1、尚品93 機(jī)械設(shè)備專項整治活動方案為有效整治機(jī)械設(shè)備施工過程中存在的事故隱患，預(yù)防和減少機(jī)械傷害事故，根據(jù)集團(tuán)公司、xxxxx關(guān)于開展專項活動的工作總要求，結(jié)合公司機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀及2016年公司安全工作會精神，經(jīng)公司安委會研究決定，在全公司范 圍內(nèi)開展“機(jī)械設(shè)備專項整治”活動。一、指導(dǎo)思想以企業(yè)安全發(fā)展理念為引領(lǐng)，堅持“安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”的安全方針，在集團(tuán)公司、中交路建的指導(dǎo) 下，扎實開展“機(jī)械設(shè)備專項整治”活動。二、工作目標(biāo)進(jìn)一步落實現(xiàn)場的設(shè)備管理責(zé)任，集中解決施工過程中 帶病作業(yè)、冒險指揮的突生問題，實現(xiàn)全年無機(jī)械傷害事故 的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成

2、立機(jī)械設(shè)備專項整治 活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：xxxx副組長：xxxxx組 員：xxxxxx活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在 xxxxx部，負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié) 調(diào)本次活動的開展。各單位成立以第一責(zé)任人為組長的活動小組，負(fù)責(zé)具體組織本單位活動的開展。四、重點(diǎn)任務(wù)（一）制定方案并大力宣傳1 .結(jié)合項目實際，有針對性、可操作性的編制活動方 案。2 .成立組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)；3 .利用報欄、條幅等方式進(jìn)行宣傳，活動內(nèi)容及時傳達(dá)到班組、作業(yè)隊；4 .完善支撐材料，檢查通知單、培訓(xùn)、教育等相關(guān)材料； （二）體系建設(shè)情況1 .健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，管理崗位齊全，管理人員數(shù)量齊備；2 .明確機(jī)械設(shè)備管理職責(zé)，“管用養(yǎng)

3、修”各個環(huán)節(jié)必須 明確責(zé)任部門；3 .編制操作規(guī)程，對機(jī)械設(shè)備管理人員、操作人員進(jìn)行 培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性、達(dá)到培訓(xùn)效果；（三）安全技術(shù)管理1 .特種、大型設(shè)備拆除、安裝必須編制專項方案，并進(jìn) 行審批，達(dá)到一定規(guī)模的要進(jìn)行專家論證；2 .專項方案要進(jìn)行技術(shù)交底；3 .交底書要具有針對性，現(xiàn)場嚴(yán)格按方案實施；4 .按要求對橋梁施工的各種大臨結(jié)構(gòu)，如桂籃、支架、尚品93 模板、圍堰及棧橋等進(jìn)行專項設(shè)計和審核；（四）特種設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備管理1 .建立特種設(shè)備臺賬，臺賬管理到位，設(shè)備嚴(yán)格按時 年檢。2 .特種設(shè)備必須建立管理檔案，對設(shè)備維修、改裝情況 進(jìn)行記錄；3 .特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝

4、置、測量調(diào)控裝置運(yùn) 行符合要求。（五）現(xiàn)場管理特種、大型機(jī)械設(shè)備1 .設(shè)備進(jìn)場驗收手續(xù)齊全；2 .機(jī)械設(shè)備“管用養(yǎng)修”要進(jìn)行全過程管理，尤其是非 自有設(shè)備管理；3 .特種作業(yè)人員必須持相應(yīng)有效證件上崗；4 .在雨天、大風(fēng)天氣吊裝等嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象；5 .起吊設(shè)備現(xiàn)場要有專職人員指揮、鋼絲繩、吊具班前 要做好安全檢查并記錄；6 .架橋機(jī)、大型吊裝設(shè)備必須落實領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度， 架梁作業(yè)要統(tǒng)一指揮、司索、信號工各司其職。（六）其他情況1 .設(shè)備用電要按“一機(jī)一閘一保護(hù)”安裝，要做接零（接 地）保護(hù)或使用漏電保護(hù)器，I類手持電動工具有保護(hù)接零， 設(shè)備工作完畢時要拉閘斷電；2 .預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)

5、定采取安全防護(hù)措施，千斤頂?shù)膶γ婊蚝竺鎳?yán)禁站人；3 .電機(jī)外露傳動部位有安全防護(hù)罩，露天設(shè)備有防雨設(shè)施；4 .拌和機(jī)等設(shè)備作業(yè)和檢修要符合安全要求，或有關(guān)檢 修電閘要斷開并封鎖；5 .架體附著裝置要穩(wěn)定牢固；人行步梯要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置， 防護(hù)不到位；6 .塔吊基礎(chǔ)必須符合要求，按規(guī)定間隔高度與結(jié)構(gòu)物固結(jié)；7 .設(shè)備不得超過額定承載重量。五、工作安排（一）部署啟動階段：2016年第一季度各項目經(jīng)理部編制專項方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，理清活動 思路、做好相應(yīng)部署。（二）自查自糾階段：2016年第二季度活動領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真貫徹落實專項整治工作方案要求，開 展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。（三）檢查督導(dǎo)階段：20

6、16年第三季度在自查自糾的基礎(chǔ)上，公司安委會組織開展全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即督促項目落實整改。（四）總結(jié)提高階段：2016年11月下旬尚品93 各項目對專項整治進(jìn)行全面深入的總結(jié)，積極建立機(jī)械 設(shè)備管理的長效管理機(jī)制，公司將對專項活動的開展情況進(jìn) 行通報。六、工作要求（一）提高認(rèn)識、明確責(zé)任。各單位務(wù)必高度重視“機(jī)械設(shè)備專項整治”活動，細(xì)化 責(zé)任清單，落實物裝部門的管理責(zé)任和安監(jiān)部門的監(jiān)督責(zé) 任，通過制定改進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理措施辦法，確保專項治理活動有 序開展。（二）強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓落實。各項目要對照活動方案中明確的重點(diǎn)任務(wù)，詳細(xì)分解責(zé)任，。公司安委會通過日常巡查、管理內(nèi)審、專項督查的方式，不斷加大監(jiān)督檢查 力度。對專項治理工作不落實、搞形式走過場、施工現(xiàn)場安 全隱患突生的項目，堅決責(zé)令限期整改并對相關(guān)負(fù)責(zé)人誡勉 談話。專項整治期間發(fā)生機(jī)械傷害事故的直接領(lǐng)導(dǎo)堅決從重、 從嚴(yán)懲處。（三）抓住契機(jī)，完善長效機(jī)制各項目要以專項治理活動為契機(jī)，針對工程項目實際舉 一反三查隱患，要抓機(jī)械設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題， 重點(diǎn)突破，標(biāo)本兼治，抓由成效，從而推動公司安全隱患排器Sr查整治和現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實效，逐步形成長效管理機(jī)制，實現(xiàn)預(yù)防高處墜落事故安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)行為 和現(xiàn)場管理的程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，最大限度降低機(jī)械傷害事故 的發(fā)生。（四）時