1、專業資料IT 大道有軌電車電力遷改工程施工組織設計單位：四川省錦隆鑫實業有限責任公司2017 年 06 月word 完美格式專業資料批準： _ 年_月_日審核： _ 年_月_日編寫： _ 年_月_日word 完美格式專業資料目錄第一章工程編制依據.1第二章工程概況與工程實施條件分析.22.1工程概述22.2工程設計特點：32.3施工實施條件及自然條件分析：.3第三章項目施工管理組織機構.43.1施工管理組織機構圖.43.2 項目管理責任5第四章工期目標和施工進度計劃64.1進度計劃編制及施工進度計劃64.2 施工進度計劃橫道圖84.3進度計劃風險分析及控制措施.9第五章工期目標和施工進度計劃9

2、5.1質量目標及分解.95.2質量管理組織機構.105.3質量管理主要職責.105.4質量控制措施.115.5質量薄弱環節及預防措施.12第六章安全管理體系146.1安全目標及分解146.2安全管理組織機構及職責.146.3安全管理主要職責.166.4安全管理控制措施17第七章環境保護與文明施工體系.197.1安全管理控制措施197.2環境保護及文明施工方案19第八章施工方法及資源需求計劃228.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍228.2施工方法及主要施工機具選擇.228.3材料、消耗材料需求計劃.25第九章施工管理與協調.269.1技術管理及要求.269.2物資管理及要求.279.3資金

3、管理及要求.289.4作業隊伍與管理人員管理及要求.289.5協調工作 .299.6計劃、統計和信息管理.319.7資料管理 .32第十章主要技術經濟指標.3310.1 降低成本計劃與措施33word 完美格式專業資料第一章工程編制依據1、 四川錦能電力設計有限公司提供的(IT 大道有軌電車電力遷改工程) 設計圖紙。2、 電力安全工作規程（電力線路部分和電纜敷設部分）3、 35kV 及以下架空電力線路施工及驗收規范(GB50173-1992)4、 普通混凝土配合比設計規程（JGJ55-2000）5、 混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-87）6、 混凝土結構工程施工質量驗收規范（ GB502

4、04-2002）7、 電力建設安全健康與環境管理工作規定8、 電力建設安全工作規程第 2 部分 : 架空電力線路 (DL5009.2-2004)9、 建設工程項目管理規范(GB/T 503262006)10、電力金具通用技術條件(GB 2314-2008)word 完美格式專業資料第二章工程概況與工程實施條件分析2.1工程概述1、由于天府新區海昌北路東延線建設，需遷改紅線范圍內的10kV 線路、10kV 電氣設備及380V 線路遷改下地或遷出紅線范圍。涉及10kV 華太路9號桿至東林支1 號桿，比琪支1 至 4 號桿， 10kV 華太路10 號桿至萬科支2 號桿，石橋7 社支 23 號桿； 1

5、0kV 華軋路09 號桿至14 號桿； 10kV 華青路 10 號桿至 12 號桿以及東林環網柜。2、工程主要工作內容為：1、澆筑方桿基礎（XB2430）共 9 基，鋼筋工程量 3266.1kg ，混凝土完成量（C25） 149.4m 3，二次灌漿（C40） 1.197m3；3 基方桿基礎挖方土挖出后需轉運；制作環網柜基礎3 基、箱變基礎1 基（基礎余土轉運） ；2、吊裝 250*16m 方桿 4 根，250*14m 方桿 5 根，190*15m圓桿 3 根；環網柜3 臺、400KVA 箱變 1 臺；3、施放 YJV22-8.7/15kV-3*400共 955m（分 4 根施放）、施放 YJV

6、22-8.7/15kV-3*300共 1329m（分 3 根施放 ）、 施 放 YJV22-8.7/15kV-3*120共 282m（ 分2 根施放）、施放YJV22-8.7/15kV-3*70共 195m、施放 YJV22-0.6/1kV-4*50+35共 120m、施放 YJV22-0.6/1kV-4*70+50共180m ； 施 放 雙 回 高 壓 架 空 導 線JKLYJ-10kV-240 線路長、 296米、施放高壓架空導線JKLYJ-10kV-120 線路長 252 米 ( 分 2 個地方施工 ) 、施放低壓架空導線JKLYJ-1KV-70 線路長196m； 4、新裝 SOG開關

