1、管理會計之價值管理一、單選題1在企業的三大目標中，（）是終極目標。A、生存B發展C獲利D擴張AB * CD2、 （）是運用相對數來揭示同一期財務報表的若干不同項目或類別之間的某種關聯關 系，借以考察、計量和評價企業經營狀況的一種分析方法。A、趨勢分析法B水平分析法C因素分析法D比率分析法ABC " D3、市場法模型的優點是（）。A、應用廣泛B基數是會計利潤C操作復雜D不是公司整個經營周期收益* ABCD4、下列選項中屬于成本法模型的優點的是（）。A、簡便B評估成本較大C復雜D整合效應差* ABCD5、 （）是首本全球發行的中國企業家管理著作，開創了中國商業歷史。A、萬達哲學B聯想涅槃

2、C價值為綱D中國式經濟增加值考核實踐探索6、 我國上市公司市值排進全球前十的是（）。A、阿里巴巴B支付寶C華為D騰訊ABC " D7、 銷售預算應重點監控的指標是（）。A、主營業務收入增長率B制造成本率C銷售費用增長率D資產負債率"AB ；： CD8、只有保證（）能得到足夠的回報，公司才能受到資本市場的青睞，獲得維持發展的資金。A、債權人B股東C管理層D基層員工A * BCD9、，那么該股票的價格具有泡沫，價值被高估。如果一家公司股票的市盈率（過高過低不變無影響10、（）適用于影響因素簡單和以前年度基本合理的預算指標編制。A、定期預算B滾動預算C增量預算D零基預算AB 拎

3、CD二、多選題1企業的經營理念包括（）。A、規模最大化B利潤最大化C價值最大化D人員最大化“ A *B *C D2、下列對規模最大化經營理念的評價中，正確的有（）。A、規模最大化包括收入最大化和產能最大化兩種表現B規模最大化經營理念適用于特定的企業和特定的階段C收入最大化容易導致企業信用風險加大，不計成本費用，投資過度擴張D產能最大化容易導致企業固定資產投資過度擴張，經營風險大大提高"AB " C " D）活動并為之提供有用）等方面所應遵守的標準或3、管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位（ 信息，推動單位實現戰略規劃。A、規劃B決策C控制D評價“ A

4、丁 BC " D 4、定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的（ 應達到的水平。A配備B利用C消耗D獲得的成果AB C"D5、非經營性收益具有（）。A偶然性B必然性C不可持續性D可持續性AB"CD6、會計基礎指標的缺點包括（）。A、具有較強的簡便性、客觀性和可比性B沒有考慮股權資本成本C引發管理者短期行為D沒有反映驅動結果的業務動因A I-1 BCD7、公司價值之體現，涉及（）方面的內容。A、公司戰略B公司理財C公司治理D投資者關系“ A可B味C ° D）。8、下列對利潤最大化經營理念的評價中，正確的有（A、利潤最大化追求的是企業賬面利潤最大化B利

5、潤最大化經營理念在實踐中普遍存在C利潤最大化容易導致企業管理層過度擴張D利潤最大化容易導致企業管理層出現短期行為“ AB C“ D9、炒股秘訣原則包括（）。A、心中無股B安全第一C價值評估D集中投資“ AB C"D10、經營分析定律包括（）。A、經營分析應該與戰略、預算對接，反映戰略實施和預算執行情況B經營分析首先就是偏差（差異）分析，重點關注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾 偏措施C經營分析應該考慮外部環境（宏觀環境、市場環境與行業背景等）的影響D經營分析應該從財務結果的增減變化入手，延伸到業務層面尋找動因，并給出相應的糾 偏措施A ' B °C "

6、D三、判斷題1、 EVA方法不僅考慮了債務成本，而且考慮了股東權益資本成本。（）對錯2、 預算是公司經營計劃的數量化、價值化的表現形式。（）對錯3、 績效考核的發展趨勢是以組織定位為基礎；以平衡計分卡為框架；以經濟增加值為核心。（ ）對錯4、會計收益是一種 短視指標”，片面強調利潤容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業長期利益的后果。（）對錯5、 資本需求少，回報高的一般都是大公司，不能給整個公司帶來足夠大的回報率。（）對*錯6、 投資的目標是尋找那些未來20年具有持續競爭優勢而且價格上具有安全邊際的優秀公司。（）對錯7、 績效管理的第一個環節是績效計劃，它是績效管理過程的起點。（）對錯8、在

