1、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程 施 工 組 織 設 計編制單位： 馬鞍山市三姚建筑安裝有限責任公司 編 制 人： 趙 敏審 查 人： 王久新批 準 人： 徐光榮 日 期： 2013 年 07 月 30 日施工組織設計目錄第一章 工程概況及說明第二章 施工組織機構第三章 施工總平面布置第四章 施工進度計劃第五章 資源配備計劃第六章 施工方法第七章 冬、雨季施工措施第八章 質量保證措施第九章 工期保證措施第十章 安全生產(chǎn)措施第十一章 文明施工措施第十二章 地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施第十三章 成品保護措施第十四章 施工配合措施第一章 工程概況及說明第一節(jié)

2、編制說明本施工組織設計是針對“2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程”的施工特點，依據(jù)相關的規(guī)范、規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特點、技術難度及相關技術資料，從工程的整體考察與分析；施工前期工作的部署、施工方案等進行了更為詳盡的編制。一、施工總體思路1、確保90日歷天內按時完成施工。 2、通過科學化管理，避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩工”、“等工”然后再通過突擊補回損失工期的現(xiàn)象，將工期真正用于每道施工工序日，確確實實讓每道施工工序占有的施工工期，既保證工期，更要保證施工質量。 二、進度控制根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進度比較突出的因素有：深化圖紙的進度、材料的確認進場

3、進度、施工面能否全面鋪開并保持連續(xù)施工，針對以上的情況，我公司著重抓以下幾項工作： 1.確保施工圖紙完善的進度，我公司將組織一批具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員，研究消化設計基調及風格，向業(yè)主提供符合現(xiàn)場實際情況的設計建議，以縮短完善施工圖紙的時間。 2.為材料能盡早定購及成品制作作充分準備，其中包括根據(jù)施工進度、緩急程度，制訂需設計確定的材料確定計劃表，盡可能多的一次性向設計提供材料樣品，避免反復送審，耽誤時間的現(xiàn)象出現(xiàn)，以縮短材料確認時間。 3. 在材料送審的同時，作好材料訂購的準備工作，以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、總設計認可后，馬上能進行訂購，縮短材料采購周期。 4.作好勞動力動態(tài)調動工作，做好各

4、項配合工作，確保整個操作面全部鋪開并保持連續(xù)施工。 三、質量控制在質量方面，針對本工程實際情況，著重抓好在精致上下功夫，施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個細枝末節(jié)中，為達到精致的做工，并體現(xiàn)企業(yè)的“高標準，創(chuàng)造精品”的質量方針，著重從一個面、一條膠縫等抓好細部施工。 四、相關方配合相關方配合是高效率、高質量完成工程的重要環(huán)節(jié)，針對本工程的特點，重點抓好以下方面的協(xié)調配合： 1.與業(yè)主、設計方的配合：若我公司中標，我公司將積極配合業(yè)主進行配合相關部門的報審工作，派遣相關工程師主動向業(yè)主、設計提供材料樣品及建議。 2.與監(jiān)理之間的配合：一旦中標，我公司將在進場前提交進度計劃給監(jiān)理，以便

5、監(jiān)理能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要部位驗收在2天前以書面通知監(jiān)理。 第二節(jié) 編制依據(jù)1、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程招標文件。2、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程清單。3、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程圖紙。第三節(jié) 工程概況本工程為 2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程,總建筑面積約46.29萬m2，其中生化新村約12萬m2，萬嘉頤園約28萬m2，站東新村約6.29萬m2。主要整治內容有出入口和主要通道安裝監(jiān)控14處、新建值班室3個、值班室改造6個、增設道閘門13個、修復圍墻約545

6、m、植草磚綠化3951m2、雨污水井清淤191個、圍墻封堵出口42m，安裝鋼大門4座、增設580組防雨郵政報箱、配備30個窨井蓋和新建活動場地292m2等。第四節(jié) 施工目標我們以實現(xiàn)讓業(yè)主滿意為目的，確保業(yè)主的需求和期望得到實現(xiàn)，在實現(xiàn)本項工程過程中，認真貫徹“規(guī)范企業(yè)管理，滿足業(yè)主要求，持續(xù)改進質量，科技進步求發(fā)展。”的企業(yè)質量方針和“質量第一、信譽至上，” 的企業(yè)宗旨，確保優(yōu)質高效完成工程任務。為了更好的完成本工程施工，我公司提出如下目標1、質量標準：單位工程質量達到“合格標準”等級。2、工期目標：保證在90日歷天內完成該項工程。3、安全文明目標3.1、杜絕重大安全事故。3.2、合理安排施

7、工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的整潔，少擾民，盡量減少因施工給當?shù)鼐用駧淼牟槐慵霸胍簟５诙?施工組織機構第一節(jié) 工程施工指導方針 本工程質量標準達到合格標準，因此，優(yōu)質、快速、安全、低耗建好該工程，為建設單位提供合格的建筑產(chǎn)品，具有非常重要的現(xiàn)實和深遠意義。第二節(jié) 項目組織機構及成員職責劃分為保證本工程資金、進度、質量等全面要求，公司專門成立本工程項目經(jīng)理部，公司委派具有很強的現(xiàn)場管理能力和施工經(jīng)驗豐富的工程項目經(jīng)理擔任本項目部的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部相應配置技術組、施工組、質安組、材料組、設備組、計劃組、財務組、綜合管理組等一整套強有力的管理班子。為保證本建設工程的順利進行，公司決定成立由公司副總經(jīng)

