1、單位檢修工作總結范本參考對所有參檢單位的精心組織給予充分肯定,對全體干部員工的辛勤付出表示誠摯慰問,對所有承包商的大力支持表示衷心感激,對獲得表彰的先進典型表示熱烈祝賀,為所有投身檢修攻堅的參檢人員、為公司全體干部員工喝彩點贊!百味書屋精心整理了單位檢修工作總結范本參考,望給大家帶來幫助!更多優秀精選范本,請關注百味書屋!單位檢修工作總結范本參考 xx月份,xx公司對部分裝置的設備進展了為期xx天的停車檢維修工作,這次檢修公司各級領導高度重視,全面統籌,周密組織,分工明確,制定了科學詳盡的檢維修方案,在公司各級領導的指揮督導和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修方案,順利完

2、成了各自承當的預定檢維修工作,并到達了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進展以下總結:一、工作回憶。這次檢修我們主要承當了MMA、MTBE、TO三個裝置xx多個檢維修任務的保溫拆復位工作。在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備,對人員進展了入廠和安全技術等各方面的培訓,為每名員工發放了工作所需的PPE,使每個參檢的員工都到達了所應具備的素質和要求。對檢修所使用的設備工具等進展統計檢查,能維修的進展維修,對不合格的工具堅決進展報廢處理,需購置的按工作任務需要進展購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠家和品牌進展采購,提前儲藏。檢修前我們積極和現場的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場操

3、作人員技進展聯系溝通,對每一項工作任務進展現場逐一確認,熟知每一項工作任務的具體位置,了解每一項工作任務的時間進度和技術要求,充分做好了檢修前的準備工作。檢修過程中,所有參檢人員每天堅持開安全早會,及時準確的了解每天的工作內容和注意事情。我們的現場主管每天按照維修方案和具體工作情況進展合理的調度安排人員,所有工作任務都在循序漸進不條不紊中進展。在作業過程中每名員工都能夠嚴格恪守公司規章制度,嚴格恪守公司安全生產管理規定,嚴格按照公司作業工藝流程和要求進展文明施工,圓滿完成工作任務,整個檢修過程中沒有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進展。在完成好任務的同時,我們不忘設備的安全和材料

4、的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進展覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進展保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛生清掃干凈徹底。沒有給公司形成任何浪費和環境影響。在檢修保溫復位過程中,我們嚴把質量關,每一項工作任務都按工藝流程和技術要求進展施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進展請示,經現場主管確認允許后再進展材料更換,對原已損壞的材料進展修復加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時,全體員工充分發揮能吃苦,能攻堅,責任心強的特點,克制了時間短工作量大的困難,加班加點進展回裝,在大家的共同努力下按時保質保量的完成了工作任務,為裝置的順利

5、開車恢復生產,盡了自己的一份力量。二、存在問題。雖然我們的員工在工作中都能夠很好的恪守公司的各項規定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問題,有些員工為了圖方便好干活在作業時對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過程中沒有按作業票要求佩戴口罩和防塵服,個別班組長作業前對員工安全技術交底不夠詳細等。三、下步打算。在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,持續組織員工進展培訓和學習,克制以前工作中存在的問題,進一步提高員工的安全意識,持續提高員工的技術水平,全面提高員工的綜合素質,以更高的標準和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準備,爭取在下次檢修中取得更好成績。單位

6、檢修工作總結范本參考 4月份的大檢修,在公司與分廠的領導下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務重的前提下克制困難,落實責任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進展了消缺與處理。一、大檢修的成果與經歷。1、本次大檢修共完成42項,含自檢工程。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或毛病,進展了消除了,為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。2、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動火的安全防護措施準備到位,落實到位。3、責任落實,任務分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢

7、修動員會的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。4、本次檢修進度快,安全高效。我們本著安全第一的原那么,認真對待每一項工作,在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專人負責,專人監護。如需配合都有一人協調,不東拉西扯。值的快樂的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內無有一人受到傷害。5、本次檢修后續工作跟進快,現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位。現場衛生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發生到清凈樓

8、的清理,廢舊物資的退庫,除了銹刷漆工作等都讓我們很滿意。二、本次大檢修工作缺乏。1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經過細致的觀察發現,有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。2、工段一級管理仍有漏洞。雖然每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,然而總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因而,我們會努力把工作做細、做扎實,克制困難,從大局出發,不計較個人得失與情感傷害,團結一切可以團結的力量,爭取把大檢修工作做好。總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是圓滿的。單位檢修工作總結范本參考 2萬噸中和裝置檢修工作自20

