1、施工組織設計一、編制說明1.1、編制原則：遵守合同簽訂的施工期限，保質保量按期完成施工任務，可根據施工情況，分期分批進行安排；科學而合理地安排施工程序，在保證質量的基礎上，盡可能縮短工期，加快施工進度；采用先進的施工方法和施工技術，不斷提高施工機械化、預制裝配化程度，減輕勞動強度，提高勞動生產率；應用科學的計劃方法確定最合理的施工組織方法。根據工程特點和工期要求，因地置宜地采用快速施工、平行作業。對于復雜的工程應通過網絡計劃找出最佳的施工組織方案；落實季節性施工的措施，確保連續施工，全面平衡人工、材料用量，力求實現均衡施工；精打細算、開源節流，充分利用已有設施，盡量減少臨時工程，降低工程成本，

2、提高經濟效益；妥善安排施工現場，確保施工安全，實現文明施工。1.2、編制依據：1.2.1、沙河堡成都新客站基礎設施建設項目緯四路道路電力淺溝工程施工圖設計；1.2.2、本合同段現場實際踏勘所了解的周邊環境、氣象水文等具體實際情況及標前答疑紀要；1.2.4、市政工程有關電力管溝工程管道施工規范，施工工藝及操作規程和質量檢驗評定標準。1.2.5、我公司管理水平、機械設備、人力、施工技術力量和工程組織水平。1.2.6、有關技術標準、規范：成都市城市電力管溝排管工程質量檢驗評定辦法市政質監（2000）第12號市政排水管渠工程質量檢驗評定標準CJJ3-2008市政道路工程質量檢驗評定標準CJJ1-200

3、8混凝土結構工程施工及驗收標準GB50204-92混凝土強度檢驗評定標準GB107-87建筑工程質量檢驗評定標準GB301-88電力建設施工及驗收技術規范（管道篇）（SDJ56-79）電力設備接地設計技術規程CJJ9-85建筑施工安全檢查標準JGJ59-99二、工程概況2.1、電力管溝位置 沙河堡成都新客站基礎設施建設項目緯四路道路電力淺溝工程。在道路西側距離道路中心線7.4m處修建電纜溝；電纜溝凈寬尺寸（B*H：1.0*1.0）；2.2、工程概況本工程為沙河堡成都新客站基礎設施建設項目緯四路電力淺溝工程，樁號：21+25.924+71.2。電力淺溝位于道路中心南側11.9米，沿道路縱向單側布

4、置，電力淺溝規模為1000×1000預制U型槽，交叉口過街排管形式為3排12孔150排管，檢查井過街排管形式為3排9孔150排管。每隔15米設4塊（2米）可揭蓋板，T型接口設6塊（3米）可揭蓋板，可揭蓋板均采用高分子復合材料。檢查井、轉角、T口等處均能揭開。電力淺溝井蓋均采用高分子復合材料防盜井蓋。排管、淺溝基底承載力：100Kpa。排管均為壁厚5mm的玻璃鋼電纜保護套。墊層為C15砼，T型接口板為C30砼。排管墊層采用C15砼，C20砼進行填筑，水平接地采用 50*5鍍鋅扁鐵,接地體每30m跨接一次；垂直接地采用50×50×5×2500mm鍍鋅角鋼，其

5、間距為10m。三、施工組織機構3.1、施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經理部僅負責此工程，實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員

6、均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。 3.2、施工組織管理機構框圖項目經理:龍賢明 技術負責人：鄧江云工長：李元久測量：柳志帆材料：沈興模內業：王祥吉質檢：陳勤施工隊：李光先3.3、項目經理部各職能部門職責項目經理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。 技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定

7、的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態。 工程技術部職責：根據工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質量情況。 安全質量部職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。 監控管理部職責：負責文明安全施工，安全保衛及管理

