1、企業質量月活動策劃書企業質量月活動策劃書篇一自公司成立來，秉承以質量爭市場、以創新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發展。 為提升全體員工的質量意識， 提高全體員工參與質量的積極性， 增強企業凝聚力和競爭力， 經公司研究決定，舉辦以質量和創新為主題的質量月活動， 使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量，營造人人講質量、重創新的良好氛圍。活動主題：樹質量意識、立創新精神、鑄* 輝煌。活動時間：活動組織：主辦單位：質量管理部協辦單位： 生產部 （2 個 ）供鏈管理部、 倉儲部、 技術部、 財務部、銷售部、設備管理部、EHS管理部、人事部、行政部一、宣傳動員質量月開展的前期，利用橫幅

2、、板報、宣傳畫在公司的主要活動區域或明顯地方對質量月進行全方位的宣傳， 引導全體員工積極投入到質量月活動中。1 .橫幅：內容為主題“樹質量意識、立創新精神、鑄*輝煌。 ”2 .板報每位參賽員工均可獲得精美禮品一份。實力隊：明星隊： 成功隊：全能隊：b.搶答題共有40道全部來源于質量知識競賽題庫和質量月宣傳標語。 答對給團體記1 分， 答錯扣 2 分， 總得分為該隊伍的最終成績。六、經費預算整個質量月活動經費目標控制在3000元，達到參與積極、氣氛濃烈的效果。企業質量月活動策劃書篇二為了積極響應公司關于開展x 年 “質量月 ”活動的通知文件精神，貫徹集團股份公司 “調結構、促轉變、增實力、上臺階

3、” 的工作方針，提高項目部的質量管理水平和工程實體質量，項目部計劃于 x年 9 月組織開展 “質量月 ”活動。一、指導思想以科學發展觀為統領，以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞 “質量提升年”和 “質量管理年 ”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高項目部質量管理水平。二、活動主題建設質量強國，共創美好生活.三、活動時間x年9月1日x年9月30日。四、組織領導為加強項目部 “質量月 ”活動的組織領導，特成立x 年 “質量月 ”活動領導小組，展開十堰和昌國際城項目部 “質量月 ”相關活動五、活動內容“質量月” 期間的各項活動均按照公司

4、的活動要求并結合項目部工程實際開展， 整個活動分三個階段進行， 時間安排見附表一具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段1 .大力營造 “質量月” 的濃厚氛圍(1) 質量月“ ”活動開展之前，項目部首先要圍繞 “質量月 ”活動主題，組織召開 “質量月 ”動員大會，進行 “質量月 ”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到 “質量月 ”活動中。(2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。第二階段：活動實施階段1 .開展專題知識講座學習活動項目部將以 “質量月 ”活動為契機，結合項目部施工實際

5、，開展一次混凝土施工質量知識講座， 培訓對象為項目部現場施工員、 質檢員、外協隊作業人員，主要內容是混凝土施工有關規程規范、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質量管理人員學習公司質量、環境與職業健康安全管理體系文件和質量管理手冊 ，確保年度質量 目標和指標的圓滿實現2 .專業質量考試在質量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業質量考試，并對成績優秀的給予相應的獎勵。3 .開展質量專項檢查活動項目部響應公司號召，積極開展以 “查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失 ”為主要內容的 “七查 ”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量

6、重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。4 . “質量創新，領導先行”主題活動由項目經理組織展開，對項目部各成員進行引導和帶動。活動分兩部分進行(1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動(2)項目經理親自制定有經驗的技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施， 從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低，如何使用的方法來預防質量通病。5 .活動要求6 .項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好 “質量月”活動。7 .要圍繞 “質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動， 積極開展質量宣傳活動， 普及質量知識和質量法律法規， 增強全體員工的的質量主體意識。訓，并對活動期間表現突