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文檔簡介
1、CI委員會績效考核指標1CI委員會主任績效考核指標1CI委員會編輯部主編績效考核指標5CI委員會編輯部編輯績效考核指標7CI委員會編輯部采編績效考核指標9CI委員會平面設計師績效考核指標11CI委員會網頁英文翻譯績效考核指標13CI委員會網頁制作設計師績效考核指標15CI委員會文員績效考核指標17 海量免費資料盡在此CI委員會績效考核指標CI委員會主任績效考核指標1、CI委員會主任KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價45見計算方法說明表本崗位季度工作總結對計劃工作的總結與分析,對
2、下階段工作的設想與計劃2廣告項目審批質量按集團有關規定,對子公司和總部策劃、實施的廣告項目進行審批,保證及時與準確性20季度績效考核表本部門統計以及財務部費用預算控制統一管理,提高通威廣告的質量以及費用控制3外部溝通媒體報道的數量質量,外部相關資源的整合15季度績效考核表本部門資料收集通威品牌與形象的維護與提高4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協作2、KPI指標計算方法說明表指標一:季度工作評價評分項目權重(100%)得分加權得分本季度計劃任務完成情況40本季度廣告、策劃管理工作說明30下季度CI工作的建議與計劃,擬達到
3、的效果30總計1003、CI委員會主任KPI能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力計劃和組織25解決問題的能力25責任管理25激勵15創新能力10合計100項目態度類型所需態度是否注重協作,發揮團隊精神25經營計劃的立案、實施是否有充分的準備25是否關心員工成長及員工工作效率25是否要求自己以身作則15處理問題是否全面周到10合計100CI委員會編輯部主編績效考核指標1、CI委員會編輯部主編KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數量、質量、效率、效果等方面的綜合評價40季度績效考核表本崗位提
4、交報告對計劃工作的總結與分析,對下階段工作的設想與計劃2通威報總體質量通威報整體質量以及效果評價40季度績效考核表每期報紙及時發現通威報的不足和缺點,采取措施提高通威報的質量3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協作2、CI委員會編輯部主編KPI能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力溝通能力20創新能力20關系建立20推斷評估能力20計劃和組織20合計100項目態度類型所需態度計劃的立案、實施是否充分準備30是否勇于承擔責任30處理問題是否周到全面20是否關注公司長期目標10是否關心員工成長及工作
5、效率10合計100CI委員會編輯部編輯績效考核指標1、CI委員會編輯部編輯KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1版面美觀度稿件主題鮮明、無重大明顯錯誤、版面美觀30季度績效考核表報紙保證報紙版面美觀度,提高報紙質量2文字稿組織質量配合宣傳主題、深度適時挖掘新聞素材,文字表達通暢、準確、簡要、及時出稿30季度績效考核表稿件保證報紙文章的水平,提高報紙質量3報紙錯字率編排、校對報紙、專刊、專版等內部印刷品的錯別字率20季度績效考核表統計數據控制報紙錯字率,提高報紙質量4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,
6、加強內部信息溝通與協作2、CI委員會編輯部編輯能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力書面溝通能力40創新能力20效率20準確性10傾聽10合計100項目態度類型所需態度做事效率是否高40是否虛心好學,要求上進30是否有責任感,承擔更多責任10是否認真完成任務10出勤率的高低10合計100CI委員會編輯部采編績效考核指標1、CI委員會編輯部采編KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1錯別字發生率編排、校對報紙、專刊、專版等內部印刷品的錯別字率30季度績效考核表達到國家標準控制錯別字率,保證報紙質量2清單準確率制作每期報紙作者稿費
7、清單、郵寄子公司份數清單、外寄客戶人員名單及時準確無誤30季度績效考核表客戶反映工作紀錄強化清單準確意識,控制差錯發生3結算準確率結算印刷、郵寄等各種費用的準確率15季度績效考核表財務統計強化結算準確意識,保證各種費用結算的準確4新聞稿件與圖片質量采寫集團總部及子公司新聞稿件、沖擴新聞圖片15季度績效考核表采用比率保證新聞稿件與圖片的數量和質量能滿足宣傳的需要5內部滿意度見部門滿意度調查表10相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協作2、CI委員會編輯部采編能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力準確性30解決問題的能力20團隊合作
8、20主動性20口頭溝通10合計100項目態度類型所需態度認真完成任務30做事效率高20及時準確向上級匯報工作20有責任感,愿意承擔更多的責任20虛心好學,要求上進10合計100CI委員會平面設計師績效考核指標1、CI委員會平面設計師KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1集團總部廣告策劃質量集團總部廣告策劃的及時、準確、可操作性強40季度績效考核表本崗位提交報告控制廣告策劃質量,滿足集團宣傳的需要2集團總部廣告策劃實施過程及效果集團總部廣告策劃組織實施得力,效果達到預期40季度績效考核表實施效果報告強化廣告策劃的效果,保證廣告策劃對實際工作的作用3內部滿
9、意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協作2、CI委員會平面設計師能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力創新能力30解決問題的能力25計劃和組織20口頭溝通15關系建立10合計100項目態度類型所需態度是否遵守上級指示30是否有責任感,愿意承擔更多的責任25處理問題是否全面周到20做事效率是否高15是否及時準確向上級匯報工作10合計100CI委員會網頁英文翻譯績效考核指標1、CI委員會網頁英文翻譯KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1網頁翻譯質量網頁翻譯的及時、準
10、確70季度績效考核表內外部評價強化翻譯工作的質量意識,提高翻譯工作的效率和質量2網頁更新質量網頁更新的及時、準確10季度績效考核表內外部評價強化網頁更新意識,保證更新的及時性和質量3內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協作2、CI委員會網頁英文翻譯能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力準確性30專業技能30團體合作20說服力10口頭溝通10合計100項目態度類型所需態度是否能認真完成工作任務30做事效率是否高20是否遵守上級的指示20是否虛心好學、要求上進20是否及時準確地向上級匯報工作10合計1
11、00CI委員會網頁制作設計師績效考核指標1、CI委員會網頁制作設計師KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1網頁設計質量網頁設計的美觀、穩定和便于操作40季度績效考核表內外部評價保證網頁設計的美觀、質量和便于操作2網站推廣效果搜索引擎出現頻率、訪問量30季度績效考核表月度報表和互聯網加強網站推廣工作,提高宣傳效果3網站服務器維護網站服務器正常運行時間,故障排除的效率10季度績效考核表服務器運轉日志加強網站服務器維護工作,保證網站的正常良好的運行4內部滿意度見部門滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提高內部服務質量,加強內部信息溝通與協作
12、2、CI委員會網頁制作設計師能力/態度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分核心能力網站制作專業技能25創新能力25準確性20效率15解決問題的能力15合計100項目態度類型所需態度是否認真完成任務30做事效率是否高25是否虛心好學,要求上進20是否有責任感,愿意承擔更多的責任15是否及時準確向上級匯報工作10合計100CI委員會文員績效考核指標1、CI委員會文員KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1文案整理質量符合時間要求、質量合格30季度績效考核表內部評價保證文案整理的質量、效率;保證文案保存的完整性和查詢的方便性2外部溝通溝通的主動性、反應的及時性,溝通的態度30季度績效考核表內部評價強化溝通意識,加強信息的交流3部門檔案資料管理質量檔案整齊、分類合理、查詢方便20季度績效考核表檔案評價加強檔案管理工作的質量,為部門人員查詢資料提供高質量的支持4報表統計質量本部門內各類報表的統計準確、及時10季度績效考核表各類報表保證報表統計工作的質量和效率,方便上級和其它
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