8、理為項目主管、副總工為技術負責人、公司有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗專業(yè)工程師分管質量和安全工作的工作領導小組，具體協(xié)調本公司內部各部門對本工程項目經(jīng)理部各項工作的支持、幫助和監(jiān)督，使整個工程的工作完全處于受控狀態(tài)，以保證本工程各項目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領導下，作為本項目的管理組織機構，全面負責本項目從開工到竣工全過程施工生產(chǎn)技術、經(jīng)營管理，是我公司派駐在本建設施工工程項目上的代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，保證本工程的質量及工期能達到業(yè)主的要求。一、項目管理程序項目經(jīng)理對項目各部門明確管理職責，分解下達質量、進度、安全、文明施工、成本、企業(yè)形象化管理責任目標（質量-達到國家現(xiàn)行合格標

9、準；工期-90日歷天；安全-輕傷頻率控制在1以下、杜絕重大安全事故；）。各專業(yè)按技術文件（設計圖紙、設計變更和修改、會議紀要及其它技術經(jīng)濟文件）、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設計要求，提前提出勞動力、材料、設備需用計劃，勞動力需用計劃要報項目經(jīng)理審批，按計劃進行組織。材料設備需用計劃報內業(yè)技術部門審核，項目經(jīng)理審批，公司材設部組織供應。材料分析由專業(yè)工長和材料員共同完成，材料獎罰由項目經(jīng)理按公司項目管理辦法實施。項目各項費用必須通過項目經(jīng)理的批準才能開支，公司財務部門要提供并保證資金的使用。項目產(chǎn)品質量要接受項目質監(jiān)部門全過程的監(jiān)控管理。質量管理實行三檢制，專業(yè)工長對產(chǎn)品質量直接承擔責任，項目質監(jiān)部門

10、負監(jiān)督責任，產(chǎn)品質量綜合反應兩者的管理成果，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，分管的專業(yè)工長為第一管理責任人，肇事者承擔主要責任，質量監(jiān)督部門負次要責任，造成不合格品的其它相關專業(yè)、部門人員負連帶責任。項目質監(jiān)部門和內業(yè)技術部門共創(chuàng)標準化文明施工現(xiàn)場，相關軟件資料由內業(yè)技術員負責編制和管理。項目內業(yè)技術部門負責進行月進度計劃、工程報表編制，履行項目統(tǒng)計的職責。內業(yè)技術部門還必須負責編制班組作業(yè)計劃。施工中變更、修改由內業(yè)技術部門審核后按規(guī)定報其它方面認可，由于相應原因產(chǎn)生的工程費用變化要同步報批，使修改調整的施工活動有章可循。二、項目組織機構圖及人員配備：詳見項目管理機構配備情況表三、各崗位職責：1、項目經(jīng)理崗

11、位職責：負責對工程的質量、進度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；代表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開項目工作會議，檢查項目各項工作落實實施情況，糾正管理活動中出現(xiàn)的問題，明確目標，考核評估項目各部門的工作情況、效率和業(yè)績；協(xié)調內外關系，調動有利因素，為工程建設創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專業(yè)進行工藝評審，確定施工方案，審核技術交底書；負責解決落實工程所需資金，合理安排資金使用；2、項目副經(jīng)理崗位職責： 負責工程的生產(chǎn)組織、管理活動,協(xié)調項目各部門工作。組織現(xiàn)場施工,合理調配勞動力及項目的日常、內部管理。全面負責工程技術質量工作,并協(xié)調施工技術管理工作。參與制定重要施工技術方案。參與制定、貫徹工程質量

12、、安全目標,并組織實施質量、安全保證體系。參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術問題。負責施工過程中的質量監(jiān)控,加強施工管理。負責施工過程中的文明施工和標準化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作。3、施工現(xiàn)場技術負責人崗位職責：組織圖紙預審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計劃。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復的施工組織設計、施工方案；主持項目工程技術交底工作，在施工中對重要部位，關鍵工序進行技術指導和監(jiān)督，并負責處理工程質量和安全技術問題。主持項目工程技術會議、技術培訓、質量、安全教育。積極采用新技術，推行ISO質量管理體系，督促開展每道工序都必須進行檢查驗收的制度。主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。4、施

13、工現(xiàn)場工長崗位職責：參加項目或組織的施工圖紙會審、技術交底工作，熟悉分管工作的設計要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業(yè)工人做好交底工作。及時檢查、處理施工中的問題，認真進行施工質量自檢，并參與項目組織的質量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質量負直接責任。對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權限予以處置。做好施工日志的填寫工作。5、質量、安全管理崗位職責：按照國家、行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設計，ISO檢驗和試驗等有關程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質量檢驗工作。熟悉質量檢驗業(yè)務，獨立、客觀的開展質檢工作，對所檢驗的產(chǎn)品質量負直接責任。對不合格的產(chǎn)品有權禁止

14、放行、轉序或交付。對違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗產(chǎn)品的人和事，有權越級上報。認真填寫質檢記錄，編寫質檢報告，并按規(guī)定保存和歸檔。嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關安全工作的法規(guī)和標準，確保施工過程安全生產(chǎn)。做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結果，對分管的安全工作負責。對違反安全操作的人和事有權糾正，情況緊急時可按規(guī)定權限暫停工作，并及時報告項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理。6、材料員崗位職責：貫徹執(zhí)行公司ISO9001質量體系有關“工程物資采購”，“業(yè)主提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運、貯存、防護”、“產(chǎn)品標識和可追溯性”、“檢驗和試驗狀態(tài)”等程序文件的

