1、幼兒園出納工作計劃表格與幼兒園創業計劃匯編幼兒園出納工作計劃表格根據上級有關規定，認真貫徹財務規章，進一步加強學校幼兒園財務管理，嚴肅財經紀律，廉潔黨風行風，提高依法治校、民主管理的水平，確保幼兒園經費的使用、保管的規范性和效益性。一、嚴肅財經紀律，嚴格經費管理財務人員要提高自身素養，不折不扣地執行財經紀律，管好用好幼兒園的錢。1. 加強預算管理。預算工作要適應財政預算體制改革的形勢，要適應幼兒園內部管理體制改革的需要，合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性，發揮財務監管人員的監督職能，為幼兒園理好財。2. 加強支出管理。(1) 嚴格執行經費預算計劃。(2) 嚴格執行審批制度，規范經費的使用

2、程序。(3) 嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名，嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。(4) 學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等，應進行事前論證，編制項目預算，經行政會議集體研究，由幼兒園教師代表會通過，報中心學校批準，按有關規定規范操作。(5) 凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。二、抓好財務公開監管，促進民主管理第1頁共18頁抓好財務公開、監管工作，完善幼兒園內控制度，增加幼兒園財務的透明度。1. 抓好財務公開工作。學生收費項目及標準要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示，接受社會的監督。幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購，房屋租賃等，

3、要在教代會、行政會議上公開，在幼兒園內公示。2. 抓好財務監管工作。(1) 凡幼兒園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍。(2) 開學兩周后，對開學收費情況組織一次內部審計審核，并將內部審計審核的結果及時在幼兒園教師會議上予以公布，并提出整改意見。(3) 每個月，向中心學校報一次財務情況，接受鄉中心學校審計和監督。(4) 每期末，組織全體教師結算學校經費，并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。三、合理使用學校經費，促進學校發展經費是幼兒園持續發展的基本保障。在經費不足的今天，唯有合理使用經費才能促進學校發展，才能在服務師生、服務教學上發揮最大作用。1、開源節流，

4、杜絕浪費。用水用電，使幼兒園的一筆大開支，總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣，杜絕浪費。第2頁共18頁2、種菜養豬，提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜，利用剩飯剩菜養豬，提高教職工福利待遇。3、愛護財產，減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識，愛護幼兒園財產，提高幼兒園財產利用率，減小損耗。總之，總務處要充分發揮效能，做好幼兒園財務工作，為幼兒園長足發展服務，把苦竹鄉中心幼兒園辦成苦竹鄉龍頭幼兒園，辦成全縣農村樣板幼兒園。第3頁共18頁幼兒園創業計劃隨著現在人們對于孩子教育問題的越來越重視，以及進城務工人員的增多，孩子的教育問題就成為大多數進城務工者的一塊心病，

5、他們不忍心把孩子放在老家，但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格，因此，以目前我國的情況來看，開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創業項目。一、項目市場評估及前景預測我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部，又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約 3 萬人，本村約有 1800 口常住人口。其中， 2- 學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展，該村正處于投資開發熱潮中， 5十年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市

6、場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在 2- 學齡前兒童。二歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收2 周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：第4頁共18頁1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400 元以上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中

7、的個體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。目前，在該村有1 座小學，內有學前班二個; 有個體托兒所 1 所，約 100 元左右

8、，個體幼兒園 2 所，收費約在 150170 之間，均沒有證照，衛生條件和教學質量均不太好 ; 我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所，開辦的好，能夠占有20%30%的份額，或者更高。三、市場營銷計劃及風險評估要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。1. 服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格第5頁共18頁做一比較。見附表 1 服務項目服務特征服務價格競爭對手的價格

9、日托班日間看護 , 早中飯和學前教育 160 國辦 400 元以上小學 140，個體園 170 整托班日托班服務及夜間生活照顧 500500600 接送服務提供專車，接送幼兒 1 元天無延時服務為早七點前、晚六點后接送的幼兒家長提供延時服務2 元小時無珠心算特長班開發幼兒左腦智力，快速算術 25 元月無選址。除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼，周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區內環境綠化好，物業管理規范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。3. 促銷手段。如何吸

10、引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任; 在街區顯眼處常年懸掛招生廣告，印發名片 ; 與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度 ; 利用六一兒童節、元旦等節日為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。幼兒園創業計劃二：幼兒園創業計劃書1. 創業項目：天津市東麗區大畢莊鎮家樂幼兒園創業者姓名：葛文軍項目性質：公民個人辦園主要經營范圍： 2- 學齡前兒童的看護，學前教育及特長培訓創業者基本情況介紹第6頁共18頁姓名：葛

