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文檔簡介

1、需求分析文件編號:NP503100生效日期:2003.12.20受控編號:密級:秘密版次:Ve10修改狀態(tài):總頁數(shù)7正文5附錄2編制:審核:批準(zhǔn):沈陽網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司(版權(quán)所有,翻版必究)文件修改控制修改記錄編號修改 狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1 .目的2 . 適用范圍3 . 職責(zé)3.1 開發(fā)部門3.2 開發(fā)體系決策層SMG4 .術(shù)語和縮略語5 .工作程序5.1 需求分析報告的編制5.2 需求分析報告的評審5.3 需求分析報告的更改6 .引用文件6.1 NP601100配置管理6.2 NW503101需求分析報告編寫規(guī)范7 . 質(zhì)量記錄7.1 NR503100A ”需

2、求分析報告評審記錄”1 .目的保證本公司開發(fā)的軟件產(chǎn)品和軟件項目的需求分析活動在受控狀態(tài)下進行。在進行軟件開發(fā)前,明確其應(yīng)達到的目標(biāo),對系統(tǒng)目標(biāo)做出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。2 .適用范圍適用于所有軟件項目和/或軟件產(chǎn)品。3 .職責(zé)3.1 軟件研發(fā)部門:負責(zé)編制需求分析報告,并參加評審。3.2 開發(fā)體系決策層SMG:負責(zé)參加評審重大項目的需求分析報告,并批準(zhǔn)相應(yīng)的評審結(jié)果。4 .術(shù)語和縮略語SMG (Senior Manager Groups):開發(fā)體系決策層軟件項目:指根據(jù)合同需求開發(fā)的軟件。也可以稱為合同軟件。軟件產(chǎn)品:公司根據(jù)市場的調(diào)研、預(yù)測等結(jié)果而自行開發(fā)的軟件。PM (Proje

3、ct Managed :項目經(jīng)理。5 .工作程序5.1 需求分析報告的編制5.1.1 需求分析文檔可由開發(fā)人員編制。軟件項目經(jīng)理SPM或其指定人員根據(jù)調(diào)研結(jié)果,編制該項目的需求分析文檔即需求分析報告和/或軟件功能規(guī)格說明書, 必要時可邀請客戶派人員參加編制工作。5.1.2 需求分析報告的內(nèi)容以滿足客戶要求或系統(tǒng)所要實現(xiàn)的功能和性能要求為準(zhǔn),同時還要滿足本公司 NW503101需求分析報告編寫規(guī)范或開發(fā)計劃 中明確的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的要求,如有明確的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定時,需求分析報告必須遵守相應(yīng)規(guī)定。5.1.3 若客戶已提供需求分析報告或具有同等作用的文檔,則本公司無須進行需 求分析報告的編制

4、。但在使用前必須進行評審,以確保準(zhǔn)確理解客戶的需求, 并取得客戶的確認。5.2 需求分析報告的評審521需求分析報告在提交之前必須進行評審。根據(jù)開發(fā)計劃確定需求分析報告的評審類型。5.2.1 部門級評審,參加人員可包括軟件項目經(jīng)理 SPM、開發(fā)部門負責(zé)人、相應(yīng)的開發(fā)人員,由開發(fā)部負責(zé)人審批;公司級評審,由開發(fā)體系決策層SMG審批。必要時,可邀請客戶參加評審工作。評審記錄由軟件配置管理負責(zé)人 SCML填寫并歸 檔。5.2.2 評審要求包括以下幾方面1)無歧義性對每個需求只有一種解釋;2)完整性包括全部有意義的需求(性能、安全性、可靠性、保密性和專用 性等);完整地規(guī)定該軟件產(chǎn)品和其他軟件或硬件產(chǎn)

5、品之間的所有接口定義對所有可能出現(xiàn)(合法的和非法的)的數(shù)據(jù)輸入的響應(yīng)3)可驗證性描述的每一個需求均可驗證;4) 一致性對各個需求的描述不矛盾;5)可使用性一一滿足運行和維護階段的需要;6)符合NW503101需求分析報告編寫規(guī)范或開發(fā)計劃中的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程;7)需求分析中風(fēng)險的識別及評估。5.2.3 沒有通過評審的需求分析報告由開發(fā)人員負責(zé)按照評審意見進行修改,修改 后重新評審。5.2.4 通過評審的需求分析報告由開發(fā)體系決策層SMG或開發(fā)部負責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行, 并由軟件配置管理負責(zé)人 SCML按NP601100配置管理程序進行配置管理。5.2.5 通過評審的合同項目需求分析報告須經(jīng)客戶確認,確認方式

6、為:客戶簽字、 e-mail、傳真、電話記錄等。5.3 需求分析報告的更改根據(jù)客戶提出的意見或軟件開發(fā)過程中需要進行對需求分析報告修訂時,須 填寫NR601100A “更改單”申請更改,經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可修改。6 .引用文件6.1 NP601100配置管理6.2 NW503101需求分析報告編寫規(guī)范7 . 質(zhì)量記錄7.1 NR503100A ”需求分析報告評審記錄”需求分析報告評審記錄記錄編號:DST-JL-時間:2003年12月22日項目編號:2004-001項目名稱:營業(yè)廳項目項目軟件經(jīng)理PSM:需求分析報告編制人:參加評審人員:評審內(nèi)容:(評審中審議通過的內(nèi)容在“口”中劃,否則劃“X”)1

7、. 無岐義性口2. 完整性口3. 可驗證性口4. 一B 性口5. 可使用性口6. 符合NW404100需求分析報告編寫規(guī)范的要求口評審意見:風(fēng)險評估總結(jié):評審結(jié)論:(評審中審議通過的內(nèi)容在“口”中劃,否則劃“X”)1 .通過評審,可以進入下一階段口2 .未通過評審,修改后重新評審口填表:審批:1.本頁不足記錄結(jié)果時,可以有附頁,附頁格式自定。總頁數(shù)包括本頁與所有附頁。第 頁/共 頁風(fēng)險評估與控制(需求分析報告評審附頁)系統(tǒng)設(shè)計tft告名稱:報口編:評審部門:序 號風(fēng)險描述風(fēng)險發(fā)生 可能性風(fēng)險級別風(fēng)險現(xiàn)值風(fēng)險控制措施1客戶需求笠化2開發(fā)人員缺乏足夠的行業(yè)知識和專業(yè)知 識3需求未被顧客完全認可4需求不明確5時間緊6存在技術(shù)問題、采用新技術(shù)7多部門配合8沒有顧客系統(tǒng)接口原型9缺乏顧客自然情況的了解10顧客配合程度不夠111.評估中風(fēng)險不限于表中已列出的,應(yīng)依據(jù)評審的具體情況增加風(fēng)險項。并將各項填寫完整。2.風(fēng)險描述:描述當(dāng)前過程中可能發(fā)生的風(fēng)險

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