9、XX年7月15日開始,按方案完成檢修工程共28項,其中外委檢修12項,自檢工程15項,臨時增加外委檢修工程1項。截至7月30日,檢修工程除了客觀因素影響外,均已根本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修到達了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的嚴密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作供應經歷,現將此次檢修工作總結如下:一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保檢修無事故。從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現

10、場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對5個施工單位38名施工人員進展入場安全培訓,且每一天對現場人員進展核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦理施工作業票、高空作業票、動火票、進入有限空間作業票等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按檢修施工作業規程執行,每進展一步都要進展簽字確認,并由施工工程現場負責人進展監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進展檢查監視,不貼合標準要求的不允許參與施工

11、;按檢修施工作業規程對施工過程中的質量進展檢查,并填寫檢修工程施工記錄表,有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保初次大檢修安全無事故。二、以質量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。從檢修工作開始,車間就按檢修作業指導書進展明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進展現場敦促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進展現場敦促和檢查,現場主要負責人安全員負責整個檢修工程的外委施工隊伍的培訓、協調、監視和檢查。7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一齊,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍

12、負責人嚴格按照檢修施工作業規程辦事,把安全放在首位,每一天方案工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊伍對自我負責的工程做好詳細具體的施工方案,在施工過程中嚴格按照施工方案辦事。車間安排專人負責監視,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。同時,車間編制了詳細的檢修施工進度表,充分結合研究各工程的施工特點,在確保安全施工的前提下,合理安排每一個工程的施工時間和施工進度。在檢修期間,各施工工程嚴格按施工進度表執行,不搶前不落后。為保證施工進度,車間各專業對實際工作量的完成情景進展監視,并提出施工進度要求,對由于自身工作失誤形成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告,敦促整改

13、,合理掌控檢修時間,進而保證了施工進度按照預期方案順利完成。三、以效果為目的,克制困難,保證項項工作有落實。此次檢修歷時半月之多,車間在忙于6萬噸裝置生產的同時,從外車間借調監護人員,克制了人員緊缺的困難。克制了炎熱、陰雨等天氣不利因素,較為圓滿的完成了檢修任務,經過此次檢修將一些影響生產進度、易產生跑、冒、滴、漏現象、有利于廢料循環利用等各個點都進展了很好的完善和補充,進一步提高了裝置的運行本領。比方:經過磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的處理了取樣后物料料裝桶所帶來的環境污染,防止了返料的所帶來額外工作量;經過反響釜循環管線和退料管線閥門的更換,有效的處理了退料慢和退料后易返料的問題;經

14、過更換反響釜進料線,有效的處理了反響釜進料跑冒滴漏的問題;經過對軸流風機的自檢,有效的處理了廠房里氣味大的問題,改善了工作環境;經過清洗過濾器,有效的處理了管線堵塞而形成泵易損壞的問題;經過反響釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的處理了冬天退料易凍堵的問題。其次,為了保證安全生產,進一步大力推進公司衛生標準化建立,檢修期間2萬噸廠房內所有地面、基礎更換為防火花地板;6萬噸中和復配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上貼合介質相關規定的漆色。這給我們工作帶來一個嶄新的工作環境,也便于以后環境衛生的堅持。再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,車間本著能自檢的工程決不外委的原那么,精

15、心組織,合理編制檢修時間進度表,本次自檢共完成自檢工程15項,完成23臺泵的潤滑油的更換及安全閥的校檢;軸流風機加防護網,電機加注鋰基脂;過濾器的清洗及更換等自檢工程。另外處理漏點5處,更換壓力表3個,刷漆25處。四、查找缺乏,及時改善,為來年檢修做充分準備。今年的檢修工作,根本上在保證安全和質量的基礎上,到達了預期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規模檢修,并且六萬噸裝置密集生產牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會存在一些缺乏:1、對現場盯守不夠,往往是技術交底之后,就分心于別的事情,沒能對檢修施工全過程進展監控,對于現場的記錄有所喪失。2、對施工協調方面做的不夠好,導致在上下溝通以