7、1 臺（含互感器） ，高壓刀閘6 組、高壓避雷器 6組； 5 、電纜上桿 6 處，牌坊線6 組， N7 號桿斷線、緊線線路長是40m；6、制作 400mm2肘型頭5 個、 300mm2肘型頭 4個、 120mm肘型頭3 個、戶外冷縮終端頭 400mm2共 3 套、戶外冷縮終端頭120mm共 2套、戶外冷縮終端頭 70mm2共 1 套；制作戶內冷縮頭70mm2共 1 套；制作戶內冷縮4*50+25共 2 套、制作戶內冷縮4*70+35 共 2 套；制作中間接頭 300mm2共 2 套； 7、拆除 10kV 架空線 JKLYJ-10kV-240線路長 560米，JKLYJ-10kV-120線路長1

8、33， JKLYJ-10kV-70線路長 200米， LGJ-10kV-35 線路長50 米；拆除箱變 1 臺、華青路環網柜1 臺；方桿4 根、圓桿4 根；3、計劃工期：2017 年 07 月 10 日 2017 年 08 月 20 日。word 完美格式專業資料4、參建單位:建設管理單位：成都市蓉城管線投資有限公司監理單位：成都市蓉城管線投資有限公司設計單位：四川錦能電力設計有限公司施工單位：四川省錦隆鑫實業有限責任公司2.2工程設計特點：1、設計方案擬定線路遷改將原10kV 華太路、華軋路雅居支同桿雙回9 號桿至 10kV 華太路、華軋路東林村支1 號桿線路拆除， 10kV 華青路10 號

9、桿至 12 號桿高壓導線拆除，新建雙回線路繞過規劃范圍在紅星路西側下電纜進入新建環網柜內，環網柜出線到原線路接通保證供電需要。2.3施工實施條件及自然條件分析：1、新建雙回線路需新修便道，且應保證每個坑位能夠到達，車輛人員能夠進入，便道地面硬度應滿足商混車、電桿運輸車、吊車的順利進入，N6、N7、N8 號桿電桿基礎及環網柜、箱變基礎開挖后的土方需要轉運，電纜施放通道內有其他帶電電纜，施工時應防止將帶電電纜割傷，設備吊裝時因在紅星路南沿延線上過往的車輛人員較多，施工時采取安全措施，保證過往車輛及人員安全。2、施工運輸條件：由于施工現場周圍附近鄉鎮、村是天府新區建設的重點改造區域，能夠滿足項目成立

10、的地方都屬于要拆遷的住戶。只能在成都龍潭寺設立材料及工器具庫房，施工時使用的材、工器具均由成都龍潭寺運至工地全線平均汽車運距40kM，沿線無條施工便道，只有個別點位車輛勉強能夠到達，但大部分點位，車輛根本無法進入，工程材料及工具只能由工作人員搬運至施工點位，全線人工平均運距0.15kM 。3、社會環境分析：施工時嚴格按照法律法規和當地政策辦事, 依靠當地政府及相關職能部門的指導 , 及時協助政府做好協調工作, 不留遺留問題.4、自然條件分析：沿線地形為：100%平地。word 完美格式專業資料沿線地質為：20%普土、 20%堅石、 40%松沙石、 20%巖石。第三章項目施工管理組織機構我公司成

11、立IT大道有軌電車電力遷改工程項目部，工程施工實施項目經理責任制，代表工程負責本工程全面的管理工作。項目經理于游同志擔任，項目副經理王偉軍同志擔任，項目總工陳燕林同志擔任，他們均具有豐富的施工和現場管理經驗。施工期間，項目副經理、技術負責人將長期堅持現場工作，不調離不兼職。項目管理機構僅負責本工程的項目管理工作，公司不再安排其他事物。公司指定的主管生產的項目副經理負責本工程的協調工作，公司本部各智能部分按照項目經理要求，積極為施工一線服務，對現場出現的問題快速放映，及時解決，確保工程的順利進行。3.1 施工管理組織機構圖建設管理單位：成都市蓉城管線投資有限公司監理單位：成都市蓉城管線投資有限公