15、規(guī)定，做好崗位本職工作，對所保管的物資質量負直接責任。物資出入庫房，應按規(guī)定辦理購、驗、收、發(fā)交接手續(xù)，收集齊全各種材料的材質證明，對不符合質量標準的物資有權拒收。認真做好物資標識，狀態(tài)標識和貯存、防護工作，對物資進行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標識清楚。及時正確填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，呈送項目經(jīng)理、公司材設部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。7、作業(yè)工人崗位職責：熟悉施工作業(yè)設計圖紙、施工作業(yè)文件，嚴格按有關規(guī)定要求作業(yè)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負直接責任。積極參加質量安全管理活動，提高質量安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確使用和維護生產(chǎn)設備及工具，保證完好。接受施工員，施工技術人員，質量檢驗人

16、員的業(yè)務指導，監(jiān)督檢查，對所完成的施工產(chǎn)品實施自檢，出現(xiàn)質量問題要主動據(jù)實上報，并按要求糾正。有權拒絕使用不合格的原材料，配件或設備，有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。第三章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場準備及施工總平面布置進場施工之前，我公司將嚴格按照施工現(xiàn)場總平面布置圖為原則進行相關臨時設施的搭設工作。保證所有臨時設施的搭建符合馬鞍山市“關于建筑工地臨時設施搭建的統(tǒng)一標準”要求。本工程施工所需的臨時設施主要有：1、項目部辦公室：根據(jù)我公司安排的項目管理人員，現(xiàn)場計劃需要20m2左右辦公室，位置遵循統(tǒng)一安排。位置確定后即進行辦公室的搭建工作，購置必要的辦公家具及通訊設施并及時將聯(lián)絡電話等通報業(yè)主等相關

17、方。2、倉庫：為不浪費臨時用地，我公司將嚴格按照材料進場計劃進料，做到工地不積累過多的余料，除大件材料外其余到場材料均放置于現(xiàn)場臨時倉庫內，并注意材料的堆放規(guī)則，保持整潔，盡量不占用道路，不同類型的材料應設標志分類堆放，預留運物通道，倉庫配備足夠的消防器具，設專人集中保管。位置遵循統(tǒng)一安排。做好倉庫的管理工作，確保進場材料能有序堆放并得到安全保護。3、用水、用電計劃：在工程施工需要用水、用電從市政管網(wǎng)接取，按表實際讀數(shù)計，嚴格按現(xiàn)場相關管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。4、施工現(xiàn)場總平面布置詳見本施工組織設計后施工總平面布置圖。第二節(jié) 施工技術管理1、圖紙會審制度:施工

18、管理人員必須熟悉設計方案、圖紙的意圖、提出設計圖紙中存在的問題,會同建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等進行圖紙會審, 作出圖紙會審記錄，歸入施工技術資料并貫徹執(zhí)行。2、技術核定簽證制度: 施工中凡涉及圖紙修改, 設計方案變動等都必須及時辦理“技術核定單”，并貫徹執(zhí)行。3、技術交底制度: 項目開工前, 由項目經(jīng)理、項目技術負責人向工長和有關人員進行技術交底。項目施工過程中，由工長向各班組進行技術交底。班組施工時應首先做出樣板, 明確操作要求和質量目標，經(jīng)業(yè)主、設計共同認可后, 才能大面積施工。4、安全交底制度: 實行三級安全交底制度，主要分為:公司工程部對工人進行安全交底為一級；項目經(jīng)理對工人進行安

19、全交底為二級；工長對工人進行安全交底為三級。工長對作業(yè)班組進行安全交底時，必須填寫“安全技術交底”單。工人進場時質安員進行入場教育，并填寫“入場教育卡”。第三節(jié) 施工技術準備1、認真學習圖紙，了解設計意圖,為圖紙會審作好準備工作。2、對各細部處理應用詳盡的大樣圖表示出來,取得業(yè)主同意后進行樣板施工,樣板施工達到完美后方可進入大面積施工。3、編制施工組織設計和施工預算,指導施工正常進行。4、建立各級技術交底制度,由項目經(jīng)理,項目技術負責人對工長和有關技術人員進行技術交底。各分項工程或工種施工前由工長對工作班組進行詳細的技術交底和操作要求交底。5、實行持證上崗制度，項目施工的所有管理人員及技術人員

20、，應經(jīng)過業(yè)務考核和技能培訓,持相應上崗證上崗。6、進入項目施工的所有管理人員和操作工人應實行掛牌制,注明操作者姓名,工作崗位,以便施工過程中隨時發(fā)現(xiàn)問題能對號到人頭,及時糾正和改進。第四節(jié) 施工物資準備材料、產(chǎn)品、構（配）件、機具、設備及儀器是保證工程施工順利進行的物質基礎，在工程開之前必須先準備好工程施工所需的所有物資，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。材料的采購嚴格按照相關現(xiàn)行國家標準及行業(yè)標準規(guī)定去采購并確保符合設計之要求；材料采購前，將嚴格對供應材料的生產(chǎn)廠家進行考核，考核合格后方可在該供料商進行材料采購。合同簽訂后在規(guī)定的時間內，我公司將向監(jiān)理工程師及建筑師提交一

21、份材料使用計劃，內容包括本工程應采購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時間等，供其批復。材料在訂貨前向業(yè)主提供供貨廠家，取得業(yè)主同意后方可訂貨。訂貨后制作完畢后運至施工現(xiàn)場。所有運至工地材料，確保按國家規(guī)范及本工程要求進行抽樣試驗。監(jiān)理工程師驗收合格后的材料，我公司保證合理使用、運輸和存放。材料采購及進場計劃的編制嚴格按照工程施工進度計劃進行，并保證材料采購及材料場計劃配合現(xiàn)場的實際情況予以調整。保證不出現(xiàn)由于材料的問題造成現(xiàn)場停工待料。第四章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃安排 1、一級進度控制計劃 是表述分項工程的階段目標，是提示業(yè)主、設計、監(jiān)理進行工程總體部署的表達方式。主要實現(xiàn)對分項

