1、污水廠運行管理制度污水廠運行管理制度能源環保論壇一、 污水廠調試及運行運轉由接管單位組織，由接管單位的工人上崗操作。 因此，在試運 轉前，接管單位至少提前半年進場，做好一系列生產準備工作。(1)生產物資的準備。生產物資包括潤滑油、水泵填料、 加油工器具、 常見工具、 專用工具、 化驗藥品和玻璃器皿、 清潔工 器具、 勞動防護用品、 絕緣地毯及其它絕緣用品等。(2)非安裝設備采購和調試。有些設備買了就能夠使用，如天平、離心機、 冰箱、 恒溫箱、 電焊機等，都屬非安裝設備。非安裝 設備能夠由建設單位采購，也可由接管單位采購，但接管單位都應加以調試。(3)化驗藥品的配制，水質分析項目的預測。(4)操

2、作規程的編制。(5)崗位值勤記錄表的印制。(6)構筑物和設備的編號，各種標記的準備，安全標牌的準備， 現場必要的文字標記的書寫(如閘閥編號、 名稱等)。(7)勞動組織和工人培訓工作 ，包括工種的劃分、 各工種的編 組。工人應知應會培訓，并經過技術和安全二次考核合格，考核不 合格的工人不得上崗(8)生活設施的準備，如食堂炊具、柴米油鹽、 浴室鍋爐等。(9)辦公用品的準備，如桌椅臺凳、筆墨紙等。試運轉的基本任務是考驗設備、熟練操作，測定技術數據和經濟指標數據，具體來說包括：(1)各組構筑物都應按設計負荷，全流程經過所有構筑物，以考 核各構筑物高程布置有否問題；(2)泵站和風機房等都應按設計的最多開

3、啟臺數做48H運轉試驗;(3)水泵流量和機組功率應做設定 ，有條件的應測定水泵特性曲線(此項工作能在聯動試車時解決更好 )；(4)污泥泵流量和機組功率應做測定，有條件的應測定污泥泵特 性曲線；(5)螺旋泵流量和機組功率應做測定，有條件的應測定螺旋泵特 性曲線；(6)風量儀表必須調試正確，連續測定觀察；(7)測定沉淀池的沉砂量、含水率及灰分；(8)測定沉淀池的污泥量、含水率及灰分；(9)測定剩余污泥量、含水率及灰分；(10)測定簾格垃圾量及含水率、灰分；能源環(11)計算各構筑物的工藝參數；(12)統計全廠用電量和各分項用電量；(13)連續做水質化驗；(14)計算全廠技術經濟指標，如BOD法除總

4、量、BOD5去除單 耗(kW"h/kg BOD5)、 出水BOD吸去除率、污水處理成本(元 /kg BOD5)等。由于試運轉時,往往有許多因素防礙，如基建掃尾工作，廠外管 網系統不配套、 水量不足、 人員不足或不夠合格等等，一般試運 行期間較難全部做到上述各項，但應力爭多做幾項。二、污水廠運行管理1、 概述在城市污水處理廠的日常管理工作中，為了運行好各種設施設備，要管理好各種運營工作，保障設備正常穩定地 發揮作用。保護、調動職工的積極性和責任感，建立和執行崗位責任制等一整套規范化管理制度，并經過獎勵與批評，鼓勵職工 貫徹執行這一制度，實踐證明這是一種有效的管理方法。管理制度 中首要的

5、是崗位責任制，崗位責任制中要有明確的崗位責任、具體的崗位要求。污水運行工提出的”四懂四會”，即懂污水處理基本知識 懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排 除操作中的故障；對機泵工提出“六勤”，即勤看、 勤聽、勤摸、 勤嗅、 勤撈垃圾、 勤動手等。與崗位責任制相配套的在運行崗位上的其它制度還有設施 巡視制、 安全操作制、 交接班制和設備保養制。在設施巡視制中制定了具體巡視任務、巡視路線、巡視周期及巡視要求。在安全操作制中明確了本工種的具體安全活動、安全防護用品、急救措

6、 施與辦法。在交接班制中明確了上下班之間應交與應接的具體內 容、交接地點、 交班儀式要求，如交班在哪些現場進行，共同巡視、當面交接、 簽字記錄等。在設備保養制中具體規定了對設施設備進行清除、保養的任務要求與具體做法。2、崗位標準(1) 廠長崗位工作標準工作范圍負責全廠及所管轄泵站的生產、行政管理工作及對外經營創收 ，貫徹落實上級指示和改革精神，確保完成上級下達的各項工作、任務。工作內容a、 搞好班子建設、 骨干隊伍建設和職工隊伍建設。b、 做好財務管理工作，實施成本核算，遵守財經紀律和財務制度。c、 保證安全生產，做好治安保衛工作。d、 保證污水處理廠，泵站正常運行，處理水質達標排放，處理設施

7、完好率、運轉率達標。e、 完成大中修及專項任務。f、 完成“創衛"、 職工教育培訓、 科檔、文檔、制度管理等各項任務。g、 完成各項經營創收任務并積極拓展經營渠道。h、 做好各項科研、 技改工作。工作要求a、 班組成員團結、 骨干隊伍、 職工隊伍過硬。b、 完成經費包干認為，建立成本核算體系，落實財務“ 一支筆”制度，做好計劃控制工作，做好事業，三產經營兩本賬，嚴格執行收支兩條線，用好專項經費。c、做好各項安全生產、治安保衛工作臺賬并達到上級要求，完成與處簽定的安全目標責任,杜絕人身傷亡事故、行車交通事故和較大設備事故。工作流程a、生產流程附件b、經營流程附件(2)生產管理員崗位工作

8、標準工作范圍負責對提升泵站、化驗室、 機電維修班、運轉班組的生產管理與廠科研職教工作,確保完成廠部及公司對口部門下達的各項生產任務。工作內容a、經常深入基層，了解職工思想動態，不斷提高職工思想覺悟和工作積極性，確保各項工作、任務的順利完成。b、制定廠職工培訓計劃和技術教育計劃，不斷提高職工的文化水平和業務水平，提高運營能力。c、 制定大中修及廠基建、技改計劃，辨證預決算并組織實施，加強與公司對口科室的聯系，達到公司對口科室提出的工作要求。d、 收集、 整理、 歸檔各項生產、技術、 設備資料，建立健全各項臺賬制度，達到公司的統一的要求。e、 加強對職工的安全生產教育，定期檢查各班組的生產及設備運轉情況，及時糾正、 整改安全隱患，保證生產 做到安全、 規范、 優質、 高效。f、 負責廠各生產班組的運轉調度工作，做到工作有人干、 值班不缺人。工作要求a、 掌握污水處理及設備運轉的主要參數和運轉工況，保證污水處理工作的正常運轉，水質達標排放。b、 做好各生產班組的安全生產工作 ，保證不出