




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、工程技術部一生產管理月度考核細則序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門一信息溝通 管理標準缺陷匯報一、二類缺陷沒有及時匯報考核200元責任人主管領導通訊不暢通公司與各基地負責生產的領導必須保證24小時手機開通,確保聯系暢通,考核100元/人 次責任人主管領導事故分析會一類缺陷發生,必須在一星期內召開事故分析會。考核300元工程技術 部主管領導安全生產的重大缺陷上報不能及時消除且威脅安全生產的重大缺陷,要及時書面匯報公司工程技術部。考核300元基地安生 部工程技術部管理人員對待缺陷責任心基地發生二類以上事故,副經理、專業管理人員必須及時趕 到現場,確保事故處理的準確及時考核50-100
2、元,責任人主管領導公司收文處理集團公司收文未及時交領導閱處的,沒及時處理;造成嚴重后果者。向集團公司遞交報告或行文, 沒有按照要求完成的;考核100元-500 元綜合部主管領導信息報未編排、下發信息報未及時編排、下發。考核200元。黨群部主管領導公司與集團公司相關文件處理關于公司與集團公司相關文件未及時下發至相關領導與部 門,沒及時通知關十職,相關職,利益方面的事項。考核責任部門200元人資部主管領導會議期間手機鈴響公司組織召開的檢修協調會、生產例會、技術監督會、專題 會等后關生產管理的會上手機鈴響,遲到。考核當事人50 元責任人工程技術部公司組織召開的相關會議材料 和信息召開的檢修協調會、生
3、產例會、技術監督會、專題會等有關 生產管理的會,檢修基地、部門未準備好相關材料,參會者 未按照要求提供相關的信息。考核200元總部/基地工程技術部一類缺陷、發生一、二類缺陷或頻發性缺陷后未及時向公司領導匯報, 未及時報公司工程技術部考核200元基地主管領導頻發性缺陷未及時統計報公司工程技術部考核200元基地工程技術部一類缺陷分析會一類缺陷公司工程技術部、安全監察部未及時組織分析會;考核200元工程技術 部/安監部主管領導序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門一信息溝通 管理標準頻發性缺陷及以上缺陷分析會基地未及時組織分析會考核200元安生部工程技術部突發性事件發生突發性事件后基地相關
4、管理人員接到通知未匯報公司 相關領導也未趕到現場考核200元責任人主管領導突發性事件匯報未及時向公司領導、集團公司主管部門匯報;造成后果考核300元基地/工程 技術部主管領導工作中政令不暢工作中出現推諉扯皮、拒不執行公司領導工作安排。考核300元基地/責任 人主管領導缺陷延期申請未及時辦理缺陷延期申請單造成不良影響或后果者考核300元基地工程技術部工作中提供虛假信息工作中提供不真實的信息并造成工況異常、工期延誤、缺陷擴大、人力物力浪費等考核500元基地工程技術部設備異動手續設備異動前/、履行設備異動手續未造成后果。考核 200-500 元基地工程技術部技術資料的更新設備異動后的相關部門未及時更
5、新圖紙、操作方法等造成后果考核200元基地工程技術部學習、考查、開會科技材料管理學習、考查、開會等帶回的科技材料未及時向基地領導、公司主管部門移交考核200元責任人主管領導月度報表未及時在每月第三個工作日上報相關報表考核100元/天基地工程技術部序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門一設備消缺 維護管理影響機組啟動檢修后或機組調啟時對照機組啟動計劃因檢修公司原因延 誤上水、打水壓、點火,沖轉,并網,帶至網調要求的負荷 等關鍵節點超過1小時及以上考核300元基地工程技術部集團公司的考核運行單位提出并經火電事業部批準的考核,由檢修維護基地承擔據實考核基地工程技術部隱瞞缺陷原因隱瞞缺陷原因