22、工程計劃，進行實時監(jiān)控、動態(tài)關聯(lián)。根據(jù)本工程實際情況，總工期確定為“90日歷天”。本施工進度計劃是以實際有效的工作日作為計算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預見因素的影響。2、二級進度控制計劃 以分項工程的階段目標為指導，分解形成具體實施步驟，以達到滿足一級總控計劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理對該單項工程進度的總體控制及施工現(xiàn)場進度控制計劃。3、中標后制定三級進度控制計劃，即周、日作業(yè)計劃 周日作業(yè)計劃是當周（當日）操作計劃，我公司隨工程例會發(fā)布并總結，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計劃階段目標分解至每一周、每一日。 第二節(jié) 施工進度計劃保證措施 若我公司中標，我公司即在當日開始本工程施

23、工圖的細化設計工作，核定材料用量進行生產(chǎn)加工。合同簽訂之日，項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場辦公，辦理有關施工手續(xù)及施工現(xiàn)場臨建等工作，為維護施工進度計劃的嚴肅性，我公司特制定如下施工進度保證措施。 1組織保證體系 本工程將納入公司本年度重要工程項目，實現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管理，并成立工程總指揮部、公司管理層對口負責、項目經(jīng)理部具體實施的三級組織保證系統(tǒng)、保證施工進度計劃有序進行。 2人員素質保證 公司將委派資深設計師進行施工圖深化設計。委派從事施工多年、管理經(jīng)驗豐富、具有二級建造師資質的工程師擔任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風過硬、紀律過硬、有著豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍進行施工。 3管理制度保證 我公司經(jīng)國際IS

24、O9001 質量體系認證，有著規(guī)范、嚴格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中應嚴格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。 3.1.項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例會，針對工程施工進度、質量、安全及監(jiān)理的要求等內容，檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況，及時解決影響進度的有關問題，確保周進度計劃如期實現(xiàn)。 3.2.項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的碰頭會，對一天來進度計劃執(zhí)行情況進行落實，協(xié)調解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加班必須加班，日進度計劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調整方案。 4技術保證 4.1.公司組織以設計、技術、工藝等職

25、能部門為主的技術保證班子，負責解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題及時解決等，保證施工順利進行。 4.2.采用新技術、新工藝、新材料、新設備，保證雨季施工順利進行。 4.3.進駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設計分格調整，確保加工與安裝準確無誤，保證施工進度計劃落實。 5質量保證 5.1.在質量控制方面，采用“樣板引路”方法。項目部進場后，首先學習監(jiān)理規(guī)劃要點，同監(jiān)理共同制定關鍵工序，關鍵部位質量控制點、監(jiān)理旁站點。從進場材料樣板到成品保護樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)全部實行“樣板”制。樣板完成后，必須申報監(jiān)理、設計代表，經(jīng)聯(lián)檢通過后，再全面展開施工。 5.2.施工中各小組、各工

26、種要認真開展檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序的“三工序”活動。 5.3.加強“三檢”制，要牢牢把握施工質量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質量上一個樣，以質量保進度。 6材料進場保證 6.1.總體材料進場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制月、周、日材料進場計劃，計劃要求準確無誤，并根據(jù)施工形象進度隨時進行調整。 6.2.施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備，根據(jù)工程條件，將確保需要的材料儲備量。 7機具設備保證 本工程采用先進的設備，以提高效率，為保證施工機具設備在施工過程中運行的可靠性，我們采取以下措施： 7.1.加強對機具設備的維修保養(yǎng)，對機具、設備易損件有合理數(shù)量的

27、備存。 7.2.加強對機具設備的使用管理，保證機具設備使用完好。 7.3.配備充足的機具設備，并堅持每日檢查制度。 8人力資源保證 按人力資源組織配備，在施工中項目部將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調整，如果人力資源出現(xiàn)緊缺，公司將立即進行調配，以保證施工進度計劃順利實施。 9安全保證 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，抓好各項安全檢查落實工作，以完全保進度，實現(xiàn)安全事故為零的目標，消防堅持抓生產(chǎn)必管安全，有項目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決。 10后勤保證 切實做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛

28、能。 第五章 資源配備計劃1.材料供應計劃1材料供應及使用計劃的合理安排性 項目部將把材料供應，作為一項重要的專題工作進行管理，制定工程材料的整體、月、周、日進場及運輸計劃，設專織人員負責，并納入項目部日工作會議內容，每日進行現(xiàn)場檢查、信息反饋、整理，并根據(jù)施工情況及實際狀況，及時調整計劃，最大限度的滿足現(xiàn)場及安裝要求，同時又做到降低成本、提高效率，充分體現(xiàn)科學項目管理水平。 2.主要材料進場計劃 (1)、材料到現(xiàn)場時，按指定的存放地點處待安裝。 (2)、成品制作完畢后運至施工現(xiàn)場進行安裝，必須保證提前制作，不得因為制作時間過長而影響工程工期。(3)、根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進度計劃及

29、施工工程量,制定材料整體、月、周、日進場計劃，及時跟蹤現(xiàn)場變化，隨時調整各相關計劃，確保工程安裝需求。 2.施工機械配置計劃1、由于本工程施工工程量較大，施工面廣，故要求現(xiàn)場：機械、機具數(shù)量充足；質量可靠；維修及時；電力保障等基本條件。施工的檢驗、測量用具也由項目提出需用計劃，公司統(tǒng)一提供。具體機械投入計劃詳見“擬投入主要施工機械計劃表”2、機具設備、檢測工具都須經(jīng)由具有國家法定資格檢驗機構進行試驗檢測，并要索取檢驗單位的相應資質等級證書的復印件，且將檢驗單位的證明材料連同檢測報告一并交由材設部歸檔管理。3、我公司各類機具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進貨，質量有保證，各項目部在管理機具方面