16、及施工隊伍穿插作業時耽誤施工進度。3、對施工方案的審核及要求過低,有待于提高這方面的本領。明年的檢修工作又即將開始籌劃,對此,我們要針對上頭的幾點缺乏,拿出自我的修正措施:1、對專門的現場負責人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠專心對全過程進展監控。2、細心協調各施工隊伍施工作業,對專業負責人進展專業培訓,充分讓其發揮協調和監視作用。3、對施工方案的審核要盡量安排專業人員進展審核,并且要加強專業人員這方面的專業培訓,進一步提高其專業本領。單位檢修工作總結范本參考 上半年檢修公司在廠部和多經公司的領導下,緊緊圍繞我廠1234工作思路和全年工作目標開展工作,檢修公司全體人員團結協

17、作,進一步完善部門基礎管理工作,明確部門職責任務,探索檢修公司新的管理和運營模式,積極開辟外部檢修市場,承攬對外創收工作業務。堅決執行廠部、多經公司下達的臨時任務,較好的完成了各項工作任務。上半年主要工作回憶如下。一、經濟指標完成情況完成經濟指標萬元,占年度目標二主要完成工程情況1、完成x萬泉x環保電力有限公司2X15MW汽輪發電機組保運技術服務合同簽訂并實施2、完成x盛國欣翔電力科技有限公司35KV變電站運行技術服務合同簽訂并實施3、完成x亞華沒電集團錦界電廠繼保服務合同簽訂并實施4、成立我廠監理公司并組織實施初次戶二#2機組B修監理工作。5、承接并完成韓二#1機組汽機側主汽、輔汽、除了氧器

18、等5個系統的240多個閥門的大修工作任務三、重視安全基礎管理、提高管理水平檢修公司一直堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,把做好安全工作提高到政治高度來抓,落實檢修工作安全生產責任作為我們日常工作的重中之重和首要任務,年初,集團公司安全生產1號文下達后,檢修公司立即按照廠部和總公司活動安排組織全體認真學習文件內容和要求。,進一步明確公司安全第一責任人和安全員的職責和作用,制定了公司2013年度安全管理目標及保證措施,并完成了公司人員安全生產責任書的簽訂。并針對外出檢修工作,制定了外包工程安全管理制度,確保了檢修公司的安全生產可控在控,保證了人身和設備安全。結合春季安全大檢查工作,組織全體人

19、員利用空閑時間,學習了集團公司、發電公司、廠部有關安全生產會議精神、文件報告;學習了廠部、公司有關的安全管理制度、標準規定;學習了安規、檢修規程相關部分及發生的一些不安全事件案例等,內容針對性強,涉及面廣,使每位人員對安全生產的重要性和意義有了充分理解和掌握,力求使大家充分掌握各種安全常識、管理知識、安全技能和應急措施,以學習促安全,以學習促管理,以學習促提高,同時,對照自查表的內容標準逐條逐項對標檢查,查找在日常管理、人員思想、學習記錄、外包檢修工作等方面中存在的問題和缺乏,對檢查發現問題按照要求認真進展整改,及時發現和消除了不利于安全生產和管理工作的苗頭和隱患,確保部門管理效益提升年各工程

20、標任務安全順利地完成。此外,組織人員對安全用器具、起重用具、電氣試驗設備、電焊機等進展了一次全面的維護保養,確保安全可靠,定期對安全用器具進展檢驗,使之周檢率、合格率達100%,杜絕不合格的安全用器具帶到檢修現場使用。徹底消除了因為工器具安全系數問題形成的安全隱患。有效保證檢修工作的人身和設備安全四、認真學習廠長工作報告1月底。我廠十屆四次職代會暨2013年工作會議召開后。檢修公司能夠迅速傳達廠長工作報道的主要內容,并結合公司實際對報告中的重點要點進展認真學習和講解,使檢修公司每位職工對我廠面臨開展形勢和下一步重點工作有了明確的認識,使大家工作目標更加明確、責任感進一步增強,。結合廠長工作報告

21、,總結了2011年檢修公司工作總結,重點布置、強調了2012年檢修公司主要工作:明確了公司2013年工作思路,奮斗目標,制定了本部門2013年度經濟責任制,號召公司全體人員堅持價值思維和效益導向理念,進一步加強部門管理,探索新的管理方法,加大對外創收力度,提升隊伍整體素質。為圓滿完成2013年的各項工作任務指標而努力奮斗。 五積極參加工程調查洽談和投標活動,開辟外部市場 上半年,檢修公司分別赴x、陜北、x、x等地進展工程的調查和洽談、通過調查,了解檢修市場信息、構造和需求,為公司開辟外部檢修市場儲藏信息,做好準備。上半年共組織參加四次投標活動。分別是x保運工程,陜北神木恒升電廠兩臺1.5MW機