8、人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。 物資設備部職責：負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的數量、質量、價格負責。 辦公室：根據工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產計劃及主要材料進場計劃，并及時統計、整理各項指標完成情況。3.4、擬投入施工現場的主要管理人員情況 擬投入施工現場的主要管理人員情況詳見投標書部分相應內容。3.5、施工組織機構的啟動與高效運作3.5.1、根據本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選后一旦經過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態。未進場之前可根據設

9、計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經業主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。3.5.2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3.5.3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規范每個管理人員的工作質量

10、、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。3.5.4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經濟效益，但更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業道德的具體含義、標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業文化，施工質量做到業主與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質使用價值。3.6、

11、施工組織機構高效運作保障措施3.6.1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。3.6.2、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。3.6.3、強化激勵與約束機制，制定業績評比、獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。3.6.4、建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。3.6.5、每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。3.6.6、質安、動力等部

12、門及監理公司駐現場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。3.6.7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時和提前完成。四、各分部分項工程的完整的施工方案根據該工程的設計要求和特點,我們認真做好施工步驟、施工環節、重點施工工藝和關鍵質量檢測點的控制。按照施工技術規范的要求，嚴格遵循設計意圖，編制詳盡的實施性施工組織設計，報建設單位和監理工程師審批后實施。4.1.施工總體部署4.1.1、工期及質量目標（1）我方保證按計劃完成所有的工程量。（2）質

13、量目標：全部合格，優良率在85%以上。4.1.2、施工順序安排（1）場地清理等臨時工程事項前期準備工作；（2）土方開挖、基礎鋪設施工；（3）排管鋪設、蓋板安裝施工；（4）淺井及T型井；（5）收尾清潔工作及交工驗收。4.2、排管淺井及T型井施工4.2.1、人工開挖土方排管淺井及T型接口井用人工分段進行開挖，根據設計確定溝道各段的高程及開挖深度，溝道位置定位放線后，石灰撒白線，采用人工分段進行開挖，開挖溝槽寬度嚴格按規范要求的工作面執行，開挖后的土及拆除的建渣全部采用汽車運至場外堆棄，邊挖邊將土集中由人工運至現場一地點，統一上車外運；溝槽開挖完畢達到要求后，進行人工精平，用打夯機夯實后壓實度大于或

14、等于85%，方可進行下道工序的施工，當土基不能滿足設計要求時，現場根據實際情況進行換土。具體施工規范及要求：（1） 一般較好的土，可直接夯實即可；（2） 含水量大、松軟呈橡皮狀的土，必須更換和加固，如遇腐植土不能作為基土，應進行更換；（3） 土壤過干或過濕應適當加水或曬干，以達到夯實最佳含水量為宜；（4） 土方開挖后，必須全線沿溝設置安全警示燈，以防摔傷等事故。4.2.2、砼墊層施工砼采用商品混凝土。攤鋪前，將基層灑水濕潤，用儀器再次校核軸線、標高。攤鋪采用人工攤鋪，攤鋪時嚴禁拋擲，防止砼離析。振搗采用插入式振搗器進行振搗。4.2.3、磚墻施工淺井及T型接口井所用的磚要求具有材料合格證及材料試

15、驗報告方可使用，且必須采用頁巖磚。磚按要求運至現場堆放于各井點旁邊，砂漿嚴格按配合比采用機械拌和。砌筑前用水將磚濕透，砌筑磚墻時應控制好標高、垂直度、平整度、砂漿飽和度，預埋鐵件嚴格按設計尺寸制作、安裝，誤差不大于+5mm。砂漿抹面平整、光滑，不脫殼，不開裂。4.3.5、淺井及T型接口施工溝蓋板按設計尺寸及配筋要求在大型預制廠定做購買，待排管安裝出一定工作面后，陸續運到現場，沿溝道方向堆放在人行道內，派專人統一指揮，溝槽內采用人工安裝，平整誤差不得大于2mm，安裝過程中技術人員應應隨時復核高程和縱坡，并及時調整，保證質量。5、側墻和現澆蓋板a鋼筋綁扎。在底板砼上放線后應再次校正預埋鋼筋，位移嚴