30、，制度齊全、處罰嚴明，因此完全能滿足施工時數(shù)量與質量的保證。對于維修，本次將隨隊派專門負責機械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時進行維修。3.機械設備保證措施為保證本工程工期的實施，公司將按項目機械設備需用計劃為項目部配備充足、合理的機械設備，保證設備完好率100%。1、人員保證措施:選派具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理，負責現(xiàn)場的組織、協(xié)調及技術安全工作，項目經(jīng)理長駐現(xiàn)場，隨時檢查、指導施工，現(xiàn)場設項目副經(jīng)理、技術負責人、技術人員、專業(yè)技術工長、安全員、質量員，保證現(xiàn)場技術安全，質量達到“合格標準”滿足業(yè)主要求。公司選派最優(yōu)秀的施工人員組成施工作業(yè)班組，按不同作業(yè)面同時或交叉施工，并

31、加強施工班組內部管理，防止窩工，保證按期完工。現(xiàn)場實行工作聯(lián)系單制度。項目出現(xiàn)的外部問題，如資金撥付、材料封樣、工程細節(jié)修改、材料代換等以書面工作聯(lián)系單的方式，送交建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等有關單位、部門，請求按時解決，以保證本工程順利按進度計劃實施。2、工期獎懲制度為確保本工程按照計劃工期保質保量地順利施工，公司在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施，以鞭撻后進，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調動生產(chǎn)工人的積極性。制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關鍵工序，項目經(jīng)理部根據(jù)總進度計劃在向各施工班組下達作業(yè)計劃的時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因進行

32、分析，在本工程中所有工序的獎懲均以日歷天計算，獎懲額度將根據(jù)合同制定。為控制各區(qū)域或某一階段工期，項目經(jīng)理部將計劃層層分解，組織各施工作業(yè)班組之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成施工任務的給予獎勵，對滯后的要給予處罰，以勞動競賽形式促進計劃的完成。4.勞動力安排計劃1、對參加施工的工人，企業(yè)內部公開招聘，分工種集中，分期培訓，考試上崗，擇優(yōu)錄用。2、公司對工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點考核，作為將來是否在企業(yè)繼續(xù)使用的主要依據(jù)。2.1、培訓內容1）、企業(yè)規(guī)章制度的再教育。2）、宣貫國家法律、法規(guī)，作遵紀守法的公民。自覺約束行為，作為企業(yè)形象的活廣告。3）、加強紀律性、組織性。遵守地方管理規(guī)定

33、，言行舉止符合社會公德要求。4）、應知應會培訓：勞動態(tài)度、敬業(yè)精神、施工操作技能、工藝程序、標準規(guī)范規(guī)程等的培訓。5）、技術培訓：學習掌握相關專業(yè)的設計施工圖紙、技術文件、技術標準、規(guī)范規(guī)程要求，明確施工對象的特性，熟練應用機具設備，嚴格按工藝流程、組織部署要求，從事施工操作活動，用精湛的技術奉獻高質量的藝術產(chǎn)品。本工程主要工種施工人員需用計劃詳見“勞動力計劃表”。第六章 施工方法(一)施工準備施工前我們將沿規(guī)劃道邊整理圍墻，并沿場區(qū)內主干道引入施工便道，讓場內有一個較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進度。做好前期的技術準備工作：施工前認真組織圖紙會審及設計交底工作，做好變更記錄；并在此基礎上

34、做好施工組織設計的深化設計，編制各工序、工種的作業(yè)設計并落實到施工的工長和作業(yè)隊伍及班組。（二）土方工程我公司擬投入二臺挖掘機進行本工程的土方開挖施工。1、場地平整土方開挖技術方案土方采用自上而下分層開挖的方法施工，每層開挖前，先形成施工道路，各級開挖邊坡形成之前，完成相應高程的地表截排水系統(tǒng)的施工。2、施工區(qū)場地清理工作內容為清理開挖工程區(qū)域內的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。施工時注意保護清理區(qū)域附近的天然植被，以免因施工不當造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對環(huán)境保護造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無價值可燃物時，采取必要的防火措施，無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物

35、，按監(jiān)理工程師指定的地區(qū)進行掩埋。掩埋物以不妨礙自然排水或污染施工區(qū)為原則。場地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按規(guī)定辦理。3、土方開挖土方開挖遵循自上而下分層開挖的原則，分層高度一般按4m控制，局部位置根據(jù)實際情況進行調整。土方開挖采用反鏟挖掘機一次性開挖，離填方區(qū)距離不足100m的開挖料直接采用推土機推運至填方場，距離超過100m的開挖料采用推土機配合反鏟挖掘機挖土裝車，自卸汽車運輸?shù)酵练秸{配目的地。土方開挖邊坡按實際寬度每側預留1020cm以便人工修整。路床頂面標高，考慮因壓實而產(chǎn)生的下沉量，開工后通過實驗確定其值，用以控制路床頂面的開挖標高。（三）、模板工程模板設計的基本原則本工程模板采用成塊木

36、模板體系。結合本工程特點和以往施工經(jīng)驗，設計出實用而科學的模板體系，滿足該工程質量要求。模板周轉材料供應及調配由木工翻樣人員進行模板翻樣，完成模板布板圖并提交模板(鋼管)周轉材料需用計劃表，周轉材料需用計劃表經(jīng)過項目部材料供應負責人審核。由項目部按單位工程進度分批次進場，統(tǒng)一調配。現(xiàn)場建立嚴格的周轉材料進場管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。梁、頂板模板頂板模板擬采用厚膠合板，表面光潔，硬度好，周轉次數(shù)高，混凝土成型質量好。采用鋼管腳手架支撐體系 (鋼管立桿間距1000×1000)，此支撐體系具有多功50×100 木方，擱柵間距，100×100 木方作擱柵托梁