22、組大修、陜北亞華熱電#4機組大修,x鋁廠#7爐檢修工程,其中x萬泉x環保電力有限公司2X15MW汽輪發電機組保運工程中標。六、組織實施戶二#2機組B修監理及韓二#1機組閥門大修工作經過我廠多方努力,4月9日,我廠監理公司正式掛牌成立,檢修公司作為牽頭部門,積極與x公司監理公司主動聯系,確定監理公司初次進展的戶二#2機組B修監理業務,工程確立后,檢修公司精心組織,積極籌備,明確要求,確定目標、與各專業溝通協調,抽調14名人員前往戶二進展監理,為本次監理工作的順利完成奠定良好的組織基礎和技術保障。4月19日,檢修公司承攬的韓二#1機組閥門A修工作正式開始,與去年韓二#2機組A修工作相比較而言,檢修

23、隊伍精簡、費用開支節省是本次工程的一大亮點,也是公司堅持價值思維和效益導向的管理轉變,檢修隊伍由五名正式人員、10名協作人員組成的隊伍將針對本次檢修工程多、人員少的實際困難,檢修公司從前期準備工作入手,在組織方案、方案制定、人員培訓、工器具準備、協調溝通、后勤保障等方面下好功夫,做足準備。并對本次工程初次實行工程經理責任制推進檢修工程由一體化精細化管理轉變,為確保本次檢修工作安全順利開展奠定了良好的基礎保證。自檢修工作開始后,大家在工程經理孫鵬濤帶著下,每天早出工、晚收工、干滿勤、出滿點,認真工作、精心檢修,投入了極大的工作熱情,全體參檢人員精誠團結、盡職盡責、任勞任怨,主動放棄雙休日和五一節

24、假日,奮戰在大修現場。表達了檢修公司一切為了大修,一切服務于大修的良好精神風貌。目前,所有閥門的檢修調試工作已完成,收尾工作正在有序進展。七、加強人員培訓,提升人員素質,上半年,檢修公司利用檢修空閑時間,組織人員進展安全、技術、業務技能等各方面的學習培訓,定期由各專業人員進展技術講課,重點講解系統構造、設備原理,檢修工程、方法和標準要求,提高了大家綜合技術水平,經理經常組織大家進展學習和討論,教授相關的管理知識和經歷,通過學習交流,使大家的思想得到統一,責任心得到加強,綜合素質得到提升,同時,公司鼓勵大家自學相關業務知識,如工程預算、合同編制等,使人員的業務技能水平得到全方位提升、為檢修公司的

25、開展培養人才上半年工作中存在的問題和缺乏一市場開辟力度不大,主要原因市場競爭較大,投標價格與我們所期望的價值相差太大。二部分員工主開工作積極性不高,人員的綜合素質有待提高,缺少競爭意識,憂患意識。三職工隊伍的理論和技術技能還較薄弱,還不能滿足新廠機組檢修工作的需要。雖然上半年我們進展了一些培訓工作,但,我們覺得還很不夠,還需要花大力氣做好職工培訓工作,并把培訓工作納入績效考核。下半年方案一、努力開辟外部市場,完成公司下達的創收工作任務目標。1、完成思安新能源x安泰發電機組檢修維護合同工程投標2、完成韓二#3機組大修承攬工程3、承接x發電公司系統電廠的大小修監理業務4、完成韓城地區單位的承攬工程

26、工程5、積極聯系系統外電廠的保運、維護及檢修承攬工程二、出臺一系列工程獎勵措施,發動全體員工主動承攬工程,對個人承攬的工程,按合同總價一定比例進展獎勵,調動每個人積極性三、加強人員培訓工作,并定期進展考試,考試成績與月獎掛鉤四、加強檢修工程管理,將工程進度納入目標考核,工期提前進展獎勵,逾期未完工將進展處分。五,加強工器具物資管理,合理使用物資,節約外出檢修工作費用上半年時間已經過去,下半年對我們檢修公司來說,面臨的工作任務更加艱巨,我們將在多經公司的正確領導下,認清形勢、堅決決心,以飽滿的精神、高昂的斗志,團結拼搏、奮勇爭先,克制一切困難,圓滿完成年度各項任務目標。實現管理效益雙提升。單位檢