12、司施工單位：四川省駿能實業有限責任公司項目經理：于游項目副經理：王偉軍項陳安史質 鐘目燕全學量 永總林部兵部 祥工word 完美格式專業資料3.2 項目管理責任1、項目經理（ 1）、項目經理是本工程的第一責任人，對本工程的安全、質量、進度及文明施工負責，確保項目總目標實現。（ 2）、項目部應根據合同文件及業主要求確定施工進度目標，制定施工進度控制方案，隨時檢查進度執行情況，對未達到目標的應采取糾偏措施，確實保證施工進度計劃的順利實施。2、項目總工（ 1）、執行國家有關施工技術政策和上級頒發的有關技術規程規范和各項技術管理制度，以及項目法人對本工程的具體技術要求。（ 2）、審查施工組織設計、施工

13、技術方案，主持技術會議，解決施工中的技術問題，確保工程的按指標完成。組織編寫和審核預防安全事故及質量事故的措施。3、項目副經理（ 1）、 項目副經理在項目經理的領導下工作，具體負責本工程的安全、質量、進度的管理日常工作。4、質檢員（ 1）、積極協助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作。（ 2）、按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。（ 3）、組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。5、安全員（ 1）、認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度、安全文明施工規程規范，結合項目特點制訂安全健

14、康環境管理制度，并監督指導施工現場落實。（ 2）、負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制，審查安全技術措施落實情況。word 完美格式專業資料第四章工期目標和施工進度計劃4.1進度計劃編制及施工進度計劃1、根據進度計劃，對設計圖紙、材料的提供時間要求：設計圖紙應在進場施工前30 天交付給我方。2、物資供應時間表：施工前編制詳細的材料送貨時間序號材料名稱甲供材料供應時間1基礎鋼筋進場前 5天2商混基礎制作當天送達現場根據施工強度安3電桿排、立桿當天送達現場備注符合施工進度計劃減少倉儲時間4橫擔、金具、導線、絕緣子施放線前5 天串等5電纜在

15、開始施放電纜時分批到貨送達現場6環網柜、箱變吊裝當天送達一天到貨3、計劃投入的施工人員4、現場施工、技術力量的組織：序工程名稱工程技術送電技工普工號及管理測工技術工1前期準備、現場2125查勘2基礎工程21473電桿工程21434架線工程2015205電纜施放201015word 完美格式專業資料6設備安裝20625竣工驗收215word 完美格式專業資料4.2 施工進度計劃橫道圖（工期30天）工期2017 年項目工天2017年 06月 10日2017年 06月20日2017年 06月 30日2017年 07月 10日施工準備階段基礎施工電桿組立設備安裝電纜施放及電纜附件安裝放緊線及附件工程自

16、檢及消缺竣工驗收階段word 完美格式專業資料4.3進度計劃風險分析及控制措施1、進度計劃風險分析（ 1）、開工前期，及時督促協調單位依法辦理各項開工手續（如土地征用、林木砍伐、臨時用地等）是進度計劃控制的重要保證，如不能順利辦理開工手續，將嚴重影響施工進度。（ 2）、 施工材料、設備、大中型機械使用的施工便道修建會對施工進度產生很大的影響。（ 3）、與設計單位不能及時溝通造成現場問題不能及時處理也可能影響工期。2、進度計劃控制措施（ 1）、計劃控制組織措施1）保證本工程工期，我公司將加強對本工程的施工人力及機械資源配備，以使工期得到有力保證。2) 派專人及早與業主溝通落實停電時間及相關配合計

17、劃，是該工程工期的重要保證措施。3、計劃控制技術措施（ 1）、建立以項目總工程師為首的三級技術管理責任制，執行現行的技術規程和標準，上級定期檢查下經工作，下級定期向上級匯報工作進展情況，及時反映存在問題，提出合理化建設，促進施工進度。（ 2）、利用工程項目管理系統，對工程實行動態控制，科學地進行資源分配，分析對比，預見影響因素，及時地發現偏差，采取措施，將問題消除在萌芽狀態，確保工程目標的實現。第五章工期目標和施工進度計劃5.1 質量目標及分解1、質量目標落實國家強制性標準，達到施工質量驗收規范及設計文件、合同文件要求，落實標準化工藝要求，確保整個工程實現合格率100%，優良率98%以上，爭創