37、，間距1.2m。梁模板采用厚膠合板。特殊部位模板所有特殊模板都必須先作單體設計和翻樣施工圖，翻樣圖以設計和圖紙會審紀要及修改通知單為依據(jù)。模板工程必須符合施工驗收規(guī)范，跨度大于6m 的梁，按2全長跨度在跨中起拱，跨度大于9m 的梁，按3全長起拱。模板施工注意事項嚴格控制柱頂標高(誤差不超過±10mm) ，模板安裝必須嚴格按模板設計施工，模板相鄰高差不超過3mm ，所有節(jié)點必須逐個檢查是否擰牢卡緊。模板在使用前，均刷隔離劑，使用后及時清理歸堆備用。嚴格控制模板和立柱拆除時間，頂模板待混凝土強度達75以上方可拆除。懸臂結構必須待混凝土強度達100%方可拆除。模板的裝拆和運輸應輕放，嚴禁摔

38、砸，嚴格控制施工荷載，上料要分散堆放，在支撐過程中必須先將一個網(wǎng)格的水平支撐及斜撐安裝好的，再逐漸向外安裝，以保證支撐系統(tǒng)在安裝過程中的穩(wěn)定性。（四）、腳手架工程4.2 腳手架搭設安全措施4.2.1腳手架的搭設與拆除必須建立專項搭拆方案并嚴格按工序進行施工。4.2.2安全網(wǎng)、護身欄、護頭棚等安全設施隨施工及時安裝好。4.2.3架子工必須持證上崗，搭設前進行安全交底，并寫下保證書。搭設時，搞上去好安全技術教育交底，施工時必須戴安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋。4.2.4統(tǒng)一指揮，上下呼應，動作協(xié)調。4.2.5架子搭設隨時驗收，合格后方可上人。4.2.6設專人維護腳手架，并經(jīng)常檢查腳手管及扣件的穩(wěn)固性

39、。所有腳手架經(jīng)過大風大雨后，要進行安全檢查。4.2.7腳手架搭好驗收后未經(jīng)項目部技術部門書面許可，任何人不得拆除、更改、增加構配件。腳手架的拆除必須由搭設人員在管理人員安排下拆除，高空拆架時，要注意安全施工，不得拋扔。（五）、砌體工程墻體材料要求：詳見工程施工圖紙。砌筑要求：砌筑前應試擺。承重砼磚的孔洞應呈垂直方向，非承重砼磚孔洞應呈水平方向。門窗洞邊按規(guī)范要求放制好砼木磚。按圖紙尺寸預制足夠數(shù)量的砼過梁并分類堆放、整齊。在墻體上留設臨時過人洞，應在洞兩側埋置26 1000拉結筋，洞口頂部擱置砼過梁。洞口尺寸不超過1000×1800mm,補洞時砂漿強度等級應提高一個能并填補密實。砼磚

40、墻頂三皮磚應用標準砌筑。砌體質量要求砌體的品種、強度等能必須符合設計要求，并應規(guī)格一致，邊角整齊。砼磚提前1-2天（視天氣情況而定），澆水濕潤含水率為10-15%，同時也要避免磚澆水過程而使磚磚不能吸收耗資中的多余水分，影響砂漿的密實性，強度和粘結力。在施工中可將磚確斷，看其周圍的吸水深度達10-20毫米，即認為合格。埋入砌體中的拉結筋，應設置正確、平直，其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的尺寸和位置的允許偏差不應超過規(guī)范的需求.砌塊應上下錯縫、內外搭砌、砌體宜一順一丁，梅花或三順一丁的砌筑形式。砌體水平灰縫的砂漿層飽滿，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿方法，

41、使其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌漿。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10m,但不應小于8mm,也不應大于12mm。砌體的轉角處和交接處應及時同時砌筑，若臨時留間斷，應砌成斜槎，有抗震設防，臨時間斷處不得留直槎，若隔墻與砼墻不同時砌筑，又不留斜槎，可引出陽槎，并于墻或暗柱的灰縫中預埋拉結筋，每道不注于26鋼筋，間距沒墻高不得超過500mm，埋長每邊不小于500mm，末端應有90°彎鉤，接槎時，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實砂漿，保持灰縫平直，按有關規(guī)范、規(guī)程要求施工。質量控制措施避免砂漿強度不穩(wěn)定計量要準：按砂漿配合比，塑化材料（石灰豪）的摻量應嚴格控制，計量誤差控制在

42、±5%以內、水泥2%以內，砂漿攪拌順序，用砂漿攪拌機攪拌砂漿分兩次投料，先加部分砂子、水和全部塑化材料，攪拌打勻塑化材料后，再投入其余的砂和全部水泥，繼續(xù)攪拌。試塊制作養(yǎng)護按規(guī)定。砂漿攪拌隨用，一般控制在3¯4h內用完，嚴禁用隔日砂漿，砂漿拌制隨機抽樣，試塊制作每一樓層，每一工作班或250m3，砌體中，對每種標號的砂漿至少制作1組（每組6塊），試塊砂漿配比變更時，也應制作試塊。墻體中的砼砌塊搭接不得小于1/4磚長，半磚長分散砌于混水墻中，磚柱不得包心砌，磚柱模，豎向灰縫的砂漿都必須飽滿，每砌一層磚，都要進行一次豎縫利漿塞縫工作；保證砂漿的和易性，確保灰縫砂漿飽滿和提高粘結強