7、評價目標的確定方面，盡管平衡計分卡從不同方面關注了客戶、員工等利益相關者的利益，但很難真正達到利益平衡。（）對錯9、資產周轉率/資產周轉期是衡量盈利能力的財務比率。（）對錯10、 全面預算管理在投資性、綜合性集團公司推進的難度，比實業性、專業性公司低。（）對*錯管理會計之價值管理一、單選題1、在企業的三大目標中，（）是終極目標。A、生存B發展C獲利D擴張【正確答案】C【您的答案】C 正確【答案解析】企業三大目標：1. 生存基本前提；2. 發展一一關鍵途徑；3. 獲利終極目標。2、（）是運用相對數來揭示同一期財務報表的若干不同項目或類別之間的某種關聯關系，借以考察、計量和評價企業經營狀況的一種分

8、析方法。A、趨勢分析法B水平分析法C因素分析法D比率分析法M A 寫 BCD【正確答案】D【您的答案】D 正確【答案解析】比率分析法是運用相對數來揭示同一期財務報表的若干不同項目或類別之間的某種關聯關系，借以考察、計量和評價企業經營狀況的一種分析方法。3、市場法模型的優點是（）。A、應用廣泛B基數是會計利潤C操作復雜D不是公司整個經營周期收益A ABCD【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】市場法模型優點：操作的簡便性，應用的廣泛性。缺點：市場法中的基數是會計利潤，而不是現金流量；只使用一年的結果，而不是公司整 個經營周期收益。4、下列選項中屬于成本法模型的優點的是（）。A、簡便B評估

9、成本較大C復雜D整合效應差【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】成本法模型優點：具有較強的簡便性、客觀性和可比性。缺點：評估成本較大；難以反映企業組織資本的價值；忽視了企業各單項資產間的整合效 應。5、 （）是首本全球發行的中國企業家管理著作，開創了中國商業歷史。A、萬達哲學B聯想涅槃C價值為綱D中國式經濟增加值考核實踐探索A A BC D【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】萬達哲學 2016年在海外發行四種語言版本，這是首本全球發行的中國企 業家管理著作，開創了中國商業歷史。6、 我國上市公司市值排進全球前十的是（）。A、阿里巴巴B支付寶C華為D騰訊A ABCD【正確答案】

10、D【您的答案】D 正確【答案解析】我國上市公司市值排進全球前十的是騰訊。7、 銷售預算應重點監控的指標是（）。A、主營業務收入增長率B制造成本率C銷售費用增長率D資產負債率；ABCD【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】單項預算應重點監控的指標：銷售預算：主營業務收入增長率；速動比率。成本預算：制造成本率（主營業務成本率）；人工成本增長率及占財務增加值比例。費用預算：管理費用增長率及占財務增加值比例；銷售費用增長率；折舊費用占財務 增加值比例。投資預算：投資增長率及回報率。研發預算：研發費用占財務增加值比例。資金預算（含籌資預算）：資產負債率；付息債務總量與結構；應收賬款占用總量及周轉

11、率；存貨占用總量及周轉率；經營性現金凈流量。資本性支出預算：資本性支出增長率及占總支出比重。8、 只有保證（）能得到足夠的回報，公司才能受到資本市場的青睞，獲得維持發展的 資金。A、債權人B股東C管理層D基層員工；A ； B c d【正確答案】B【您的答案】B 正確【答案解析】價值管理是基于公司股東價值最大化的管理體制，是強調價值創造的管理體 制。企業集中于股東價值創造可以有效地平衡不同利益相關者之間相互沖突的利益。也就 是說股東回報是首要的，因為只有保證股東能得到足夠的回報，公司才能受到資本市場的 青睞，獲得維持發展的資金。而其他利益相關者才能從公司的持續發展中受益。9、 如果一家公司股票的

12、市盈率（），那么該股票的價格具有泡沫，價值被高估。A、過高B過低C不變D無影響M A B c d【正確答案】A【您的答案】A 正確【答案解析】如果一家公司股票的市盈率過高，那么該股票的價格具有泡沫，價值被高估。10、 （）適用于影響因素簡單和以前年度基本合理的預算指標編制。A、定期預算B滾動預算C增量預算D零基預算【正確答案】C【您的答案】C 正確【答案解析】增量預算適用于影響因素簡單和以前年度基本合理的預算指標編制。二、多選題1、企業的經營理念包括（）。A、規模最大化B利潤最大化C價值最大化D人員最大化i AB=HcID【正確答案】ABC【您的答案】ABC 正確【答案解析】企業三種經營理念：

13、1.規模最大化；2.利潤最大化；3價值最大化。2、下列對規模最大化經營理念的評價中，正確的有（）。A、規模最大化包括收入最大化和產能最大化兩種表現B規模最大化經營理念適用于特定的企業和特定的階段C收入最大化容易導致企業信用風險加大，不計成本費用，投資過度擴張D產能最大化容易導致企業固定資產投資過度擴張，經營風險大大提高ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】規模最大化經營理念評價：規模最大化包括收入最大化和產能最大化兩種表現。規模最大化經營理念適用于特定的企業和特定的階段。收入最大化容易導致企業信用風險加大，不計成本費用，投資過度擴張。產能最大化容易導致企業固定資產投