18、優質工程。word 完美格式專業資料2、質量目標分解（ 1）、工程施工質量達到 35kV 及以下架空電力線路施工驗收規范中有關規定。（ 2）、 滿足設計文件、合同文件施工質量要求。（ 3）、 杜絕質量事故發生，推行“零缺陷”管理。（ 4）、竣工驗收合格率100%，優良率 98%。實施工序合格滿足分項工程合格，分項工程合格滿足分部工程合格，分部工程合格滿足單位工程合格。（ 5）、自購材料合格目標：100%。5.2 質量管理組織機構建立以項目經理為工程質量第一責任人的工程質量管理體系。項目經理對施工質量全面負責，組織項目各專責檢查、落實及監督，保證質量管理體系的正確有效運行。質量管理組織機構圖項目

19、經理：于游項目總工：陳燕林公司職能部門施工隊長：項目部各專職質管員：陳晏均范才川技術員：陳燕林5.3 質量管理主要職責1、項目經理：按照工程目標和公司質量保證體系的規定，制定項目相應的質量保證體系，明確各相關人員的職責和權限，為質量保證體系的運行配置充足的資源力量，支持質量管理員的工作，接受項目法人、監理工程師的指令并貫徹。對貫徹實施投產達標負有全面領導責任。2、項目總工：貫徹工程的質量目標和公司質保體系文件，批準質量管理文件，審定工程的質量糾正措施和預防措施，掌握質量動態，分析質word 完美格式專業資料量趨勢，解決工程中的重大質量問題，督促質量管理人員做好質量檢查和質量記錄。3、質檢員：在

20、項目經理和總工的領導下，負責本工程質保體系運行的組織、協調、考核和獎懲。組織工程質量的日常檢查，負責質量文件的貫徹落實，把“達標投產”標準進行具本的量化，總結，對發現的問題及時采取措施予以糾正，參加中間驗收和竣工驗收。5.4 質量控制措施1、三級技術交底制度堅持兩級技術交底制度，即施工前由公司對項目經理部、項目經理部對施工班組長及技術人員、施工班組長對全體施工人員（包括臨時工）進行技術交底工作，貫徹業主要求、設計意圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數。2、三級檢查制度樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，堅持質量的“三級檢查制度”，即公司安全質量處按分部工

21、程進行監督檢查，項目經理部專檢率100%，施工班組自檢率100%。開展“三工序”活動，即復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，準時、優質地為下道工序服務。3、監督檢查定期向建設單位、監理通報質量情況，提供質量檢查結果和有關記錄；積極配合建設單位、監理組織的各項檢查和驗收工作，同時提供必要的工作條件和檢測手段；施工檢查及評級記錄必須有監理簽字；隱蔽工程、關鍵工序邀請建設單位、監理到場，接受監督和檢查。4、工程驗收前后銜接的分項工程，在前項工程結束后，經監理簽字后方可進行下一分項工程的施工；分部工程轉序，項目部應在認真自檢的基礎上，至少提前7 天書面通知建設單位和監理，提交轉序申請、專檢報告及施

22、工質量的三級檢查記錄。5、竣工管理（ 1）、在確認工程均達到質量標準、移交的工程資料齊備后，寫出申請word 完美格式專業資料竣工驗收報告，提交建設單位總體驗收，此報告同時提交監理單位。5.5質量薄弱環節及預防措施質量薄弱環節及預防控制措施表工序質量薄弱環節預防控制措施施城鎮高樓不通工視線，影響測量測精度量基基礎尺寸控制礎施工基礎表面不平整，模板接縫處有跑漿的現象電桿組 電桿焊接、 起吊立時發生變形金具螺栓的方向及銷子的安裝不統一附件安裝導線磨損線路復測采用GPS衛星定位儀。 對于所使用的工器具和儀器按期進行計量鑒定，保證工器具和儀器的完好性、可靠性和精確度。 測量人員必須進行培訓，認真掌握多