43、度，嚴禁用干磚砌墻，應將磚面潤濕后再砌筑。防止游丁灰縫，砌墻進行統(tǒng)一擺底，調整豎縫寬度，擺底時將窗口位置引出，使磚的豎縫盡量窗口邊縫相齊。砌磚丁壓中，砌完一層墻高的墻體，同一磚層標高要交圈，砌墻前先測定基面標高誤差，通過調整灰縫厚度，調整墻體標高可采取提（壓）縫的方法，砌筑應注意灰縫的均勻，逐層調整，掛線兩端應相互對應，注同一平線所砌層數(shù)與皮數(shù)桿上磚皮數(shù)相符，在墻體一步架砌完前，應抄平彈50cm線，用50cm線向上引尺檢查標高誤差；砌磚小面跟線，掛線長度超出15-20cm時，應加腰線，腰線磚探出墻面3-4cm，將掛線搭在磚面上。外墻大角盡量傾到同步砌筑不留槎,以加強墻角整體性,縱橫墻交接外,盡

44、量同步砌筑，墻體中配筋，應用加強檢查隱蔽驗收。屋面剛性防水1.防水層厚度:干鋪無紡聚酯纖維布一層，40厚C20細石砼剛性防水（內配6.5500*500雙向鋼筋網(wǎng)片）2.嵌縫材料種類:3*3m分縫，縫寬15，密封膏嵌縫3.屋面屋面卷材防水1.卷材品種、規(guī)格:20厚1:3水泥砂漿保護層,3厚自粘高分子復合防水卷材一層2.部位:屋面（六）抹灰工程抹灰工程抹灰工程工序如下：表面清理 澆水濕潤 灰餅 沖筋 陰陽護角安裝 抹底灰抹面層灰 抹窗臺 踢腳線 清理養(yǎng)護施工要點：(1) 先將房間規(guī)方，如房間面積較大，要在地面上先彈出十字線，以作為墻角抹灰準線，彈出墻角抹灰準線后，在準線上下兩端排好通線后做標準灰餅

45、及沖筋。(2) 基層為混凝土時，抹灰前應先刮素水泥砂漿一道。(3) 墻面陽角抹灰時，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。(4) 室內墻裙、踢腳板一般要比罩面灰墻面凸出35mm ，根據(jù)高度尺寸彈上線，把八字靠尺靠在線上用鐵抹子切齊，修邊清理。(5) 鋼筋混凝土樓板頂棚抹灰，應用清水潤濕并刷素水泥砂漿一道(6) 頂棚表面應順平，并壓光壓實，不應有抹紋、氣泡、接槎不平等現(xiàn)象，頂棚與墻面相交的陰角應成一條直線。（七）水泥砂漿樓地面樓地面水泥砂漿樓地面工藝流程：基層處理 找標高、彈線 灑水濕潤 抹灰餅和標筋 攪拌砂漿 刷水泥漿結合層 鋪水泥砂漿面層 木抹子搓平 鐵抹子壓第一

46、遍 第二遍壓光 第三遍壓光 養(yǎng)護1 基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將堿液沖凈。2 找標高彈線：根據(jù)墻上的+50水平線，往下量測出面層標高，并彈在墻上。3 灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。4 抹灰餅和標筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內四周墻上彈的面層標高水平線，確定面層抹灰厚度（不應小于20），然后拉水平線開始抹灰餅（5×5）橫豎間距為1.52.00m，灰餅上平面即為地面面層標高。如果房間較大，為保證整體面層平整度，還須抹標筋（或稱沖筋），將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅相同，用木抹子拍抹成

47、與灰餅上表面相平一致。5 攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1：2（水泥：砂），其稠度不應大于35，強度等級不應小于M15。為了控制加水量，應使用攪拌機攪拌均勻，顏色一致。6 刷水泥漿結合層：在鋪設水泥砂漿之前；應涂刷水泥漿一層，其水灰比為0.40.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈，再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。7 鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標筋）高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅（或標筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時將利用過的灰餅（或標筋）敲掉，并用砂漿填平。8 木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子

48、搓平，從內向外退著操作，并隨時用2 m靠尺檢查其平整度。9 當設計要求需要壓光時，采用鐵抹子壓光：9.1 鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時，可均勻撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要過3篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結合一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內壓至平、直、光。上述操作均在水泥砂漿初凝之前完成。9.2 第二遍壓光：面層砂漿初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。有分格的地面壓過后，

49、應用溜子溜壓，做到縫邊光直、縫隙清晰、縫內光滑順直。9.3 第三遍壓光：在水泥砂漿終凝前進行第三遍壓光（人踩上去稍有腳印），鐵抹子抹上去不再有抹紋時，用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的全部抹紋壓平、壓實、壓光（必須在終凝前完成）。10 養(yǎng)護：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護，保持濕潤，養(yǎng)護的時間不少于7d當抗壓強度達5Mpa才能上人。11 冬期施工時，室內溫度不得低于+512 抹踢腳板：根據(jù)設計圖規(guī)定墻基體有抹灰時，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。墻基體不抹灰時，踢腳板只抹面層砂漿。12.1 踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤后按+50標高線向下量測踢腳板上口標高，吊垂

50、直線確定踢腳板抹灰厚度，然后拉通線、套方、貼灰餅、抹1：3水泥砂漿，用刮尺刮平、搓平整，掃毛澆水養(yǎng)護。12.2 抹面層砂漿：底層砂漿抹好，硬化后，上口拉線貼粘靠尺，抹1：2水泥砂漿，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，陰陽角、踢腳板上口用角抹子溜直壓光。(八)、涂料粉刷施工采用分層做法，用10槎13mm 厚1:3 水泥砂漿打底，鐵抹子壓光后用水刷帶出毛面，刷涂料兩遍。施工要點：（1）待底子灰干后才能刷涂，否則會影響漿面的顏色均勻一致。（2）刷漿要求二遍成活，頭遍漿應飽滿，基本蓋底，二遍漿應當稀一些，刷時不帶起頭遍漿為度。（3）漿應隨用隨兌，存放不超過半天。