16、重時要按規定認真處理。綁扎定位豎筋，必要時可焊接。畫出分檔標志，在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并在橫筋上畫分檔標志，綁其余豎筋，最后綁其余橫筋。墻筋應逐點綁扎，嚴禁跳格綁扎。與預埋筋搭接長度應施工規范，且綁扎牢固，用鐵線在搭接位兩端綁扎。墻筋綁扎后，須馬上加墊砂漿墊塊，內外墻筋間距應用鋼筋點焊或綁扎固定，確保按設計圖紙施工。各節點的抗震構造鋼筋及錨固長度均按設計要求進行綁扎。b準確測放出溝體軸線，模板邊線，按模板設計圖安裝側墻內外模板及支撐系統。由于本工程電力管溝設計紅線位置不夠，根據各方現場踏勘后，結合現場設計情況，決定采用磚模。7、電力管溝預制蓋板之間，預制蓋板與現澆蓋板之間安裝縫為2厘米

17、。預制蓋板混凝土保護層為40mm。吊裝蓋板時，先把吊環頂部附近的混凝土鑿掉，露出吊環。吊運完后，用砂漿填補。8、每段電纜溝兩側向集水線設0.3的排水坡度，中間溝側底部預留排水孔，積水通過PVC塑料管排至附近排水井。各段PVC塑料管長度在施工中根據排水孔位置及最近集水井位置而定。溝底排水坡用M10砂漿找平放坡。9、兩端封頭板與溝身一起現澆，封頭板上預留電纜孔。4.4、土方回填本工程土方回填采用人工回填，根據工程實際情況，本工程回填土采用外購土方回填，回填土必須按規定分層夯實，回填厚度不得大于30cm。4.4.1、材料要求用于回填的土不得含有雜質，土的塑限指數、液限指數應符合規范要求，不符合規范要

18、求的土，不得采用。4.4.2、基槽回填前，槽內應清理干凈，不得有積水。4.4.3、回填土的壓實度標準必須符合設計要求，必須采用人工回填夯實，回填時注意管道兩側要對稱回填，對稱夯實。4.4.4、回填時應分層夯實。每層回填的厚度按每隔3m 標點（井、溝等外墻上每20cm高做紅色標志）回填初次夯實，拉線再檢平、挖填、來回夯實，自檢、監理抽檢合格后進行下一道工序。管溝胸腔的回填土采用小型機械分層夯實，密實度達到95%。五、工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃項目經理部及施工隊主要人員全部上齊，組織開工前的各項準備工作，施工所需的其它機械設備、人員陸續進場，確保工程按期開工，滿足施工進度

19、要求。本工程包括電力管溝工程，涉及溝槽開挖、起吊下槽、回填打夯壓實、運輸水泥砼攪拌、運輸、澆注養護等。根據以上工程內容，所投入的施工機械主要有：挖掘機2臺、裝載機1臺、自卸汽車10臺，其他設備詳見機械設備表。所使用的測量和試驗儀器有：全站儀、 J2經緯儀、自動安平水準儀等。投入主要設備序號設備名稱型號規格數量設備性能用于施工部位備注1挖掘機2402完好土方開挖2裝載機ZL50II1完好土方開挖3推土機2201完好土方推運4自卸汽車30t10完好運輸5汽車吊20T1完好吊裝6電焊機DH2501完好鋼筋焊接7斷鋼機QJ421完好斷鋼筋8手推車15完好9水泵1002完好明排水10發電機25KW2完好