6、考核500元基地工程技術部缺陷原因交待不清缺陷原因交待不清考核200元基地工程技術部影響機組啟動的2小時以上檢修后或機組調啟對照機組啟動計劃因檢修公司原因延誤 上水、打水壓、點火、沖轉、并網、帶至調度要求的負荷等 關鍵節點超過2小時及以上考核500元基地/工程 技術部主管領導影響機組安全運行的缺陷因檢修公司原因已經造成了主機 (包括變電所、升壓站)本 體、水、氣、汽、油、真空系統故障(含泄漏和堵塞)嚴重, 從發展趨勢看若不及時消除會直接造成機組停運考核500元基地工程技術部造成的一類缺陷因檢修公司原因已經造成了主汽壓力、 主汽溫度、爐膛負壓、 汽包水位、勵磁調節;引起制粉系統跳閘的缺陷; 已經
7、造成 了主機(包括變電所、升壓站)主設備退出1小時以上的缺 陷;已經造成了止在運行的輸灰、排渣、輸煤、制水系統停運超過2小時以上的缺陷考核損失電量基地工程技術部二類缺陷未按時消除考核500元基地工程技術部頻發性缺陷月度內頻發性(三次及以上)的三類缺陷考核500元基地工程技術部三四類缺陷在規定時間內沒后及時消除考核500元基地工程技術部序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門一設備消缺 維護管理脫硫系統異常解列,24小時以內因檢修公司原因引起脫硫系統異常解列,24小時以內恢復的缺陷或操作(以旁路擋板聯開為依據)考核100-200 元基地基地脫硫系統異常解列,96小時因檢修公司原因引起脫硫
8、系統異常解列,96小時以內恢復的缺陷或操作(以旁路擋板聯開為依據)考核1000元基地工程技術部月度消缺月度消缺及時率W 98.5%考核1000 元基地工程技術部人為責任導致的設備損壞人為責任導致的設備損壞價值超過 10000兀、主要輔機運行 工況異常、工質浪費嚴重、文明生產污染、建筑物整體觀感 質量降低需要另行處理才能恢復(費用在 50000元以上)考核1000 元基地工程技術部消缺過程中問題造成事故擴大消缺過程中因安全措施不完善、技術方案不周導致缺陷擴大、設備損壞(價值在 10000-30000元)、主機運行工況異常、工質浪費嚴重、建筑物整體觀感質量降低后需要另行處理才能恢復(費用在 300
9、00元以上)考核1000元基地工程技術部損失電量的考核總損失電量以7天為基礎,機組A級檢修后損失電量考核期以一年為限(以上次檢修期為起點,可以跨年計算),按照以下公式計算:M=3.6 (1-d/360)Q X2, (d:機組運行天數、Q:停機期間總損失發電量)考核金額10000元為基點損失電量考核基地工程技術部頻發性的缺陷或人為責任造成電量損失于連續三次為限發生的公司將根據本 制度2-5倍考 核。基地工程技術部基地一類缺陷發生后未按時到 達一類缺陷發生后,基地主要負責人在正常上班情況下15分鐘到達現場,節假日休息期間相關人員在 1.5小時內到達現場。一類缺陷發生后,基地主要負責人在正常上班情況
10、下考核100元基地工程技術部序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門15分鐘到達現場,節假日休息期間相關人員在4.5小時內到達現場.主要輔助設備,當月單臺設備可 靠率低于制定標準,每低個百分點考核200元基地工程技術部三設備評級未按要求提出處理意見各基地對評級設備存在的問題拿出處理意見,未按要求提出處理意見的每條考核1000 元基地工程技術部未及時拿出整改計劃對設備評級當中發現的問題, 各基地要在設備評級會議結束X周內制定整改計劃,未及時拿出整改計劃考核1000 元基地工程技術部未按照計劃整改未按照計劃整改的一條考核。200元基地工程技術部未按要求及時進行設備評級工 作未按要求及時進行
11、設備評級工作,考核。1000 元基地工程技術部主要輔助設備完好率每降低0.1%考核基地。1000 元基地工程技術部主設備完好率每降 0.1%考核基地。3000 元基地工程技術部四四檢修標準機組A/B級檢修期間工期節點 獎懲辦法:(提前、推遲*1天)汽輪機解體未按照網絡工期控制節點完成,± 1000元/天項目部工程技術部發電機抽轉子未按照網絡工期控制節點完成± 1000元/天項目部工程技術部發電機穿轉子未按照網絡工期控制節點完成± 1000元/天項目部工程技術部汽輪機扣缸(以最舟-個缸扣完為準) 未按照網絡工期控制 節點完成± 1000元/天項目部工程技術