51、11.2.3噴涂（1）噴之前應將表面處理干凈、平整，所有污垢、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應清除干凈。表面縫隙、孔眼應用膩子填平并用砂紙磨平磨光。（2）需噴涂基層表面應干燥。局部濕度過大部位。應采取烘干措施進行烘干。（3）噴涂應做到顏色均勻。分色整齊，不漏刷、不透底，要一次做完，最后一遍的噴漿完畢后，應加以保護，不得損傷。（4）刷涂后約24h 噴罩甲基硅醇鈉憎水劑一道。（九）管道施工1管材1.1 一般規(guī)定1.1.1管材、橡膠圈等材料規(guī)格應符合設計要求，具有質量檢驗部門的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應表明產(chǎn)品規(guī)格和生產(chǎn)日期。1.1.2 承插式接口密封橡膠圈采用氯丁橡膠制成，由管道生產(chǎn)廠按規(guī)格

52、配套供應。1.2 管材質量1.2.1 管材要求外觀一致，內壁光滑，管身不得有裂縫，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷。1.2.2 管材端面應平整，與管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn)。管材插口外徑、承口內徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標準的規(guī)定。1.2.3 管材耐壓強度及剛度應滿足設計要求。1.2.4 管道接口用橡膠圈性能、尺寸應符合設計要求。橡膠圈外觀應光滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。1.3 裝卸、運輸和堆放1.3.1 管材、管件在裝卸、運輸和堆放時應避免撞擊，嚴禁拋摔。1.3.2 管材成批運輸時，承口、插口應分層交錯排列，并應捆扎穩(wěn)固。1.3.3 短距離搬運，不得在

53、堅硬不平地面和碎石面層上拖動或滾動。1.3.4 管材堆放場地應地面平整，堆放高度不得超過2m，直管部分應有木墊塊，墊塊寬度應不小于200mm，間距不大于1500mm。堆放時管材承口與插口應間隔整齊排列，并應捆扎穩(wěn)妥。1.3.5 管材堆放中應避免日光曝曬，并保持管間通風。1.3.6 橡膠圈應儲存在通風良好的庫房內，堆放整齊不得受到扭曲損傷。2溝槽2.1 一般規(guī)定2.1.1 溝槽斷面形式分為直壁溝槽、開放開挖溝槽和放坡與直壁相結合的復合溝槽三種類型。應根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、槽深、地下水位高低、土質情況、施工設備及季節(jié)影響因素選定。2.1.2 槽底寬度應根據(jù)管道敷設、管兩側回填夯實及溝槽的排水要求確定，

54、一般情況槽底最小寬度可參照下表規(guī)定。槽底最小寬度表管徑De（mm）槽底寬度B（mm）150De300De+400450De800De+600 注：有支撐溝槽的支撐寬度未計入內2.2 溝槽開挖2.2.1 溝槽開挖時，應保證溝槽兩側土體穩(wěn)定，以確保“管土共同作用”條件。2.2.2 溝槽開挖時，應嚴格控制槽底高程，不得超挖或擾動基面。2.2.3 溝槽開挖時應做好排水措施，防止槽底受水浸泡。3管道基礎3.0.1 管道基礎采用120度及配砂石基礎墊層基礎。3.0.2 基礎應夯實緊密，表面平整。管道基礎的接口部位應予留凹槽以便接口操作。接口完成后，隨即有相同材料填筑密實。4管道安裝4.1 管道安裝4.1.

55、1 待用的管材應按產(chǎn)品標準逐支進行質量檢驗，不符合標準不得使用，并應做好記號，另行處理。4.1.2 管材現(xiàn)場應由人工搬運，搬運時應輕抬輕放。4.1.3 下管前，凡規(guī)定須進行管道變形檢測的斷面的管材，應預先量出該斷面管道的實際直徑，并做出記號。4.1.4 下管可用人工或起重機吊裝進行。人工下管時，由地面人員將管材傳遞給溝槽內施工人員；對放坡開挖的溝槽也可用非金屬繩索系住管身兩端，保持管身平衡均勻溜放至溝槽內，嚴禁將管材由槽頂邊滾入槽內；起重機下管吊裝時，應用非金屬繩索扣系住，不得串心吊裝。4.1.5 管材應將插口順水流方向，承口逆水流方向安裝，安裝應由下游往上游進行。4.2 橡膠圈接口4.2.1

56、 接口前，應先檢查橡膠圈是否配套完好，確認橡膠圈安放位置及插口的插入深度。4.2.2 接口時，先將承口的內壁清理干凈，并在承口內壁及插口橡膠圈上涂潤滑劑（首選硅油），然后將承插口端面的中心軸線對齊。4.2.3 接口方法按下述程序進行：De400mm以下管道，先由一人用棉紗繩吊住被安裝管道的插口，另一人用長撬棒斜插入基礎，并抵住該管端部中心位置的橫擋板，然后用力將該管緩緩插入原管的承口至預定位置；De500mm以上管道可由兩臺0.5噸的手扳葫蘆將管材拉動就位，接口合攏時，管材兩側的手扳葫蘆應同步拉動，使橡膠密封圈正確就位，不扭曲、不脫落。4.2.4 為防接口合攏時已排設管道軸線位置移動，需采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內灌滿黃砂，封口后壓在已排設管道的頂部，其數(shù)量使管徑大小而異。管道接口后，應復核管道的高程和軸