20、自購六、勞動力安排計劃根據工程施工的需要，本工程中將安排管道工、電工、焊工、混凝土工、鋼筋工、木工等不同工種的工人60人左右。各工種工人根據施工的不同階段隨時可以調用。勞動力安排計劃詳見附表。主要勞動力安排計劃表工種級別人員（數量）備注木工2根據需要調整電工3根據需要調整普工20根據需要調整磚石工15根據需要調整鋼筋工10根據需要調整砼工10根據需要調整小計60根據需要調整七、確保工期的技術組織措施我單位在施工完快、 慢車道后，立即開展現場踏勘等工作，力爭在合同承諾的工期內完成所有排管管道的安裝、埋設工作；施工進度詳見施工進度計劃圖。為能夠在合同承諾的工期內竣工，我們將采取如下保證工期措施：7

21、.1、組織措施7.1.1、突出重點、抓住難點，充分準備。從影響工程進度及工程質量來看，排水工程是本工程的重點。特別是電力排管溝槽的回填速度和質量是制約本工程工期的關鍵因素，因此，在施工進度安排上必須充分考慮。7.1.2、科學、合理地安排施工，精心組織，以技術為龍頭，結合本工程的特點和現場實際情況，認真落實施工進度計劃和各項保證措施及規章制度。7.1.3、按照施工進度計劃，提前作好施工機械、勞動力、材料的進場計劃，并認真落實，保證施工需要，避免停工待料現象，及人員不到位、機械不到位、資金不到位的現象發生，而影響施工進展，同時避免浪費。7.1.4、充分發揮機械施工的優勢，提高勞動生產率，加快施工進

22、程。同時，將本工程分為兩個施工段，分別由兩個工程隊同時進場施工，加快施工進度，有利于縮短工期。7.1.5、有條件的道路，盡量采用平行流水作業方式，作好各工序之間的銜接。7.1.6、及時與設計、監理、質檢站取得聯系，迅速解決施工中遇到的各種問題，同時與各專業管線積極配合，保證整個工期順利實現。7.2、技術與裝備措施配備充足的機械設備，人員實行三班倒，保證工程連續不停的施工，最終保證進度。7.2.1、配備齊全的機械設備及勞動，保障施工順利完成及機械完好率85以上。7.2.2、嚴格作好施工管理，制訂嚴格的規章制度，盡量避免蜂窩現象。7.2.3、進行下一道工序前，作好一切準備工作。7.2.4、發動全體

23、管理人員及工作積極性和創造性，制訂、研究最佳施工方法，提高工作效率。7.2.5、日期間以特殊處理，保證工地工人數在40人以上。7.2.6、嚴格進行工序自檢，作好不返工，保證工期順利完成。八、確保工程質量的技術組織措施8.1、質量等級質量是企業的信譽和生命，我們的目標是創“精品”優良工程。公司采取獎懲分明，并與質量有關的環節以合同形式明確責、權、利。在施工全過程中嚴格按ISO9002質量體系執行。我們一直把質量放在第一位，在保證工程質量，保證環保效果的前提下，提高工程施工進度，爭創“精品”工程，使之成為成都的品牌工程，讓業主滿意，讓人民群眾滿意。我們始終如一的貫徹“重質量、守信譽、強管理，建精品

24、工程、樹一流形象”的質量方針。8.2、質量保證措施8.2.1、組建項目經理部，成立以項目經理和技術負責為核心的質量管理領導小組，建立健全工程質量保證體，對施工中出現的各種問題，及時正確地進行處理，保證并隨時改進工程質量。5.2.2、制訂工程創優計劃和措施，工程管理人員隨時進行技術交流，對職工進行定期和不定期培訓，以提高職工的技術素質，并結合施工和實際操作，認真總結，使全體職工在工程技術上完整化、深入化。8.2.3、絕對服從監理工程師的指導和意見。施工中應主動隨時與監理工程師聯系，征求意見。各種工序施工前，應提前報告監理工程師，取得同意后方可進行施工，各種報告必須及時、真實。8.2.4、我公司擬

