_年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、16#樓的施工圖預算與投標工作。 2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。 3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。 4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中央廚房安全管理制度
- 專業地產項目管理制度
- 會員權益分層管理制度
- 倉庫手工臺賬管理制度
- 個人公司人員管理制度
- 教學工具與平臺在人工智能課程中的運用
- cnas實驗管理制度
- 中餐餐飲員工管理制度
- 企業品牌推廣管理制度
- 義烏低保動態管理制度
- 中學化學實驗員培訓材料
- 30題投資管理類崗位常見面試問題含HR問題考察點及參考回答
- 校園網絡運維服務需求
- 2023調度自動化系統主站信息自動聯調技術規范
- 物流公司運輸安全管理制度
- 三個合伙人分配合同范本
- PLC課程設計-四人搶答器
- 資產管理+數據資產確權登記導則(2022年)
- SL637-2023年《水力機械輔助設備系統安裝工程施工質量驗收評定標準》
- 油霧潤滑操作規程及要求
- 漿料回收工藝及流程
評論
0/150
提交評論