1、延期交貨,合同法篇一：延期交貨違約責(zé)任按合同法及相關(guān)司法解釋應(yīng)怎樣執(zhí)行延期交貨違約責(zé)任按合同法及相關(guān)司法解釋應(yīng)怎樣執(zhí)行1合同有約定的按約定賠，比如合同明確規(guī)定每延期一 天按貨款的千分之幾賠2合同沒有約定的，按實際損失賠，這個計算有點復(fù)雜 要求雙方最好協(xié)商一致，不一至?xí)r，到法院起訴或調(diào)解或仲裁；實際損失，比如造 成你的誤工誤貨等等篇二：延期交貨條款延期交貨條款供方：北京寶鋼北方經(jīng)貿(mào)有限公司需方：合同編：x140XX421 .合同約定交貨日期：2 .供方未能按合同規(guī)定的交貨時，需方有權(quán)向供方收取違約金，違約金計算方法如下：3 ）遲交的第一周違約金按合同總款的5%;4 ）遲交的第二周違約金按合同總款

2、的10%;不滿一周按一周計算.篇三：延期交貨協(xié)議書篇一：交貨延期補充協(xié)議交貨延期補充協(xié)議供方：河南匯通甲醇有限公司需方：蘇州蘭多國際貿(mào)易有限公司編號：htx-XX092314381x經(jīng)雙方友好協(xié)商，蘇州蘭多國際貿(mào)易有限公司與河南匯通甲醇有限公司于合同(htx-XX092314381x )項下1000噸國產(chǎn)甲醇，交貨時間變更為XX年10月8日至XX年10月18日。原合同約定其它條款不變以原訂合同為準(zhǔn)，雙方蓋章確認(rèn)，傳真件 有效。河南匯通甲醇有限公司蘇州蘭多國際貿(mào)易有限公司XX年9月30日篇二：延期交貨條款延期交貨條款供方：北京寶鋼北方經(jīng)貿(mào)有限公司需方：合同編:x140XX421 .合同約定交貨日

3、期：2 .供方未能按合同規(guī)定的交貨時，需方有權(quán)向供方收取違約金，違約金 計算方法如下：1）遲交的第一周違約金按合同總款的 5%;2）遲交的第二周違約金按合同總款的10%；不滿一周按一周計算.篇三：延期交貨索賠談判方案書延期交貨索賠談判方案書一、談判時間：談判地點：紅牡丹公司談判雙方：甲方：紅牡丹公司乙方：白玫瑰公司二、談判主題解決布料的延遲交貨的索賠問題，維護雙方長期合作關(guān)系，使雙方合作向新的高度邁進三、談判團隊人員組成主談：卜雨涵，公司談判全權(quán)代表；決策人：王素林，負責(zé)重大問題的決策；技術(shù)顧問：徐浩然，負責(zé)技術(shù)問題；法律顧問：張源，負責(zé)法律問題。四、雙方利益及優(yōu)勢分析我方核心利益：1、要求對

4、方盡早交貨，并對我方進行賠償，彌補我方的損失2、維護雙方長期合作關(guān)系。對方核心利益：1.、解決索賠問題，對索賠問題盡量找到最好的方法（賠償少量錢，盡量提早交貨）2、維持雙方長期合作關(guān)系，不愿讓公司名譽受損，也不愿失去紅牡丹公司這一實力較強的大客戶。我方優(yōu)勢：1、我方公司占有中國奧類布料服裝市場的 三分之一的份額，而且是國內(nèi)十大服裝名牌之一2、對于我方違反合同規(guī)定，根據(jù)免責(zé)之外的條款要求我方賠償損失我方劣勢：1、我方迫切需要布料急需布料生產(chǎn)，迫切需要與對方合作，否則將會造成更大的損失2、市場上這種布料緊缺對方優(yōu)勢：1、法律優(yōu)勢，由于汶川地震是導(dǎo)致工廠不 能按時交貨的不可抗力因素，法律關(guān)于不可抗力