23、種測量方法，減少誤差，避免失誤。每澆筑完一個基礎， 必須設停工待檢點， 對各部尺寸進行檢查，發現問題及時調整。 基礎澆筑當日完成基礎抹面工作，不得形成二次抹面。 其它部位使用標準模板，采取整體支模，并在模板接縫處貼膠條的方法解決表面不平整及跑漿的問題。 遵守組立電桿技術措施，單段起吊不超過規定的重量，防止出現吊點電桿彎曲變形。 電桿吊裝時，應合理選擇吊點位置，吊點處綁墊木保護。 電桿工地施旱，焊接時為防止受熱不均勻引起混凝土開裂，除采用對稱施旱外，還應采取冷卻措施。電桿的鋼圈焊接后應將其表面的氧化層及旱渣清理干凈，并進行防腐處理。采用幻燈片方式交底。逐基塔位責任到人，嚴格進行考核。加強檢查，及

24、時解決安裝工藝在實施中出現的不統一之處。導線展放完后，應盡快升空做耐張，減少在滑輪中磨損。導線展放臨錨時，應調整每相導線張力，使各相導線上下錯開，以防導線互相鞭擊。導線附件安裝工藝流程要嚴格按架線技術措施進行。word 完美格式專業資料工序質量薄弱環節預防控制措施跳線安裝不美觀進場檢驗項目不電全纜敷設電纜敷設懸掛標示牌制作前檢查電接地線制作纜頭制作冷縮頭制作環變網吊柜 接地要求裝、箱開箱檢查吊裝使用未受過力的導線做跳線。 采用“本線實際比量法”制作跳線。電纜進場時應檢查型號、電壓、規格及長度外觀無機械損傷檢查絕緣是否良好是否有合格證檢驗通道是否通暢、管內有無積水雜物電纜敷設路徑符合設計要求轉彎

25、半徑不小于電纜直徑的15倍裝設位置：電纜終端、電纜井及接頭處標示牌主要內容：電纜廠家、型號、規格、及起迄地點固定牢固檢查電纜附件是否與電纜相符電纜頭位置符合設計要求規格符合要求接地線焊接、連接牢固、可靠電纜外觀檢查無劃痕冷縮頭制作符合制作廠規定線鼻子與線芯相符線鼻子表面光滑、干凈壓膜、壓入按工藝規程規定進行接地布置按設計圖紙進行接地電阻不大于 4接地網與設備接地線連接應牢固、可靠檢查設備的型號、規格是否符合設計要求檢查設備的附件、備件是否滿足合同要求、與清單相符。設備外觀檢查合格隨機文件齊全設備開始起吊前，應認真檢查吊點是否可靠、吊運的過程是否有障礙物，相關的保護設備是否準備充分在吊運過程中，

26、鋼絲繩應避免與設備直接接觸，需要用麻布或麻袋做吊物，防止損失所用的設備吊裝都應統一的指揮，在發布指揮信號之前，還需確保指揮信號的清晰準確、及時和統一 吊裝過程需全程監護，發現異常及時停止，處理完畢后再繼續word 完美格式專業資料第六章安全管理體系6.1安全目標及分解1、安全方針安全第一，預防為主；遵守法規，控制風險；關注健康，持續發展。2、 安全目標不發生人身傷亡事件；不發生重大火災事故；不發生負主要責任的交通事故；不發生重傷事故，輕傷率 3；不發生因施工原因造成的意外停電事故。6.2安全管理組織機構及職責本工程實行項目經理負責制，項目經理是本工程的第一安全責任人，全面負責本工程的安全工作，

27、認真貫徹執行國家有關安全生產方針、政策、法規、法令和上級各項有關安全規章制度；word 完美格式專業資料安全管理組織機構圖1、項目經理于游項目副經理項目總工王偉軍陳燕林專職安全員史學兵基礎隊立桿隊架線、放電纜材料員范才川曾秋林曾秋林柴正禮word 完美格式專業資料6.3安全管理主要職責1、安全施工責任制度建立以項目經理為組長，專業人員及施工隊負責人參加的工地安全監察領導小組，從行政領導、安全思想、安全技術及生活后勤上為安全工作提供保障。堅持安全生產“五同時”，實施全方位、全過程安全管理，將安全工作責任落實到人。2、安全施工技術措施編審制度基礎、組立、架線、施放電纜、設備安裝分部工程施工作業指導