25、定對工程實施項目責任承包制，對工程質量及工程實際內部管理評分，獎懲分明，實現工程質量總目標。8.2.5、嚴格執行技術標準，設計文件和施工規范，明確質量標準和技術要求，堅持工序自檢，對于隱蔽工程要做好記錄，且要及時通知質檢部門進行驗收。達不到設計、規范要求的堅決返工。8.2.6、認真學習設計文件，熟悉施工規范。工地應配備各種有關部門市政工程的規范和標準。8.2.7、施工前必須對工程中的施工控制水準點及工程位置的控制點進行復測，并與設計文件復核，做好交底工作。如發現設計文件與現場有不一致的地方，應及時報告建設單位，監理工程師和設計單位及時處理，使工程施工順利進行。8.2.8、施工管理人員要嚴格按規

26、范和設計文件進行施工，杜絕盲目性、隨意性和經驗性的施工方法。8.2.9、施工過程中，做到精益求精，施工控制要超標準、超規范進行，對施工測量必須反復檢查，以確保施工測量工作的準確無誤。8.2.10、施工前，經過反復計算、核對后，計算出施工平面、高程的控制數據，并制成表格粘貼。以避免因時間、人員流動及施工中時間倉促，造成的誤差乃至錯誤。8.2.11、施工中，要求至少有3人以上管理人員在現場，巡視施工現場，避免個別人盲目施工。8.2.12、積極采用和推廣新技術、新材料和新工藝，但在施工操作和作用之前，必須經監理工程師認可批準后方可進行。8.2.13、現場成立QC小組，開展全面質量管理工作。 8.2.

27、14、建立工地實驗室，配備齊全的試驗儀器，利用各種手段控制工程質量。8.2.15、對施工中的各種原始資料，必須作好自檢、驗收，以保證竣工文件的完整性和真實性。8.2.16、對施工工人，編制并組織學習各工序作業的細則，嚴格按施工技術規范進行操作。8.2.17、對各種進場材料，必須作好材料試驗，收集齊全出廠報告及檢驗單，保證各種原料品質。8.2.18、分項工程施工質量控制：質量檢驗總程序圖工程質量控制是一個過程控制，從原材料采購、材料檢驗試驗、半成品的制備到溝槽開挖、管道安裝、溝槽回填、路基工程、路面工程等，各個環節都要層層把關，嚴格控制，確保每道工序、每個分項工程都必須質量優良，從而達到分部工程

28、和單位工程質量優良的目標。根據本工程的特點，并結合多年的施工經驗，我們制定了切實可行的嚴格的工程質量檢驗總程序。質量檢驗總程序圖附后。質量檢驗總程序圖原材料取樣不合標準試驗格提出處理意見分析原因不合格果評定檢驗結合格果評定試驗結結 束作出結論成品質量檢驗施工控制檢驗合格九、確保安全生產的技術組織措施9.1、技術安全措施9.1.1、建立技術責任制，為保證工程質量，加快施工進度，必須建立技術負責人和現場施工人員的崗位責任制，使各級技術人員，各有專職各司其職，有職有權有責，充分發揮技術人員的積極性和創造性，保證施工安全。9.1.2、認真熟悉設計文件和施工圖紙，了解設計意圖，并結合現場加以核對，然后再

29、進行施工。9.1.3、工程施工設計文件，在施工中原則上不準任意更改，需要更改工程施工設計時，必須先報監理工程師、建設單位和設計單位審核同意后方可變更。9.1.4、開工前，認真聽取監理工程師的批示意見，認真作好技術交底工作。9.2、生產安全措施9.2.1、制定安全生產制度，建立安全生產責任制，成立安全生產領導小組，設專職安全員。9.2.2、對工人進行定期的生產安全教育，提高安全生產意識，樹立安全第一的思想。9.2.3、現場設專職安全人員，隨時巡視施工現場，發現問題及時處理，待消除隱患后再進行作業，對違章作業有權制止。9.2.4、人人講安全，嚴格按生產安全操作規程進行作業，對操作有員進行技術培訓，