27、修工作總結范本參考 緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕,回憶如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經歷以及缺乏與教訓。我對大修總結了以下幾點:一、檢修中取得的成績。1.保質保量完成各項大檢修工程。從六月份開始,氣化儀表班內部就組織召開了屢次關于檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改提議,及早制定了各個區域的檢修工程與實施方案。在本次大檢修中,我們依照方案完成了氣化103臺調理閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調理閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化SIS、DCS聯鎖系統調試工作。協助機電儀對氣化裝置的

28、SIS系統和DCS系統進展了點檢,處理了IOLINK通訊錯誤等問題和利用大檢修的時機完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據檢修進度,還對未列入檢修工程的氣化裝置與儀表相關的設備進展了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。2.前期人員安排較為細致周密。在檢修前期,著重對人員進展較為科學合理的安排,根據檢修資料配備適宜的人員。成立檢修領導小組,現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監視組:負責大修、技改工程施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業組:按照檢修和技改工程組織現場施工。3.安全教育、安全防護工作到位。在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進展了

29、安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全職責人,確保檢修過程安全順利。4.備品備件到位及時。根據檢修工程所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。很多儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情景落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監視控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展供應了物質保障。5.檢修與現場清理同步進展。大檢修給人的第一印象是臟、亂、差,但這次大檢修中高

30、度重視這一現象,所以在氣化儀表大檢修期間,我們同步進展了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進展了及時的清理和標準合理堆放。6.檢修不忘修舊利廢。在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經常用到的過濾減壓器、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等。二、檢修中的缺乏。由于是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位,進入現場勞保著裝不太標準等現象。

31、此刻檢修已經完畢,設備都已經生產了。裝置正常生產過程中必須還存在大大小小的問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續戰斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結,檢修除了了一個累字,我們還學到了許多東西,借此能夠提升自我,勵練自我。相信經過我們的持續努力,我們必須能夠做的更好。單位檢修工作總結范本參考 在過去的一年里,在車間領導的幫助帶著下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,圓滿完成了廠里制定的設備維修任務,以下為今年的工作總結。一、恪守原那么,進展整改本著集團公司降本錢,增效益為原那么,積極響應分廠及設備科降本錢號召,利用檢修空閑時間對損壞下線的備件

32、進展分解修理,盡量降低備件費用,同時尋找設備維修中的問題和缺乏,并提出處理整改意見。二、記錄參數,提供數據雖然自己在車間設備管理維修中持續的努力,然而設備事故仍持續發生,說明自身對本車間設備了解還不夠深刻,設備管理仍有很大漏洞,急需修正設備管理維修的正確方向。通過處理設備毛病,安裝設備,維護保養設備。記錄凈水,濁水,氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的工藝參數。為以后工作提供數據資料。三、板框壓濾機維修方面今年板框壓濾機共出現毛病三次,北自動板框無回框動作查找限位開關,液壓閥線圈,繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化,原因為觸電使用時間長觸電老化,更換毛病繼電器毛病排除了。其它兩次為南老板框機液

33、壓毛病。通過與工人師傅一起處理毛病發現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的缺乏之處。四、葉輪維修方面冷卻水路通暢沒出現毛病。推力瓦塊裝配過緊導致推力瓦溫度異常,拆卸風機葉輪前瓦座更換推力瓦開機試車毛病未排除了。節流孔堵塞。清透節流孔,裝機毛病排除了。通過此毛病反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統構造不了解,更換葉輪換油后沒有先試油路能否通暢,出現毛病后判斷毛病思路方向錯誤,導致處理毛病時間長。在裝葉輪時測試潤滑系統。開機后新換葉輪振動正常潤滑系統正常。五、維修工作中的反思設備使用不當養護不及時就會出現使用壽命降低,毛病率上升。維修頻率多影響生產。利用車間早會前時間重點查汽化,風機班設備使用情況。發

34、現風機班水封逆止閥操作沒有按操作規程,水封逆止閥中夜班時間沒有排污。水封閥內於泥多容易形成水封閥損壞,回收時阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線。敦促各班組設備點檢維護。今后需要重點整改自身在設備管理維修中的問題,查找汽化風機系統問題,將已經發現的問題反響車間及有關領導,多請教車間及有關領導。準備鋪設風機外墻氮氣管道,將風機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的方法,提高正壓排水效果,防止正壓排水不暢,敦促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補缺乏,吸取教訓,發奮工作把工作做的更好。單位檢修工作總結范本參考 根據公司20xx年度停車檢修工作方案,從xx月xx日至xx月xx日歷