28、書，必須經公司安全質量處及總工批準，監理同意后執行。3、安全施工教育培訓制度工程開工前，對全體施工人員進行一次電力建設安全工作規程的學習和考試，施工期間采用多種形式，對職工進行經常性的安全教育，提高其安全意識，特殊工種人員必須持證上崗4、安全施工檢查制度專職安全員負責工地的日常安全監督、檢查工作；項目經理每月組織一次工地級安全檢查。5、安全工作例會制度項目經理部每周召開一次有專職安全員、工程技術員和施工隊長參加的安全工作例會，檢查、了解本工程的安全情況、安全問題及突出的安全事跡，提出改進措施和施工中的注意事項，并布置近期的安全工作。6、事故調查、處理、統計、報告制度事故報告、處理及統計是安全管

29、理的一項基礎工作，是安全管理向現代化科學管理過渡的重要環節。項目部根據事故處理權限進行調查處理及時上報相關部門。7、安全防護裝備管理制度所有參加施工人員要按崗位配齊勞動保護用品，加強對安全帽、全方位防沖擊安全帶及其它防護用品的管理和使用。強調進入施工現場必須正確佩戴安全帽， 高處作業人員必須正確使用全方位防沖擊安全帶、安全自鎖器、速差自控器。8、機械、工器具安全管理制度word 完美格式專業資料大型機械、設備使用后應加強管理、維修和保養工作；在領用工器具時，除填寫領用記錄外還應認真對工器具的外觀進行檢查，驗收合格后方可使用。9、車輛交通安全管理制度加強對機動車 與機 動車 駕駛 員的管理， 確

30、保 人身安全和國家財產免受損壞，最大限度地減少一般交通事故，杜絕重大交通事故，使公司的交通安全、機動車管理工作逐步走向制度化、科學化、系統化管理，進而形成完整的交通安全與機動車管理工作體系。10、安全設施管理制度安全設施實行統一購置，分級管理。11、文明施工及環境保護管理制度加強企業管理，逐步提高我公司施工隊伍素質，實行文明施工，建設一支正規的文明施工隊伍，建立環保監控體系，保護植被，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染，樹立良好的企業形象。12、 安全施工作業票、工作票管理制度確保施工項目安全有序進行，從組織措施上保證安全生產。6.4安全管理控制措施職業健康安全管理技術措施表工序安全管理技術措施

31、基根據現場地質條件確定坑口的開挖坡度，必要時采取檔土板、護壁等礎防坍塌措施，坑口堆土要及時清理；坑下作業人員戴好安全帽；兩人開同時開挖不得面對面或相靠太近；向坑外拋土時防止石塊回落傷人；挖作業人員不得在坑內休息；更換擋土板時先裝后拆。支 在支模、拆模時模板不得隨意拋擲亂放；支模時不得在已支好的模板模 模拆框上亂走；坑內支模人員必須戴好安全帽；拆模時自上而下進行。混 澆筑前檢查模板和燒制平臺是否牢固；采用搗固機時外皮要良好接凝筑地，防止觸電傷人；坑下搗固人員戴好安全帽；澆筑時坑下人員要防土澆落物砸傷，防四周塌方。word 完美格式專業資料工序安全管理技術措施桿 地搬運電桿時使用吊車，與司機聯系好

32、信號，焊接作業嚴格按照氣焊安組 面全操作規程作業。抬裝橫擔時應防砸傷手腳；傳遞工具和材料時不得裝 電拋扔；螺栓安裝困難時嚴禁用錘硬砸。起嚴格按照施工方案進行現場布置；地錨的埋深及馬道長度符合要求；施工器材規格按方案執行，嚴禁以小代大；施工連接部分確保無誤符吊合規定； 錨具規格必須符合方案要求；進入起吊現場一切行動聽指揮；作施工人員必須戴好安全帽；嚴禁超重起吊；所有工器具必須經過試驗業并外觀檢查良好；使用吊車起吊，必須事先帶吊車司機現場查活。高登高作業前帶好工器具； 高處作業系牢安全帶或小白繩，戴好安全帽；處高處作業一定要分清先后次序；拿好工器具，塔上不留活鐵防止墜落作傷人；高處作業人員必須經醫

