




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章概論-0 復(fù)習(xí)只有制造業(yè)才有成本會計(jì)。(B ) (2分)A正確B、錯誤從管理角度來看,成本會計(jì)是(A )的一個組成部分。(2分)' A管理會計(jì)r b、財務(wù)會計(jì)C、財務(wù)管理D預(yù)算會計(jì)第二章 成本核算的要求和程序 2 - C 復(fù)習(xí)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的一切費(fèi)用支出都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。(B ) (2分)A正確'B、錯誤不在“財務(wù)費(fèi)用”賬戶核算的項(xiàng)目是 (A)。(2分)匚A、業(yè)務(wù)招待費(fèi)|Lb、利息費(fèi)用C、匯兌損失,口金融機(jī)構(gòu)結(jié)算手續(xù)費(fèi)第三章試題5 - C 復(fù)習(xí)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目費(fèi)用的比重相差不多的產(chǎn)品,其在產(chǎn)品成本計(jì)算應(yīng)采用(C )。
2、(2分)cA定額成本法B、定額比例法C、約當(dāng)產(chǎn)量法D固定成本法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法,是只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間交互分配,不進(jìn)行對外分配。(B) (2分)A、正確B、錯誤定額基礎(chǔ)管理較好,各種產(chǎn)品有健全、正確的定額資料的企業(yè),月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計(jì)算應(yīng)采用(B)。(2分)A定額成本法B、定額比例法F C約當(dāng)產(chǎn)量法r d固定成本法采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本,原材料費(fèi)用分配時必須考慮原材料的投料方式。(A ) (2分)A正確B、錯誤在采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的情況下,各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用等于(D) o(2分)A交互分配前的費(fèi)用B、交互分配前的費(fèi)用加上
3、交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用C、交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用DK交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用“基本生產(chǎn)成本”月末借方余額表示 (C )。(2分)A、本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用B、完工產(chǎn)品成本C、月末在產(chǎn)品成本|廠 D累計(jì)發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用基本生產(chǎn)車間計(jì)提固定資產(chǎn)折舊應(yīng)記入的賬戶是(B)。(2分)'B、"制造費(fèi)用”卜A、"基本生產(chǎn)成本”' C、 “管理費(fèi)用”F D “營業(yè)費(fèi)用”盤虧或毀損的在產(chǎn)品,經(jīng)批準(zhǔn)后均應(yīng)記入“制造費(fèi)用”賬戶。(B ) (2分)A正確B、錯誤第四章 產(chǎn)品成本計(jì)算方法的確定 - C 復(fù)習(xí)產(chǎn)品成本計(jì)算最基本的方法是(C )
4、。(2分)'A、分批法B、分類法C、品種法DK分步法第五章試題2 - C 復(fù)習(xí)品種法的成本計(jì)算期與會計(jì)報告期一致,與生產(chǎn)周期不一致。(A ) (2分)A正確B、錯誤品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的(C)。(2分)主要方法B、重要方法C、最基本的方法最簡單的方法第六章試題n 復(fù)習(xí)分批法適用的生產(chǎn)組織形式是(D)。(2分)大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)單件小批生產(chǎn)以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,稱為(C )(2分)品種法B、分步法C、分批法分類法第七章試題4 - C 復(fù)習(xí)在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,在產(chǎn)品是指(C )。(2分)A廣義在產(chǎn)品B、各步驟自制半成品C、狹義在產(chǎn)品DK各步驟的半成品和在產(chǎn)品
5、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法實(shí)際上是(A )的多次連接應(yīng)用。(2分)'A品種法B、分批法'C、分步法' 口分類法采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時,生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照(B)。(2分)' A生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C、生產(chǎn)車間已成本項(xiàng)目(2分)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時,完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配,是指在(D)之間的費(fèi)用分配。A產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品L_B完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C、產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品DK前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品,最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品第八章 產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法 - R 復(fù)習(xí)(2分)分類法下,在計(jì)算同類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本時,對于