35、時xx月的時間,部門全體員工在時間緊,任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。為了確保此次大修工作的順利進展,部里成立了以xx為組長的停車檢修工作領導小組,組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言,我們主要從以下幾方面開展工作:一、安全第一、方案詳實。本著環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的.方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進展安全教育及監視,確保安全檢修意識得到認真落實。為確保檢修工作分階段有序進展并按期合格完成檢修任務,我們對此次要檢修的xx項工作依類型進展分類,并按大類合理制定檢修統籌方案,將所有檢修工程從任務、時間、人員逐項落實,責任到人。另外,從檢修一

36、開始,我們就把安全工作放在首位,每項作業都是提前一天申報方案并辦理相關作業許可證,作業前我們對每位作業人員進展作業安全交底及作業危險分析,并且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人,以確保作業人員安全防護措施、并依照檢修作業規程進展作業,確保萬無一失,使本次大修工作順利完成。二、精心安排、認真落實保效率。為了完成好本次檢修,領導小組每天定時召開檢修協調會議,針對檢修工程的技術情況和存在問題,逐項進展分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進度。從工程施工、安全責任及檢修時間安排和方案檢修用時都做出了詳細的安排部署。本次檢修儀表工程共計xx項,涉及xx裝置xx類xx項,xx裝置xx類xx項

37、。面對檢修工程工作量大、人員少、時間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個工程的施工方案及作業時間。由于是初次檢修,所以對于介質特殊的工段,將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理,同時對所有下線的閥門進展測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障。三、認真總結,逐級驗收。通過全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門上下以高、嚴、細、實的工作態度,實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人為本的大修目標。檢修完畢后,組織儀表班組人員對現場再一次清查,清理

38、檢修廢棄物,整理現場儀表設備,做到工完料凈場地清。在開工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開工水運時進展自查自檢,使每個檢修工程的檢修質量有據可查,從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下,通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。單位檢修工作總結范本參考 2萬噸中和裝置檢修工作自7月15日開始,按方案完成檢修工程共28項,其中外委檢修12項,自檢工程15項,臨時增加外委檢修工程1項。截至7月30日,檢修工程除了客觀因素影響外

39、,均已根本完成。自8月開始生產以來,從裝置運行上看,此次檢修到達了預期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領導的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的嚴密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經歷,現將此次檢修工作總結如下:一、以安全為重點,嚴抓施工管理工作,確保檢修無事故。從準備檢修的第一天開始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開了檢修工作會,成立了檢修小組,安全員為現場主要負責人。檢修中嚴把施工隊伍安全教育工作,先后對5個施工單位38名施工人員進展入場安全培訓,且每天對現場人員進展核對,保證外來人員受控管理;在檢修施工

40、過程中,施工隊伍必須根據施工方案提前辦理施工作業票、高空作業票、動火票、進入有限空間作業票等相關手續,不辦理完手續,不具備施工條件的堅決不允許施工,共開出票證62張,其中一級火票5張,二級火票37張,有限空間作業票據11張,高空作業票據9張;在施工過程中嚴格按檢修施工作業規程執行,每進展一步都要進展簽確認,并由施工工程現場負責人進展監護;對外來施工人員的防護用品、安全帽佩帶、安全防護措施等有專人進展檢查監視,不符合標準要求的不允許參與施工;按檢修施工作業規程對施工過程中的質量進展檢查,并填寫檢修工程施工記錄表,有效的保證了施工質量。由于車間在施工管理上嚴抓安全工作,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,確保初次大檢修安全無事故。二、以質量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。從檢修工作開始,車間就按檢修作業指導書進展明確分工,設備技術員對16項設備類檢修工作進展現場敦促和檢查,工藝技術員對10項工藝類檢修工作進展現場敦促和檢查,現場主要負責人安全員負責整個檢修工程的外委施工隊伍的培訓、協調、監視和檢查。7月15日,檢修工作才剛剛開始,安全員就把5支施工隊伍的負責人召集到一起,開了個檢修工作部署討論會,要求各施工隊伍負責人嚴格按照檢修施工作業規程辦事,把安全放在首位,每天方案工作量必須按時完成,不延長工期一秒種,齊心協力做好這次檢修工作。并且還要求各施工