33、生檢查身體合格后方能從事高處作業；業工作雨季施工登塔作業有防滑措施。施工前作好選場準備和各工種的培訓工作；循環作業搞好現場的安全放文明施工；地錨埋深符合要求；機械設備必須接地良好；嚴格執行崗位責任制，專業工種必須持證上崗；保證通訊聯絡暢通無誤；工器具線設備做到認真檢查不得以小代大；施工人員服從指揮，指揮要明確、果斷；嚴防現場發生火災并配備滅火器具。緊嚴格按規程施工，杜絕一切違章作業；地錨埋深要符合措施要求，導線線連接等隱蔽工程必須按圖施工確保安全；高處作業須系好安全帶，和裝現場人員必須戴安全帽；無高處作業證者禁止進行登高作業；施工工附器具經常檢查且按規定使用；防觸電、防物體打擊以及其它類別的傷

34、件害；附件安裝應防感應電擊傷；雨季施工登高作業有防滑措施。安傷 觸 在電纜施放通道內有帶電的電纜，在施放過程中應注意防止割傷帶電害 電 電纜，觸電傷人。使用吊車進行環網柜和變壓器的吊立時，工作負責人與吊車司機應選擇合理的吊車占車位置，在吊車周圍設置警示圍欄，嚴禁無關人員進入現場；使用吊車進行環網柜和變壓器吊立時，工作負責人應與吊車司機和司吊索人員交待工作任務，進行安全、技術交底，明確指揮信號；在起吊裝傷前起吊重物應綁扎牢固，工作負責人檢查重物的綁扎情況，檢查無誤害后方可起吊，重物稍稍離地，工作負責人再次進行檢查，檢查確認無誤后，方可繼續起吊；使用吊車進行環網柜和變壓器吊立時，起吊重物的下方，受

35、力鋼絲繩的下方及周圍，轉向滑車內角側嚴禁通過和逗留，起吊重物上嚴禁站人；word 完美格式專業資料第七章環境保護與文明施工體系根 據 環境 管理體系規范及使 用指 南（ GB/T24001 1996idtISO14001：1996 ）文件要求，項目經理部應加強管理，實行文明施工，建立環保監控體系，保護植被，減少空氣污染、水源污染、噪聲污染。7.1安全管理控制措施1、環境保護方針以人為本、遵守法規，文明施工，節能降耗；預防為主、控制污染，全員參與，持續改進。2、環境保護及文明施工目標（ 1）、杜絕重大環境污染事故；（ 2）、 100%控制固體廢物的分類排放；（ 3）、 100%控制液壓油、機油、

36、柴油、汽油對土地的污染；（ 4）、控制生活污水達到國家規定的污水排放標準；（ 5）、施工人員著裝統一，施工區域標識醒目，文明施工達標率100%。7.2環境保護及文明施工方案1、環境保護方案（ 1）、項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護的領導者和責任者。由項目經理組織實施環保目標責任制，把環保工作層層落實到每個單位和個人。（ 2）、加強環保的檢查和監控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環境，減少空氣污染、粉塵污染、水源污染、噪音污染，避免因施工方法不當而對人員和公共財產造成的危害或干擾。委托房屋產權單位消納，督促垃圾消納單位定期清運消納固體廢物。（ 3）、施工中的余土、棄渣和生活

37、垃圾妥善處理，嚴禁倒入河流當中；購置、標識分類垃圾箱；分類排放固體廢物。（ 4）、施工中需要停電、停水、封路而影響環境時，必須經有關部門批準，事先告示。食堂污水排放建隔油裝置，設立過濾裝置，及時清理懸浮物。（ 5）、項目經理部積極聽取建設單位及環保部門對工程環境保護工作所提word 完美格式專業資料要求，配合建設單位、環保部門做好工程環保的檢查、評估工作。（ 6）、加強環境管理資源投入序號資源投入數量單位用途1苫布202現場材料的鋪墊、遮蓋m2護攔圍繩102劃定作業范圍m3廢機油回收桶5個回收廢棄機油4塑料編織袋50個回收棄渣5垃圾回收桶5個回收生活垃圾2、文明施工方案項目文明施工方案 施工班