11、文軍女 75 年 4 月出生教育背景及培訓情況： 94 年-1996 年 天津職業大學修會計專業專科 20XX年-20XX 年中央黨校函授學院修經濟管理本科 20XX年 9 月區教育局學前教育培訓20XX年 5 月 市珠協舉辦的幼兒園珠心算教學培訓 20XX年 3 月 天津市婦女創業中心SYB培訓工作經驗：1996 年至 20XX年在國有企業從事黨政管理工作。具有一定的財務知識，積累了一些的管理經驗。20XX年因企業效益不好轉制，失業。二、項目市場評估及前景預測我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部，又是東麗區經濟發展較快的村鎮。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來人口在近兩年間呈

12、幾何型增長。我經過收集信息和調查，該村的外來人口日均流量約 3 萬人，本村約有 1800 口常住人口。其中， 2- 學齡前的兒童約 500 人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現在國家政策支持城鄉經濟的發展，該村正處于投資開發熱潮中， 5 10 年內會有很大的發展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在 2- 學齡前兒童。 2 歲之前，在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。 2 歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大

13、，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收 2 周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：第7頁共18頁1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400 元以上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一

14、代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長。目前，在該村有 1 座小學，內有學前班 2 個；有個體托兒所 1 所，約 100 元左右，個體幼兒園 2 所，收費約在 1500 之間，均沒有證照，衛生條件和教學質量均不太好；我開辦的幼兒園若要立足，從服務項目、價格和規范教學上要優于現有園所，開辦的好，能夠占有 20% 30%的份額，或者更高。四、市場營銷計劃及風險評估要開辦好這個幼兒園，就要辦出自己的特

15、色，且開辦各種服務項目，區別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。1. 服務項目及價格。 為了滿足不同家長的需要，幼兒園開設日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。為了便于比較，我將我的服務項目的內容、收費價格及同競爭對手的價格用表格第8頁共18頁做一比較。見附表1 服務項目服務特征服務價格競爭對手的價格日托班日間看護 , 早中飯和學前教育160 國辦 400 元以上小學 140，個體園 170 整托班日托班服務及夜間生活照顧500 500 600接送服務提供專車，接送幼兒1 元天 無延時服務為早7 點前、晚 6 點后接送的幼兒家長提供延時服務2 元小時無珠心算特長班開發幼

16、兒左腦智力，快速算術 25 元月無選址。除了在服務項目上多樣化，同時，選址很關鍵。地點顯眼，周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區內環境綠化好，物業管理規范，安全可靠。同時，選在一樓，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。3. 促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區顯眼處常年懸掛招生廣告，印發名片；與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節、元旦等節日為幼兒

17、發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。4. 規范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意，都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經營本身。第9頁共18頁幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑，極

18、容易將幼兒園至于死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特色、教學質量上下功夫，應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。五、前景規劃我認為，開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。如我在前面做的市場調查和評估，加之幼兒園的辦園質量和辦園特色，在一年內達到 70 100 個孩子應不

19、是問題。我開辦的幼兒園在 6 月份開張，在開辦前 3 個月，有可能出現虧損，隨著幼兒園經驗逐漸豐富，信譽越來越好，家長也逐漸認可，幼兒園會很快轉虧為盈的。2 5 年內，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經營，同時也解決了很多待業女性的就業問題。六、人員組織結構第10頁共18頁辦園初期，計劃招大、中、小三個班，配3 名帶班教師， 1 名保育員， 1 名炊事員， 1 名司機，具體分工可見人員組織機構圖。園長1名職責：對幼兒園全面負責，監督指導員工對外聯絡、招生兼珠心算教學和帶夜托保教員3 名 保育員兼衛生員

20、 1 名 炊事員 1 名 司機兼采買 1 名 職責：分別負責 職責：輔助保教員照 職責：負責園 職責：負責接送 3 各班的教學和 顧幼兒生活、并負責 內早中餐及營 兒童及幼兒園采買日常生活照顧 衛生和保健養搭配，協助采買 維修七、開業成本及財務評估開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在準備開辦前，首先預測先期投入。在投入上，分為固定資產投資和流動資產投資。為了便于更清楚的核算投入成本。我分別用表格的形式加以說明，見附表 2 3 附表 2 固定資產和折舊概要項目細項價值折舊年限年折舊1. 原材料項目數量單價總費用肉 5016800 蛋 506300

21、 米面 1506390 油 258200 水果、菜 40031200 奶、豆漿 200 副料 100 合計 3190其他經營費用項目費用備注園長的工資 1000 雇員工資 4000 人均500，共 6 人, 另 1000 元為機動獎金營銷費用83 年預計營銷費用1000，平攤在 12 個月中公用事業費1500 水電、煤氣、汽油、養路、電話費、取暖費維修費100 汽車、室外玩具、設備、桌椅的日常維修保險費 78 一年 240 元火險， 700 元車險， 12 個月均攤注冊登記費42教育局和物價局辦證費500 元， 12 個月均攤其他 20 紙張、筆等消耗品合計 6823第11頁共18頁只算出先期