14、資過度擴張，經營風險大大提高。3、管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位（）活動并為之提供有用信息，推動單位實現戰略規劃。A、規劃B決策C控制D評價【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】管理會計的目標是通過運用管理會計工具方法，參與單位規劃、決策、控制、 評價活動并為之提供有用信息，推動單位實現戰略規劃。4、 定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的（）等方面所應遵守的標準或 應達到的水平。A、配備B利用C消耗D獲得的成果ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、禾U用和消耗以及

15、獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。5、非經營性收益具有（）。A、偶然性B必然性C不可持續性 D可持續性ABCD【正確答案】AC【您的答案】AC 正確【答案解析】非經營性收益具有偶然性、不可持續性。資產轉讓了就沒有了，股票投資本 身就具有不確定性，沒有誰敢絕對保證一年有多少收益。因此，非經營性收益是可遇而不 可求的。6、會計基礎指標的缺點包括（）。A、具有較強的簡便性、客觀性和可比性B沒有考慮股權資本成本C引發管理者短期行為D沒有反映驅動結果的業務動因ABCD【正確答案】BCD【您的答案】BCD 正確【答案解析】會計基礎指標：1. ROE是典型的代表，反映股東投資回報程度。2. 優點

16、：具有較強的簡便性、客觀性和可比性。3. 缺點：沒有考慮股權資本成本；引發管理者短期行為；沒有反映驅動結果的業務動 因。7、公司價值之體現，涉及（）方面的內容。A、公司戰略B公司理財C公司治理D投資者關系A BCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確4個方【答案解析】公司價值之體現，涉及公司戰略、公司理財、公司治理、投資者關系 面的內容。8、下列對利潤最大化經營理念的評價中，正確的有（）。A、利潤最大化追求的是企業賬面利潤最大化B利潤最大化經營理念在實踐中普遍存在C利潤最大化容易導致企業管理層過度擴張D利潤最大化容易導致企業管理層出現短期行為ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】A

17、BCD 正確【答案解析】利潤最大化經營理念評價：利潤最大化追求的是企業賬面利潤最大化。利潤最大化經營理念在實踐中普遍存在。利潤最大化容易導致企業管理層過度擴張。利潤最大化容易導致企業管理層出現短期行為。利潤最大化容易導致盈利質量不高。利潤最大化容易導致企業風險加大。9、炒股秘訣原則包括（）。A、心中無股B安全第一C價值評估D集中投資【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】炒股秘訣原則：心中無股、安全第一、選股如選妻、知己知彼、一流業務、一流業績、價值評估、集中投資、長期投資。10、經營分析定律包括（）。A、經營分析應該與戰略、預算對接，反映戰略實施和預算執行情況B經營分析首先

18、就是偏差（差異）分析，重點關注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾 偏措施C經營分析應該考慮外部環境（宏觀環境、市場環境與行業背景等）的影響D經營分析應該從財務結果的增減變化入手，延伸到業務層面尋找動因，并給出相應的糾偏措施ABCD【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD 正確【答案解析】經營分析第一定律：經營分析應該與戰略、預算對接，反映戰略實施和預算 執行情況。經營分析第二定律：經營分析首先就是偏差（差異）分析，重點關注顯著不利偏差的形成 原因，以便采取糾偏措施。經營分析第三定律：經營分析應該考慮外部環境（宏觀環境、市場環境與行業背景等）的 影響。經營分析第四定律：經營分析應該從財務結果的增

19、減變化入手，延伸到業務層面尋找動因，并給出相應的糾偏措施。三、判斷題1、 EVA方法不僅考慮了債務成本，而且考慮了股東權益資本成本。（）對錯【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】EVA方法不僅考慮了債務成本，而且考慮了股東權益資本成本。2、 預算是公司經營計劃的數量化、價值化的表現形式。（）對錯【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】預算是公司經營計劃的數量化、價值化的表現形式。3、 績效考核的發展趨勢是以組織定位為基礎；以平衡計分卡為框架； 以經濟增加值為核心。（ ）對錯【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】績效考核的發展趨勢是以組織定位為基礎；以平衡計分卡為框架；以經濟增 加值為核心。4、會計收益是一種 短視指標”，片面強調利潤容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業長期利益的后果。（）對錯【正確答案】對【您的答案】對正確【答案解析】會計收益是一種短視指標”，片面強調利潤容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業長期利益的后果。5、 資本需求少，回報高的一般都是大公司， 不能給整個公司帶來足夠大的回報率。（）對