38、組對施工任務情況認真聽取項目經理部主管部門的要求和意見，并做到有記錄可查，所下發的文件認真保存并建立檔案。施施工任務進行交底，使每個工人都了解施工項目的細節，避免盲目施工。工對各道工序編制各種內容的保證措施，并發放到施工班組，做到盡人皆知。方 施工現場設立文明施工標示牌，明確分工和注意事項。施工忙而不亂， 有面條不紊，少毀青苗，少損樹木；線路通道、拆遷滿足設計要求，做到工完、料盡、場清、整潔，及時恢復地貌。 工器具、材料、機械設備擺放整齊，有標牌。安 各項工序開始前對所使用的工器具及防護用品進行自檢和互檢，尤其是測全量器具、立桿起重工具和架線設備。方 高處作業人員持證上崗， 發放高處作業證前必

39、須進行體格檢查， 不適合高面處作業者嚴禁高處作業。word 完美格式專業資料項目經理部環境保護及文明施工組織結構項目經理于游項目副經理項目總工王偉軍陳燕林辦公室馮勇基礎隊立桿隊架線、電纜隊材 料 站范才川曾秋林曾秋林柴正禮word 完美格式專業資料第八章施工方法及資源需求計劃8.1勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍1、根據工程量及工作特點， 本項目部投入的施工隊伍平均年齡在35 歲以下。全部人員的技術過硬，施工負責人、技術人員及各施工工種人員都具有多條10kV及以下線路施工的經驗，施工技術成熟，管理制度完善，工作作風嚴謹，技術力量雄厚，是一支年輕，富有朝氣，敢打硬仗的隊伍。本公司為此工程項目準

40、備了較充足的后備技術人力資源， 能充分調動各方面的有利條件保證施工任務的順利進行。2、項目部由項目經理、項目副經理、項目總（技師）工、技術組、質保組、供應組、辦公室、經營組、安全部及施工班組組成。3、項目經理總工：直抓技術實施質量質保、安全監控、供應組：抓材料機具、計量管理；經營組：抓計劃、地方協調、財務。4、根據本工程甲方對承包方的工期要求、工程總體施工方案和現場實際工作量，我公司計劃項目經理部，下轄一個專業基礎施工隊，在基礎中間驗收合格后，投入一個專業施工隊，進行電桿組立，專業施工隊進行架線施工。運輸車輛編制在各施工隊。5、施工隊人員配置要求：A、根據組織結構配置：隊長、技術員、質檢員、安

41、全員、現場管理員。B、根據工序配置：基礎和立桿階段每施工隊配置測工12 人、焊工 3 人。架線階段架線隊配置測工12 人、高空作業人員20 人，施工人員約35 人。8.2 施工方法及主要施工機具選擇1、線路復測在基礎開工前，進行線路復測工作， 并做好相關記錄。 線路復測由項目經理統一安排，由單位專業測量人員負責線路復測， 項目總工程師負責組織， 技質科全程監督，并記錄好完善的技術數據。 復測過程由持證上崗的測工， 復測時嚴格遵循設計文件和相關圖紙，對于桿位高程、轉角度數、檔距、交叉跨越、風偏距離等關鍵數據的測量和遺失樁位的恢復必須精準。復測過程中如發現與設計描述或規程不符時，應查明原因，并立即

42、向設計報告。2、土石方工程word 完美格式專業資料1、本工程線路方桿基礎使用挖土機施工，圓桿基坑采用人工施工。2、在開挖過程中，如發現地質條件與設計不符，或有電力、通訊電纜、文物等地下埋設物時應暫停施工，并保護好現場，同時向監理和設計報告。3、混凝土澆筑1、商砼進場前，應準確計算每一次的來車方量。2、商砼進場后，先檢查混凝土的數量、強度等級并應進行抽樣送檢，開始澆筑后，應連續澆筑完成。3、澆筑時采用機械搗固，搗固方法應符合相關規定。4、開挖基礎施工方法序號項目施工方法基礎施工必須使用在專業廠家重新定制的新模板或挑選質量較好施工準的舊模板使用，以盡量避免澆注過程中出現跑漿的現象。1備 基礎施工所有使用的經緯儀、塔尺、皮尺、等計量器具必須有檢定合格證，并在檢定周期的范圍內。基礎定2用經緯