5、所產(chǎn)生的后果給了相關(guān)面子的規(guī)定2、我方根據(jù)合同，由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條列3、對方迫切需要布料，以便滿足客戶需求，對方于我方無法達成合作將對其造成巨大損失對方劣勢：1、不可抗力這一點對與對方極為有利，對方將根據(jù)此條拒絕賠償，客觀存在的汶川地震的確對被告履行合同造成不利影響2、由于對方延遲交貨對與他們也會帶來利潤和名譽上的損失五、談判目標(biāo)1、最高目標(biāo)：體面、務(wù)實地解決此次索賠問題，重在維護雙方長期合作關(guān)系，盡快交貨以減少我方損失，賠償 600萬元，交貨期為6月15號之前，為彌補我方損失2、可行目標(biāo)：盡快交貨以減少我方損失，賠償 200萬元，交貨期為6月30號，為彌補我方損失，向?qū)Ψ教?/p>

6、由降價5%勺要求3、最低目標(biāo)：賠償100萬元-200萬元，交貨期推遲到 6月30號，由我方 提供運輸費用六、程序及具體策略操作 （一）開局：方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共 鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中。方案二：采取進攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，強硬地指由對方因 延遲交貨給我方帶來巨大損失，開由600萬元的罰款，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位。對方提由有關(guān)地震屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?、借題發(fā)揮的策略：認(rèn)真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突 破；2、法律與事實相結(jié)合原則：提由我方法律依據(jù)，并對地震事件進行剖析對其進行反駁。（二）中期階

7、段：1、紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉，一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成，適時 將談判話題從地震事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進程，從 而占據(jù)主動；2、層層推進，步步為營的策略：有技巧地提由我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營地爭取利益；3、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當(dāng)時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益；4、突生優(yōu)勢：以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失；5、打破僵局：合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用

8、把握肯定對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破但局。（三）休局階段：如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整；（四）最后談判階段：1、把握底線，：適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴(yán)格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提由最終報價，使用最后通牒策略；2、埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系；3、達成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，由示會議記錄和合同范本，請對方確認(rèn)，確定正式簽訂合同時間。七、談判議程通則議程：（一）中心議題：解決布料的延遲交貨的索賠問題，維護雙方長期合作 關(guān)系（二）談判時間（三）談判地點細則議程：談判策略八、制定應(yīng)急預(yù)案雙方是第一次進行商務(wù)談判，彼此不太了

9、解。為了使談判順利進行，有 必要制定應(yīng)急預(yù)案。1、對方承認(rèn)違約，愿意支付賠償金，但對 600萬元表示異議；應(yīng)對方案：就賠款金額進行價格談判，運用妥協(xié)策略，換取在交貨期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。2、對方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議。應(yīng)對：了解對方權(quán)限情況，“白臉”據(jù)理力爭，適當(dāng)運用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權(quán)限策略，并運用迂回補償?shù)募记桑瑏?突破韁局；異或 用聲東擊西策略。3、對方使用借題發(fā)揮策略，對我方更一次要問題抓住不放。應(yīng)對：避免沒必要的解釋，可轉(zhuǎn)移話題，必要時可指由對方的策略本質(zhì), 并聲明，對方的策略影響談判進程。4、對方依據(jù)法律上有關(guān)地震屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。應(yīng)對：應(yīng)考慮到我方戰(zhàn)略目標(biāo)是減小損失，并維護雙方長期合作關(guān)系，采取放棄賠償要求， 換取其它長遠利益。5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償” 一點上，不作由任何讓步, 且在交貨期上也不作曲積極回應(yīng)。則我方先突生對方與我方長期合作的重要性及暗示與我 方未達成協(xié)議對其惡劣影響，然后作由最后通牒九、準(zhǔn)備談判資料相關(guān)法律資料：中華人民共和國合同法、國際合同法、國際貨物買 賣合同公約、經(jīng)濟合同法。備注：合同法違約責(zé)任第一百零七條當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約 定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。聯(lián)