30、特種有員無上崗證不準上崗作業。9.2.5、施工現場的用電線路，設施的安裝和使用，必須符合安全規范，安全操作規程和安全技術措施方案，嚴禁任意拉線接電。施工現場設立安全圍欄，工人統一穿安全背心，做好安全警示，避免、減少安全隱患。9.2.6、齊全的生產安全設備，貫徹為人民辦實事的精神，夜間對危險地段設掛警示紅燈。9.2.7、施工前進行地下管線（通訊電纜及水、電、氣等）的調查并采取有效的保護措施，才能進行開挖，對開挖曝露的地下管線進行嚴格保護。9.2.8、基坑開挖兩側臨時土堆，必須運至基坑1m以外。機械開挖應嚴格遵守安全技術操作規范。挖土前應先出信號，在挖土機臂桿回轉半徑范圍內不許進行其它工作。人工挖

31、土時，要戴安全帽，禁止穿拖鞋、赤腳，嚴禁在槽內休息。9.2.9、雨后應及時清泥，修墊道路，采取必要的防滑措施，檢驗槽壁有無裂縫，及時采取措施。9.2.10、施工中學習并推廣安全生產的先進經驗，施工人員發現隱患，互相提醒，及早采取防范措施。9.2.11、對有車輛通行的地段，指派專人進行交通指揮，設立安全行駛標志牌。9.2.12電動機具操作人員要佩帶絕緣鞋和絕緣手套；嚴禁在已然物品附近抽煙，預防引起火災。 9.2.13降水和用電要派專人負責，從溝槽中抽出的水排放口要遠離溝槽，防止沖槽和塌方。 9.2.14懸吊的現有管線下面嚴禁站人和穿行，預防管線掉下砸著人。十、確保文明施工的技術組織措施文明施工管

32、理是企業施工生產經營的綜合反映，應貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產率、降低物耗、消除污染、美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業經濟的穩步提高。施工現場嚴格執行中華人民共和國消防條例和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。10.1、施工基地文明10.1.1、施工垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。10.1.2、水泥等粉細散裝材料，采取室內或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵

33、。10.1.3、臨時食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵污染。10.1.4、臨時食常必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活污水和生產污水，保持現場整潔。10.2、施工現場文明10.2.1、現場設置沉淀池，廢水經沉后，排入污水管內。施工現場的生產污水采用兩級沉淀措施后，排出場外下水道。10.2.2、現場存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水體。10.2.3、嚴格按照市政府整治條例做到施工“標準化”、現場“景觀化”。10.2.4、門前實行“三包”，保證現場各

34、類材料堆碼有序，現場排污水溝處于良好狀態。10.2.5、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。10.2.6、鋼筋分型號、規格、貨架式堆放，并排牌標明規格，成型鋼筋必須標明使用部分。10.2.7、施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外干凈。10.2.8、運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。10.2.9、現場施工人佩戴身份卡。10.2.10、炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。10.2.11、廁所要定期投放藥以除四害。10.2.12、施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔

35、，講衛生，不隨地吐痰，不大聲喧嘩，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持。十一、注重環保、降低噪音及減少揚塵措施：為深入貫徹落實市政府86號令成都市城市揚塵污染防治管理暫行規定，鞏固城市環境綜合整治成果，加強建設工地規范化、標準化管理，進一步提升城市形象和建筑業形象，加強建設工地環境管理，嚴格控制施工揚塵。11.1、外部環境管理：11.1.1、打圍作業，封閉式施工，落實“凈化、綠化、亮化”創建措施，做到內部標準化，外部景觀化。11.1.2、外墻面采用涂料刷白，書寫紅字，并設照明燈飾“五牌一圖”。圍擋一段，施工一段，暫無法隔擋的，須設警示標志。11.1.3、