12、部鍋爐水壓試驗未按照網絡工期控制節點完成士 3000元/天項目部工程技術部汽機沖轉未按照網絡工期控制節點完成士 3000元/天項目部工程技術部機組歸調未按照網絡工期控制節點完成士 10000 元/天項目部工程技術部機組C/D級檢修期間工期節點鍋爐水壓試驗未按照網絡工期控制節點完成士 3000元/天項目部工程技術部序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門檢修標準檢修標準獎懲辦法:(提前、推遲*1天)汽機沖轉未按照網絡工期控制節點完成士 3000元/天項目部工程技術部機組歸調未按照網絡工期控制節點完成士 3000元/天項目部工程技術部A/B、C/D級檢修質量目標考核 辦法A/B、C/D級檢
13、修質量目標考核 辦法鍋爐水壓試驗不合格5000 元項目部工程技術部汽機沖轉一次不成功5000 元項目部工程技術部發電機并網一次不成功5000 元項目部工程技術部汽輪發電機組軸系振動不合格;3000 元項目部工程技術部汽輪機軸承溫度95 C1000 元項目部工程技術部汽輪機推力瓦軸承溫度75 C1000 元項目部工程技術部發電機軸承溫度110C1000 元項目部工程技術部主設備完好率100%,每降低于0.1%1500 元項目部工程技術部主要輔設備完好率 100%,每降低于0.1%,5000 元項目部工程技術部發電機氣密實驗達不合格3000 元項目部工程技術部科技、更改、非標及主要檢修項目、作業指
14、導書的執行率100%500元項目部工程技術部凝汽器端差溫度月平均6C1000 元項目部工程技術部檢修項目完成率、技術監督項目完成率100%2000 元項目部工程技術部檢修項目三級驗收率 100%, 一項不合格。200元項目部工程技術部閥門修后外漏率為零,高壓閥門外漏,每個考核200元項目部工程技術部序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門閥門修后外漏率為零,中、低壓閥門外漏,每個考核100元項目部工程技術部閥門內漏嚴密性達到 99%。高壓閥門內漏,每個考核200元項目部工程技術部閥門內漏嚴密性達到 99%。中、低壓閥門內漏,每個考核100元項目部工程技術部高加給水出口溫度端差 <
15、4C,達/、到。1000 元項目部工程技術部主要輔機轉動設備振動不合格,每臺。100元項目部工程技術部主要輔機轉動設備溫度/、合格,每臺。100元項目部工程技術部供電煤耗低于修前值,達不到。2000 元項目部工程技術部真空嚴密性不合格1000 元項目部工程技術部檢修設備經濟、技術指標低于修前值2000 元項目部工程技術部機組修前存在的重大缺陷消除率100% ,達不到。2000 元項目部工程技術部高加投入率低于100%2000 元項目部工程技術部電除效率不低于 98%,每降低、提高1%士 200 元項目部工程技術部鍋爐排煙溫度、鍋爐漏風率彳氐于修前,達不到。2000 元項目部工程技術部潤滑油油質
16、合格水份 <100mgKOH/g等級、無雜質,1000 元項目部工程技術部抗燃油酸值<0.2 mgKOH/g等級、顆粒度 SAE 749D <3級1000 元項目部工程技術部檢修局文明生產要求: 設備銘牌、標識牌齊全,介質流向清 晰,設備漆色齊全,保溫恢復舁全,做到工完料盡場地清的 標準。一項不合格200元項目部工程技術部公用系統、主要輔機、防磨 檢修獎懲辦法未及時完成公用系統、 主要輔機、防磨計劃檢修生產月度計 戈L理由不充分的,當月進行考核每項考核1000元;基地工程技術部序號考核項目考核內容考核標準考核責任部門考核部門主要輔機設備在一定周期內進行(電泵、循環泉、增壓風機
17、、 凝泵等)日常檢修,設備缺陷事前控制的,公司給予獎勵,每項獎勵1000元;基地工程技術部公用系統、主要輔機、防磨計劃檢修各檢修基地必須建立完 善的設備臺賬,無檢修臺賬的進行考核每項考核200 元基地工程技術部五實物管理物資采購完成后入庫單辦理不 及時材料物資采購完成后,由物資保管部門及時辦理入庫手續, 物資驗收入庫30日內,責任部門應將有效地物資驗收入庫 單,送交工程技術部。若由于責任部門逾期延遲送交時間, 按月累計考核。(依據財務考核金額)考核100-300元基地工程技術部物資采購完成后出庫單辦理不 及時材料物資領用出庫單應在出庫 15日內,責任部門將“材料 物資領用出庫單、或低值易耗領用
