1、2018 年 12 月公司國際貿易部年終工作總結與2018 年12 月公司年終總結匯編2018 年 12 月公司國際貿易部年終工作總結在 XX年的工作中，國家貿易部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的XX年，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的XX年。在這年終之際，現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下：一 . 完成了 100p 圓筒、

2、100p 彩虹、 60p 共 91 個集裝箱的出口到美國， 14 個托盤的 100p 彩虹出口到日本， 10 個托盤的 60p 和 100 彩虹到臺灣，及 2400 套圓筒和 600 套 60p(replacement) 到美國。主要負責1. 簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。2. 按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。3. 與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。4. 協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發貨。5. 核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。第1頁共6頁6. 根據信用證要求，制作并準備相應的

3、出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。7. 登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。8 . 將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。此項工作繁瑣且重復率高 ( 自七月份起，幾乎每周重復一次 ) ，占去了近 80%的精力。期間因工作時間短，經驗不足，也犯過不少錯誤：1. 拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。2. 與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。3. 車間加班不及時，常被叔叔點名。通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙

4、之中找條理，危難之中找希望。二 . 與韓國 han kook sharp 訂遙控鉛芯 ; 催 goodfela 生產并盡快發貨 ; 訂 emicro 的細太空，并與收到貨后，對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重，后來都轉給小畢負責。三. 處理日常工作，服從公司領導安排。聯系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理 ; 為領導辦理遷證準備資料; 與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用; 服從領導日常安排的各項工作 ; 協助行政部制定部門職責 ; 聯系復印機維修，電腦維護等等日常工作。四. 與客戶進行日常的郵件聯系。第2頁共6頁主要負責與韓國best selec

5、tion公司聯系關于此出口美國貨物的細節內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協助王總來完成。期間曾因業務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下，與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。五.新產品的開發，為客戶備樣。第3頁共6頁2018 年 12 月公司年終總結轉眼一年過去了， X

6、X年開始了，從 XX年至今，在邦瑞已經 5 年了，感覺公司發展比較緩慢，而我在邦瑞從事的工作是以采購為主，后勤為鋪，轉戰各大城市，參加地鐵建設，從單一的鋪料采購，轉戰為主料采購。在 XX年夏南車輛段工作中，給自己對物資采購的認識提高了一個大臺階，也讓我意識到公司在物資采購和管理方面還不夠完善。雖然這一年主料采購以學習為主，但是有鋪材采購的經驗，向中鐵一局物資部學到了不少知識。當然也存在很多不足。下面我把這一年的工作狀況做一下述職報告。一：物資采購。全年物資采購金額為240 萬元，計算機網絡截止目前為止，金額為 615561 元，在核算計算機網絡綜合單價和采購底價扣 38 個點后，虧損 2 萬元

7、，也就是說，人工費是免費的。所以采購起來比較困難。在這個方面這就要求我們在做工程的時候得有預算。而不是盲羊補牢。二：采購的方式：施工技術部門在下發材料申請單時，不能把標準和標號，要求和數量列清楚，沒有完善的材料申請計劃，造就采購部門在選擇供貨商時，進度跟不上，造就材料和運費的浪費。這一年的采購工作讓我覺得每項材料在采購的時候，都要從各個方面衡量供貨商，產品的質量，資質和檢驗報告，售后服務，以及付款方式，單價，供貨時間，驗貨標準。有指定廠家的把所有廠家的資質資料要齊，咨詢價格，優第4頁共6頁先選擇安全性能好、各項指標比同類產品優的作為供方; 做到長期合作。三：合同的簽定 ;為保障雙方的權益，每項

8、產品都必須簽定合同，以前我個人對產品的認識不夠，很多產品在采購的時候雖然有談合同，但是也有沒有簽的，意識到合同是保護雙方的一種利益關系，所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現，會給后期的采購帶來不良影響，找新廠家的任務就比較重。四：產品的質量和收發工作：目前為止，公司還未設立產品的質檢部門，在驗收產品質量的時候，就全部落在采購員身上，出了問題也就全是采購的事情，而各技術部門在落實產品的標準，規格，型號以及數量的時候，存在很大的不足，經常更換型號和數量，給資金和材料造成很多不必要的浪費。五：付款方式 ;給我的感覺，公司的資金壓力始終很大，每次采購到最后，款項都不能按予期的要求付款，這就說明

9、我們的資金需要改善，提高公司的信譽度，如果說公司想做大和做強，就必須穩定一些供貨商，可我們始終沒有做到，做好了我們的采購部門就不會經常更換供貨商。也不會給公司帶來不良影響。六：公司的贏利和虧損 ;經歷夏南地鐵后，在材料方面交點少的還是可以賺些材料款，交點多很明顯就達不到盈利的目標，甚至把整個人工虧進去，這就要求我們建立一支素質過硬的材料采購和保管隊伍，能夠及時反饋材料的信息，作出正確的判斷，目前我們公司熟練的也只是給排水專業，在第5頁共6頁計算機網絡和信號專業，我方的單價數據為零，經歷夏南后，向電務公司學到一些材料采購的知識，但是后勤方面的人力跟不上，保管員的素質需要提高和增強，必要時須增加新的人員，充實隊伍。提高后勤保障能力。七：個人的心態需要調整;從進公司的這五年中，從一個農民拔到現在的采購崗位，經歷了一些事情，但是處理的不是很完善，知識還是不夠，而我個人的思想和做法，都想從良性方面發展，可當公司負