6、類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用(C)A、只有直接費(fèi)用才需直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本B、只有間接計(jì)入費(fèi)用才需分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本C、無論直接計(jì)入費(fèi)用,還是間接計(jì)入費(fèi)用,都需采用一定的方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本DK直接生產(chǎn)費(fèi)用直接計(jì)入各種產(chǎn)品,間接生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本第九章 其他行業(yè)的成本計(jì)算- C 復(fù)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算期為(A )。(2分)'A、開發(fā)產(chǎn)品的周期B、一個月C、一年D二年第十章 成本報表與分析4 - 仆 復(fù)習(xí)企業(yè)成本報表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法( B )。(2分)A由國家統(tǒng)一規(guī)定卜二B、由企業(yè)自行制定C、由企業(yè)主管部門統(tǒng)一規(guī)定D由企業(yè)主管部門與企業(yè)共同制定生產(chǎn)單一品種情況
7、下,影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素僅是下列的( C)。(2分) 卜A產(chǎn)品產(chǎn)量B、產(chǎn)品單位成本C、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單位成本D產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和品種結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 1-5號- C 復(fù)習(xí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視履行社會責(zé)任,切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、短期利益與長遠(yuǎn)利益、自身發(fā)展與社 會發(fā)展相互協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)(B)、企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境的健康和諧發(fā)展(2分)A企業(yè)與消費(fèi)者B、企業(yè)與員工C、企業(yè)與政府D企業(yè)與合作企業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源總體規(guī)劃,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要,制定 (B)人力資源需求計(jì)劃,完善人力 資源引進(jìn)制度,規(guī)范工作流程,按照計(jì)劃、制度和程序組織人力資源引進(jìn)工作。(2分)A半年度B
8、、年度C、月度口季度監(jiān)事會對股東(大)會負(fù)責(zé),依法行使企業(yè)的經(jīng)營決策權(quán)。(B ) (2 分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引是以下哪個機(jī)構(gòu)頒布的( D ) (2分)r a全國人民代表大會B、全國人民代表大會常務(wù)委員會C、國務(wù)院 DK國務(wù)院財政部 企業(yè)應(yīng)當(dāng)貫徹(A)為主的原則,采用多種形式增強(qiáng)員工安全意識,重視崗位培訓(xùn),對于特殊崗位 實(shí)行資格認(rèn)證制度(2分)A、預(yù)防B、監(jiān)督C、檢查D追查企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6-7號- C 復(fù)習(xí)整個采購的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)是(B) (2分)A采購預(yù)算B、采購作業(yè)'C、采購驗(yàn)' D采購付款及記錄企業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡資金的體外循環(huán)。(B ) (2分)A正確B、錯
9、誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 8號2 - C 復(fù)習(xí)對于尚未及時辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),但已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn),及時將在建工程轉(zhuǎn)為固定 資產(chǎn)核算。A (2分)A、正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 9號- 打復(fù)習(xí)企業(yè)銷售部門應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的銷售合同開具相關(guān)銷售通知。(A)(2分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 10號- G)復(fù)習(xí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對研究過程的管理,合理配備專業(yè)人員,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,確保研究過程高效、可控。(A )(2 分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 11號-/復(fù)習(xí)企業(yè)可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對可行性研究報告進(jìn)行評審,出具評審意見。從事項(xiàng)目可行 性研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)
10、不得再從事可行性研究報告的評審。( A ) (2分)'A、正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 12號- C 復(fù)習(xí)企業(yè)對外部強(qiáng)制力強(qiáng)令的擔(dān)保事項(xiàng),無權(quán)拒絕辦理。( B ) (2分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 13號- C 復(fù)習(xí)下列關(guān)于重大外包的說法不正確的是(A ) (2分)A、重大外包業(yè)務(wù)是指業(yè)務(wù)量較大的外包業(yè)務(wù)。B、總會計(jì)師或分管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與重大業(yè)務(wù)外包的決策。C、重大業(yè)務(wù)外包方案應(yīng)當(dāng)提交董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批。' D對于重大業(yè)務(wù)外包,企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注承包方的履約能力。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 14號- G)復(fù)習(xí)財務(wù)報表編制完成后必須加蓋公章,并由企業(yè)負(fù)