18、通知單、固定資產領用通 知單”送交工程技術部,逾期考核責任部門,按月累計考核(依據財務考核金額)考核100-300元基地工程技術部工程技術部一生產管理年度考核細則序號考核項目考核內容考核標準分值 權重責任部門檢查部門一鍋爐水壓試驗不合格10基地工程技術部汽機沖轉一次不成功10基地工程技術部序號考核項目考核內容考核標準分值 權重責任部門檢查部門指標管理35分指標管理35分質量目標(2臺機)發電機并網一次不成功10基地工程技術部汽輪發電機組軸系振動不合格;10基地工程技術部汽輪機軸承溫度 >95C2基地工程技術部汽輪機推力瓦軸承溫度> 75 C2基地工程技術部發電機軸承溫度> 1
19、10C2基地工程技術部主設備完好率100%6基地工程技術部重要輔助設備完好率 100%科技、更改、非標檢修項目完成率 100%42基地基地工程技術部工程技術部作業指導書、任務書的執行率100%2基地工程技術部檢修項目完成率100%2基地工程技術部檢修項目三級驗收率 100%2基地工程技術部閥門修后外漏率 100%2基地工程技術部閥門內漏率98%2基地工程技術部凝汽器端差溫度月平均>6 c2基地工程技術部高加給水出口溫度端差 <4C,2基地工程技術部主要輔機轉動設備振動在正常值2基地工程技術部主要輔機轉動設備溫度在正常值2基地工程技術部真空嚴密性合格2基地工程技術部序號考核項目考核內
20、容考核標準分值 權重責任部門檢查部門質量目標(2臺機)檢修設備經濟、技術各項指標,高于修前值。2基地工程技術部一類缺陷全年小時數超過332小時已上(含332小時)4基地工程技術部技術監督項目完成率100%2基地工程技術部供電煤耗低于修前值2基地工程技術部高加投入率100%2基地工程技術部電除效率不低于 98%2基地工程技術部鍋爐排煙溫度、鍋爐漏風率彳氐于修前值2基地工程技術部發電機氣密實驗合格2基地工程技術部EH抗燃油合格2基地工程技術部主機潤滑油油質合格2基地工程技術部二異地施工管理6分年異地施工異地施工出勤天數 1500工日作為各基地基數超過基數的天數,每超過10天, 加0.1分依次遞增基
21、地工程技術部三年度發電量考核4分年度發電量各基地年度發電量以集團公司下達的年度發 電量指標為基數,未完成或超指標完成進行獎 勵與為核,每超發或少發電量以 0.5億千 瓦時為計量單位,進行獎勵與 考核2分,依次遞增基地工程技術部完成指標的得全分;4分基地工程技術部四機組對標管理10分機組經濟性機組供電煤耗以集團公司下定的指標為基數;每升高1g/(kW - h)考核0.2 分,機組檢修后每降低1 g/(kW h)獎勵0.2分,依次遞 增;基地工程技術部序號考核項目考核內容考核標準分值 權重責任部門檢查部門機組真空嚴密性實馬合格率達到100%,依次遞增;真空嚴密性試驗每降低2咐口 1分;基地工程技術部汽水品質合格率因檢修公司責任造成低于98%每下降2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全月知識試題及答案
- 工業互聯網平臺計算機視覺技術在航空航天液壓系統制造缺陷檢測的應用前景報告001
- 安全生產考核試題及答案
- 安全焊接試題及答案
- 農村金融服務創新與農村金融市場競爭策略研究報告001
- 激光祛斑培訓課件
- 培訓課件通知模板圖片
- 中國區域地理復習課課件
- 中國功夫歌唱課件大全
- 左心衰竭臨床護理
- 《新生兒高膽紅素血癥診治指南(2025)》解讀課件
- 《藝術家心中的自畫像》課件
- (2025)汽車駕駛員(技師)考試題及答案
- 2025春季學期國開電大本科《商務英語3》一平臺在線形考(綜合測試)試題及答案
- 針對越南學生的對外漢語課件設計
- 智能營銷傳播系統技術需求
- 新大學語文試題及答案
- 2025年農業經理人高級工考試題庫(附答案)
- 四川省2024普通高校招生本科二批調檔線理科
- 眾籌合作協議書范例
- 工廠現場3S管理
評論
0/150
提交評論