22、投入成本還不夠，還要做一個銷售收入預測和成本計劃，以便清楚的知道盈虧保本點，不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在 6 月份開張，那可預測到明年5 月份整個一年的銷售收入。在開辦初期，如能作好宣傳和招生，開張之月預計可達到50 人，隨著幼兒園的起步、成長，通過家長的認可、轉介紹和宣傳，孩子會逐漸增加。見附表 4 5 。需要說明的是，由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2 月份春節期間，外來人口返鄉，會很大的影響孩子的數量，故在2 月份幼兒園放假，避免發生工資、原材料等費用，減少當月虧損。另外，我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題，算是福利事業，免一切稅費。有了銷售預測和成本計劃還不夠，幼兒

23、園的經營，每月都要有現金流入和流出，為了保證幼兒園任何時候都不會出現捉襟見肘的窘境，時刻保持充足的動力，有必要做一個現金流量計劃，見附表6。通過銷售預測和成本計劃，一年可實現利潤2 萬 6 千余元，兩年多一些可收回投資；通過現金流分析，到年底，可積累5 萬余元的現金，這樣可以保證了幼兒園明年的發展不會在資金上卡殼，還可用于幼兒園的規劃和發展。八、資金來源通過上述的分析和預測，開辦這樣的一個幼兒園，在開辦初期，約須 65000 元的啟動資金。就我個人而言，在辦園初期，自己還能擔負開業費用，暫不想向親朋借錢和貸款。我現在有存款7 萬元，為這幾年的工作積蓄和失業補償金。留出5000 元，加上我愛人1

24、000 元月工資，前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現有的樓房做經營場第12頁共18頁地，可節省房租。幼兒園的收費均為預收制，沒有賒帳，可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經營的好，在2 年以后，我會擴大幼兒園經營。有了辦學經驗和信心，在擴園時，資金有困難，再尋求親朋的幫助或貸款，也會容易一些。幼兒園創業計劃三：創辦幼兒園創業計劃書一、項目市場評估及前景預測外來人口日均流量：常住人口：學齡前的兒童：幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤，市場不會下滑。三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2 歲以上學齡前兒童。 2 歲之前，在開辦初期先不予考

25、慮。因個體辦園開辦初期條件有限，師資有限。 2 歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風險增大，個體園承受風險的能力有限，隨著幼兒園的發展和壯大，在以后可以考慮開設托幼班，招收 2 周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400 元以 上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育，他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。2、從事商販和打工的外來人口：這些孩子家長終日早出晚歸，忙于生意，無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送，不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務，收費低廉，可以

26、吸納一部分這樣的幼兒。3、經常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接第13頁共18頁受良好的啟蒙教育，許多家長不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園，并在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識，一定會吸引不少家長四、市場營銷計劃及風險評估要開辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且開辦各種服務項目，區別于其他幼兒園。同時，要利用好天時、地利、人和。選址。選址很關鍵。地點顯眼 ，周圍環境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街

27、，區內環境綠化好，物業管理規范，安全可靠。同時，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會影響樓上居民生活。3. 促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區顯眼處常年懸掛招生廣告，印發名片；與當地婦聯搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽度；利用六一兒童節、元旦等節日為幼兒發放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。4. 規范教學。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼

28、兒園，可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。5、經營風險及規避。不論從事什么樣的生意，都會存在經營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動，還來自于經營本身。第14頁共18頁幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個工作做到家，就能獲得家長的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。來自競爭對手的風險，如能在價格、辦園特

29、色、教學質量上下功夫，應會好于競爭對手。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。五、前景規劃我認為，開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等，都要學習國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。六、人員組織結構（一）、園長，全面負責工作（二）、教養員崗位職責1、貫徹執行幼兒園工作規程和幼兒園管理條例，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。2、在教養活動中，培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。3、根據幼兒園要求，認真備課，做好教材、教具的準備工作，保證

30、課堂教學質量。第15頁共18頁4、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節目，開展體育鍛煉、勞動和節日慶祝活動，保證幼兒有足夠的戶外活動時間，做到動靜交替，使幼兒保持良好情趣；5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。6、對幼兒進行初步的五愛教育，培養幼兒優良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。7、積極參加教研教改活動，做好觀察記錄。8、積極參加各級組織的業務培訓，不斷提高能力。9、按兒童特點，定期布置活動室、自然角。10、注意幼兒生活游戲等活動的安全，防止意外事故發生。（三）、保育員崗位職責1、認真執行衛生保健制度，搞好室內外衛生，保持用具清潔整齊，定時開窗通風，確保室內空氣流通。2、熱愛幼教事業，愛護幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹立全心全意為幼兒服務思想。3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、