11、責(zé)人,總會計(jì)師和會計(jì)負(fù)責(zé)人,注冊會計(jì)師的簽名方可對外公布;(B ) (2分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 15號2 - C 復(fù)習(xí)全面預(yù)算,是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、財務(wù)活動等作出的預(yù)算安排。( B ) (2分)rA正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 16號2 - C 復(fù)習(xí)采取恰當(dāng)措施,防止已簽署的合同被篡改,如在合同個頁碼之間加蓋騎縫章,適用房為陰極使用不可編輯的電子文檔格式等。(A ) (2分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第 17號2 - 仆 復(fù)習(xí)內(nèi)部信息傳遞,是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級之間通過內(nèi)部報告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營管理信息的過程。(A) (2 分)A正確B、錯誤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)
12、用指引第 18號2 - n 復(fù)習(xí)企業(yè)可以指定專門部門(或崗位,即歸口管理部門)對計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)實(shí)施歸口管理,負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行等工作。(B ) (2分)A正確B、錯誤第二部分 企業(yè)內(nèi)部控制評價指引 4 -0 復(fù)習(xí)公司的組織結(jié)構(gòu)既不可過于簡單以至于不足以對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)控,同時也不可過于復(fù)雜而阻塞信息流轉(zhuǎn)。高層管理人員應(yīng)當(dāng)完全理解其控制責(zé)任并具備與其職位相稱的必要的經(jīng)驗(yàn)和知識水平。這是評價企業(yè)內(nèi)部控制(A )方面的內(nèi)容。(2分)A組織結(jié)構(gòu)|l一 B、權(quán)責(zé)分配C、勝任能力D企業(yè)文化以下因素中可能帶來企業(yè)外生風(fēng)險的是( A )。(2分)A技術(shù)變化B、人力資源C、財務(wù)狀況' D信息系統(tǒng)
13、管理層是否傳遞一種信息,即在正直守德的價值取向上是不能妥協(xié)的,員工也是否收到并理解這種信息。管理者是否立言、立行以昭示其高水平的道德標(biāo)準(zhǔn)。這是評價企業(yè)內(nèi)部控制( D)方面的內(nèi) 容。(2分)A組織結(jié)構(gòu)'B、權(quán)責(zé)分配'C、勝任能力D企業(yè)文化第三部分 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引 5 -R 復(fù)習(xí)下列各項(xiàng)中,不屬于財務(wù)報告內(nèi)部控制主要包括的政策和程序的是(D)。(2分)'A、保存充分、適當(dāng)?shù)挠涗洠瑴?zhǔn)確、公允地反映企業(yè)的交易和事項(xiàng)B、合理保證按照企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財務(wù)報表C合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得、使用或處置經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)IlLdk完全保證及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正未經(jīng)授權(quán)的、對財務(wù)報表有重大影響的交易和事項(xiàng)注冊會計(jì)師認(rèn)為財務(wù)報告內(nèi)部控制存在一項(xiàng)或多項(xiàng)重大缺陷的,除非審計(jì)范圍受到限制,需要對財 務(wù)報告內(nèi)部控制發(fā)表(B)。(2分)A肯定意見B、否定意見C、無法表不意見D保留意見在測試所選定控制的有效性時,注冊會計(jì)師需要根據(jù)與控制相關(guān)的風(fēng)險,確定所需獲取的證據(jù),與控制相關(guān)的風(fēng)險與注冊會計(jì)師需要獲取的證據(jù)的關(guān)系是(B )。(2分)A、與控制相關(guān)的風(fēng)險越高,注冊會計(jì)師需要獲
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025荊門職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 正畸治療中的口呼吸問題綜合解析
- 幼兒園健康課件《注意飲食衛(wèi)生》
- 健康體檢科護(hù)士課件
- 江蘇南通市如皋市科創(chuàng)投集團(tuán)招聘筆試題庫2025
- 四川涼山州鹽源縣縣屬國有企業(yè)招聘筆試題庫2025
- 海洋靈感首飾設(shè)計(jì)
- 2025年中級財務(wù)會計(jì)考試試題及答案
- 消防工程師考試題及答案2025年
- 2025年運(yùn)動康復(fù)與訓(xùn)練方法課程學(xué)習(xí)考試試卷及答案
- 陜西省煙草專賣局(公司)筆試試題2024
- 老年患者護(hù)理中的并發(fā)癥預(yù)防及處理措施
- 《智慧房產(chǎn)營銷策略》課件
- 海關(guān)退運(yùn)協(xié)議書
- 2025屆廣西邕衡教育名校聯(lián)盟高三下學(xué)期新高考5月全真模擬聯(lián)合測試地理試題及答案
- 2O25中國商業(yè)航天創(chuàng)新生態(tài)報告
- 醫(yī)院總值班培訓(xùn)課件
- (二模)2025年深圳市高三年級第二次調(diào)研考試物理試卷(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 贛州城投招聘試題及答案
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試物理試題及答案(武漢四調(diào))
- 人教版七年級地理下冊 第十章、第十一章 評估測試卷(含解析)
評論
0/150
提交評論